大部分的年輕人在職場成長過程中都經歷了加班,我也不另外,我對身邊的同事做了觀察,發現加班分為三種情況：

1）沒有做好時間管理,工作拖拉,需求任務急,不得不加班趕工(被動型)；2）做事情本身比較慢,加班磨洋工；3）已經完成手裡的需求,但是希望自己的方案做的更出彩,主動加班修改審稿;

1、2、3型別的同學,短期內看不出來差別,但是經過一段週期,你會發現第3型別的同學很快會脫穎而出,所以當老闆總是強調年輕人要加班、多鍛鍊的時候要思考,自己是否在單位時間內很好的完成任務,創造了較大的價值,老闆安排的每一件事是否都盡力做最好,如果沒有,那麼該加的班還是得加,因為真的有比我們還厲害的人還更努力。好比讀書的時候學霸比我們學習好還比我們更努力,曾經學校的場景是不是歷歷在現。

你越努力、越辛苦，可能是走錯了方向，勤勞辛苦努力的人很多，越努力越窮迫，說明平臺不對方向不對。遊山玩水的從來沒有窮人，有時間思考，才能保證頭腦清醒，整天忙於奔命，相信靠努力升職發財，多是被職場雞湯洗了腦，工作996，回家699，生病ICU。堅持是建立在有利益回報的基礎之上，成功人士如果不賺錢，也不會那麼辛苦的飛來飛去，沒有利益，只談堅持，那是領導糊弄下屬的鬼話，最終只能成就了你老闆。長大後，只有你的老闆還能把你當超人！

現在已經幹了十餘年的教育管理。年輕時候也都是從無休止的加班中摸爬滾打出來的。根據自己年輕時的加班經驗和現在管理經驗，我想說對待老闆說的加班問題，要把握住兩個核心要素就很容易處理。一是為什麼樣的領導加班，二是為什麼樣的事情加班。根據這兩個要素，個人總結了一個小公式僅供參考。下面具體分析。

領導有很多種，但是對於下屬來講其實就兩種，一種是對你真實，為下屬發展上心的領導，一種是對你虛偽，根本不把下屬放在心上的領導。對於第一種領導他不會害你，讓你加班有幾種可能。

第一是工作需要。工作太多或者突然來了事情，必須加班。所以要求你加班，這樣你加了班也許什麼都沒給你，但是領導心裡是有數的，某個時候他會為你長期的付出給與回報的，不用急。

第二是真的是鍛鍊你，給你出頭的機會。有的時候領導不好明說，因為他也不知道你行不行，所以透過加大壓力來測試你的水平和度量。同時透過讓你多做事，多出成績，好出頭。如果你這時候不願加班或牢騷滿腹，那你就失去了給你的機會。

第三是讓你加班是基於對你的信任。有的時候很多加班不是隨便叫人的，要讓信任的人加班，特別是要事或急事。所以讓你加班本身就是你將要出頭的徵兆。

所以，只要你的領導是個為下屬考慮的領導，加班早遲會得到回報，甚至多倍的回報。反而如果你挑三揀四，牢騷滿腹，可能就會讓領導寒心，從而放棄你。但是對於那些虛偽的領導你就要慎重考慮為不為他賣命了。

加班肯定是做事，那什麼樣的事情對自己來說很重要。我們去加那些對自己具有高價值的班。高價值主要表現在以下方面：

1.有利於能力提升的。就是透過加班能使你掌握現在沒掌握的能力或者是使你現在的能力得到提升。

2.有利於眼界提升的。就是透過加班能提升你的眼界，積累你現在積累不到的經驗和視野的。

3.有利於層次提升的。就是加班能讓你接觸到你現在身份無法接觸到的層次的人或物或者是技術或者是資訊的。

4.有利於薪酬提升的。這是每個人都會涉及的，簡單講就是加班能拿高薪的，當然這也是最基礎的，相對價值最直接但事實上隱性價值最小。

所以說，我們在加班選擇時，如果是對自己價值很高的事情，應該義不容辭，因為無論如何你加班就是有收穫的，而且這些收穫可能是你不加班無法獲得的。但是對於那些純機械無價值的班，如果再不是高薪那就要好好考慮了。

我們可以將領導為不為下屬考慮、工作具不具備價值和年輕這三個要素做個分值處理。

領導為下屬考慮：分值為1；領導不為下屬考慮：分值為-1；

工作具備高價值：分值為1；工作屬於低價值：分值為-1；

而年輕時資本，但是年輕也不能無謂地加班，所以分值設為0.5.

下面我們計算幾種情況：

第一種情況：領導為下屬考慮（1分）+工作價值高（1分）+年輕（0.5分）=2.5分

這種情況當然責無旁貸，要積極爭取去加班。

第二種情況：領導為下屬考慮（1分）+工作價值低（-1分）+年輕（0.5分）=0.5分

仍然值得加班，因為雖然工作不能為自己帶來價值，但是領導可能會給自己帶來回報。

第三種情況：領導不為下屬考慮（-1分）+工作價值高（1分）+年輕（0.5分）=0.5分

仍然值得加班，因為雖然領導不好，但是工作能為自己帶來高價值回報。

第四種情況：領導不為下屬考慮（-1分）+工作價值低（-1分）+年輕（0.5分）=-1.5分

這種情況就不值得加班了，領導不值得賣命，工作又是毫無意義，就是年輕也不能做無謂犧牲，所以要儘量不加這樣的班。

當然上面四種情況都是最極端的四種，生活中很少出現這種極端現象，大部分都是不同程度的。但是上面的原理還是適合的，你可以依據你對領導為人好壞程度和工作價值大小的判斷，來確定值不值得。

分析:老闆的強調，其實某種意義上就是要提醒年輕人要主動學習，需要提高自己的工作勝任能力。

當前社會經濟的不斷快速發展，這是很多公司或者企業需要不斷地創新工作方法，才能在行業中站穩腳步。

並且工作中無處不在的工作機遇和挑戰，畢竟成為你的老闆的人，可能年輕的時候沒有過度的機會，或者說沒有像現在的好的條件來學習。

在職場中，從企業的管理者或者老闆思維角度，公司正在處於快速的發展階段，需要有一個較強的團隊，那麼作為年輕人，需要儘快的提高自己的工作能力，才能在你的職場中立於不敗之地。

那麼當遇到老闆總是強調年輕人需要加班去更努力，你該怎麼做呢？下面我結合自己的經驗簡單分析一下。

首先，作為年輕人，無論是從知識的學習能力，還是工作的積累經驗能力，以及做事的工作方法，基本的工作接受能力其實非常強的。

那麼，作為年輕的職場人，那把需要根據自己的工作特性找尋出適合自己的工作方法。

因為即便同一件事情教育兩個不同的員工去做，其實他們的反饋結果在很大程度上會出現不一樣的結果，畢竟每個人的工作能力以及他們的做事方法是不同的。

【小結】要想讓你的工作儘可能的不佔用你的休息時間，那麼你要有一種適合自己的工作方法，並且需要自己為自己量身定做，才能有效地為自己所用。

其次，你需要注重在你的工作中一定要融入創新思維，這不僅對你的工作效率提高很有幫助，更有可能讓你開發出一種獨特的工作方法。

或許說這種有個性的工作方法會讓你的工效率大大的提升，並且可以讓你的同事以及你的領導對你刮目相看。

另外，工作能力的提升並不是自己嘴上簡單的說說而已，需要有一套良好的評價機制，當你的領導，你的老闆評價你這個人的工作能力的時候，你需要拿出你所有的工作資料作為參考，那麼這個時候你要在你的平常的工作中需要注意相應的素材的收集以及積累。

【小結】用你的創新思維融入你的工作，提高你的工作效率的同時，將你的工作能力提升找一個層級，到最後你就不需要過多的佔用你的休息時間。

另外，當你在工作中一定要注重自己的工作經驗的積累，為的是能讓自己更高效更快捷的完成你的工作任務。

工作經驗的積累其實並不複雜，你只是需要對自己進行階段性的進行總結，當你在進行做階段性總結這個過程中，你會清楚地發現哪些地方做的不好，哪些地方有待改進，哪些地方是自己的優點和長處。

取長補短，將好的方法繼續發揚光大，將不好的地方，及時改正。

經過一段時間的鍛鍊，你會發現你的整體素養以及工作能力將會大大的提升。

【小結】工作經驗的積累將會大大提升你的工作能力，階段性目標的總結，是讓你發現自己的短處，發揚自己的長處，取長補短，繼續加油。

加班可以啊，只要錢到位公司的方向就是我的方向，公司就是我的家，只要錢到位，我與公司共存亡。但是，有錢嗎？我簡單看了下評論，大多都是說加班是對自己的一個考驗，一種學習的方式，別逗了，我上班就是為了賺錢，不賺錢我上哪門子班？我最討厭有些老闆用這樣的藉口來搪塞很多年輕人，年輕人需要的是思維還有自我知識體系的提升，如果我每天按時完成了自己的工作我為什麼要加班？現在的年輕人已經不容易了，房貸，車貸，大部分都要靠自己，如果每天剩餘了空閒時間不如提升提升自己，多看看書，多加固下自己的知識體系，甚至沒事打兩把遊戲這都是可以的，但是你想借著鍛鍊將一些人留下處理那些本不該屬於他們的工作這在我看完全就是瞎扯淡。是，年輕人需要經驗，需要磨礪，但是這種磨礪必須是合理的並且對自己有幫助的，如果就只呆在公司完成日復一日的常規工作那這個加班的意義在於哪裡？

我給的建議就是，不要被那些打著口號壓榨年輕人行動力的領導給騙了，加班可以，給錢，或者自己願意去做這個事情，完全沒有問題，如果不是這樣，不如潛心提升自己將來去獲得更好的環境。