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  • 21 # 哦沈同學

    人才的挑選猶如大浪淘沙能找到一個人才真不容易,為什麼現在學歷這麼重要?我認為有兩點。第一,你如果有個好的學歷至少證明你從小到大是努力學習的,也可以側面反應出一個人是否自律等一些品質,你想想能堅持這麼多年肯定養成了良好的學習品質,那麼工作也肯定能做好。第二,這麼多人應聘不可能一一挑選,基於時間成本最簡單的就是看學歷,大部分人的觀點可能是你連個大學都考不上為啥我要用你,相同學歷下為啥不用名牌大學畢業的,這種社會現實我們可能很無奈但就是這樣現實,所以學歷是快敲門磚如果這個磚都沒有連敲門的資格都沒有。當然也有很大一部分人才沒有考上大學或者沒有好的學歷但依然有很好的發展,這是肯定的,任何一個群體都不是那麼絕對。面對這種現實我們能做啥?只能好好學習,有個高學歷,要不就是有過人之長,說白了自己能過好啥都不重要了!

  • 22 # 質正

    對於不需要專業知識的企業,從高學歷應聘者中挑選出人才的機率遠比從低學歷的機率大,畢竟別人的學習能力擺在這裡,可遷移能力也不會差,哪怕做同樣的事情也會高低立見。

  • 23 # 秋招順利上岸

    這個現象本質上是供需平衡和機率的問題

    舉個簡單的例子,企業招聘的崗位只需要5個人,但收到1500份簡歷,明顯供給大於需求,HR每天的事情都很多,根本沒時間全部看完,那要怎麼才能快速選擇合適的候選人來面試呢,一個邏輯是高學歷人才合適的機率>低學歷合適的機率。HR面試高學歷人才,可能100個人就可以選出5個人,但是面試低學歷人才可能面試500個人才能選出5個人,那對於HR來講,最省事的肯定是面試高學歷人才。

    不是說學歷不高就做不好這份工作,而是有太多學歷比你高的人也來面試這份工作,所以學歷低的人就不在企業的選擇範圍內了

    但這種情況不是絕對的,即使學歷低,但如果在相關領域做出了很優秀的成績,那面試的入場券還是很有希望拿到手的

  • 24 # 墨語Whisper

    粗略一看這句話說的很對,但是實際上,看的只是表象。

    先從企業的角度說,企業需要什麼人?有能力,有責任心,有擔當,有進取。這些怎麼看?難道每個面試人都勘察幾個月或者幾年時間?當然不能。

    那麼就需要篩選,首先從一個行業開始學習能力很重要吧?那麼就看成績。這樣成績不好的,不學習的就被剃出去了,並不是成績不好代表學習能力不好,而是你的能力企業看不到,這就是為什麼有證書的更吃香,因為這個證就是證明了自己的學習能力足夠強。

    之後,企業還需要有責任心和溝通能力的吧,這樣從社會經歷去選,社團,學生會,小組,都可以看到你做了什麼。有經歷,有閱歷,有成果,人家才能從一張紙粗略的判斷出你是否有能力。雖然不是特別準確,但這又能成功篩選出一些人。

    同理,透過學歷,成績,知識掌握水平,大學經歷,這樣一層層過篩子,他們才有更大的機率找到他們需要的人。記住求職者是遠遠多於所需要的人的。通過幾分鐘篩選出企業需要的人,這就是降低成本。

    從學校角度看,確實在學校學到的很多“知識”在工作上用不上。

    這裡我有兩個問題要問,首先你確定自己是真正學習到了知識嗎?知識是深度化,系統化,層次遞進的,能夠歸納出底層思維和規則的。至少在我的大學普通二本里面90%的人頂多掌握的是知識的資訊而不是系統的知識。靠死記硬背加上轉變演算法的方法就能取得的成績,真的算不上知識。

    所以,我們大多數人所學的不過是資訊,並不算知識。不是大學學習的知識用不上,而是我們學習的程度遠遠大不了形成可以用的知識結構。

    另外一個問題是企業工作真的是一場考試嗎?有人給你正確答案嗎?並沒有,如果說是一場考試,那麼也是一個開卷無唯一答案的考試。這場考試,沒人給你劃重點,也沒人給你提供考點,更沒有人會給你答案。新的生活模式,意味著一切都可能是新的,但一切也可以是舊的,這個舊的就是我們在大學裡總結出的知識系統,思維模式,行為標準。

    簡言之,一句話,考試有正確答案,但生活裡沒有。

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