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  • 1 # 東莞天蓬元小帥

    有一句老話說得好,千里馬常有而伯樂不常有。

    現在的很多年輕人剛出社會都會覺得自己才華橫溢,到處都是機會。沒錯,有理想有夢想是好事,但你們有沒有發現,絕大多數的人過了十年八年後,事業還是平平淡淡,生活早已把他們磨得遍體鱗傷……

    我相信不管是古代還是現今,社會上所有的事業高點都離不開兩個字-關係。

    有能力很重要,有伯樂更重要,當然有關係那就更好咯!怎麼樣才算是有關係呢?也許有的人出生就因家庭原因有各種各樣比一般人更好的關係網;有的人則需要奮鬥出了點成績才有一些對等的關係,什麼叫做對等關係?就是你有同等價值的能力了,才會出現相關的伯樂,也就是關係,否則,一般人很難得到好的伯樂賞識,這樣他的事業也比較難有較好的突破,相反,當你有對等的能力關係網時,你的事業自然而然就可以上到一個比較好的高點,這是對等的。

  • 2 # 陳俊男說創業

    人們常說千里馬常有而伯樂不常有,很多年輕人覺得自己懷才不遇,老是喜歡說這句話。

    事實很殘酷,如果你真的覺得沒有伯樂或者伯樂沒有看見你的才華,那麼你或許並不是千里馬。

    現在市場的競爭說到底是人才的競爭,所有老闆都不傻,都知道人才的重要性,至少我從業十年遇到的看到的老闆都是惜才的。

    走向事業的高點與自己的選擇有關,選擇大於努力,這個選擇在於你選擇的行業、企業、老闆、領導、崗位等等。

    是金子總會發光,但是金子也需要打磨。如果你沒發光,還沒有伯樂發現你,需要再打磨打磨。

  • 3 # 貳世界

    我的觀點:

    對於這個說法是比較認可的,也深有體會。一個人,單一依靠自己的能力,沒有外力的幫助,是很難獲得較高的成就的。

    古代行軍打仗,是否能夠順利的擊敗對手,講究的是天時地利人和。

    因為既然是對方敢和你對仗,代表了雙方的實力都差不多,誰都有可能幹掉對方,從而獲得勝利。

    而只有某一方在某一方面佔據了有利地位,就佔據了優勢,順利的天平就會向這邊傾斜。

    而在當下的社會競爭中,個人想要取得事業上的成功,避免不了和許許多多競爭對手的爭奪。

    能否擊敗這些競爭對手,獲得階段性的順利,除了自己的能力和努力外,能否藉助到外力?所藉助的外力有多少?絕對是能否獲得多少成就的關鍵因素。

    實際上,除了極少數的天才,每個人的能力在一個階段內都差別不大,因為大家都是同樣的教育和訓練,誰又能比誰高明到哪裡去,除非他是“穿越”回來的,帶著“金手指”作弊,一路碾壓對手。

    而努力呢,每個人的時間一天都是24小時,有想法的人都很努力,每週007的人也不少。

    但是,為什麼每個人的成就差異就那麼的大呢?

    這裡面個人覺得就是一個外力因素在起作用,這個外力因素也可以歸為“天時地利人和”等三類。

    “人和”,指的是人給予的助力、機會。

    一個人擁有了能力,如果沒機會、沒平臺發揮出來,誰也不知道,哪個知道他有沒有本事呢?

    但是,每個人進入職場,都是一空二白的,怎麼去發揮能力呢?只有去尋找平臺了。

    平臺一般是可以尋找到,但平臺的能量差異也很大,有些平臺太小,有些平臺不合適,有些好的平臺則沒機會上去。

    這個時候,能否進入好的平臺,別人給予的機會就很重要了。

    而進入了一個平臺,能否獲得平臺所有者的賞識,更是個人能否發揮自己能力的關鍵。一個再有能力的人,領導把他放在一個邊遠崗位上,一年到頭做好了沒人管,做差了也沒人知道,哪還怎麼發揮能力啊。

    “地利”,指產業、行業給予的助力、機會。

    每個產業都有朝陽期和夕陽期,選擇了朝陽的產業,怎麼做都獲得很大的發展,自然利潤豐厚;而選擇了夕陽產業,怎麼做都在艱苦度日,能維持經營就不錯了,想獲得大的發展,估計就很困難了。

    但是,哪一個是朝陽產業,哪一個是夕陽產業,並不是那麼容易分辨得出來。新興的產業不一定就是朝陽產業,而傳統產業也不一定是夕陽產業。

    每個人都是根據自己對於這個社會的瞭解,根據自己的分析去選擇,但是,能否選對?就是自己眼光和運氣的問題了。

    “天時”,指時代給予的助力、機會。

    隨著社會的往前發展,肯定不斷出現優秀的機會,個人能否跟上?能否抓到?可以說是影響一個人獲得成就的最大一點因素。

    當下不是很流行一句話:“站在風口上,豬都會飛”,說得就是這個道理。

    很多人都知道,改革開放初期,敢於下海經商的,只要會倒賣就行,也能富甲一方。

    90年代,敢於去開廠的,只要會買個裝置做點東西,也是一方大佬。

    20世紀,有眼光去買地建房的,很多都是首富了。

    而21世紀,哪些最早借助和利用網際網路的企業,基本都上市的上市,發財的發財了。

    這些,都是時代給予的機會,能夠抓住的人,自然就成就一番偉大事業。

  • 4 # 那天我在窗前

    其實在一個開放的社社會,資訊如此發達,每一個人都有一雙伯樂的眼睛,稍有閱歷的人都有看人的能力,對每個人都可以進行分辨。所以關鍵是在於說,你是否能夠做好自己,而不是要等待伯樂。很多時候,達到事業的高峰,能力只是一個門檻,更多的是你的情商,你的溝通,你的協作,你是否具備整合資源的能力等等。

  • 5 # 職場一角

    這個問題的核心是走到事業的巔峰,除了能力需要不需要伯樂的問題。

    千里馬常有伯樂不常有,說的就是伯樂太少了,因此我們不可以報著這個希望,碰到了是你的福分,遇到人生貴人那是天降奇緣。

    我個人的觀點99%傾向於個人能力和情商的塑造,努力打造個人和團隊的能力,當在某個領域無可替代時,你會感嘆千里馬不常有。

  • 6 # 天道若龍

    你問走向事業的最高點,除了能力外,還要有伯樂,你認為呢?我的回答是有些道理,但不完全對。為什麼?因為:首先決定你走向事業最高點的關鍵,取決於四個因素。一個是個人能力所創造的證據,就是無可置疑的業績䓁;二個是決策者的態度取向,就是在同等條件下,一把手喜歡那種領導風格的人;三是有相應的位置,領導位置有職數限制;四是有暢通的資訊溝通渠道,就是你的能力與業績被人力資源部與領導層所熟知;正是因為這樣的情況下,才認為這句話不完全對;

    其次,在以上四大因素中,伯樂的作用屬於第四個因素中的。如果資訊不暢,伯樂的作用就顯得尤為重要。正是從這個角度上來說,才認為你題中的這句話有些道理;

    當然如果你鶴立雞群,過於突出,伯樂作用就凸現不出來了;但現實是多數人只是略微冒點尖,難於被領導發現,這種情況下,伯樂的作用就很重要。

    就像圖中這些花朵一樣,那朵最美,真需要有伯樂的推薦。

  • 7 # 也可眼中的職場人生

    走向事業的最高點,除了能力外,還要有伯樂,這是非常正確的事。

    “千里馬常有,而伯樂不常有,”這個觀點在職場用人方面也很洽當。兩個基本技能同樣過硬的人在一起工作,一個可能受到欣賞,一個可能遭到排斥,這就和領導的喜好有關了。有的領導喜歡個性張揚的,有的領導喜歡內斂沉穩的;有的領導喜歡成熟一點的,有的領導喜歡雖然不完美,但很有發展潛力的等等。你如果受到欣賞了,這個欣賞你的領導就是你的伯樂。

    有的人能力很強,但由於個性等方面的原因,一輩子也沒有出頭之日,就是因為沒有遇到能夠欣賞他的人。人的學識、能力透過努力可以提高,但人的個性真的很難改變,這就必須有一個既欣賞他的能力又欣賞他的個性的領導才能接受他,否則,他永無出頭之日。

  • 8 # 93616865232l

    走向事業的最高點,除了能力外,還要有伯樂,你認為呢?我認為這句話是正確的。俗話說千里馬常有,而伯樂不常有。在當下社會的激烈競爭中,個人想要取得事業上的成功,避免不了要和許許多多的人競爭,能否擊敗這些競爭對手,獲取勝利,除了自己的能力和努力之外,能否藉助外力(伯樂),絕對是獲得成就的關鍵因素。當然要獲得領導(伯樂)的賞識,這就要看你的情商如何,你是否能和領導溝通,能否和群眾和其它部門協作,是否會做人,不管在任何時候做人做事都低調,有責任心,謙虛謹慎,誠實守信,有良好的職業道德等,

  • 9 # 多學客棧

    我基本贊同你的觀點。你把“能力”放在“伯樂”之前,尤為讓人讚賞。為什麼說我“基本”贊同你的觀點呢?因為“還要有伯樂”顯示出“走向事業的最高點”的被動性。所謂“被動性”,千里馬被伯樂發現,萬一伯樂發現不了呢?或者說伯樂發現了但就是不要這匹千里馬呢?或者這個企業根本就沒有伯樂呢?所以在期望被伯樂發現的同時,千里馬也應該主動尋找伯樂。作為一個有能力的人,作為一匹千里馬,不能總是等待機會,等待伯樂的發現!換句話說,在能力十分突出的情況下,伯樂其實並不是你走向事業的最高點的必不可少的一環。

    但現實的情況是,絕大多數人並非“千里馬”,可能最多隻算得上是一匹好馬,一匹良駒而已。此時,我們往往會期待有伯樂出現,把我們牽走,給我們提供更好的環境,讓我們跑得更快更遠。然而,好馬良駒豈止你一個?你又憑什麼讓伯樂相中你?

    所以,我認為,要走向事業的最高點,除了能力外,除了不斷提高自己的能力外,別無他途。即便有,也會曇花一現。一旦自己有了足夠的能力,成為了千里馬,還怕伯樂不來?

  • 10 # 資深企業管理專家

    有的人非常有能力,本來自身就天資聰穎,再加上後天勤奮,所以成為人中龍鳳,可惜的是他們空有一身本領卻無處可施。他們默默讓自己變強大,但是缺少一個可以助他一臂之力的伯樂,找不到可以發揮才能的平臺,但急也沒有用,所以他們只能讓自己靜下來,慢慢地沉澱,厚積薄發,等待宙爆發的那天,不過這個過程很難熬,時常因為看不到前方的路而感到迷茫,所以說平臺很重要,而伯樂更重要,多進入不同圈子結交人脈,總有一天伯樂會找你。

  • 11 # 職場助力奔跑者

    走向事業的最高點,除了能力外,還要有伯樂,我認為非常有道理。

    古人說:“千里馬常有、而伯樂不常有”,在人生中遇到一位欣賞你、幫助你、提拔你的伯樂,當真是一件極其幸運的事,可以讓自己的事業錦上添花、如虎添翼。但是,不也是誰都有運氣遇到伯樂,也不是誰都能讓伯樂相中。所以,在我們遇到伯樂時,如何能我們被伯樂發現呢?或者說我們應具備哪些素質呢?

    一、能力是前提。能力是向外界展示自己實力的重要抓手,一個人在工作中具備較強的工作能力和業務水平,可以給人以被信任、被尊重的感覺,特別是領導一般都很倚重能力強的下屬,都願意將比較重要的工作交給“強人”,那麼,這種有能力的人,當然會被委以重任,達到事業的頂峰。反之,如果一個人能力平平,多你不多、少你不少,在工作中是一種可有可無的狀態,領導不重視你,同事不待見你,在單位想要有出頭之日是難上加難的。所以,要想被人注意、被人發現、被人賞識,能力是王道。

    那麼,如何提高自身能力呢?

    一是多學習。在工作之餘,要有針對性的學習一些與工作有關的知識,逐步提高自身理論水平,對工作相關的政策、法規、方法要做到心中有數。同時,要多向有豐富經驗的領導、同事學習,做到不懂要問,不明白要請教。多站在領導角度去思考問題,提高自己處理問題的廣度和高度,逐步增加辦事水平;

    二是多實踐。凡是不能紙上談兵,要將自己思考的問題,應用於實踐,在實踐中求真知,在實踐中找出差距和彌補不足。提高自己的動手能力和解決問題的水平。

    二、努力是保證。“任何工作業績的質變,都是量變的積累”,一個人獲得多少收穫,就要付出多少努力!只有不斷的努力,在工作中積累經驗,增加閱歷,才能夠不斷進步,走向事業的高點。

    怎樣才能做到努力工作呢?

    我想這裡要為自己制定一個目標。一個人的成功不是未來才有,而是從決定去做的那一刻起,持續累積的。在工作中為自己量身定做短期目標和長期目標。朝著這些目標逐步實現,即使遇到困難、遇到挫折,也會因為有了目標而努力前行。

    三、品質是根本。考察一個人才的標準是“德才兼備、以德為先”。一個人有才而無德,終究會曇花一現。一個人有德又有才才能經受住考驗,逆流而上。有德行就要有優良的品質。遇到問題要三思而行,遇到困難要百折不屈,遇到挫折要堅韌不拔。對事要善於堅持,攻堅克難,對人要學會寬容,真心以待。只有具備好的品質,才能讓人信服,讓人尊敬。

    寫在最後,打鐵還需自身硬,在人生中,具備不俗的品質、不懈的努力、過硬的能力,才能在有機遇時被伯樂發現,助你更上一層樓。同時,自己在當它人的伯樂時,也要從以上幾個方面去考察一個人、評價一個人,這樣才不至於走眼,助他人一臂之力。

  • 12 # 高階醫藥獵頭顧問

    機會總青睞於有準備的人

    “世有伯樂,然後有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。故雖有名馬,祗辱於奴隸人之手,駢死於槽櫪之間,不以千里稱也”。

    著名的彼得原理也告訴我們,一個人總會被提拔到不能再提拔的位置,換句話說,千里馬也有失蹄之時。功夫在平常,平常做好基本工作,精益求精,自我超越。當機會來臨之際,我們應有充分的準備,這樣才能擁抱變化,擁抱機會。

  • 13 # 職場幸福路

    我是非常贊同問題中這種話的,一個人要想走上事業的高峰,除了有一定的才華和能力外,還需要有人領著你、帶著你。如果領導不賞識你,你任何努力都會白費,付諸東流。

    什麼是事業的最高點?最高點其實就是踩在別人肩膀上的人,你踩著別人不斷的向上攀升,你才能夠達到事業的最高點。

    事業上的最高點,那是一個人最輝煌的時刻,但是在自己輝煌的同時,你應該回顧自己的過去,是誰把你推向了事業的頂峰,是誰幫助你達到了事業的頂點?一個人如果在自己的事業上找不到自己的伯樂,那麼他的一輩子註定碌碌無為,你想讓伯樂發現你,你覺得可能嗎?有才華的人比你多的是。而且對於問題中這句話我是深有體會的,在職場的這些年裡,如果沒有突然出現的伯樂,我也不可能在事業上有所突破。

    我曾經只不過是一個公司裡的小銷售員,雖然自己也是大學本科文憑,但是在現在大學本科遍地的情況下,我的一個大學文憑也不算什麼。

    我剛進公司的時候,公司就安排我跟著一位師傅跑銷售,當時我什麼都不懂,只以為跑銷售就是向別人推銷一下自己的產品,講解一下就可以了。

    隨著自己吃虧多了,慢慢也總結出了經驗,銷售並不是那麼簡單的,也需要有人帶著你,而帶著你的這個人能夠看到你的優點,看到你出色的地方,也就是你的伯樂。

    當別人都是因為銷售業績職位不斷提升的時候,而自己還原地踏步。而我那位師傅就說了,你這樣幹是不行的,同時你要學會觀察,看別人都在幹些什麼。

    而且你要學會請教別人,多問個為什麼,尤其是哪些老同事有經驗的同事,想幹出一定成績,虛心請教別人沒什麼。

    這時候我才覺得自己的能力不足,不斷的提升自己的能力,當自己的業績不斷的上去了,可我的職位還是在原地踏步。

    有一次我和我的師傅,在一起吃飯,突然提出了這個疑問,而且我的師傅卻笑著對我說:

    你自己能力提升是一件好事,但是你能力的提升被別人看到了嗎?被領導賞識了嗎?如果領導不能夠賞識你的能力,看重你的才華,你就算乾的再好,也只不過是給自己臨時增加點收入而已,你的職位永遠不可能提升。

    這時候我才明白,一個人的能力提升固然重要,但是在能力提升的同時,應該自己去尋找人生中的伯樂。

    你不能夠等著別人來尋找你,因為現在比你有才華人遍地都是,你的伯樂找到你的時候,人家會認同你嗎?會認可你的才能嗎?

    人生的伯樂固然重要,但是你這位伯樂需要你去發現,不能夠在那裡守株待兔,等著伯樂來找你。

    於是我在工作中主動的找領導,讓領導給我提出意見,並且及時的把自己的平時的工作彙報給領導,逐級心也有了好感。

    領導拍著我肩膀說:人只要肯幹,只要讓領導看到他的才能,他就會有機會,加油幹吧小夥子。

  • 14 # 職場一杯茶

    走向事業的最高點,能力是不可或缺的,伯樂也很重要,但不是必須的。

    能力是基礎,是事業的根基,是立足的本錢,是領導、同事賞識你和事業進步的資本,能力不足的人,事業上很難取得突破。

    伯樂是賞識你的人,可以發掘你的能力,為你的進步鋪平道路。伯樂的出現可以加速你的事業進步。但並不意味著沒有伯樂事業就一定不能進步,一個成熟的公司對於員工的考評會有很多種方式,例如民主測評,績效量化評比,個人成果數量等等。如果你在這些方面取得成績,也可以獲得事業進步的機會。

    綜上所述,能力是人的立身之本,一個人只有修煉好內功,才能在事業上獲得進步的機會。伯樂是可遇而不可求的,能遇到最好,遇不到也不要怕,我們只需要把分內的工作做好,同時儘量把握住一切可以利用的機會表現自己,同樣可以抵達事業的最高點。

  • 15 # 水花的聲音

    這個肯定是的,必須有賞識你的人才行,自己再有能力如果一直在藏著,“酒香也怕巷子深”,光靠“是金子總會發光”是不行的,這個時代都得會借力,當然是正常的借力,不是亂七八糟的借力,這種借力就需要“伯樂”,需要賞識你的人,所以自己一定要努力,能力可以暫時不行,但是努力就會有人能看到,當“伯樂”來到時,好運總會眷顧時刻準備的人,聽著像空話,其實好多道理在其中,人這一輩子明白了道理,明確了方向,能力也就能體現出來了,能力有所體現,自然就看被別人看到,伯樂的作用就出來了,曾經遇到過一位有水平的老師傅,自己有能力,還會毫不保留的傳授徒弟,這就是伯樂,在那個行業的一點點撥,足夠你用多少年,有的時候不一定多少,但是有那一點,還是沒有那一點,差距太大了,有了提點,自己可以做生意,可以養家餬口,能力和伯樂都得需要。

  • 16 # 石匠秦人

    師不必賢於弟子,弟子不必不如師。

    真證的大師將面臨前無故人,後無來者,念天地之悠悠,獨愴然而涕下!

    伯樂之作為只是發現千里馬!而伯樂本身,未必一定有千里馬之能!

    李杜詩篇萬口傳,至今己覺不新鮮!

    江山代有才人出,各領風騷數百年!

    滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄!是非成敗轉頭空,青山依舊在,幾度夕陽紅,,

  • 17 # 職業瓶頸導師趙默

    從我過往多年的生涯歷練來看,我覺得不單純是在於伯樂,關鍵是:你的願景。

    打個比方,我曾經有一位學員,是一家4A廣告公司的營銷高管,因為無法忍受長期加班的狀態,想要擁有一份未來的事業,後來經常系統的梳理後,我們探討了願景迴歸,再不斷的呈現後,讓他清晰的看見未來,所呈現出來的是一位專業領域有所建樹的專家,於是根據此,給予目標分解,一步步實現目標,經過1年多的指導,漸漸成為了多家企業的品牌營銷顧問。

    所以願景是一個人達到最高點的關鍵,從兩個方面著手:

    1.願:你希望達到的願望是什麼?

    小時候,我們經常會提到長大後希望成為什麼?每次提到後,都會眼神閃爍出明亮的光輝,因為提到願望,都是感覺充滿欣喜,但是長大後反而卻沒有了呢?

    2.景:你所呈現的畫面是什麼?

    景,就是畫面,你所呈現出來的畫面是什麼?看到未來所呈現的畫面,是你未來所達到的。

    所以,呈現你未來的畫面,去真實的看見它。

    總之,一個人的事業巔峰,關鍵還是靠自己,伯樂只是加速,看清未來的路,就會夢想成真。

    作者簡介:趙默,前500強公司十年HRD,資深職業瓶頸導師,BCC職業規劃教練,企業瓶頸賦能教練,NLP執行師,國家二級心理諮詢師,用文字和聲音的力量幫助職場人士突破自我設限,找回自我,尋找職業新可能。

  • 18 # 涼星辰

    做自己的伯樂吧。

    這個世界上千裡馬很多,可是伯樂很少,與其苦等伯樂的出現,還不如,自己先跑起來。

    以22歲"高齡"入選國家隊的熊國寶,從來不被教練看好,他沉默寡言,只是球隊的綠葉,教練選他,是要他陪著明星選手練球。

    有一年,他墊檔參加世界大賽,一上場就遇到了強敵,用他的話來說:“從來沒有一個人認為我可以獲得世界冠軍,99%的人都不相信我能成為世界冠軍,無論從外圍條件、教練條件、自身條件的哪方面來看。”

    沒有人看好他,可是他卻憑著實力一路贏了下去,1986年湯姆斯杯決賽戰勝林水鏡,熊國寶一戰成名,同時也奠定了他的羽壇巨星的地位。

    採訪時,他說:“如果真要感謝的話,我最該感謝的是自己的栽培。 就是因為沒有人看好我,我才有今天。”

    遇到伯樂自然是很好,可以更快到達目的地,遇不到就慢慢跑起來。

    是璞玉,靠自己細細打磨,你自己的人生應該學會自定義,別總是等著別人來定義你的價值。

  • 19 # 職場探秘者

    這個說法是很客觀的!1.首先,你自己得行。

    這是前提和條件。就是說你本人要做到能力突出。現在的能力突出主要表現在:專業本領要強,你分管的一攤子事要做到得新應手,取得成績;群眾基礎要好,你所做的事能得到群眾認可。一句話概括:既要有能力,又要群眾認可。確保民主投票能過關。

    2.其次,要有領導說你行。

    這個是關鍵中的關鍵!在現行體制下,不得不承認領導的重要性從來沒有削弱過。你想晉升提拔,得要領導點頭才能列為候選人;作為候選人在會議上提名時,你得有領導為你“表功勞”“說好話”,以此來說服其他有投票權的人。可以說,你再有能力,群眾認可度再高,如果沒有領導幫你說話提名到常委會上,一切都等於零。這個幫你說話的領導,其實就是你的“伯樂”!

    3.說你的行的領導自己得行。

    就是說,那個想幫你的人自身在單位要有著舉足輕重的位置,通俗的講“說了能管用”,如果是那種自身難保的領導,幫你說話也起不到多大的作用。

    工作中,既要埋頭拉車又要抬頭看路!這個“抬頭”的意思,也包涵著找到賞識你的伯樂。

    願所有看到這個問題答案的職場朋友,心想事成!

  • 20 # 福傳讀書

    是的一點都沒錯,一個人能取得多大的成就,除了自身的能力之外,還有一個最重要的因素就是,有貴人相助,這就是所謂的伯樂。

    當然,雖然說一個人能取得多少成就,最重要的還是自身能力決定,俗話說,打鐵還得自身硬。

    不能一味只想依靠別人,或者靠運氣。

    但如果,你自身就有一身本領,那再碰上好運氣,那豈不是美滋滋。

    所以伯樂的存在還是有非常大的意義的。

    01伯樂不會雪中送炭,但會錦上添花

    如果你自身沒有什麼本事,或者沒有好的一面,就算別人扶你一把,你站起來了。

    當別人鬆手時,你也倒下了,所以伯樂不會給你起到雪中送炭的作用。

    但如果你自身就有才華,但是卻少機會,卻是平臺,那麼伯樂的出現,肯定會在你有才華的基本上,起到錦上添花的作用。

    02伯樂會助你連結更多資源

    就拿我自己來說吧,跟我一起踏出校門的同學中,相對而言,我算是混的比較好的。

    當其他同學還是普通員工的時候,我已經是小領導了,當同學都基本升小領導的時候,我已經,擠進管理層了,工資收入更是比其他同學高。

    而我們都是學同一個專業,做的工作也基本差不多,只是單位不一樣而已。

    雖然我能混得比其他同學好,一方面是我自身原因,從小養成好習慣,能吃苦耐勞。

    但我覺得還有一個重要因素就是,我遇到了一位好伯樂。

    我的職業生涯中,之所以能走得這麼順風順水,還得感謝他。

    是他一路助推這我一步步前進,而且為我鋪好了前進的道路。

    不僅如此,他還給我此連結更多資源和人脈,這是很多同學可能,可能用錢都買不到的經驗。

    所以我覺得,一個人能走到事業最高點,必定少不了伯樂的作用,當然,每個人都不一樣,但至少我是這樣的,因為我知道伯樂的重要性。

    03在沒遇到帶你飛的人,你就先練好自己的翅膀

    就像我前面說的,打鐵還得自身硬,你自己不爭氣,什麼伯樂來都沒有用,有句老話說的“爛泥扶不上牆”。

    我雖然知道伯樂的重要性,但我更知道,大家都只是相互利用而已。

    如果你自身沒有什麼價值,沒有什麼本事,只會拖後腿,誰會願意帶你飛呢?

    所以不要指望靠運氣,或者靠別人,在你沒有遇到伯樂之前,先把自己的翅膀練硬了,這才是關鍵。

    前面沒有一點一滴的積累,哪有後面的,厚積薄發。

    在事業上,伯樂雖重要,但自身本事更重要。

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