你覺得誰說的對就聽誰的，二比一，票高獲勝，少數服從多數，職工也要有分析是非對錯的能力，以理服人，老闆老闆娘主管才會欣賞喜歡你，不盲從。

這個情況分析起來就複雜了。

1，如果主管是你直接上司，建議你聽主管的，畢竟他直接領導你。（如果是小公司的話，老闆、老闆娘可能會讓你們倆走人）。

2，如果公司是小公司，老闆日常管理的話，聽老闆的。同時會得罪老闆娘、主管，不排除後續為難你；但如果不聽老闆的，可能直接就要走人了。反之，如果老闆娘掌權管理，聽老闆娘的，同時可能得罪老闆和主管。

3，如果公司是規範化的大公司的話，你只能聽直接領導你的主管。否則，聽老闆或老闆娘都會給人嫌疑：你越位報告。

我來回答這個問題

首先你在這家公司既然帶過一段時間，就應該很清楚公司裡誰掌管大權，決定權在誰手裡，是老闆的就聽老闆的，如果老闆尊重老婆或者怕老婆的就聽老闆娘的，如果這家公司的總體運營是靠主管的，老闆老闆娘平時也會聽主管的，那就聽主管的。

最主要的是自己要懂得察言觀色，判斷形式，適時的順流而下，是在公司生存，站住腳的根本所需。

作為員工，你可以發表自己的意見，但也不要固執己見，做人還是“聰明”一點，識時務者為俊傑，現在這個不是你足夠努力，足夠堅持，足夠自信就能成功的，職場如戰場，各種陽奉陰違，爾虞我詐，你不身經百戰，就得粉身碎骨。

總結，該聽誰的，需要你日常的體驗和經歷去判斷。誰才是公司最有話語權的人

聽老闆娘的

你這個關係比較複雜，公司在管理方面有很大問題，不是簡單的分析上下級關係就能決定的。無論聽誰的都會得罪其他兩個人，只能選擇對自己損失最小的，以下分析下三種情況。

聽主管的：直屬領導是誰就聽誰的，符合職場邏輯。但是會得罪老闆和和老闆娘

後果：得罪公司老大，還是兩個，還能有什麼好下場，準備捲鋪蓋走人吧，可能你的主管也得一起走人。

聽老闆的：拿誰的錢替誰辦事，看起來也沒毛病，但是也就得罪老闆娘和主管的。

後果：主管和老闆娘給你小鞋穿，以後的工作中碰到問題，主管會不會幫你解決？老闆娘看你不順眼把你開除，老闆在你和老闆娘之間選擇，想想就知道了。

聽老闆娘的：沒有什麼道理，得罪老闆和主管。

後果：女人比較感性的，老闆娘高興了，主管和老闆這邊根本不是問題，可能你馬上就能替代你的主管上位了。最差也不至於走人，老闆娘還是會保你的？

綜合看來，選擇聽老闆娘的應該是最有利的。

最後建議趕緊找下家吧，這種管理混亂的公司沒有沒法長久的。

主管還得聽老闆或者老闆娘的，先pass主管

老闆和老闆娘需要你的試探，先聽老闆的，然後告知老闆娘，看老闆娘如何反應。

如果老闆娘沒反應，就是老闆說了算

如果老闆娘有反應，而且完全壓制了老闆，那就不能聽老闆的。

如果老闆和老闆娘勢均力敵，那你就捲鋪蓋走人吧，國家要謀定於廟堂，家庭都管不好，談何管理公司。

對於這個問題，我的觀點是，要看問題的本身是屬於誰的管轄範圍，因為這個工作，所產生的問題，是她們最熟悉的問題，所以，最擅長的才是最有發言權。

誰的意見跟我的一致就聽誰的，如果不一致就看誰的更能實現，更具有可操作性，但一定要注意方法，不要得罪其他二人。

這玩意聽誰的都白搭。

不管怎麼樣，只要遇上這種領導打架的事，你都是挨吵的命。

南天門內，玉皇大帝和王母娘娘一吵架，各路神仙就知道自己落不了好了。

閻羅殿裡，十大閻羅王，他們要內鬥起來，受傷的也只能是小鬼。

擺正心態，做好挨吵準備。

然後，就愛咋地咋地吧。

具體操作嘛，當誰面聽誰的，保證當時不挨吵。至於以後嘛，以後再說。

至於，你說個人傾向？

對不起，蝦兵蟹將沒有想法。就算有，也忍著別說，因為，說了也沒意義，徒惹笑話。

什麼位置說什麼話，千萬別逾了矩。

能提出這個問題看來你們老闆是一個怕老婆的人，這種夫妻老婆“店”式的公司，有女人的地方一般是非多，怎麼破呢？

首先你們公司應該規模不大，員工也不會太多，基本也應該沒有完善的工作流程和制度，很多的工作都是人為臨時安排的。既然工作都是人為臨時安排的，那麼誰安排的工作優先處理就顯得很重要了。

老闆娘在公司沒有職位，但是她在管事，基本上是老闆默許的。這種情況下老闆娘最喜歡管的有2件事：一是財務、二是人事。財務就是給你發工資的，人事就是決定你能否在這個公司待下去的。如果你不想每個月領的工資比別人低，更不想哪天被辭退，你還是不要忽視你的老闆娘。

顯然老闆身上的壓力更大，老闆對整個公司的盈虧負責，經營得不好公司隨時可能倒閉。但老闆也是人，是人就會犯錯，如果大家都不支援老闆的意見，就需要重新評估老闆說的到底對還是不對。但老闆畢竟是公司的“老大”，老大的吩咐也不能當耳旁風。

在職場，平時我們的工作指令更多應該來自你的直接上司，也就是你這裡說的主管。如果你連你主管的話都不停，那說明你不想幹了，主管隨時可以“踢”掉你。

既然3個人都不能“得罪”，那到底怎麼辦呢？

前面的分析都是鋪墊，因為沒有鋪墊很難深入理解。遇到這種情況，你只有一種辦法，: 就是先不要當面拒絕所有人的“吩咐”，更不要盲目去幹任何一個人的工作安排，同時第一時間找你的直屬領導（主管）反饋你的疑慮和困惑。這時候你的主管了解你的“心聲”以後，他會給你建議，你先按照主管的建議辦。因為就算你做錯了，最後也會有主管替你扛下來。另外，老闆和老闆娘只能算你的間接領導，一般跨級的領導不會太在意跨級下屬的對錯，他們只關心你主管的表現。

第一眼看到這個問題的時候還以為是我公司的員工提的問題，因為這個問題的現象在我公司一樣一樣的，老闆娘，老闆，公司高層領導經常是意見不統一，導致很多決策朝令夕改，最後不知道聽誰的好，也不知道怎麼執行，往往事情就不了了之，對公司，對管理，對員工都是非常不妥的。

基層員工還無所謂，能交業績就行，管誰說了算，是的，我服務的這家公司就基本這樣，在員工眼裡，主管和管理層領導有時候就是個傳話筒。

說說這家公司（可以稱作公司吧）的情況，老闆娘很強勢，什麼都想掌權，但懂的不多，知道的倒不少；老闆說不管事，需要他說話的時候，他又能左右很多東西，但平時讓他做決策，他卻說做不了主；經理呢不知道怎麼形容，任命是負責全公司的銷售運營和人事，不過在我印象中沒有任何決策權，就是個傳話筒。

遇到這種情況，你到聽誰的，我前面說過，如果你僅僅是一名基層員工，誰的話都不用聽（當然不是讓你違反公司規章制度和目中無人），你的首要工作就是做好業績，在一家公司裡，有業績就是王牌，王牌就有特殊權，這點是不變的規律，沒業績，你再聽話都是廢柴。

很多私人企業，夫妻公司都有這方面的情況，這是統病。一對夫妻在創業的時候，共同協力，無怨無悔的付出，腳踏實地的的幹，沒有權力之爭，沒有花天酒地，沒有捧承，沒人拍屁股，最後慢慢做大，做大後接蹭而來的問題就很多，於是夫妻反目成仇比比皆是，噹噹網李國慶和俞渝兩夫妻就是很好的例子，真功夫也差不多，最後公司越做越小，甚至倒閉，這時候才愰然大悟，為時已晚。

以上是我的個人觀點，感謝閱讀！

老闆、老闆娘、主管，三人意見不一，作為下屬的你，到底應該誰的？這是一個好問題，但也是一個傷腦筋的問題，處理的不好，你在公司的處境就堪憂。當然，有人可能會說，沒有這麼嚴重吧，選擇誰其實很容易啊，第一看公司誰最有權力，第二看這個問題的本身是不是影響全域性的大問題，如果不是，選擇誰也不會產生多大的誤會與矛盾，所以選擇誰不是一件容易的事嗎？如果是這樣，這當然簡單。但這個問題既然提出，我相信提問者一定是考慮難度最大的那種，我們就當最難的問題來回答。

首先，這是一個近似於二難、三難的問題，選誰都是不好的，選一方就得得罪另外二方。其次得罪任何一方，你誰也惹不起，吃不了要兜著走。所以，一般職場上的有經驗的“老狐狸”都不會首先明確態度，以明哲保身的方式靜觀事態發展，以“揣摩聖意”的心思進行反覆推敲，以確定最後到底應該聽誰的，或等待看到三方最後往二個方面整合時，選擇最有利的一方。這應該是一個最保險的方法。

有很多人無論對錯，他們內心選擇誰可能有個排位：老闆、老闆娘、主管。職場中的人都知道，一般而言，一家公司的權勢一定是這樣的排位。所以，很多人會首選老闆，無論對錯。主管往往成了他們最後的選項，因為相對而言主管的權勢最弱。

也有一種人是哥們義氣型，他們不管老闆、老闆娘，只認自己的主管，也不主管是對是錯，一味的無原則的支援，這種人的態度是讓人拍案叫好的，但這種行為與看待、處理事情的方法不值得支援，當自己的主管出錯時，這不是添亂、火上澆油嗎。

但，真正有職場操守的人，卻會敢於亮明自己的觀點，大膽明確支援某一方。儘管會得罪其他二方，但卻能遵從自己的內心，不世故、不媚從，以事為綱，只要認定自己的選擇是對的，便斷不會後悔，即使因此工作受到打擊，甚至是丟掉工作，也在所不惜。尤其是認定自己的主管是正確的時候，還能一如既往的支援自己的主管，這種職業態度，我相信我們是稱頌的，是令人肅然起敬的。

要回答這個問題首先要弄明白這個企業的法人是誰，如果是老闆那麼就要聽老闆的。如果是老闆娘那麼就要聽老闆娘的，主管可以不去考慮。

為什麼要這樣說呢？因為企業的成敗與否是企業法人決定的，他會為他的決定承擔一切後果，他所承擔的不僅僅是在企業內的責任還有相應的社會責任。同時他們所考慮的因素有很多，成本因素、社會關係因素、法律成面因素、經濟方面因素、資金方面因素等等。而我們作為企業的員工可能只考慮了自己工作方面的一些問題不一定全面。所以當他們之間意見不統一，我們最正確的決定就是聽企業法人的。當然我們可以從我們的角度給他們自己的意見，最後的決定還是要依法人的決定為主。

這個問題也要區別對待，看什麼意意見不一致。

1.如果是行政上的問題，比如說放假，人事任免，或者說工資調整，那肯定得 聽老闆，老闆娘。

2.生產上的問題，技術性問題，就得聽主管的。因為有些老闆，老闆娘技術，生產上的問題不太內行。

所以說也不能一味說聽誰的。

老闆，老闆娘，還有主管。這樣的單位讓我頭疼。如果是我的情況下，我會選擇聽從主管的。

首先我是主管下面的員工，俗話說縣官不如現管。那作為主管下面的員工，我想配合好主管的工作，是最基本的。當意見不統一有矛盾的時候，可以上報給主管，由主管直接和老闆老闆娘溝通。

不過說實話，我不喜歡在這樣的氛圍中上班。一旦有老闆和老闆娘存在的單位，那可能是一個私企。單位人事關係複雜，晉升機制主要在於人情世故。從畢業到現在，我基本上沒有在這樣的企業待過。

辭職吧！

作為一個多年經驗的人事主管，我可以負責任的告訴你，如果公司出現這種情況，而你又沒有好的辦法，你只能辭職！

會不會有人會說，我站著說話不腰疼，勸人離職不好，我是要反對的！

我建議辭職有以下3個原因：1，從公司層面分析2，從老闆層面3，從自己層面分析

1，從公司角度來看，這樣的公司會讓你困惑，說明公司管理並不是制度管理，而是人治，就像有的國家是法制，有的國家是人治，不論你的公司屬於哪個，都是失敗的，法制沒有落實到，這是肯定的，因為你不知道聽誰的，人治也沒有明確，所以，這樣的公司一團混亂，沒有未來

2，從老闆來看，老闆不是團隊的領導，也不是強有力的老大，這不利於團隊建設和公司發展

3，從你自己角度來看，早一點離開，對你的成長有幫助，不然，你會一直困惑，直到懷疑人生！

所以，當你碰到這樣的情況，果斷！果斷！果斷！辭職是最好的選擇！

利益最大化，是選隊的標準

噹噹網最近成了網紅了，因為“原”夫妻奪權的事；

神仙打架小鬼遭殃，在這樣的三座大山之下，我們如何免遭塗炭而獨善其身呢？

因為，結果是檢驗選擇的唯一辦法；結果對了，蒙得也好、猜的也罷，只要結果正確，選擇時出現的關係瑕疵都會隨著時間8消失，如果錯了，那對不起，關係搞壞了、站錯隊了，後果必須承擔，願賭服輸；

這樣的話，你判斷起來比較容易，也好選擇，但是有的時候感覺比分析還要準確，但是你也可以憑感覺，以你自己對三人的瞭解和熟悉程度，增加一成的選擇砝碼；

這樣的選擇，最為有風險，因為忠誠的人也需要給上司出謀劃策，否則只是個跟班，容易被取代，所以這個時候你也不能只看風向和權利；

這樣做雖然比較自私，但如果賭對了，自己就是贏家；

上述四種選擇，最佳方案是她們的交集。

三人的意見不同意，能就等三人統一意見在執行。

三人都說了，如果是單位上班，那你就聽直屬領導的，你所屬那個部門你就聽那個部門的，他是總經理也沒有用，必須以為直屬領導為主，而且總經理安排你任務必須通知直屬領導，又直屬領導安排。

三人都要求了，如果是私企上班，那你就聽老闆的，畢竟誰給你發工資你就聽誰的，因為你不聽他的，他不給你發工資，這樣的事情發生過，尤其很記仇的老闆。

最好的方式，是等三人意見統一，雖然以上兩種都是可以操作的，誰知道他們會不會一個一個的單獨找，讓你最後什麼都做不好。

難呀！

老闆、老闆娘、主管，三人意見不一，到底聽誰的？

不搞長篇累牘，不搞論點論據，直接上答案。

一般來講，作為普通職工，工作安排聽從直屬領導的，如果你是主管之下的員工，那你應該聽從主管，主管按照主管的上級領導的指導給你安排工作。

老闆和老闆娘，或者公司有多個老闆存在的情況下，按照各自老闆分管的工作領域，聽從你所屬的領域/部門的對應的老闆；或者在老闆內部，只有一人有最終話語權，最終哪個老闆說了算就聽這個老闆的。

如果老闆、老闆娘、主管3人在意見沒有達成一致之前，你不適合開展工作。但如果3人同時向你安排不一樣的工作，這也是很不合理的。老闆娘在公司管事，但沒有明確的職位，那就不算你的上級領導，她的意見可以不採取。

如果實在要執行，必須聽一個人的，要麼聽主管的，因為主管按照老闆的意見安排工作。要麼聽老闆的，因為老闆最大。

不聽取損壞公司利益的人的工作安排，不然不管聽誰的，都要say goodbye~

老闆、老闆娘、主管意見不一致，到底聽誰的？首先你要明白自己的職能定位，如果自己只是執行者，這個問題很好辦，先和自己直屬上司溝通。如果溝通無效，上司也不知道怎麼辦或者上司不承擔責任，你大可拒絕執行任何指令，並說明理由，等管理層決策一致時再執行；如果上司說按照他的做，出了問題他擔責，你大可放心去做。