首頁>Club>
12
回覆列表
  • 1 # 三不小院

    這個問題需要自己先評估一下,領導為什麼會排擠歧視你。這裡面可能有很多種情況

    1、如果是你自身業務能力不行,得不到領導的認可,這沒什麼好說的,自己應該好好修煉提升一下自己。反思一下自己有沒有自以為是的情況

    2、如果你和領導的工作思維方式區別很大,比如領導是銷售出身而你是典型的技術人員,也可能會不被領導認可。這種情況下,建議放下自己的偏見,努力從領導身上去學習他的思維方式為自己所用。同時,調整自己的工作方法,讓自己和領導行事更相似一些,慢慢會有好轉。

    3、如果是因為一些職場的政治因素導致的這種情況。建議保持低調,不要正面衝突,做好自己的事,以待時變吧。

  • 2 # 小石的生活日常

    對於自己的上司,當你受到排擠和歧視時。因為他是自己領導 ,首先我們要反思自己。是不是你哪裡出了差錯?是不是你做事拖拉沒有效率?是不是你不夠尊重領導?是不是你人緣不好?又或許你總是原地踏步,沒有為公司做出一點的貢獻,也就是說你不夠優秀,達不到他審視的標準。

    在我看來,每一位優秀的領導只會對事不對人。當我們出現這種情況時,首先要積極改正自己的缺點和不足,重申一下自己,給自己重新定位。像你身邊那種受到領導重視的同事學習 。同樣的工作,同樣的時間,同樣的環境,為什麼別人就做的那麼好呢?我們不能心存怨恨,我們要把它當做一種激勵。讓激勵成為你進步的動力,激發出你所有的潛力。也許能讓自己的工作更上一層樓,讓自己更加強大 ,沒準以後自己還能成為一名領導呢。事業有成之時我們還要謝謝這位領導,是他成就了你的一番事業。所以我們要保持一種友善的心情去對待每一個人,相互理解,學會換位思考。人與人之間相處的才會更加和諧美好!

  • 3 # 桃花源小築

    怎麼對付排擠歧視自己的領導?

    我認真考慮了這個問題。

    人在江湖飄,怎能不挨刀。誰也不容易,什麼樣都人也有,見得多了就見怪不怪了。

    首先,我認為不要過多的關注“對付”二字。

    調整心態,不必過度的放大別人對你的影響。

    領導排擠你看不起你,都是動態發展的,只要不是涉及個人底線,一時的得失都不必刻意的在意。

    而且問題不在於你能力差,極有可能是因為你展露了能力。

    不是每個領導都具備當領導的素質和胸懷。

    你現在能改變的只有你自己。所以,從現在開始,把心思放在自己身上,你變了世界就變了。

    第一,當成蟄伏成長的機會

    如果排擠歧視你,好多時候就不用你,那麼學會蟄伏和低頭,沉下心換個角度來說,你就有了大把的空閒,乘著這清風明月,抓緊修煉自己,提高自己的能力,無論哪個單位,領導都要用人,你有能力,就自然會有一席之位。自己有了本事,有一天,咱抬腿走人也說不定,是金子總會發光。

    第二,完善自己的人格

    人與人之間總有一個磨合相處的過程,多年的好朋友反目的多的是,沒有永遠的朋友個敵人,利益關係才是硬道理。常言道,日久見人心,心裡明白了,就看開了。

    好多時候,上級是因為對你不瞭解,那麼,你沉下心,就事論事,主動和上級溝通,或者抓住機會,澄清誤會,並在適當的時候顯示自己的能力,不虛榮不張揚,開闊眼界和心胸,高調做事,低調做人,時間長了,自然會讓別人改變對你的看法。

    反過來說,誰也不是完人。上司也未必有你想象的素質,還是開頭說的,他對你的看法極有可能是你有競爭力的表現,所以,該藏了藏,避免露風頭,保護好自己的前提下,提升自己是永遠不能忘的初心。

    第三,理性對待,善於保護自己

    如果排擠你到了涉及基本利益和權利的程度,就必須重視了。這個時候,要學會冷靜應對,尋求家人個外界支援,就事論事,高調反擊。必要的時候拿起單位規章制度甚至國家法律的武器。

    如果上司是個聰明人,這個時候他會冷靜考慮,調整對你的看法,誰也不是軟柿子,任人宰割。

    最後,還是那句話,什麼時候也不能忘了提高自己的本事,等時機成熟了,自然有一片天等著你,他也未見能奈何你。

  • 4 # 笑談四方

    這個問題我覺得從以下兩個方面看:

    一方面:排擠是自我感覺還是樂觀存在。1.我們在工作中經常會有一種錯覺,建議得不到領導的首肯,方案通不過等等,這就會讓我們心裡覺得是領導排擠對付我們。其實,可能不是,這可能只是做的不夠好而已,沒有到達領導內心的期許。2.排擠確實存在,這樣的情況大多數停留在領導對你某一件事,某一次的不滿,然後開始對你的印象減分。

    另一方面:對付這個詞我們要客觀的來看待。1.工作不是對付誰,領導對你排擠,那是他沒有格局,如果一般見識,那大可不必。至少你還是要高姿態一點。2.如果是有意對你怎麼著,那麼可以適當施以還手,不然還以為老虎不發威,他以為是病貓,但這不是說是要針鋒相對,要有藝術的做。

    最後,我自己的感受是永遠要做好自己,那麼才會寵辱不驚,笑看庭前花開花落。

  • 5 # 小城靜悄悄

    要有好的心態,只有自強、前行面對!拿出繼往不變的工作激情,任憑調整,加強業務學習、儘快熟悉崗位、進入角色,工作創新……有條不紊做業務,各項考評優勝,奈何於你?不過,敢排擠你的領導一定是謀件事惹了他、或者是“威脅”到了他的利益;敢歧視你的領導說明他不會用人,除非你什麼都不行……,正因為如果此,只有證明自己不服輸的去超越他!

  • 6 # 職心眼

    題主用了“對付”一詞,充分說明了題主的應對情緒和憤怒,在職場,被領導歧視,我們深表遺憾。下面,從兩個方面和角度解析一下題主被領導岐視這個問題。

    第一,先講題主不愛聽的,歧視也是管理的內容要素。

    從正面來看,管理歧視是管理者無意識的激勵措施。我們常人思維認知,一般將激勵作為褒義詞,但在管理學中,激勵還含有中性詞屬性。激勵不只包括正向激勵,比如鼓勵、獎勵等。同時,還包括逆向激勵,比如懲罰和批評等。

    很顯然,題主所述的“歧視”正好符合逆向激勵範疇。從題主帶著情緒提問就可以深深的感受到,這次歧視事件已經給題主造成了很惡劣的影響。

    其實,我們大可不必如此,要認清管理者慣用的管理手段。如果理性看待的話,可以分析自己哪些方面還有差距和不足,可以將這次不利變為有利,儘快將你被歧視的短板補足,實現跳躍式成長。這是堵住悠悠之口和管理者歧視話術的最有效措施。當然,我們有情緒很正常,如果不想理性看待,那麼也只能過過嘴癮、吐吐槽,畢竟我們作為下屬,還沒有多少力量可以直接去懟領導,如果這樣做這是非常不理智的,估計沒人會這樣做。

    第二,講題主愛聽的,管理者情緒失衡是管理不善。

    我們看,每個管理者都是活生生的人,他們有不同的領導風格,有強勢型,有溫和型。不論哪一種領導風格,以歧視來管理,必定是管理者的心態失衡和管理敗筆。作為下屬,我們如果想尋找心理平衡就可以這樣去想。那麼,這時我們有什麼應對辦法呢?如果是我的話,必定要忍下去,熬下去,只有這樣堅持下去,我們才能得到成長,不然這次被歧視一點意義沒有,只是單純的被鄙視、被看扁。

    如果想對付這名領導,最好的辦法肯定是將其取而代之,當然,對我們來講,短期內是不現實的。既然進攻無望,那麼還是退一步吧,心大一些吧。其實,這樣的事情在工作中是很常見的。我剛參加工作時,我們單位的大領導感覺我只是一個小本科,從來都看不起我的,這時我能有什麼辦法呢,我真的要懟回去嗎?這只是下下策,最好打臉的方式肯定是以做好工作為基準,在工作中得到提升,你說是也不是。

    總之,被領導歧視根本不是什麼大事,關鍵的不在於如何懟回去,而在於能夠過去自己心裡這一關。

  • 7 # 歲月如刀154199264

    一、辭職不幹,“炒老闆”,解氣!二、針鋒相對,“懟老闆”,痛快!三、息事寧人,“順老闆”,憋氣!四、以理服人,“說老闆”,夠勁!五、絕地反擊,“戰老闆”,順氣!六、取而代之,“當老闆”,耶呵!

  • 8 # 燕山酒

    逆境是對人生一個巨大的考驗,也是鍛鍊一個人的心智的絕佳的時機,不為逆境所動,展現自己的能力,調整自己的心態,補齊自己的差距,努力提高自己的能力,如果你能做到這些,就是把握了一次機遇,把壞事變成好事!

  • 9 # 一往直前1919

    十個領導,九個傻,八個呆,還有一個沒人愛。

    如果被領導排擠,我們可以從以下三方面解決。

    首先,自我反思是否有不當之處

    孔子云:“吾日三省吾身,可以為師已。”

    我們可以不喜歡領導,但是讓領導歧視,這個問題有些嚴重。我們先從自己入手。

    第一,反思自己是否說錯話,我們往往認為領導做事畏手畏腳,一有問題就喜歡和稀泥。但從不想想,領導比我們掌握更多的資訊,很多的看法和決斷都是從大局出發,不是我等升斗小民可以理解。若我們多加工作就抱怨,一出事情就逃避,這樣刺頭的員工,有誰會喜歡。

    第二,反思自己是否做錯事。職場以結果為導向,彙報工作結果為先,若我們沒事曬辛苦,有事就抱怨,對領導佈置的任務陽奉陰違,拖拖拉拉,這種行為勢必引起領導的反感。

    第三,反思是否站錯隊。職場關係猶如宮廷大戲,爾虞我詐,勾心鬥角,如果看不清形勢,站錯隊伍而不知,那被排擠就順理成章。

    其次,36計走為上

    在民營企業中,如果得罪直屬領導,他年終績效給你評定為差,你的毛爺爺就沒有了;政府系統中,如果你沒有過硬的背景,一旦被上司排擠,你的官場生涯應該就到頭了。綜上所述:得罪領導是百利而無一害的事情。一旦發生,與其爭鋒相對,兩敗俱傷,還不如趁早撤退,另謀高就。

    最後,用實力碾壓一切

    職場中當然不乏有小人,他們妒賢忌能,溜鬚拍馬,魚肉鄉里,無惡不作,這個有點嚴重。面對如此惡人,若我們使用打報告,使絆子這種伎倆,往往只能一時有效,而且是傷敵一千自損八百。常言道:一力降十會,只要我們實力強大,工作成績斐然,到時候走的可能就是排擠你的領導。

    寄語:整日琢磨陰謀詭計,忙於勾心鬥角,你的人生路將越走越窄。世界很大,如果不爽,可以多去轉轉。

  • 10 # 小橋流水811小橋流水

    謝邀。用換位思考的方式,把自己假設為領導;把領導假設為自己,看看能否找出"排擠歧視"的動機、目的、理由;如果能找出來,說明兩者旗鼓相當;如果找不出來,說明你倆的水平相距一截,不是你"高"了就是TA"高"了;很多時候"城府"決定判斷。有個邏輯關係叫"對症下藥","症"找到了"藥"就好說了,大不了在一定時間內拿出"疫苗"。試問你能找到該題之症嗎?我認為工作關係處理不好,千原因萬理由,本質上就是個對錯問題(至少在方式方法上是這樣)。人貴有自知之明,錯了就要改正;對了就要堅持;領導未必全對;下屬未必全錯,甚至"下高上低"的怪事也時有發生!一般情況下只要不是軍事上兩軍對壘的無奈、不是無端的惡意攻擊、不是違反了國家法律或正策的原則性規定,同事之間、上下級之間沒必要專門設定"對付"之策,堅持好的改正錯的,就是最及格的"對付",即使惹不起,還能躲不起?難道就一個單位?難道就一任領導?

  • 11 # 沉默169319495

    個人建議,自己要先想想領導為什麼對付排擠自己,自己在工作中有哪個地方做的不好或者你在工作中是否說了不該說的話,影響單位團結,要先從自身找原因,如果你還想在單位繼續幹那就需要你改變自己

  • 12 # 陳坦坦亮點習慣

    升職要想快,就問陳道開!從要當職場大師的角度來開悟的話:

    排擠即非排擠,而是讓你知道什麼才是人才,讓人放心活又好叫人才。如果你繼續以為是排擠你,而不是在讓人放心和活好兩方面都加強,那麼就是自己排擠自己了。

    歧視即非歧視,只是對你另眼相看,你的個性成功引起了別人注意,可能你要比別人特殊一點吧,本事大,還是脾氣大?還是本事不大,脾氣挺大?

    領導即非領導,沒有那個領導不想安安生生的,除非員工不上進。也是很無奈,對於不開悟的員工,槓著乾的員工,打不得罵不得,只能敬而遠之了。

  • 13 # 小泥巴vlog

    一、分析自己被領導排擠的原因

    首先分析是不是自己在某些場合太高調或者強勢,導致領導感覺到了威脅。如果是因為自己高調導致,那麼要改變自己的工作作風,低調做人,高調做事。總一天領導會對你刮目相看,會被你充滿感激,而不是排擠。

    二、做好自己的工作

    如果你不準備離職,或者不打算放棄目前的工作。那麼你就要明白不能將自己和領導之間的事情鬧大,慢慢處理好這些事情,才會避免發生更大的問題,保住自己的職位。領導就是再差,他也對你有一票否決權,高層領導只會相信你領導說的話,支援你領導的決策。一旦出現了這種被排擠的情況,要做好自己手頭的工作,努力證明自己,但是又不可高傲,慢慢改變領導對你的看法,從而消除排擠。

    三、主動化解與領導的矛盾

    大家在工作中被領導排擠時,多數都是由於領導不瞭解自己的性格造成的,可以私下找領導主動溝通,日常工作也多向領導彙報進展,並且在有高層領導參會的情況下,要給足領導面子。

  • 14 # 新月奇緣

    無私則無畏,嚴格自律,不要讓自己觸犯任何規章制度,做好自己的份內之事,記著那些人的把柄,再遇欺負時適當提醒他們一下,告訴他們你的底線和態度,讓他們明白你不是軟柿子。其實這些人都特別貪生怕死,尤其害怕不給他們當官坐主席臺,害怕他們的醜惡嘴臉被上層和外界知曉,不是情非得已,慢慢熬吧!若有更好的去處,直接辭職走人就好!

  • 15 # 姐是商務精英

    遇到一個排擠加歧視的領導,是因為遇到了一個格局不高的領導,“對付”這種領導,其實不用思考怎麼辦,他的目的就是為了架空你,讓你成為邊緣人,甚至讓你入套離開。

    你需要做的就是:

    由於領導的所作所為造成自己浮躁的心情,讓自己變得平靜,蟄伏起來,做最好的你自己就好。

    遭遇領導排擠和歧視,其實無外乎這三點:

    1、 你擋了他的路,他給你的排擠並不是歧視,頂多算是壓力

    一些道貌岸然的領導行使一些權利,最忌諱的就是被人反對無法達成他的目的,因為惱羞成怒肯定會作出一些給人壓力的事情。

    有一個施工單位的部門經理負責商務工作,包括公司的產值統計。

    公司總經理是一名空降快一年的職業經理人,應聘時口吐蓮花要給公司帶來20個億,結果一年來一個專案也沒拿到,希望部門出的年度統計產值能夠虛報,好給自己帶來一些面子,主要目的也為保住自己的飯碗。

    結果被部門經理拒絕,因為虛報產值是作為管理人員的道德底線。

    於是,這個領導利用職務之便,千方百計的對部門經理進行打壓,多次暗示他自行離職。但是面對職業素養深厚的人,這點兒打壓根本起不到作用。

    對於給予你排擠與歧視的領導,不可能把真實意圖展示出來,也不會做的太過分,頂多對你這個無過錯方給些精神上的打壓與折磨。

    紙老虎不可怕,排擠與歧視對於一個精神層面堅韌的人毫無辦法。

    2、 排擠與歧視在一起,絕大部分是因為你的能力超出你的領導

    如果你的能力在你領導之上時,領導的壓力要比你的壓力更大,一方面要面對高能的下屬,一方面要應對更高一級的考核,所以,對付這種領導最好的辦法就是,讓自己更優秀。

    同時面對上級及時溝通你的想法,為上級分憂。如果依然不能容你,那就笑對一切。

    畢竟你的服務物件是公司,同時工作也是你自己。

    至於來自上級的打壓,在思想上對這種行為給予歧視,面對空氣也就無所謂怎麼對付,因為它壓根兒就不存在。

    3、 你能力不夠卻自認清高,情商欠佳

    上述兩點都不是,或許是你自身原因造成的。

    是不是對領導日常不夠尊重,溝通和彙報不及時;

    對於給予領導合理化建議時,在領導不接納時,你對領導的態度如何?

    是否你的很多建議得不到領導首肯的原因是因為自己的方案欠缺,能力欠佳?

    領導因為你的表現欠佳而對你工作不滿,轉而培養其他人時,你是怎麼做的?

    只有找到自身原因,才能更快的解決當前尷尬的處境,嘗試深度溝通與自我提升。

    結語:

    無論是什麼原因造成的如此境遇,選擇蟄伏其實是最好的解決辦法,遭遇不公時避免衝突。

    靜心梳理以前工作,對過往進行復盤,把工作規劃提上日程,為自己工作的快樂心情永遠不要改變。

    當你把自己所有時間用在有意義的事情上,你的完美不差機會。

  • 16 # 九型領導力開發

    對付排擠,那一定是有原因的。你只有弄清楚原因之後,才能做出明智的選擇。是你的存在,擋了領導親信的道了?還是你倆性格不合?還是你具體做了什麼事情,不知不覺得罪他了?知己知彼以後,該走該留,該如何面對領導,你就都知道了。

  • 17 # CrazyMe

    想象一下自己是不是也會有看不順眼的人?首先要明白排擠自己的原因:

    做事粗心;派系不同;對他不夠尊重;需要排擠你讓位;

    前三種其實是可以化解的。平時做事小心一點,只需要多付出一點,往前走一步,收穫就會很多。

    沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。領導的利益很少在你身上,他的眼光也會大部分集中在他的領導身上。

    所以,先從身邊小事做起,儘量不要被抓到辮子,從身邊的人關係好的詢問,查詢原因,對症下藥

  • 18 # 陳俊男說創業

    首先你要正確理智的分析到底是領導在排擠你還是你自己能力不夠或者自己玻璃心。如果是後者,一定要積極擺正心態,如果是前者,那麼,辦法總是有的。

    領導的排擠,讓人心煩,甚至無心工作。那麼如何解決這個問題呢?

    1.離開。

    一個企業,團隊領袖的性格和思維方式都影響著整個公司,如果你的領導處處排擠你,老闆卻默不作聲,這樣的企業待著都是浪費時間。正常情況下,領導是想盡一切辦法留住人才,對於不合適的人也會勸離,排擠的手段是小人行為,這樣的企業是沒有生命力的。

    2.幹掉他。

    努力工作,努力晉升,做出成績,沒有哪個老闆是傻子,你有了成績,自然會給你相應的回報,除了工資提成,肯定還有晉升。如果升成與領導平級,或者高過領導職位,你該幹嘛幹嘛,如果他能用就用,不能用換人。

    3.有一種工作是你不捨得輕易離開也不容易晉升,那就是公務員、教師、國企等崗位,工作來之不易,丟掉可惜,繼續做又心塞。只有一個辦法,努力示好、示弱,儘可能讓對方消除對你的敵意,必要時透過中間人等說情,幾方努力,雖然心裡不舒服,總比工作上給你穿小鞋強。最後,讓對方放鬆警惕,悄悄的冒尖、拔尖、優秀,等待出頭之日。

    人生在世,是不是覺得很艱難?其實,這樣的艱難只是人生中的插曲,加油!

  • 19 # 天平上的老虎

    這個問題無解!領導對你有看法才會歧視排擠你。想要改變這個局面要靠你自己,不過領導對你成見已深,還是淡出領導視線為佳。或者跳槽吧!

  • 20 # 傷心的冬枇杷

    我看這個事。如果你的領導因為你工作不好而排擠歧視你。你就努力讓自己變優秀。如果他因為你優秀而排擠歧視你,你就換了他去。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 三個月的寶寶晚上睡覺平躺扭來扭去哼哼唧唧,側睡睡得特別好,經常側睡影響身體發育嗎?