一，業主無權告物業公司，因為物業由業委會委託，而非業主委託。

二，業主僅有的權力，就是不選你不喜歡的人當選業委會。

業主因物業行為不當或服務不到位等依法維權不能說成是對物業抹黑！因為題目標明是依法維權，依法維權必須證據充分，不存在抹黑一說！

好的物業我也見過，比如華潤自己的物業，員工真是兢兢業業，樓道，電梯前室的地面，牆面比我家裡乾淨，還有禮貌，再比如，瀋陽的格林物業，你怎麼提意見，提見議都白搭。物業費收的比華潤還貴，服務差太多，我調查過他們工人的工資，都一樣，可能就差個人身傷害險，沒差多少錢，服務差了十萬八千里，其原因就是一個把服務放在首位，華潤從來沒催過物業費，門卡到期了不交費讓他延期兩月，從不打折扣，事實上也沒欠費的，反觀格林開發商的物業，把管控放在首位，服務上出現問題，嘴上整改，看不到改在哪裡？一切精力追要費用，越這樣越難，業主找一切理由拒子，企業沒文化也是很可怕的。

物業在中國的發展也只算是起步階段。管理水平低下，服務水平惡劣。好一點的物業費極高，這主要跟中國改革開放以來經濟發展飛快有關。物業管理來至西方國家，他們近百年經濟發展很慢。工作崗位稀缺，有個工作以經不錯了，還受人尊重。而現在的中國發展飛快，華人已習慣賺快錢。

於是，由華人所開的物業公司在本質上已經變味。原本的公益事業現在成了賺快錢的中國式物業，於是就有了物業感覺自己忙忙碌碌不賺錢。業主認為物業平時屁事不幹只會收錢。這樣就有了兩者之間的矛盾。

這一問題卻實普遍但又尖銳。常言道:人類在進步，社會在發展。所以湧現出很多階層不同型別的實體產物。如房地產業名下的物業公司。而落實到小區物業與眾多業主，他們不是上下級關係，更不是管理和被管理的關係，而是服務加管理的關係。所以有個別小區物業管理不完善，或者不合理，導致業主維權等現象。眾所周知，小區物業本著為眾業主服務為主要職責，業主維權，不論大小，都要落實解決，物業決不能阻止排斥。因為物業與業主是相輔相成關係，不是誰管誰的關係，更何況國家早有規定，業主維權是受國家法律保護的，任何人都無權干涉！