首先不清楚你是如何判定你的上司無德無能，能成為你的領導必然有比你強的地方，那麼你就應該學習領導的強項。

其次，喊口號只是一種激勵方式而已，既然在職場，就不要排斥，每個領導有自己的管理方式

最後要做的是多學習，強大自己，讓自己成為領導。

遇到這樣的情況，有兩個辦法。

第一，取而代之。

如果覺得他無德無能，那麼你展現出自己的才能，做出成績，現在的老闆沒有傻子，會注重有成績的人，喜歡有才幹的人，所以你可以憑能力幹掉他。

第二，離開。

如果受不了爾虞我詐，無法周旋，那就趕緊換地方，年輕人時間才是最重要的，把精力浪費在內鬥上沒意義。

第三，如果你的工作是公務員或者事業單位，國企崗位，建議你忍，看不慣也得忍。

第四，領導無德無能的評判依據是什麼？是否客觀理性？沒有哪個領導是傻子，傻子也坐不上那位置。建議你冷靜，理性分析目前的工作境況，包括對領導的評價。心態平穩，才能把事做好。

第一部分：為什麼那些 看似“無能”的人，卻能做我們的“領導”？

在職場生涯中，明明感覺上級領導一無是處，要管理、管理不行，要能力，能力也不行，但是老闆就是相信他；導致我們經常會想，他都還沒有我厲害，為什麼老闆就是信任他，他是怎麼當上領導的啊，好無奈啊。

說實話這種事情，在我個人的職場生涯中，也遇到過很多，曾經也困惱了我很久。還曾一度懷疑，難道這些老闆都是“傻子”嗎？或者是，為什麼我的運氣總是那麼背，每次都遇見這樣的老闆，這樣的公司，真的好無奈啊。

直到最近幾年，才明白了其中的道理；才真正的理解了，為什麼那麼多看似“無能”的人，卻可以得到公司的重用，坐著領導的位置。其實沒有一個老闆是“傻子”，我們只是看到了領導的短處，而沒有發現領導的長處；問題其實很簡單，老闆用的是他的“忠誠”而不是能力，僅此而已。

在我們的職場中，能力是很重要的，但是，忠誠比能力更可貴。

能力很強、忠誠度也OK，無需質疑，這種人肯定是老闆的左膀右臂了，。

有能力、沒有忠誠

這種人永遠只會是替代品，哪怕能力再強，老闆也不敢委以重任，因為他對老闆、對公司都沒有忠誠度，老闆怎麼可能信任他，信任都沒有談何重任？

有忠誠、無能力，（這種就是我們所遇到的，看似無能的“領導”了）

在大多數老闆看來，能力都是可以培養的；但忠誠是無法培養的。在無更優秀的人選下，老闆更願意給予有忠誠的人機會。

無忠誠、無能力

抱歉，職場可能還不適合你，還是回家繼承家業，當富二代去吧。

在這裡簡單解釋一下什麼是忠誠，在於大多數老闆看來，這個人如果能處處為公司著想，能勇於承擔責任，執行力也OK的話，這個人就很忠誠，能堪大用，為什麼呢？

因為這樣的人雖然能力有限，但是他執行力OK，不會背叛、也敢於承擔責任，這種人難道不應該給予一些機會，重點培養下嗎？

所以在職場中，一個人的品德（包含：忠誠、立場、執行、為人處世等）永遠是第一位，那麼在我們提高職業技能的時候，更不能忘記了品德的修煉，一定要樹立良好的品德，未來我們才會有更多的機會。

你可曾遇到過，看似“無能”，卻能做你“領導”的人？

第二部分：“喊口號”

喊口號可以說是很多老闆都喜歡做的事情，。今天我們就來說說怎麼應對那些只會讓員工喊口號的老闆。相比很多的人在進入向飯店、理髮店、保險公司之類的服務行業的時候都可能會遇到以下的事情，每天早上上班要列隊喊口號，或者喊其他東西例如什麼企業願景、理念、價值觀等等。

這東西的出發點沒錯，大家記住啊，是出發點，這麼做的目的是為了提高員工的工作熱情和增加團隊的凝聚力，但是這就有一個問題了，想法是好的，但是執行方式有問題，這種問題在90後眼裡這東西就變味了。在90後眼裡這就屬於一個傳銷的弱化版本。屬於洗腦。原來那種有問題的執行方法在現在的年輕人眼裡已經不管用了，反而會起到反效果。

“喊口號，表忠心，跟著老闆有肉吃”。不管你真實的想法如何，老闆畫大餅的時候，咱要尊重一下人家的演技，該配合要配合，信不信是另一回事。

從職業發展的角度來說，無論老闆是望梅止渴之計，還是發自肺腑之言，好好努力這事，於你來說是真格的。你工作中學到的本事，達成的業績，獲得的經驗，積累的人脈和資源，都是你自己的。有一天，你發現老闆想做你人生的達芬奇，就是成天許願畫大餅子從不兌現，你走了，你的能耐老闆留不下。這個老闆是混蛋王八蛋，你炒了他，換一個就是了。能力越大，選擇越多，出來混，說到底還是要靠自己，有實力才有話語權。

從老闆的角度來看，畫餅是正常操作。你當了老闆，你也一樣的。物質文明和精神文明，兩手抓兩手都要硬，不會畫餅的老闆，不是好老闆。你必須要給員工希望，兔子跑得快，全靠蘿蔔帶！當然了，畫餅這事能好使的前提是：兌現承諾。你成天描繪美好未來，大家夥兒成天見風雨就是沒彩虹，次數多了，就成“狼來了”，你的話就成了放屁，以後你再畫餅，員工連標點符號都不信。

"無德無能"者還能當上大領導。這是一個很有爭議性的話題。拋開該領導瞎折騰不說。首先無德無能是由誰來定義的？是你個人定義的嗎？

如果真如你所說的，一位無德無能者都能當上領導，說明什麼問題？

1、一個無德無能的人都能當上領導，而你們這些還沒有當上領導的下屬，[捂臉]是有多麼的尷尬。相互印證，說明你們的綜合能力還不如這位新領導。

2、假設提拔新領導的是你們的老闆。你在否定這位新領導的同時，也是在質疑你們的老闆，用人不當或者任人唯親。選人的眼光還不如你們這些普通員工。那麼老闆是如何把企業做大的？[捂臉]

3、你是否在用有色眼光看待別人。可能你對新領導嚴格的管理方式很不適應，不服從管理，導致你們矛盾激化由此生恨。才刻意貶低新領導為無德無能之人。[靈光一閃]

最後建議。你首先要調整好自己的心態。既然別人能當上領導，必然有其過人處。既要學會欣賞別人的優點，也要客觀看待的自己的缺點。

只要其管理方法不違反規章制度，不違反良心道義。每個員工都必須積極的配合領導的工作安排。把工作做好得到領導的認可，方能體現自己的能力與價值。

如果領導在工作安排當中卻有不恰當之處，可以善意的提醒，給出合理的建議。或與領導進行良性溝通，領會清楚領導的意圖。只要上下朝著一個共同的目標去努力，一定能夠創造出不凡的成績。

無德領導只會估計個人利益，排擠他人；無能領導喜歡一意孤行，推卸責任；但無德比無能更可怕。遇到兩者兼之的領導是職場的不幸。

也正是因為領導無德無能才喜歡瞎折騰，看到下屬按照他的指令辦事，能滿足自己的虛榮心，也能在更高的領導面前表現，是一種歪曲的心理。

遇到這種情況如何明哲保身，我個人幾點拙見僅供參考：

1、 發現並學習優點

能作為領導，在你們看來是無德無能，但在其他人亦或是更高領導的眼中或許並不如此。可以用心去留意領導的過人之處，去學習，取長補短，爭取早日超過他。

2、 做好本職工作

在這樣的領導下面工作，首先要執行領導的命令，在不違法違規的情況下，盡力做好工作，在被瞎折騰過程中鍛鍊自己的忍耐力。既然領導沒有能力，很多工作需要下屬來完成，這時候就是鍛鍊的好機會。

3、提前做準備

不斷學習新的技能，豐富自己的工作經驗，在努力的同時記得斂去鋒芒，默默蟄伏。當領導的錯誤決策和做法已經影響到你們的個人發展時，要為自己以後的路做準備，可以考慮內部調崗或是換公司，並不斷積累自己的人脈資源。

4、 不做過多糾纏

我們要把有限的時間放在做有意義的事情上面。不要想著去改變別人，調整和改變自己最重要。專注自己的工作，不去做太多糾纏，分散和浪費自己的時間精力，可以的話，敬而遠之。

無德無能之人做了大領導，還偏偏喜歡瞎折騰喊口號，看起來就很不正常。無德無能怎麼能當上大領導呢？假設真的成為事實，(這裡不討論怎麼做的大領導))那就非常不幸了。至於無德無能的領導喜歡瞎折騰喊口號，也算是這種領導的一大特點，正因為確實無能所以只能借權勢、憑主觀意志，進行不切合實際的瞎折騰，折騰是為了展現能力，折騰就要造勢，造勢必須喊口號。只有這樣才能掩蓋無德無能的缺陷，彰顯雄心壯志。因為是瞎折騰，所以不切合實際故南轅北轍，緣木求魚，適得其反，害苦了被它領導的員工。遇上這樣的領導，最好的辦法就是遠離,遠離不了只能放平心態，獨善其身，觀其自生自滅。

要麼裝睡做演員，難道糊塗!

要麼搬家做華僑，遠走高飛!

要麼移山做愚山，感動上帝!

否則痛苦，抑鬱，自殘，短命!

上德不德 是以有德，我們認為的事情可能不是事情的根本！

領導其實是管理人員，是管人的！有的人好管理有的人不好管理，有的人不用管理就很好！

馬有千里之程，無人不能自往！大領導的德應該是上德，意思就是你看不出大領導有什麼好的德。管理人呢，就是規矩，一個軍隊如果沒有規矩，那怎麼能打勝仗呢？

 比如一個企業，公司。沒有規矩！大家都在為了各自的利益糊弄大領導，對領導的決策陰奉陽違，最後事情敗露又沒有一個合理的懲罰機制，那最後只能是企業，公司受損！

所以說大領導不需要讓每個人都看出的德和能！所謂的能也就是御人之術，規矩，紀律規定好了！就沒人瞎折騰喊口號了！

我可能是看的片面，在回答這問題之前我曾經做過一個影片叫釣魚人看清了，殘忍的人也是一身媚骨，可能能說明一點點問題，雖是如此，我也感覺自己很無知也不知道說的在不在理，如有錯誤希望各位老師指正感謝

世界上現存唯一超級大國的大領導：唐納德•特朗普

美國疫情

我們怎麼辦？

唐綱德•特朗普大領導！別再瞎折騰喊口號啦！

那就跟著他一起將公司整出個巨大么蛾子事件出來，讓整個生態為此類問題進行反思

此類反思問題應該不侷限於公家，民間也需要

除了投其所好或離職躲開他，還能怎麼辦？如果“大領導”的領導不喜歡他折騰喊口號那一套，他怎麼能當上和當得下去大領導？你看不慣又不想忍，只有走路一條！至於抗爭，你上面有大領導和大領導的領導及眾多逢迎之徒，勸你還是算了吧！不然，你不怕噁心到自己就投其所好拍馬逢迎，說不定你就此可以當上小領導或中領導，可以有權折騰他人呢！

感謝邀請及對我的信任，希望可以幫到你，首先，切記不要自暴自棄，無論你的領導怎麼“無德無能”，但能做到領導那個位置，肯定有他的”優秀“的一方面，不管是主觀上的還是客觀上的，只是你沒看到而已；其次，努力讓自己強大起來，爭取有離開或者替代的機會，他所謂的”無能“讓你們心累，這至少說明你們把工作當回事了，如果不是這樣，你們根本不會感到無奈，這很好；最後，現實中無論生活還是工作，都不會盡人意，你需要接受這些，改變需要過程，但當你改變不了的時候，你就需要接受，然後調整，但堅決不能對著幹，說實話，你們的敷衍只會對你們自己有影響；

現在的領導幹部分為三種，一是真抓實幹型的，二日消磨日子等退休型的，三是靠關係上臺來做幹部型的。

第一種領導幹部，幹什麼都有衝勁，有毅力，有魄力，這種人肯幹事，多幹事，容易得罪人。這種人講的不是工作方法，而是靠實幹做出來的成績，這樣的幹部也很容易得罪上級幹部，上級幹部不包容，遲早讓人革職。

第二種人，這種幹部不少的地方單位都有，曾經工作的時候，幹了不少的實事，做出了一定的成績。運氣不好，升不到自己想要的職位。現在在單位裡，依老賣老，不是不幹，只能按上級的要求去工作，沒有開創精神了，大原則問題不違，小的問題總會違紀，這樣的幹部，上級領導對他都是開隻眼，閉隻眼，無可奈何，只能讓他幹到退休。

第三種幹部，就是你說那種無德無能的幹部，因為他朝中有人好做官。不怕你，只怕他的上級，這樣的人，幹大事幹不了，幹小事情，討好上級總有他的手段。工作不積極，出了問題千方百計推卸責任，讓下級幫他承擔。在他的手下做事情，做工作，幹好遭他打擊，幹不好讓你滾蛋。

做為員工，要想撈下去，要麼就是順我者昌，逆我者亡，要麼就是另謀高就。好好

我和你的觀點稍有不同，能當上大領導的人一定不是無德無能的，關鍵在於你用什麼標準去衡量，天上不會掉餡餅，能當大領導，最差也要有人扶持，小白臉或者小三都不重要，人家有人扶持，為什麼呢？只能說明一點：能力還是有一些的。

工作上做領導，絕對不是生活上做領導，沒有能力是絕對不行的，這一點我和你的認知一致。當我們不幸遇到了這樣一個奇葩，怎麼辦？

1.工資給的夠，咱們就絕對服從。誰讓人家給錢呢，不這樣做估計會扣錢，不和錢過不去，看在工資的面子上，配合一下領導。

2.工資一般般，咱們就主動做。聽起來是不是有毛病，錢又沒多給，為什麼要主動跟著領導瞎折騰喊口號呢？你已經主觀的把瞎折騰看成一種錯誤的行為，可是你知道瞎折騰的結果和後果嗎？因為你沒有被折騰過，所以先入為主的認為瞎折騰一定沒有好結果，可是不一定哦！主動去折騰，去喊口號，比別人都賣勁兒，看看什麼結果。這是任何一個學校都學不到的，以後你自己做領導或者當老闆，沒準兒用得上。

3.工資低，趕緊撤，拿著餓肚子的錢，還要被人瞎折騰，沒必要。吃飽飯要緊，其他都是扯！

這個問題可以從下面幾個方面考慮：

1. 冷靜分析：首先，我不知道你和這個大領導相處了多久，是否足夠了解他的綜合能力，在不足夠了解一個人的綜合能力前，無德無能可能會不會言之過早，畢竟很少會有公司把這個一個人提上這麼高的職位，那違背了公司的發展利益，所以我覺得他必有某方面符合老闆的用人之意。

不要一直把自己的目光放在領導的不足之處，而應該細心找出對方的優勢，比如人脈廣，背景強，又或者公司老員工所以老闆足夠信任都是長處？可以學習的學習之併為自己受用，可能恰恰這就是你缺乏的東西，所以你看不到。看事情一定要足夠樂觀，換個角度看事情。

“不因喜歡一個人而肯定他的言談舉止，也不因討厭一個人而否定他的言談舉止，斷章取義，盲目定義，都不可取，這是職場大忌。-李響

2.給予尊重：既然他已經是領導，那身為下層我們就應該遵守下級和上級的相處之道。比如個人利益服從公司利益，下級服從上級。當領導的決策處理辦法與我們所認為的不同，一定要接受並足夠尊重上司，起碼你得表現得讓人感受到你的尊重，做好自己的分內事，配合領導完成團隊的事情，這對你職場還是很有幫助。

如你所說的喊口號，這並不會損害我們任何的個人利益，所以目前為止，他是領導，就接受並配合他。千萬不要有太多個人情緒，為了不傷原則的事情違背領導，比如背後議論，正面衝突，或者向更高層打小報告，這些都是損人不利己的事情。切記一定要收好自己的鋒芒，在非天時地利的時候。

3.把握機會：假設你真的遇到的是一個無德無才因為某些私人原因就真的在你之上，這就是職場的不公，平常心對待，可能對你來說應該是一個機會。領導有短板，那就給了你機會發揮長處，適當給予幫助和建議的同時，努力提升自己的綜合能力，確保更高職位的人看到你的所有勞動成果，等一個好機會表現自己向上爬並取而代之，即使取而代之不了，離開到別的公司的時候，你努力提高的專業技能，職場能力都能受用。

另外，專業技能，職場能力，固然重要，職場情商更為重要，職場上一定要理智思考處理事情，瞭解職場生存法則，有時成功與智商恰恰毫無關係。

口號領導十之有八

主要看你在工作的地方能不能體現你的價值

能的話，他喊他的，你做好你自己的

於單位於個人都不受害最好

總之，不能讓環境適應你

你得適應環境，當想法和位置不匹配時

要學會沉默，學會等待機會

就像林肯，他早就厭惡黑奴制度

但在他沒當總統之前從不去說

而是當了總統以後立刻去做廢除了農奴制

社會的制度給了這些人上升的機會，如果能出一套新制度，讓有德有能有品之人上位，征服這個世界，就沒有罪惡了，這樣的人有嗎？有，那就是具備了人的性情，還要有神的性情，你不會被撒旦誘惑，有了神的性情，還要有人的性情，你才能讓人信服，大家看過封神榜吧！最後為什麼要把人封成神，就是因為哪些人具備了神的屬性，超越了人性，才能封神

作為普通職工遇到這樣的人渣領導我們能怎麼辦？只能忍氣吞聲或者‘‘逃之夭夭’’了。

我們每個人走入社會，重新融入到一個新的大家庭，都要有一個適應的過程。如果遇到這樣的無德無能之輩，在不能改變自己命運的情況下，只能忍著了。

我的朋友就是一個很好的例子。

她們科室工作不是很忙，多數情況下大家都無事可做，東家長，李家短，講究起來沒完沒了。真是把單位當成了家，家裡的事情都拿到單位來做，朋友因為和愛人兩地分居，有時候就請探親假，合情合理。可是她們單位的領導經常小題大做，處處刁難，拿雞毛當令箭。她不回來上班，獎金都給分了，還總唱高調，假大空，一點小事情都誇大其詞

生怕別人不拿他當領導，太在乎自己了。沒有人情味。一個大男人，手裡有一點點權利就‘‘忘乎所以’’，不知道怎麼折騰好了。根本沒有為職工所想，維護這個集體。朋友每天去上班，就像要赴‘‘刑場’’似的，沒有快樂

遇到德不配位的直接領導，我按時完成好自己的工作，遵守法律法規和政治紀律。如果唆使與其同流合汙共同獲得利益，要保持自己的定力，寧可捨棄功名利祿也不要把自己毀掉。做人不管在什麼環境下，都是靠自己的世界觀人生觀價值觀所決定的。對這樣的領導學會說不。拒絕了是非就沒有錯誤，，，在單位寧可不合群孤獨寂寞也要堅持自己的原則。現在德不配位挖坑害人之重要崗位領導大有人在，，，但我們要永遠清醒。好多案件都是窩案，就是領導身邊人沒有把握的自己同流合汙毀掉自己害了家人。

圖片欣賞

鶴立雞群

無德無能的人要站到那個位置，機率太小！有也是因為各利益方的博奕互相妥協的結果！長時間的智商德行不線上，受傷害的不僅僅是這個單位的人！更是其利益攸關方的災難！長此以往的屢出昏招！會把他背後的團體帶入萬劫不復之地！所以，做好自已的事，遠遠地看著！膽大點兒的！在他出昏招的時候，幫他搖旗吶喊一下，讓他從SB迅速成長為更大的SB！他背後的那群靠山會比你著急！話說，這樣的單位不多了！能在裡面待著，也是一種幸福！