建築行業務工人員年齡偏大，這是不爭的現狀。年青人寧可幹一些薪酬相對低的工作，也不願幹些辛苦的勞工活。他們很在意工作環境，是否體面。所以才造成如今建築工地用工荒。日工資年年遞漲，並且要求日結算。昔日拖久農民工工資的現象已很少。農民工不再相信維權的可靠性。寧可無工可做，工資一定要日結日算。

還是看規則，工地老闆也是有計劃的按排，少量人員按排工程各項裝置，打掃一下工程所需要必備。這是期間農民工也機本地也種完事了，馬上起程到工地，工地一切按排好人到工地第二天可上班，秋天同樣到了秋收季節讓他們回去收地，有地少的約一週時間可從反工程。這是都在老闆計劃之中。工程不是天天如此用量大人數，農民工70%都是這樣。

主要原因是工地管理人員素質低，工資拖欠，伙食太差，時間太長，一句話，現在沒人願意跟著包工頭幹，如果國家接手，工資保障，伙食提高，適當的控制白夜班，人還是很多的

建築業未來只有朝著材料多元化，組裝整合化，生產工廠化方向發展，就跟.造船一樣分段組裝，流水作業。機械電腦操控。這樣不用太多勞動工人。以後也會有更多適應工廠化的新型建築材料。這是科技發展的必由之路。

目前建築工地已經成了苦、髒、累的代名詞。不到萬不得已，當下可能沒有幾個青年人願意在建築行業從業，已成不爭的事實。

隨著第一、二代農民工逐漸變老，八O、九O後們由於可供選擇的就業機會越來越多了，建築工地已不在或很少在他們就業考慮的視野之內。

目前在建築行業打拼的大多是一些五十多歲或更大年歲的人，缺少年青從業人員。如何化解這種建築用工的尷尬現狀，既是老闆、建築公司需考慮的問題，也應引起政府和國家層面的關注。究其原因，不外以下幾種：

現在的建築工地都基本上是由一些有資質的施工單位中標後，再層層轉包給下一級承包單位。最終由包工頭來組織人員施工。

包工頭接到手的活，可能就沒有多大利潤空間了，如何在低價的情況下，保質、保量、保工期的將工程按期或提前完工？增大工作量、延長勞動時間，充分利用有利於施工的工作日就成了常態和他們的唯一選項了。

不管春夏秋冬，天亮就幹活，天黑才收工好像是建築行業的正常現象了。碰到趕工期，注澆混凝土等特殊情況，加班加點，連軸轉好像也很正常。這種超出正常人承受極限的工作，有也只有那些吃過苦、遭過罪的上了年歲的農民工能堅持，青年人不說幹了，可能想想都有點怕。

再說建築業的環境，雖說這幾年政府在安全、環保上加大了監管力度，有了很大的改觀，但對於整個建築行業和其它行業相比較，還是無任何優勢可言，還是髒、苦、累的代名詞。就如現在家長教育孩子常說，不好好學習，到時就去工地搬磚。其實就是現實生活中對建築業的整體印象。

提高建築行業農民工待遇，是留住或吸引農民工的一個行之有效的辦法。

在目前透過加或者漲工資，吸引更多的人從事建築行業，似乎是一條可行之路。

但你發沒發現，吸引進來的還是那些年長的農民工，對年青代農民工似乎沒有多大的吸引力。他們還是願在工廠有規律，有保障的按時上下班；還是願做快遞、外賣配送的自由；還是願意開網店、開滴滴、做自由職業者的順心。

雖說從五月一日後，國家強制施工單位按月發放農民工工資是一大利好，可以起到穩軍心，解決農民工後顧之憂的作用，但現實中的其它問題，比如勞動強度、比如工作環境、比如社會對建築行業的認可度等等依然是制約青年加入的現實考量。

就目前情況，透過加大機械化作業，發明更多降低工人施工強度的機械或方法，降低或減少對建築工人的需求，是一條必須追求的方向，讓更多的機械替代人工，是解決用工難、用工荒的可行之路。

就目前或未來建築的用工出路，農民工工資按月發放，就是可行之道，有也只有透過制度或者法律形式的約束，來保護農民工這樣的弱勢群體，使他們無後之憂，保護他們的基本權利，也使他們放心安心的工作、作業。並且要制定更多、更好、更完備的保護農民工等弱勢群體的法規制度，從國家層面提高農民工地位。

提高建築行業的薪資待遇，那怕漲到一些人眼紅的境界，使從事建築行業的人員有被別人羨慕的榮耀感，成就感，改變別人思維中的建築行就是髒、苦、累的死板印象。增加建築行業的從業人員的歸屬感。也能吸引更新生力量的加入。

提高機械使用和投入力度，讓更多的人解放出來，減少建築行業的用工需求度，使建築行業更高效、更安全、更專業，自然也就更另人嚮往了。

探索些模組化生產思路，使一些能預製、好施工的在廠房或預製廠批次生產，減少現場施工的難度、強度等。為工人改善作業條件、環境，同時也降低了現場的用工量。

改變社會風氣，重視和提高農民工群體的社會地位、話語權，更多的聽到來自他們的心聲、訴求。使建築業或其它農民工群體能被全社會尊重、理解和平等對待。