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  • 21 # 韓江

    第一種情況

    表面上是看不起下屬,有時並不是真的看不起下屬,而是一種恨鐵不成鋼的心理。可能是老闆不知道自己的表情和態度看起來是在鄙視別人,他可能就是在想:求求你醒目點啦!但從沒希望你離開。

    第二種情況

    老闆確實鄙視員工,但在鄙視的過程中他會得到存在感,他會覺得自己是厲害的,別人都是廢物。所以被鄙視的下屬是他的墊腳石,可以顯示老闆的優越感。一旦離職,優越感就會失去,當然生氣。

  • 22 # 諾諾君說珠寶

    說明這些老闆的心裡有種高人一等的優越感,覺得下屬跟他不是同一層次的人,認為下屬就是幫他打工的,說話沒必要客客氣氣的,沒必要考慮下屬怎麼看待自己,看不起下屬。但同時下屬離職,他又會很生氣,覺得下屬不夠忠心,沒有一直跟隨公司和老闆。

  • 23 # 職場探秘者

    我倒是覺得這樣的老闆挺真實、挺可愛的!

    老闆表現出看不起下屬,說明他對下屬的工作、業績不滿意。非常直白的表露出來。

    當員工提出辭職時他卻很生氣,說明他並不願意員工離開。

    “我不滿意你,但我只是希望你做得更好,並沒有趕你走的意思!”這恐怕就是老闆的真實意圖。

    其實,何止是老闆有這種矛盾心理狀態。很多情況下都這樣:

    父母對孩子。父母成天報怨孩子不努力,不聽話,一無是處……但他真的是不愛自己的孩子嗎?並不是!

    老師對學生。老師成天責備學生上課不認真聽講,課前不用心預習,課後不用心複習,沒有一點讓他滿意,沒有一點不讓他操心……但他真的討厭學生嗎?並不一定!

    這叫恨鐵不成鋼!

    這樣的老闆可愛之處在於:

    1.很直接表達自己內心想法,是一個真爽之人。

    2.不想讓員工走,是一個有情有義之人。

    如果你是這樣的老闆,建議做到:

    1. 說話委婉一點,做到良藥不苦口。

    2. 交流多一點,讓員工懂你的心思。

    3. 該嚴格時嚴格,讓放鬆時放鬆,做到與員工比馳有度。

    如果你是員工,在這樣的老闆手下工作,建議做到:

    1. 多一份理解,體諒老闆的難處。

    2. 珍惜當前的情誼,這樣真爽的老闆值得長期合作。

    3. 注意與老闆的交流方式。老闆可對員工直來直去,員工可不要對老闆也太“直”。記住,越是說話直接的老闆越要對他婉轉。這叫以柔克剛!你對他多說幾句“老闆英明”勝過一萬句辯解!

    總之,我認為這樣的老闆總體評價還是不錯的,值得交往和跟隨。

  • 24 # Li彣彣彧彧

    下面這些是依據我個人經歷來寫的,僅供參考。

    1.公司給多少工資,我就做多少工作。多餘的工作我做不了,出了問題不負責。(如果你對某項工作感興趣而它又在你的能力範圍之內,多做一些也可以考慮。)

    2.領導看不起員工以下幾種情況:

    a. 領導覺得員工能力不足或者欠缺。

    b. 領導個人就是這樣的一個心理。(高人一等的心態)

    c. 因為某些原因,“得罪”了領導。想排擠你離職。

    我想到的只有這些

    面對第一種情況:那就只有多學習,多思考。提升自己的能力。畢竟一般情況下憑本事吃飯沒人不服。(小人除外)。

    面對第二種情況:就看個人的選擇了,如果在個人的忍受範圍之內,那就“忍氣吞聲”,畢竟開出的薪資和收到的待遇在自己心中還算正比;如果超出了忍受範圍之外,可以選擇離職。(你放棄了這棵歪脖子樹,前面還有一片歪脖子樹。)

    面對第三種情況:就要好好反思一下自己的言談舉止。謹言慎行在哪個公司都是沒錯的。如果是因為自己的錯誤,可以找一個合適的機會給領導認錯或者將功折罪。如果是某些情況下發生的,以後一定要注意就是了。

  • 25 # 自媒體創業諮詢專家

    領導看不起下屬,主要因為多金而產生的優越感。

    下屬離職老闆又生氣,主要是因為你走了,誰給我掙錢。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • “成熟的人不問過去;聰明的人不問現在;豁達的人不問未來”,大家怎麼看這句話,能做到嗎?