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21 # 古城中醫臧醫生
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22 # 國學書舍
《孫子兵法》是中華民族五千年的文化瑰寶，一直到現在，仍然被很多人研究和學習。
也有人認為，《孫子兵法》距今已經有幾千年的歷史，這本書還有學習價值嗎？世界對於這本書又是什麼樣的評價呢？
今天我們就從這本書的“成書過程”以及“《孫子兵法》現在還值得看嗎”和“世界如何評價這本書”三個方面來回答這個問題。一：《孫子兵法》的成書過程《孫子兵法》成書於春秋末期，作者是孫武。
孫武的出生年月目前無從查證，只是知道他出生於山東惠民縣，他的祖上陳完在周惠王五年時期，逃亡到齊國，後來改為田氏，叫田完。
當時，齊恆公在管仲的輔佐之下成為了一代霸主，田完就在齊國當了一個小官，後來往下傳了四代之後，田桓子作為齊國的新興人物，非常有勢力，自己的家族也在不斷擴大。
田桓子的八字孫田書就是孫武的祖父，後來在一次戰爭中立下戰功，景公便把樂安分給他，作為他的根據地，並且賜給他新的姓：孫，於是後人就把“孫”作為了孫武的姓。
再後來，到周景公13年的時候，出現了一次激烈的戰爭，也就是歷史上的“四姓之亂”，在混亂之時，孫武離開了自己的故鄉，來到了吳國，在這裡隱居，並且與逃到當地的伍子胥認識，並且結交成了朋友。
後來，吳國發生了一個很大的事件，吳公子光指使伍子胥推薦的勇士專注刺殺了吳王，奪得了王位。
而伍子胥知道孫武是一個不可多得的軍事天才，就把孫武推薦給了吳王，並且在一天之內連續推薦七次，吳王知道了之後，立刻快馬加鞭傳召孫武。
當時，孫武就帶著他寫的《孫子兵法》去見吳王，當時就被任命為將軍，後來便開始了他幾十年的征戰生涯。
二：《孫子兵法》現在還值得看嗎？《孫子兵法》是世界上流傳最長，傳播範圍最廣的歷史兵家學說。
而且《孫子兵法》的思想核心並不是以巧取勝，而是以不打無把握之仗，以勝利為根本宗旨和目的，信奉的是“不戰而屈人之兵”的戰爭策略。
雖然勝敗乃兵家常事，但是《孫子兵法》的智慧就是在最大的限度上，將勝利的機率調整到最高。
《孫子兵法》的智慧不僅解決戰爭的問題，也能在政治、文化、經濟上也同樣適用，因為智慧的本源是相通的，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就是戰場，所以用《孫子兵法》的智慧去謀劃事業，也能取得非常好的效果。
古往今來，有許多大人物對於《孫子兵法》這本書的評價都相當高，曹操、戚繼光、孫中山等人，對於這本書都有著很高的評價。
三：世界上是怎麼評價《孫子兵法》這本書的？《孫子兵法》被奉為歷史上影響最大的“兵學盛典”，被稱為“世界古代第一兵書”“冰經”等美譽。
它在世界軍事思想史上，也產生了廣泛的影響，而且具有具體的學術價值，在唐代時期，《孫子兵法》就流入日本、朝鮮等。
到了18世紀60年代的時候也傳入了歐洲，在當時，英國的元帥蒙哥馬利訪華時就說：“世界上所有的軍事學校，都應該把《孫子兵法》列為必修課。
如今，《孫子兵法》這本書的影響已經超過了所有的軍事書籍，很多外交家，政治家，科學家都把它奉為盛典。
而且最重要的是，這本書的價值不僅是體現在軍事上，如我們剛才所說，它在經濟和文化以及眾多領域，也有著非同尋常的影響。
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23 # 文旅攬勝
《孫子兵法》成書於春秋末期，為齊國人孫武所著，是我國現在現存最早的兵學著作。它是一部飲譽世界的兵學聖典，被譽為天下第一戰略奇書。
孫子的兵法著作不僅在中國流傳極廣，為歷來的軍事家和學者所重視。而且它遠涉重洋，在世界上的許多國家裡，受到普遍的推崇和讚許。
孫子的兵法無論在古代和現代，倍受世界各國普遍的推崇和讚許。孫子以兵法的形式，揭示了人類競爭活動的客觀規律和基本原則，其涵蓋內容非常廣泛，至今仍被世界各國所積極推崇。
後來許多國家把《孫子兵法》不是僅應用於軍事，而且還應用於商業。比如上世紀60年代，日本開始將《孫子兵法》應用到企業管理。美軍新版《作戰綱要》將孫子的“攻其不備、出敵不意”，作為其作戰指導思等等。
所以孫子的兵法它不僅在世界軍事領域發揮著重要的影響，對政治、經濟、商業、人事管理和市場策略等與博弈有關的領域亦有指導意義，尤其是在在軍界和商界，最為膾炙人口。
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24 # 半支蓮6
《孫子兵法》之所以稱為奇書是因為，本身是一部兵法，但不管是古代戰爭、還是現代戰爭，都是指揮員必須研讀的經典，以此取得的戰爭勝利不計其數。進入和平年代，《孫子兵法》又以“商戰”教科書示人，被頂禮膜拜，你說奇也不奇？
俗話說，“一隻狼領導的一群羊能夠打敗一隻羊領導的一群狼。”領導是組織的核心和靈魂。所以作為領導一定要有長人之處。
《孫子兵法》對領導能力做過比較系統的闡述。孫子曰：“將者，智信仁勇嚴也。”領導者必須具備這五個方面的領導能力與道德素養。
智，即智慧。遇事能做出準確無誤的判斷與及時而合理的決定。這需要領導具有相關的管理知識和專業知識，並具有豐富的實踐經驗。
信，即信任。信任下屬，並得到下屬的信任。這要求領導人要有堅定的信念和必勝的信心，激勵感染下級。“言必信，行必果。”領導的良好行為、以身作則，能提高領導的個人影響力，贏得下屬的信任。
仁，即仁愛。體貼、愛護下級，時刻把下屬掛在心上。領導對下屬的關懷哪怕微不足道，只要出自真心，對下屬都是無窮的激勵。領導對下屬情感激勵被稱為“愛的經濟學”。
勇，即勇敢。又勇氣，有魄力，處事果斷，雷厲風行。商場如戰場，處事要果斷。並具有堅韌不拔的必勝信念。
嚴，即嚴明。遵紀守法，賞罰分明。企業應建立嚴格的獎懲制度。獎勵的心理機制是人的榮譽感、進取心；懲罰的心理機制是人的羞惡之心。
“知己知彼百戰不殆”成為現代企業致勝的法寶。
現代企業經營不再是以往“酒香不怕巷子深”的時代，必須瞭解企業內外部的環境，做到“知己知彼”才能“百戰不殆”。
企業的外部環境包括：自然環境、經濟環境、科學技術環境、社會文化環境、政治環境、社會環境等。這些都要認真研究，考慮周全。
企業內部環境包括企業資源：人力、物力、財力、技術、資訊等；企業文化、企業能力、等。這些也應該做到認真經營，瞭然於心。
日本“經營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發達。”
“汽車大王”的美國福特汽車公司老闆羅傑·史密斯公開申言：“我成功的法寶是《孫子兵法》。”
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25 # 孤心淡1
孫子兵法，其實就是一本集心理，哲理，物理及天文地理於一體的大綜藝教科書，只要有人類存在，就永遠適用。至於外國怎麼看，咱管不著，畢竟歷史，國情，和文化在哪。仁者見仁，智者見智吧！
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《孫子兵法》永遠都不會過時，雖然已經不是冷兵器時代。但這本書適合各行各業的人研讀。中醫讀了他有助於更合理的開方遣藥。商人讀了它能更好的策劃商業謀略.畫家讀了它更會佈局自己的畫面。