相信不少職場人會遇到同類問題。這時，我們面臨兩種選擇，走或留。

馬雲說過：員工離職，無非就是兩個原因，第一是給的錢不夠，第二是幹得不夠爽。當你離職的時候，問下自己為什麼要辭職？“薪資待遇低？工作環境差？或是辦公室鬥爭？亦或沒有成就感？等等..

選擇一：非走不可

如果是幹得不夠爽，比如工作環境差、辦公室鬥爭，這些我們無力改變的因素，最明智的選擇就是懷著堅定的信念，果斷辭職、毫不留戀。環境對於一個人的影響是潛移默化，同時也是巨大的。在負面環境中我們很容易變得焦慮、敏感，缺乏安全感和成就感，自信心不斷喪失，精力和時間更多地被消耗在沒有意義的事情上。

然而，你的時間和精力卻是寶貴的，是用來學習和成長，支撐你在未來不斷進步和升職加薪的，而不是成天做一些沒有意義卻不斷消耗青春的工作。人生賺錢的也就那麼幾年，別在不值得的地方浪費了。

選擇二：可以留下

如果是給的錢不夠，可以用自己在工作中所取得的成績作為籌碼，證明自己自己的價值，並結合市場上同類崗位薪資和老闆進行談判。

如果是沒有成就感，最好不要自己一個人憋在心裡，可以找領導說出自己的顧慮和擔憂，一般情況下你的上級，所站的角度比你高、看待問題也更加全面，也許會給到你非常有用的建議或者為你指一條更明確的職業發展路徑。

無論走或留，你都要清楚地自己選擇的理由是什麼，很多事情只有想通了為什麼這麼做，我們才能沒有負擔地繼續向前走。

如果你礙於人情和不好意思，在領導的勸說下選擇違心地留下，想必也很難長久，所以大膽提離職就是了；如果你因為薪資待遇低而選擇離職，完全可以找領導談判爭取自己的利益，這樣減少了離職再求職的變動，薪資也不會因為離職而暫時縮水，還可以不斷延續積累自己的工作經驗和知識。畢竟“離職窮三月，轉行窮三年”。

三留三不留

面對這種情況，主要看你提出辭職的原因是什麼？從而來區別處理。

一是3種可以留職的情形：

1、如果是因為工作量大、報酬待遇低而提出辭職，現在單位現在同意給你加薪的。

2、如果是因為你照顧家庭不便，而提出辭職，現在單位願意幫助你解決這方面困難的。

3、如果是因為你在單位受到排擠、長期得不到重用，而提出辭職，現在單位同意給升職的。

二是3種堅決不留的情形：

1、如果是因為單位領導法制意識淡薄，經常指示你幹違法的事，你不服從而辭職的。

2、如果是因為單位領導管理思維混亂，又聽不進員工任何合理化建議，你感覺單位發展無望而辭職的。

3、如果是因為單位領導對你合理合法的薪酬及相關待遇要求，經常性“出爾反爾”，不講誠信的。

首先當領導挽留你的時候，你猶豫了，這一點來講你並非鐵了心要離職。換句話講，原來動了要離職的念頭，肯定是工作上哪些地方沒有滿足你的要求。如果要求被滿足，繼續留下來也未嘗不可，是吧？如果是這樣，那麼現在最重要就要確定領導的心意。

1、領導覺得你是個人才，可以繼續創造價值，真心實意想要挽留你。這個時候你就可以將你的需求表達出來，雙方進行溝通，能滿足繼續幹，滿足不了再離職也不遲，畢竟離職成本和沉沒成本都是有的。

2、你突然提出離職，公司沒有合適的人接替你的工作，招人進來需要一段時間。領導假意挽留，實則為了給新人進來拖延時間，避免造成工作上的損失。這種情況下，君無情，你無意，果斷離職。

害人之心不可有 ，防人之心不可無，千萬判斷好領導的態度，不要給自己造成不必要的損失。再者提醒一下，如果是領導真心挽留，並且滿足了你所有的條件，日後定要打起十二分精神做事，以保證這次以離職為代價的談判爭取來的成果不會訊息。

什麼意思呢？就是說提離職這個事情，跟情侶之間吵架提分手是一樣一樣的。不管在什麼情況下，只要有一方提出來了，另一方就會警覺。從你提出離職的那一刻起，你的領導就會隨時為你的離職做好充分的準備。即便他滿足了你的要求，但當你的工作成績讓他覺得跟滿足你的要求付出的成本不成正比的時候，不用你自己提，他就會物色新人取代你。

總而言之，讓自己值錢，成為不可替代的那一個，你才足夠安全。

說明你現在對領導還有價值，一旦提出來，我想不管你是否留下，你的領導肯定有打算，主要還是看你自己的價值需求和選擇，留下來能夠得到什麼，可能失去什麼？離開後會得到什麼，失去什麼，選擇就是面向未來的冒險，看你平衡利弊想要什麼。

這個還是建議你辭職。

原因很簡單，領導會認為有第一次就會有第二次。

當你提出離職後，老闆心裡清楚，你已經跟公司不是一條心了。而領導之所以還留你，那是因為一時半會找不到人。

我朋友老李在一家公司工作了三年，工資就沒漲過，對公司很失望，提出離職，領導問下新公司開多少？老李說加了5k，領導考慮了一下，說：“老李啊，你也是公司老員工了，你走了公司損失很大啊，這幾年公司發展很快，管理難免有疏漏的地方，公司也是在努力補救嘛，你看這樣啊，我個人特批，也給你漲5000，你看怎麼樣，公司這個專案確實離不開你啊。好多新員工都是你帶出來的，而且做生不如做熟，在這邊工作環境和人都熟，是吧？”老李想了想，也是這個道理，就答應了。

為挽回在領導心中影響，也更加賣力工作。到年底評績效時，結果的了個C（C表示差，待改進）。原來，老李提離職的時候，正式專案緊急交付期，臨時肯定找不到人，現在專案也已結束，你可以走了，已提離職的人，後面忠心也肯定沒多高。

從上可以看出，提離職了，後面在怎麼補救都是徒勞，與其後面被幹掉，還不如好合好散。

甲：吃了嗎？

乙：沒吶！

甲：那來家吃吧？

乙：好噠！

甲：.........

已經親身經歷過兩次辭職，希望建議能夠幫到你。

首先說結論，最終結果估計也是辭職了，畢竟已經開口，迴旋餘地很小了，如果留下了也會感覺很尷尬。

一方面，變換職業選擇的成本其實很高。變到新的崗位需要重新接觸新的環境、同事、領導，需要重新適應，是有一定風險的，這些都是未知數。如果沒有十足的把握對新的崗位瞭解清楚，不建議盲目嘗試，畢竟職場坑很多。有些藉著好的職位吸引進來，卻從事著截然不同的工作，而那時已經是人為刀俎，我為魚肉了。所以建議，對新崗位和新公司的環境多打聽、多考察，儘量把換工作的風險係數降低。

自己第一次辭職覺得很無所謂，大搖大擺就去跟領導提了，說自己要走。其實殊不知，這時候領導是很尷尬的，可能他會有一種被員工炒魷魚的感覺（偷笑）。所以，會面露尷尬，但又不失禮貌的告訴你，你還年輕，發展潛力很大，我很重視你等等，讓你慎重考慮。有一次領導甚至提出直接幫我晉升一級，再認真考慮考慮。

所以提出的時候還是要注重技巧，先表達一下自己的困難和考慮，並表達對單位的感謝。讓領導覺得並不是單位對你不好、領導對你不關心，而是由於各種自己的因素不得已選擇離開，希望得到領導的體諒和支援。另外，也要表達出和單位長期保持聯絡的姿態，雖然短時間內離開了，但是如果有能幫上忙的工作或者任務，也願意力所能及的參與，回報單位一直以來的培養。

總之，主要還是強調自己的因素難以段時間內克服，無奈選擇辭職，並非單位的問題。

回顧辭職經歷，雖然時常也感覺魄力不足，有些惋惜，因為每一份你投入精力的工作，應該都值得你去懷念和回憶。但我自己內心清楚，辭職這件事吧，就跟戀愛一樣，從嘴裡說出分手的那天，不管最後是否還能在一起，那種感覺都變味了。況且這關係到整個單位如何看待你，試想一下，如果沒走成，是不是碰到同事都會比較尷尬……此外，由於職場發展很大程度上取決於領導的培養，如果已經開口傳遞出要走的意思，那他恐怕也很難在你身上再投入了，認為你的離開只是時間問題。換言之，如果聽了挽留沒走，大機率也是在多浪費時間。

總之，簡單概括來說，

第一，如果只是有這個想法，還是建議慎重考慮再說，多聽一下你信任的家人、朋友的意見再做出決定。

第二，如果已經箭在弦上，或者已經有了新的選擇，那在跟領導表達的時候也要委婉又幹脆，強調自己的問題，最大限度的爭取理解和支援，不要給自己設定新的阻礙。

第三，要清楚自己所思所想，辭職過程會有很多猶豫不決、瞻前顧後，選擇了就不後悔，說出了就對自己的選擇負責，畢竟沒什麼大不了的，離開是為了更大的舞臺。

祝你走出猶豫，擁抱陽光，馬到成功。

加油加油。

祝大家順順利利、一切都好！

繼續辭職，別三心兩意。

首先，自己既然提出辭職，說明心中已經有決定，或是對公司不滿，或是對上司不滿，或是其他什麼原因，才會提出辭職，這個念頭一旦產生，就無法繼續安心在公司工作下去，還不如一走了之；

其次，領導已經知道你有辭職的念頭，心中是會有防備，即使繼續留下來，領導也會做好兩手準備，想要再獲得領導的看重，會更加艱難。

再次，領導挽留未必是真心的，有可能是緩兵之際，待安排好接任人員之後，還是會被剔除，到時再迫不得已離開，難免更加難堪。

總之，別把自己看得太重要，領導挽留辭職人員其實更多是一種例行的工作，別太當一回事。

關於“跟領導提辭職被挽留怎麼辦？”這個問題，我來回答一下。

首先，你為什麼要辭職？我認為這是一切的根源。

如果公司的發展，不能匹配你自己的發展，而且已經拖累了你，那就沒什麼好考慮的，別說老闆挽留了，就是老孃來了也不行！

如果是因為自身的原因，而且你跟老闆之前合作的非常愉快，如果跟老闆溝通後可以把問題解決，還是可以留下來的。

如果是你跟老闆有矛盾，看誤會能不能解開，如果不能，既然提了辭職，只會加深你們的矛盾，就算挽留也沒有留下的必要了。

如果你只是想試探一下你在老闆這裡的位置，那恭喜你，你離死也不遠了！

如果你是想透過這種方式達成某種目的，就算老闆挽留你了，你的目標有可能達成。但老闆一定不會再信任你，有能替代你的人出現，不用你提辭職，老闆也會換了你！

所以，辭職前一定要想清楚，輕易別開口，因為有風險！

對於這個問題，沒有固定的二選一的答案，要看每個離職者、每個單位及領導情況而定。

在轉行金融業之前，我做過集團高管，在管理團隊過程中，也遇到下屬提出離職，而進行挽留的情形。經過溝通，有些下屬留下了，有些下屬離開了。

對於被挽留下來的下屬，我仍然一如既往地對待，因為被挽留下來的下屬仍是一員干將；我不會由於下屬提出離職，就另眼相待，將其打入冷宮。

有些離職者沒有清晰的職業規劃，僅因為跳槽會漲一兩千元工資，就提出離職。

對於此情形，如果不是由於在原單位沒有晉升空間，或者工作環境惡化，或者家庭經濟困難，那麼，建議不要離開原單位。

如果在新公司有更好的發展，則一旦提出離職，就要毫不猶豫地離開，不要因為領導的挽留而留下。

不能讓領導的挽留，成為你前行路上的絆腳石。你自己事業的發展大於天，領導的挽留只是證明你的優秀，除此外，別無他用。

在提出離職而領導進行挽留時，不管你最後是離開，還是留下來，你都應該誠懇地和領導進行溝通，以利於離職工作進行，或者留下來繼續打拼。

如果你離開了，則你和領導良好的溝通，有助於你維持原先單位的人脈圈，畢竟，這世界很小，總有再次相遇的一天。

如果你經挽留而留下來了，也不要擔心領導打擊報復，繼續發揮你的才幹而努力工作就是了。

但是，你決定留下來之前，一定要弄清楚：領導不是虛情假意地挽留你，不是暫時穩住你，而後找人頂替你，再辭退你。這一點非常重要！

如何判斷領導是否真心希望你留下來？你可以從日常工作中領導對你的態度、領導的為人處事和領導是否把重要任務交給你做等方面來定奪。

綜上所述，提出離職後，是否要在領導挽留後留下來？這要看每個離職者、每個單位及領導的情形而定，沒有一成不變的答案。

領導的挽留辭職員工的三大原因

1）預估未有那麼快找到合適替代你的人；

希望你可以給時間他去找這個人，此時挽留相當晢留，合適的人選到位，你就要OUT了，穿小鞋什麼都是小事；

2）領導在市場早已找了一遍，發現再沒有你這麼便宜聽話的人，而且招聘也要成本；

根本不用想馬上走就是了；

3）你是公司的神級人物，公司離了你運作困難。

那根本不會提離職了，公司將你當神，你也早已擁有神一般的地位，

開弓沒有回頭箭，挽留通常是領導不得而為之的套路而已，不管哪種情況都不建議留下；

辭職接受挽留，就像一對情侶提分手，被挽留，假設女A的遇到一個心動的優質男C，跟男朋友B提分手，男朋友B馬上許諾，我給你5W，我馬上請假安排去旅遊，我們繼續吧，女A心軟留下，為此拒絕了優質男C。男B內心獨白（等我有了更好的立馬踹掉你），提了辭職就像對像提了分手，就立馬分手。繼續下去，不會有幸福。辭職了再留下來，有好發展的機率極低。

員工辭職的主要三大原因

1）錢沒給夠：作為領導最重要的責任之一是帶領團隊拿到結果，為團隊成員爭取團隊晉級加薪的機會；

2）心受委屈：作為領導更要營造敢於做事，表達的氛圍，領導要勇於擔責，要因地制宜設立團隊文化，賞罰分明，公平公正公開透明；

3）挑戰不夠：作為領導要關注團隊成員的短板，幫助他們提升，為團隊找好方向，讓每一個人目標明確，有成長有挑戰有成就感；

之所以提出離職，大機率是以上三個問題之中的一個，每一個都和領導有關，準確來說也是領導的工作不到位，換一句說領導也許並沒有那麼重視你，當然細節原因有千萬種。

如何正確對待提離職

表忠心和提離職，本質上不一樣。如果你本來不想走，只是想要以提離職來漲工資或者獲得晉級的機會，那你更大錯特錯了。看以下案例，提辭職再表忠心已經來不及了：

小忠表忠心，在接到OFFER時不提離職，直接跟老闆說，最近有其它公司找我，給我晉級還漲了薪，但我毫不猶豫拒絕了。雖然我現在級別不怎麼地，薪資也一般，但我相信你，就希望跟著你幹；

小路提離職，委婉拒絕老闆挽留，立馬走人；

小西提完離職，被老闆熱情挽留，然後真留下。

試問，以後老闆發達了，他最恨的是小忠、小路還是小西？

你以為他會恨小路?其實他更恨小西，老闆會想，他這個混賬，牆頭草，當年我公司遇到困難，第一時間想拋棄老子，現在我發達了，不玩死你。

而對於小路，老闆的最多是，小路這人不夠仗義，路人一個，忘了算了，反正沒有來往。

縱觀身邊的職場，有哪個老闆的心腹手下，是三心二意開小差被老闆挽留的？所以，身在職場，就在遵守職場規則，要麼不提離職，時時表忠心，要提離職之前就必須慎重。決定之後再提離職，被挽留是常態，委婉拒絕領導的挽留就好，領導也許只是客氣挽留而已，不必太當真。

要看是怎麼挽留的？

如果給你加薪，或者是給你升職了，那領導可能是真的想要挽留你，如果領導只是說捨不得你，希望你能留下來，那領導有可能只是在感情上安慰一下你。

大家說的都是場面話，你就不要當真了。

而且一旦你留下來，你的處境會比較尷尬，大家都認為你要走了，然後你又沒走。

別人可能會覺得你找工作，結果黃了。

領導已經準備安排別人來接手工作了，結果又要重新調整。

所以不要輕易提離職，如果已經提了辭職，就不要輕易去改變。

那你要看挽留你的條件充不充分，然後再分析一下自己留下來，還有什麼發展空間和你要去的下家來對比一下，如果留下來確實沒有發展空間的話，覺得走了更好，那你就給領導說，你們的私交是私交，自己的感情是感情，工作是工作。彼此都是毫不相干的，你告訴他如果領導家裡有什麼事能用到你的話，你願幹老徒弟，但是為了自己的前程。現在只能離開公司，說的懇切一些，一般的領導都是可以理解你的。當然他如果給你開出來條件保證一年內升值什麼的，如果這樣的話你也可以留下來一年試一試。

我覺得有以下幾個方面:

1.自己辭職決心已定還是正在猶豫不決，如果決心辭職，挽留不挽留都不起作用。因為一定會辭職。

2.問的意思是領導挽留提辭職被挽留怎麼辦，自己拿不定主意，該繼續留在單位還是堅決辭職。說明自己可能是在鬧情緒，不是真心想辭職。

3.如果自己決定了就辭職吧，跟領導挽留不挽留已經沒有關係了，因為去意已決，不由分說，說什麼不起作用。

4.如果自己還有惻隱之心，想透過辭職來逼迫領導找自己挽留自己，自己可以和領導談談，說出自己內心的真實想法，是待遇不好，工資不高，還是幹著不爽，心裡不快，如果雙方打成共識，滿足自己的願望，自己慎重斟酌斟酌，決定是辭職還是繼續在單位幹。

這個很正常，但凡職場幹了幾年，下屬提離職，一般都會挽留，只是這種情況要看以下幾種情況分開看： 第一：離職的原因是因為平臺和待遇，另外一家公司給出的平臺或待遇，遠超現在所能給，那怕現在的公司給你調整都達不到，而恰恰你需要錢！怎麼留，都要走！ 第二：離職的原因是因為與領導或上級處不來，或者得罪了他們，使得他們處處針對你，大壓你！這個時候除了調部門就是離職！ 第三：行業特性或公司原因，職場碰到了瓶頸，天花板！再待不，看不到未來的樣子，這時候還是要離開！ 第四：不管什麼原因，你提了離職，最終留了下來，建議還是留意下一個機會，因為你在領導眼裡己經，心裡有意見了，時間因素也會把你換掉！！

領導挽留你可能三種原因：一是你真的很有本事，在本崗位上發揮舉足輕重的作用，真心想挽留你；二是目前你這個崗位上還沒有其他人代替你，想等有人接替你手中的工作；三是作為領導應該表現或者處事原則而挽留你，並不是真心挽留你。前一種情況還好，領導可能是真心的欣賞你。後兩種情況都是把你打進冷宮了，就算你留下來也待不了多長時間的，更不用說升職加薪了。

個人建議只要你跟領導提出辭職了，無論領導怎麼挽留，不要留下來，當然該說的好話要說，該交接的工作交接好，以後有可能會有新的合作機會。如果領導許諾的利益足夠打動你，你心裡也做好了準備，認為留下來的利大於弊，且只准備留一段時間的話倒是可以適當考慮。

總之，還是不要輕易提出離職。

辭職被挽留，看是否領導在耍滑頭。

辭職多是你有更多的選擇更好的發展，領導真心挽留你，必然以情動人或以位誘人，無論如何，都值得你考慮留下;如果只是客套，給你個禮節性的面子，——能從他眼神對視和交流中感覺到真偽，就算了吧，早走為上，不要有婦人之仁。

既然提出了辭職，肯定是經過深思熟慮，而非一時頭腦發熱。同時估計自己也做好了應對準備，比如已經找到了更好的機會。既然提出就不要再猶豫，如果被挽留下來，今後的發展可能還會遇到各種不適，比如領導不再重用。

那還是你辭職的意願不那麼強烈，即使挽留也可以找到很多理由拒絕，比如身體不太好，感覺工作壓力大嚴重失眠等，還是建議你認真想好了再做決定

當你提出這個問題的時候，說明你已經動搖了離職的決定。如果對公司已經沒了感情，沒有任何留戀，領導的挽留是不會給你帶來任何心理上的困擾的。

1、如果你想得到公司更多的關注而提離職，領導留你，你就可以大膽說出你的想法，和領導提條件。如果是真的想留你，一定會盡量滿足你的要求。

2、如果是因為公司讓你徹底失望了，公司發展前景也不好，領導挽留，也不必多想，畢竟大家都要生存，要發展。

3、如果因為已經找到新的工作機會而提離職，領導挽留你，要跟領導好好談，真實的說出你離職的原因，順便提一些你認為對公司發展有利的建議，好聚好散。

一般情況下，提離職都會被挽留，如果提離職就同意，會顯得領導無情。要區分是形式上的挽留，還是真正的想讓你留下來。