對自己好的領導，起碼對自己來說是好領導，但是千情萬事，每個人對每件事的看法不同，自然解決辦法也不一樣，那出來的結果也就不盡相同，有有利的，也就有不利的，對個人來說那肯定是好領導，至於別人眼裡那就不一定了，還說多年前的一個師傅，我做業務，一直帶著我，不管是客戶還是外邊應酬，都忘不了我，我自然也是受益匪淺，非常感謝。但是他在別人眼裡又不怎麼樣，錢沒少掙，還是特別事多，廠裡大部分中層都是老闆親戚，說話做事都不受約束，我師傅則和他們不太一樣，也沒有歸入那一類，況且主管供銷，所以就有很多非議，但是做事你得看主要方面，他有沒有為廠裡做貢獻，有沒有體現他的價值，老闆把他安排在那個位置上，就說明了他的能力，所以好領導和對你好的領導有區別，也有共同點，需要不同環境不同事情辯證看這個問題。

對好壞的評判標準，每個人不一樣，我認為遇到一個對你好的領導是很幸運的。如果在有的人心裡，這都不算好領導，那這個人良心何在？估計連父母養育之恩都會被琢磨成“別有用心”。

如今有的人就是這樣，疑心太重，別說對他好的領導在他心裡打不上漣漪，就連同事給他抓一把瓜子，他都會琢磨半天，腦子裡想的是這同事有何目的？與人相處，情感淡如紙，不會懂得感恩二字，有這樣的同事相伴，是人都會覺得很累。

自古講投桃報李，對方扔個桃子給你，你就不能扔給人家土坷垃，何況還是你的領導。

遇到一個對你好的領導，你一定也要全心全意、忠心耿耿的對待人家，別琢磨人家好壞。人家貪不貪腐，不是你琢磨的事；工作方式方法能否合你意，也不唯你為標準，你只管好好表現就是了，一定把他當標杆好好的崇敬。

每個人的工作生活都會遇到“貴人”，對你好的領導或許就是你的貴人，足以改變你普普通通的人生軌跡，走向精彩。你還懷疑他算不上好領導嗎？也許在你懷疑的那一刻起，剛要起步的人生又重回暗淡，說你“活該”都不為過。

好人未必是好領導，好領導未必脾氣好。我在體制內外工作20年，對此深有體會。

A：某單位主官。態度溫和，說話輕柔，關心下級，因為業務能力強，下屬非常崇拜。

B：某部門負責人。女。性格急躁，對待下屬要求嚴格，猜疑心重。

C：某部門領導。業務工作基本不管，主要關心下屬的生活和思想。

你說以上三類領導哪種好，哪種不好？

根據題主所問，“對你好”，指向寬泛：可能指生活上關心，也可能指事業上幫助。前者態度好，後者要求嚴厲，各有側重。從人的全面發展考慮，各方面關心都需要。因此，以上ABC型別的領導，都是我們職場生涯中的老師、朋友和長輩。領導性格各有不同，透過朝夕相處，指導發展，也在無形中增加了你多方面的能力素質，更能適應複雜社會考驗。

以上三位領導，一個退休，一個提升，一個換崗，猜猜分別是誰。

如果從有利於長遠發展來看，不同時期，領導與你的關係還是有一個相對側重值。

年輕人有激情、有朝氣和精力，但是缺乏經驗、技巧和人脈。如果這時候領導過分寬容，看到問題不聞不問，一味當老好人，可能這孩子就耽誤了。他會認為這就是職場應有的樣子，自尊心強，受不了批評，說過頭話，做過頭事，最後既誤了單位和事業，也誤了自己前途。因此，這時候，需要領導板起臉當黑包公，既教方法，也教細節，發現問題嚴厲處理，形成良好職場工作習慣和嚴謹作風，對下屬來說終生受益。

中年人事業漸漸穩定，工作能力逐漸培養成熟，但是思想容易不穩定，生活上的關心幫助矛盾逐漸突出，比如解決子女上學、配偶工作、住房調增、老人醫療等問題。就算你幫不上忙，能夠給予他在請假、辦事上的方便，也會讓他感恩不盡。

這時候的領導需要當知心人，和風細雨，細緻關懷，深入家庭，問寒問暖。當然，你可能覺得沒必要。換個思路想問題，中年人是事業穩定的根基。中年人如果因為這些生活問題走了，可能你要花兩三倍的精力去培養新人，再來問，你的付出值不值得？

關鍵時刻需要貴人相助，小打小鬧已經不算什麼幫助。關鍵崗位競爭、重要職務調整、重大榮譽幫助……不管他的脾氣是溫柔還是火爆，曾經對你是好是壞，只要現在能夠在以上方面給予你幫助，都是你生命裡的貴人，都需要珍惜，值得一生感謝。

古人講，得道多助，失道寡助。在職場上判斷方向很重要，賞人識人也很重要。這種賞識，不僅是上級看下級，也包括下級看上級。大家都在相互磨合中共同存在和發展。對你好的領導要珍惜，因為機會難得。對你不好的領導，也要坦然面對。

不要過早劃線誰是好領導，誰是壞領導。一方面，你的評定標準不一定客觀，以自我為出發點，受制於你的知識儲備和經驗積累，容易犯主觀主義錯誤。另一方面，過早劃線將使自己過早結怨，被認定為小圈子，得罪人自然是免不了，也給職場發展蒙上一層陰影。

因此，我建議看待領導，最重要的是保持平常心、平常心、平常心！

請牢記，對你好的，不論怎麼對別人，不論別人怎麼評價他，但對你，一定是好的領導。

人以類聚，物以群分，領導在性格上和你是同類人，人作為個體存在於組織，被喜歡、被認可、被信任、被提拔等性格相同。興趣相同也好，臭味相投也罷。性格相同是先決條件。領導對你好，一定是你人格里的某些特質，工作作風、習慣等是領導特別喜歡的、認可的。喜歡你的領導會像對待孩子一樣批評你、教導你，讓你成長；會像老師一樣傳道、授業、解惑；在機會、利益面前優先考慮你。

請珍惜一個對你好的領導！

這個話題和男人對女人好算不算好男人有點像？有很多女人認為男人對別人好不好不重要，只要對自己好就行，對自己好就是好男人。這種想法其實是非常狹隘。一個男人不人品差，道德敗壞，靠欺騙他人利益維持對你的好，這樣的男人你也敢要？

同樣的道理。一個領導如果行為正直，工作能力強，對所有同事都做到公平公正相處。但和你比較投緣，有化學反應，願意幫助你成長，各種場合指點提升你的能力，也願意給你機會實現你的職業生涯發展。那麼恭喜你，你確實遇到你的人生貴人了。

如果一個領導品行不端，工作能力一般，喜歡拉幫結派搞小動作。人家是看上你了，想把你拉到自己的小團隊裡。想拉你入夥，自然對你也不錯，也會分點小利益給你。但這樣的情況勸你還是全面斟酌下。這屬於領導對大多數人都不好，就對你好。因為你有利用價值，可能也會讓你幹一些灰色的事情。現在你有利用價值，值得領導對你好，如果你沒利用價值了，也很有可能很快被拋棄、犧牲、出賣。這種短期的抱團取暖、選邊站，每個人需要全面衡量利弊。