受疫情的影響，各行各業都受到了不小的衝擊，這些個課外興趣培訓班也不例外。但是他們不一定會倒閉。

因為他們的老師大多都是兼職，不上課根本就涉及不到工人工資，這幾個月只會損失點房租，不會有其他太大的損失。在就是涉及到退費的問題。一部分機構從線下轉到了線上，透過網路平臺的授課，也就沒有了損失。

任何企業都是這樣的，當在風口的時候，大家都趁著風口迅速增長，只要你紮根進來，大部分都能有所收益。

但是風口會過，包括可能有大量的資本跟風進來，如果在風口期沒有認清自己的實力，利用這個階段沉澱自己的能力以及各類無形資產，那麼當風口過了，或者面臨社會選擇時，就會進行洗牌，有沉澱有實力的企業就會留下。

相比其他行業培訓行業的損失是有限的。

培訓行業在今年疫情肆虐的情況下，面授課程很可能整年都舉行不了，直接收入肯定是沒有了。但培訓行業與餐飲旅遊商貿等行業的重要差別是培訓行業不壓貨底子，所涉及的成本無非只是房租而已，老師是走課時的，不上課老師也不需要開支，也不擔心老師跳槽，因為別的培訓機構也開不了課。

應該不會。適者生存。環境在變，興趣培訓班的管理者如果變換思維模式，開展網上教學，同樣能生存下去。如果思維模式不變，那前景堪憂。

校外興趣培訓班2020年的確會受到影響，但是完蛋，太誇張了，這個時候就是真金白銀的考驗一個培訓機構教學質量的時候了。像一些店大欺客的，經常更換教學老師，師資不穩定的機構，估計就難說了。

作為一個武漢疫情重災區的家長，在疫情期間，小孩在家說實在的還真沒有閒著。學校裡，“停學不停課”的網課形式繼續上著；校外興趣班、培優班，樣樣也沒有那下。

對於一些興趣培訓機構，很多時候佔據地利優勢，在小區、或者商圈附近，主要以附近的居民為主，大多圖方便，畢竟孩子興趣班學習也是一個細水長流需要持續堅持的過程，既考驗家長也考驗學生。

對於那些不注重教學質量的培訓機構，沒有固定的師資隊伍，時常換老師，沒有名師作為機構的保障，很容易失去客戶，在疫情的當年，更是存活艱難。這樣的機構勢必會在疫情這波，被洗牌出局，留下一些真心做培訓，注重口碑、使用者體驗的良心企業。

坦率講，對於一個兩娃家庭，每年育娃的成本非常高昂，各種培訓班、興趣班的賬單接踵而至，誠然，並沒有發現疫情期間，這樣費用支出比以往變少了，反而增加。相反，商家早充值有優惠贈送，又有哪個家長能抵得住誘惑了，排除那些失業很久，只能節省開支的家庭。哎，我們家庭就很困難，興趣班確實減少支出了，但是培優班反而新增了。畢竟在校學習效果太差了，家長在深深焦慮下產生的報復性消費。