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  • 21 # 橋石浪漫鋒

    先講一個反面的例子,一個全民皆知的,活生生的例子

    2019年12月底,當武漢陸續出現新冠病毒的死亡病例時,武漢市政府聲稱,這只是典型的感冒病毒引發的死亡。

    李文亮等醫生敏銳的察覺到事態的嚴重性,將情況上報,卻沒有得到市委和省委的重視,得到的竟然是訓誡以及不準披露訊息的要求。

    時間來到二月份,春運大幕開啟, 作為九省通衢的武漢,就像一顆定時炸彈,隨時可能引爆。

    武漢新冠病例死亡增多,疫情變得越來越嚴重。國家計生委專家組也到武漢調查,闡明瞭疫情可能向嚴重發展的態勢。

    武漢市政府這時也意識到情況的嚴重性,但是準備明顯不足。直到鍾南山院士上報國務院,要求武漢立即封城,遏制疫情向全國擴散的態勢。

    武漢人心惶惶,不少人透過各種手段逃離。

    這時的武漢市政府和湖北省委是怎麼說的呢?”疫情的蔓延完全在掌控當中”。

    此時陸續出現大批患者,到醫院就診,已導致武漢各地醫院不堪重負,部分由於得不到及時救治的患者只能在家中,聽天由命。

    醫護人員所需的醫護器材已經非常緊缺。武漢市委又是怎麼說的呢? ”武漢不缺口罩,不缺醫用器材,我們的物資完全夠用。”

    事實打臉不要來得太快,武漢中心醫院的醫生以及其他的一醫院醫務人員陸續在網上釋出求助的呼聲。

    湖北省委及武漢市政府此時對防疫資訊的掌控不力, 仍試圖掩蓋疫情的發展。

    對於吹哨人呼聲的封閉,對疫情的誤判以及後續的不正當措施,看似給中央政府及全國人民吃了定心丸,換來了片刻的安寧,卻禁不住一群向全國蔓延,最後出現武漢封城,全民防疫得結果。

    全國人民的目光都集中再武漢,湖北省委及武漢市的種種不當行為成功的點燃了人們的怒火。

    陸續出現的醫護人員網上求救。

    未位參與救護的莆田系醫院優先得到物資,

    武漢紅十字協會未將物質優先發配給急需公立醫院

    個別政府人員利用特權將子女接回家,中或送出境外。

    武漢疫情由於領導層的不當措施,有一步步滑向深淵的趨勢。中央政府做出決斷由有由上海市委副書記應勇接替省委書記蔣超良,立即到湖北指導武漢防控工作。

    為了遏制疫情,應勇書記是怎麼燒得新官上任三把火呢?

    一,確保資料的真實性,“已確診的病例不允許核減”,避免出現瞞報,報喜不報憂的情況。

    二,調整人員分配、明確各部門的職責,“在火線上考察干部”,黨員幹部要衝鋒在最前,做人民群眾的表率。

    三,隔離和救治,“讓更多生命獲救”。進行網格式檢查搜尋,做到儘可能的檢查,儘可能隔離,儘可能救治,以人民群眾生命安全為前提。

    應用書記的三把火,燒掉了武漢人民頭上陰沉的霧霾,少掉了部分官員黨員企圖退縮,用謊言掩蓋事實得錯誤行為, 燒掉了病毒企圖向全國蔓延的死亡之路。

    應勇書記履新的一句話,讓我非常敬佩及感動,”我將以”我將無我、不負人民”的思想境界與湖北人民共進退。

    疫情就像一面照妖鏡,照出了部分官員得醜惡, 企圖掩蓋和瞞報, 以犧牲人民利益為前提。保住自己的烏紗帽。

    疫情也驗出了真金,驗出了許許多多敢於為人民生命,為國家安定,英勇向前,奮力拼搏的領導幹部及醫護人員。

    職場上出現新官上任三把火事情不勝列舉, 部分管理人員以犧牲員工利益為前提,以取悅上級領導,滿足自己晉升及利益索取。

    個人認為有幾種措施:

    第一,向新任領導瞭解所實施的方案得具體來由,以及實施該方案的要求及內容。 通過了解實際的情況,獲得詳細的資訊,以瞭解願領導的想法和意圖。

    第一,如果方案不得當,員工應當表明自己的態度,向新任領導做法的不妥之處,畢竟員工。呼籲的不是自己個人的利益。而是團體的利益。

    第二。利用反饋通道,直接將意見上升到更上層的領導,這樣能會引起足夠的重視,以求獲得更好的解決辦法。

    職場的新官上任,既能在順境當中看出某些人的醜惡嘴臉,也能在逆境當中看出領導者的真實才幹。而作為普通員工的我們,不應當任由火燒到我們的身上,我們應當做職場的吹哨人。所有人都希望,新官上任的三把火燒掉的是阻礙企業發展的攔路虎,而不是燒掉,員工辛苦建立的事業和信心。

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