越努力，越幸運，但超越他人，要看他人努力程度才行。不要一味去跟你身邊的比拼，可能外面還有更優秀的。目光往長遠了規劃。

努力那肯定是要努力的，但情商也同樣重要。例如你只是個埋頭苦幹的人，你的同事工作沒你好，但是會說話，會看領導眼色。那麼領導更喜歡他，更會去提拔他。

不是那麼回事。是不對的。

一個人透過努力工作。對自己確實能提高能力。是好事。有利無弊。

但透過自己的努力，要想超越他人就很難辦到了。

你要想超越他人，除努力外。最重要的是你和他人的智慧，能力比一比。

如果，你的智慧，能力比他人高，比他人強。你一努力必然會超越他人。

如果你的智慧，能力沒有他人高，強。那麼你怎麼去努力也不可能超越他人。除非他人不努力，不想幹。你才能超越他。

作為十年職場老鳥，對題主提出來的這個問題，我覺得必須要說道說道：

你問出這個問題，證明你的心態出了問題。職場是工作的地方，是創造利益和收穫回報的地方，你的付出與你的所得相等或約等，已經不錯了，不要想著總想比別人拿得多。記著，人心不足蛇吞象，做人不能太貪心。下面我正兒八經給您做個分析：

第一：你的努力，只是本分，不是資本。千萬不要認為說，努力地做好本職工作，就可以得到很多，努力工作只是盡了自己的本分而已。這是你的職業道德所在，不能作為你用來論功行賞的資本。尤其不要認為只有你在努力，其實每個人都在努力，你憑什麼斷定你比別人更努力？就因為你加班多？工作重嗎？如果你是這麼認為的，那你就大錯特錯了。加班多隻能證明你的工作效率低；工作重，只能證明你做的事情還沒達到高階管理的層次。既然你工作效率低，並且工作層次低，那麼你談什麼超越別人？你能超越的，只是那些比你更差的人而已。第二：超越同事，在於你有本職之外的技能。其實每個企業都需要有專業的人才，但是他們也都需要多面手。你可以這樣來想這個邏輯：人無你有，人有你專，人專你精，人精你全，人全你控。如果你能做到這個邏輯，我想你一定會超越大多數同事，因為你永遠比別人多一份優勢。所以你要想在能力上超越同事，那就得在本職之外擴充套件技能。只有你全面精通了，別人超越你的機率才會變得越來越小。第三：職場裡，最有殺傷力的是學習力。其實在職場裡面，任何能力都不可怕，因為只要存在，只要下苦功夫鑽研，都有掌握的可能。但是唯有一項最重要的能力，不是每個人都能掌握的，那就是學習力。一個具有超強學習力的人，他能吸收任何一個人身上的優點，同時又能規避每個人身上的缺點。這樣的人在職場裡面，很容易超越所有人。如果你想成為職場超級達人，那麼你就要永遠保持飢渴狀態，對各項技能汲收消化。這樣你才有可能立於不敗之地。

綜上所述，想要在職場超越所有人，要靠你的信念、堅持、悟性等多方面綜合素質要求，而不是簡單的努力工作就能實現的。

在職場努力工作是必須的，但要成為一個出色的職場人，單單靠努力是遠遠不夠的。你還需要有一個明確的方向和一個具體的結果，同時要學會團隊協作。

1.明確的方向。要對自己的職業生涯規劃有一個比較好的瞭解，然後為此去設定目標和一個一步一步成長的細節，再為這個目標進行努力達成每一個細節節點。如果你沒有方向，一天到晚瞎忙，你會發現你累死累活的，還得不到領導的認可。

2.具體的結果。你定的目標，你努力之後，關鍵是你要達成一個一個的結果。這個很重要，雖然過程同樣重要，但職場很多時候更看重結果，你完成了什麼，你做到了什麼。因此你的努力就一定要有一個結果。當然並不代表過程不重要，你只有反思過程才能更好的提高你的效率，調整你的努力方向和方式方法等等。簡單說，結果具有說服力，過程幫助自我成長。

3.會團隊協作。現在都是團隊協作，公司也是如此，因此要會團隊協作，要會配合大家共同為一個目標努力，學會在團隊中發揮自己應有的作用，做好協調，做好協助等等，如果你有領導力，也可以帶著團隊一起成長。這是一個大學問，不要忽視了。

總的說來職場需要努力工作，但不單隻需要努力工作，你要成為一個突出的職場人士，就是要學會全方位的發展自己。有一個明確的生涯定位，同時有一個較強的執行力，還要學會團隊協作，我想你很快就會脫穎而出。

職場是工作的地方，是創造利益和收穫回報的地方，你的付出與你的所得相等或約等，已經不錯了，不要想著總想比別人拿得多。記著，人心不足蛇吞象，做人不能太貪心。你的努力，只是本分，不是資本。

千萬不要認為說，努力地做好本職工作，就可以得到很多，努力工作只是盡了自己的本分而已。這是你的職業道德所在，不能作為你用來論功行賞的資本。尤其不要認為只有你在努力，其實每個人都在努力，你憑什麼斷定你比別人更努力？就因為你加班多？工作重嗎？如果你是這麼認為的，那你就大錯特錯了。加班多隻能證明你的工作效率低；工作重，只能證明你做的事情還沒達到高階管理的層次。既然你工作效率低，並且工作層次低，那麼你談什麼超越別人？你能超越的，只是那些比你更差的人而已。

你要明白努力工作只是超越他人的一個維度，職場上是有很多維度的，比如完成最重要的事情，放棄那些小問題。推出爆款的產品，淘汰那些失敗的產品。獲得對公司來講最重要的客戶。這些都是超越他人的方式，努力是你超越他人的一個因素。在很多時候，人總是喜歡做那些自己擅長的事情，這樣做就算是再努力也不會獲得太大的成就，就算你整天的加班，不停的工作，你的結果永遠都是有限。另一個人也非常的努力工作，永遠都做對公司來講最重要的事情，讓公司效率提高，盈利擴大，這個人雖然沒有做很多的事情，卻讓公司獲得了更大的利益。這樣的人在職場上其實有很多，比如微信之父張小龍，因為微信讓騰訊公司成為了移動網際網路時代最成功的公司，就算他只做了一個微信，你說他對公司的貢獻有多麼重要。所以努力工作只是一個維度，你需要更多的維度，更多的貢獻才能超越其他人，讓自己成為職場上的精英。如果真正的想要超越其他人，需要的是學會做最重要的事情，而不是做簡單重複的事情。這個社會不缺少廉價的複製和重複愚蠢，需要人透過自己的努力，智慧，為公司做出貢獻，這才是在職場上超越他人的根本。

剛開始出來，小白的我是這樣認為的。

但是，時間證明，在職場裡，單單靠努力那是不行的。除了努力，你還得有…

有一句話叫做江湖，不是打打殺殺，而是人情世故。在職場上要不要努力工作，答案當然是要。那努力工作就一定能比別人走得更高更遠嗎？這就不一定了。除了努力工作還有其他評判標準。這裡跟大家交流一下。

一、能力和效率

工作並不一定努力就會出成績。很多人看似勤勤懇懇，如老黃牛一般，實則效率低下不出成績。現如今很多企業將能力看的與努力同等重要，甚至更為重要。

因為企業最終看的是業績是效益而不是過程。如果一項工作你一個小時就能做完，別人需要兩個小時，那這樣反而更容易得到領導欣賞。哪怕省下的那一個小時你去玩了，但實實在在的結果擺在那裡，在領導眼裡反而會覺得你會勞逸結合，工作有方法有思路。效率高的員工說明可以勝任更高強度的工作，那麼對於公司而言價值也會更高。

二、關係與感情

除了工作上的因素，私人關係也同樣重要。對於大多數人來講，並沒有天生帶著關係進入某個公司，大多數的關係都是自己處出來的。同樣都是幹工作，領導為什麼不用與自己走得近的人。

小張剛到部門不到半年，但卻跟領導走的很近無外乎凡事多請示、多彙報，在領導面前出現的次數多了，關係自然就熟了。熟了之後又開始經常晚上下班後請領導吃個便飯。領導也會經常回請，在吃飯的過程中透過拉家常、說奇聞異事等與工作無關的東西，擴大了兩個人之間的公共交集，如此一來二去關係走得更近了。不久前公司有個提拔使用的機會，領導腦海中第一個想到的就是小張。就這樣一個入職不到半年的新人得到了提拔，引得其他人一陣眼紅。

三、素質跟人品

一個人能不能得到重用，還要看這個人的人品如何。領導也不會養虎為患，如果一個人的人品撐不起他的職位，那麼即便工作再優秀，領導也不會提拔他。

比如我們在工作中經常遇到的攬工推過者、賣友求榮者、頤氣指使者、狐假虎威者，這樣的人一旦走上了更高層的崗位，對下屬來說，甚至對整個單位來說都有可能是一種災難。

前不久看到兩個同時入職的員工在表現讓我深有感觸。由於一項工作，兩個部門要搞對接。對接的人分別是小紀和小劉。小紀是在實權部門對小劉說話時指手畫腳，甚至一言不合就表現的一臉不屑。後來我問小劉那個人是誰，小劉如數家珍。我又問：“你怎麼對他的情況那麼瞭解。”他才說道兩個人一同入職時一起參加集訓，關係本來非常好，但誰知後來小紀去了實權部門之後，便如同變了一個人。後來我在一次與領導過程中提到了這件事，誰知領導對小紀也是大為不滿，甚至對將其重用深感後悔。可見領導也不是傻子，他也有自己的道德評判標準和體系，如果一個人人品不過硬，是無法支撐他在職場的道路上走得更遠的。

除了這些還有逆商，機遇等其他因素。但只要把握好以上三個方面。那在職場中絕對可以超越絕大多數人了。

不是努力就可以超越他人。

首先你要努力對方向，比如你需要超越他人，你要有核心競爭力，在能力上，短板及格的情況下，你就需要將你的精力去聚焦你的優勢打造，發揮你的長板效應。

其次，你要了解不同組織對員工的不同要求，在這之上再去努力。比方說國企注重隱形文化和企業文化，私人企業注重KPI等，瞭解企業需求。

最後你要了解你的崗位職責和工作內容，努力做對的事情。

小編的觀點

這種觀點太過片面，要想超越其他人，是有很多因素決定的，比如說工作能力與工作業績.上司的信任和器重.機遇與機會.貴人扶持.過硬的背景等等，努力工作只是表明自己的工作態度，關鍵在於努力工作的結果，若是取得超乎其他同事的工作業績，並且能夠得到領導的肯定.賞識.器重，你才有可能獲得加薪或晉升的機會。

努力工作，練好自己的工作技能和工作本領，這是你想超越別人的一個重要的條件。

努力工作是一種積極主動的工作態度，工作不但要努力，還要講究方法，在職場中，我們不看重苦勞而更看中功勞，努力工作的目的就是為取得出色的工作業績，為公司創造更多利潤和價值，這才是我們獲得公司重視或者重用的前提條件。

練好了出色的工作能力，還需要有伯樂的賞識，才會有施展的機會和平臺。

在職場中有能力的人大把，領導為什麼一定要賞識你呢？就需要你有與上級相處的智慧，讓領導對你放心，讓領導對你信任和器重，甚至成為領導的“心腹知己”，領導才會放心的給你一個施展的機會和平臺，你才有可能獲得事業的成功，才有可能獲得加薪和晉升的機會，才會有機會超過其他人。

有了出色的工作能力和領導的信任器重，還需要有機遇並且抓住機遇。

有的員工能力非常強，而且領導也非常信任和器重，就是缺一個機會或者說機遇，這個就要公司的發展前景，公司發展的前景很好，企業在不斷的壯大，就會增加更多的崗位和機會，那麼你一旦抓住這個機會，就有可能成為一個獨當一面的負責人，所以說，機會或者機遇對職場人來講也是非常重要的。

當然有過硬的背景或者貴人扶持，那麼你肯定比別人更容易成功。

在職場中，倘若你和別人的起跑線都不一樣，那是沒有辦法比的，有的人一出生就是一個富二代，或者說這個人是一個天才一旦得到貴人相助，他們可能不需要那麼努力就能超過其他人。

總結

在職場中，你是否能超越其他人，是有很多因素相互影響而決定，但是努力工作至少你超過別人的一個重要條件，只要你能夠努力工作，積極進取，並且能夠得到上司的信任和器重，抓住身邊的每個機會和機遇，那麼你就有可能超越其他人。

作為一名經常和員工講職業規劃、努力工作的職業經理人，我從職業發展的角度來聊聊，如果誤把重複勞動當努力，只會在錯誤的道路上越跑越遠。

只有方向正確、方法得當的努力工作，才有超越他人的機會。

太貪心，反而求而不得

團隊裡有個員工，除了每週一至週五在單位裡上班，在週六、週日還會趕赴另一個地方去做兼職。

他的兼職的工作與我們的工作領域完全不同，主要是按投入工作量來計算的，每個月多收入一、兩千。

能說他不努力嗎？不能，而是非常努力，只是兩個工作都沒幹好，因為只做到了量上的努力，而沒有想辦法提高“質”。

上班的時候，他會聯絡週末的“私活兒”，估計做私活兒的時候，又焦慮著全職的工作任務還沒搞定，就只能犧牲工作日的晚上完成。

去年夏天，單位裡有一個非常重要的活動，當時想給這個“特努力”員工一個表現的機會，結果剛告訴他來負責，他就說去不了，因為有兼職工作。

當時我也明確了自己的意見：要麼別請假，專心工作；要麼辭職，去做你的兼職。

找準方向再努力，才有意義，否則一切都是徒勞

有的人在職場上工作，從很底層起步，在短短5年不到的時間裡，就能超越當初各方面條件都優於他的人。

如何做到的？因為選擇、方法，還有不斷的努力。

找你感興趣的、擅長的和符合未來發展大勢的，三者的交集就是最佳的職場定位。

在找準職業定位的前提下，做出成績，再去橫向擴充套件業務，或者多承擔更多的工作來提高收入，是可行，並容易理解的。

摸清工作的底層邏輯

去年，一個同事接到老闆親自督辦的case，做一份整合營銷方案，結果做了七、八個版本，老闆始終不滿意。

這個同事繼續猜測老闆的想法，結果老闆從不滿意，到超級不滿意。

作一份宣傳方案的去最佳化，更多的應依據市場調研，而不是老闆可能的想法，對工作的邏輯搞錯了。

就像有很多人想提升自己的工作能力，不知道補什麼，看到別人考CPA，自己也去考一個，看身邊的人在學雅思，自己不甘示弱也報一個。

知其然並不知其所以然，只知道學，但不知道為什麼而學。

所以說，如果對一個工作的底層邏輯沒搞懂，不僅工作做不好，還會在錯誤的道路上越走越遠，又談何超越呢？

我相信，很多剛踏入職場的人，和題主所提到的一樣，相信只要努力工作就能超越他人。我也是，剛踏入職場的時候，一定要快速響應領導，只要安排什麼活都可以幹。

到了今天，回顧過去八年的職場經歷，總結起來我經歷了三個階段的變化，從心態的變化，工作辦法的變化和對職場認識的變化。

作為一枚資深HR，結合從績效考核，薪酬支付的方面的經驗，為大家分享我的三段經歷，供大家在職場上思考“努力工作、選擇方向、價值創造”。

第一階段：沒有名校的背景，獨自一人到深圳，只有努力工作才是我的唯一武器

作為一名非985，也非重點大學的，且性格要強畢業生來說。當時的我，認定了一條：我不會比別人差。我只有透過自己的努力勤奮才能在深圳這座城市站住腳。

記得那一年，我一個星期內投了14家企業。由於是畢業生，很多投遞都石沉大海（非校招途徑難度大很多）。終於有3家企業打來了電話，中間經過幾輪的面試。進入了一家專案運營的諮詢公司。

第一份工作特別興奮，我會每天提前至少半小時到公司，主動找活做，主動準備好會議材料，主動記會議紀要，甚至主動訂餐。是一種不敢不想停下來的感覺。

努力是有收穫的，很快大家都熟悉起來，工作也上手，試用期考核很快就通過了。後來自己作為團隊負責人，也在想如何考核一個新人，短短的三個月或六個月如何去評價。我總結了兩個關鍵指標：能否快速融合團隊，工作意願（態度）。

觀點：職業生涯的初級階段，努力工作是很關鍵的。作為上級，不怕笨的新人，就怕笨還比較拽的。主觀能動性上的努力，體現了員工在工作行為中體現的價值觀和自驅力素質要求。第二階段：工作3年以後，晉升和加薪，選擇比努力更重要

如果你只是一味的努力，那麼你很快就會遇到瓶頸。就像我們減肥一樣，第1個5斤是很容易的，但是第2個5斤更難，第3個5斤難上加難。

我在第一個工作3年期間，每年至少1次以上的加薪。領導也更信任，在很多場合對新人說要學習我，對工作很有幹勁。但我對自己的瓶頸越來越感到清晰：

第一，工作熟練之後，越來越忙，新知識新技能缺沒有增長；

第二，隨著視野的拓展，對自己未來如何發展越來越迷茫；

第三，工作狀態上，似乎激情有消減，職業疲倦增長很快。

最起初，我還以為僅僅是狀態的問題。但我和大學同學一起交流，發現大家都或多或少的出現了這個問題。為此，我特意請一個老前輩同事（他那時候已經是總監級）。

他首先分析了我的情況，告訴我屬於正常。在同一個崗位上工作3-5年產生職業倦怠是很大機率事件。但他並沒有給我答案，只是和我聊了幾個問題，印象深刻的三個，如下，也供大家思考：

你知道自己想要什麼嗎？生活的，工作的；

你已經不是職場新人，你有能拿得出手的技能嗎？

未來你靠什麼吃飯，你有沒有刻意的培養自己在某一個領域？

透過那一次談話，我領悟到很多，第一次知道了“T”型人才。明白了職業生涯第2個3年是打基礎，第2個3年應該進行選擇，刻意培養自己專業深度。所以我後面選定了薪酬績效領域。

為此，我主動出擊，與我的上級進行溝通，希望在這一塊得到更多的鍛鍊。正如規劃的一樣，經過幾個專案的深入，我成為了公司薪酬績效領域專案的前列了，成為了一名真正的高階顧問。

觀點：職業生涯有一定的積累後，建議你去深耕某一個領域，成為專家。從付薪的角度看，公司為你的能力付崗位工資（專業），為你的業績付獎金（結果）。崗位工資決定了業績獎金的基數。第三階段：專業創造價值，業績不向辛苦妥協

到了第三個階段，也就是我工作6-7年之後。這個時候大多數人已經完成了最基本的沉澱。要麼成為一個領域的資深人員，要麼成為一個團隊的管理者，主管或經理。

但是不管你走的是專業路線，還是管理路線。公司對你重要考核指標一定是：業績結果。以量化的輸出來衡量你的貢獻。

假設你工作了5年以上，還沒有辦法成為一個主力的結果輸出。那麼回到題主的問題，你的盲目努力只會陷入“為什麼我這麼努力，還得不到認可”或者“我比某某加班更多，為什麼我的獎金不到他的一半”。

一個好的公司，一定有它自己的獨特的人才觀。比如在阿里，就把人才分為明星、牛、小白兔、狗、野狗。牛是業績和價值觀都達標的員工，是企業裡的大多數；狗是業績和價值觀都不達標，需要被‘殺’掉；小白兔是價值觀很好但沒業績，需要給機會去輪崗或培訓；野狗是業績很好但價值觀不達標的，是最危險的，需要毫不猶豫的‘當眾槍斃’。

從績效考核的角度看，“今天最好的表現是明天最低的要求”是不過分的，很多如牛一般的勤奮和努力沒有錯，但企業歸根結底是商業行為。業績不會向辛苦妥協，一旦妥協，那麼就面臨破產。

真實的職場就是如此。所以我們每個人都會被歸類，你願意成為哪一類？

首先在職場努力是超越他人的的關鍵，但是並不是努力就一定能超越別人，我認為成功=努力+方法+堅持+機遇。

愛迪生說過，我的成功包含了99%的汗水，可見努力對於我們做任何事都是首當其衝的，沒有努力就沒有源動力。

沒有正確的方法，猶如南轅北轍，竹籃打水一場空，到頭來是浪費了時間還折騰了自己，所有正確的方法可以讓我們做事事半功倍，如虎添翼。

我們老祖宗曾經說過，鍥而不捨，金石可鏤，說的就是堅持的重要性，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。成大事者必須是具備永不放棄的品德。

最後聊聊機遇，機遇也就是機會和運氣，經常我聽很多長者說，以前發財和成功可以靠蠻力和膽子就有機會，現在是靠腦子和團隊才能成功，每個人時代都有屬於自己的特色，所以當今時期，機遇是靠自己的頭腦才能去擁抱。

努力是一定的，要有的。

但努力不一定，會超越他人。

關鍵在於你努力的程度，以及超越他人的速度！？

關鍵在於你所謂的韌性與堅持，是否等得到柳暗花明？！

關鍵在於你一直的修行和體悟，能否深入了到骨髓和進入血液！？

安好，如常。

一切，如願。

你好，很高興回答這個問題。我用15年的職業經歷告訴你：在職場，努力工作能讓你超越90%的人，因為另外10%的人比你努力得更早！也許有人會說我以偏概全，但是，如果誰不把努力放在最重要的位置上，其它一切都是浮雲！

要明白，努力是一切“成功學”的基礎。

我們來聽聽這些聲音：選擇大於努力、平臺大於努力、人脈大於努力、機會大於努力、方向不對努力白費、成功有捷徑、賺錢靠方法……

我不否認這些說法都有價值，但在我看來，每個人的經歷不同，視角不同，理解層次不同，如果不能透過現象看本質，這些話對某些年輕人來說就是“毒雞湯”！你儘可以去探索捷徑、研究方法、學習套路，但是，最終必須要落到努力和實踐上。

不努力，就算機會就在眼前，你也看不到、抓不住；不努力，就算別人想拉你一把，都找不到你的手；不努力，走捷徑會掉到坑裡，賺了錢也得賠進去。

要相信，只要你比別人更努力，遲早能超越他們！

不是自己認為自己努力了，就一定能超越他人，而是，你要比別人更努力才行。拿職場說吧，有的人比你起點高，有的人比你混的早，有的人比你有天賦，有的人比你運氣好，但不管是誰，都是一步步走到今天的，所有你能看見的優秀背後，都是努力、苦熬、心酸和汗水。除了比他們更努力之外，你還有其他機會嗎？

當然，用不著悲觀，我用自己十幾年的經歷，負責任的告訴你：職場裡大多數你仰望的人，不是他們真的很高，而是因為你站的位置太低了。

每換一次工作，到一家新公司，我都要為自己找一個對標物件。其實，在追趕目標的過程中，你只要每天比別人多付出一點，時間會讓你的努力以複利的形式放大，在不知不覺中，大部分人早已被你甩在身後了。但是，你不能停步，因為這時你也成了別人追趕的目標。

請記住，努力不是為了超越別人，而是讓自己更值錢。

職場影響成功的因素很多，除了能力，還有經驗、人脈、情商、逆商等等。但請記住，工作是你的天職，也是提高能力的最好途徑。不用懷疑努力沒有效果，你的時間花在哪裡，哪裡就開花結果，這是客觀規律。

誠然，職場有很多不公，也許不管我們怎麼努力，也達不到想要的那個結果。但沒關係，儘管去努力。因為我們努力的根本目的，不是為了打敗誰，而是在這個社會有更強的生存能力。你的生存空間不只是公司，而是行業、產業、整個社會。你的價值只有市場才能界定，別人一概不能。只要你越來越強大，越來越值錢，你就成功了。心中無敵者，無敵於天下。

總結。

年齡越大，越喜歡喝“雞湯”，不是因為雞湯好喝，而是經歷了，領悟了，所以就端起來喝了。如果你相信努力的意義，請從現在起就開始努力吧。如果你不相信，請繼續練你的葵花寶典，時間終會證明一切。

職場5年，從實習生做到中層管理，太多因素決定了如何才能超越他人（此處超越他人理解為比其他人獲得更多升職加薪的機會）。

進入職場前，我也單純地認為只要我努力表現，把自己的績效做到最好，那麼，我一定可以在職場升職加薪。5年以後我認為努力工作是升職加薪的必要不充分條件，也就是說努力是必須的，但能不能超越他人還有受很多其它因素的影響。

首先來定義努力，大部分人所說的努力通常情況下是指勤勤懇懇完成領導安排的工作，加班加點也毫無怨言。

如果只是單獨這個因素，很難讓你超越其他同事，除了努力你還需要考慮的是：

1. 你的努力是不是給公司帶來了價值，也就是努力的結果是否受到認可；就好比我們上學時，總有同學特別努力，但成績還是不如其他同學。

2. 除了完成領導安排的工作，也就是“執行”之外，你是否能夠站在領導的角度為領導考慮問題？能夠前瞻性地為領導提出一些金點子，來提高部門績效？也就是超過領導的期待，你不僅能很好地完成領導安排的工作，還能為領導分憂。

這一點是決定你能否突破當前職位繼續往上走的關鍵因素之一，很多人都卡在這個問題上，他們只能“執行”領導的安排，沒有獨立思考能力，無法對部門或者公司創造更大的價值。

3. 你的努力是否“被看見”？這會有很有因素影響，領導是否給你展現的機會，你是否有能力把握住每次展現的機會（很多人有機會展現自己，但由於各種原因沒有做好，這樣的曝光機會反而是給自己減分的）

4. 公司是否真的把“人才培養和發展”放在首位，只有以人為本的公司文化，才能讓有潛力的年輕人脫穎而出，如果所在公司是傳統的以資歷論成敗的，那麼，即使再努力也熬不過老前輩。

5. 最後就是運氣，運氣不是說說而已，可能甚至是所有因素中最重要的。運氣是在前四個因素你都做好了，你有足夠的價值，被老闆賞識，也被其它領導“看見”，但是公司如果暫時沒有空缺的職位，或許“超越他人”的計劃也會被延後。

最後，是金子總會發光的，即使運氣不好，錯過了一些機會，只要你是終身學習者，在持續提高自己的能力（包括業務能力、人際交往能力、獨立思考能力...），相信終有一日你會超越他人。

到那時候，你的目標或許就不是超越他人，你會向內看，是超越自己，獲得自己內心的滿足感和成長。

這句話包括兩個命題：1、努力工作 2、超越他人。這兩個命題互為非充分也非必要條件。也就是說，努力工作，不一定能超越他人。而超越他人也不一定推匯出努力工作。

社會本身是沒有絕對的公平。

舉一個極端的例子：非洲出生的孩子生來就捱餓，迪拜富豪的孩子出生就享盡世上榮華富貴。非洲的孩子再努力也超越不了迪拜富豪的孩子。一個人再努力也難以突破自己的階層。

有人會說職場上不一樣。那隻能說是你想得太簡單了。每個人的家庭條件、人際關係都會影響到一個人將來的發展，職場上的努力只是眾多影響條件中的一個而已。有時候你一輩子的努力，都敵不過人家的一個電話。這裡我當然不是說努力沒有意義，而是說要冷靜的看待這個問題而已。我們身邊也不乏這樣的例子：

李力是公司某部門的一位員工，多年來兢兢業業，取得了令人囑目的業績。他平時也注意和部門的員工搞好關係，在公司裡有一定的威望。部門經理離職後，李力提升為部門經理也是大家已公認的事情。但是這天，開早會的時候，老闆帶來一位小夥子，並向在夥介紹：這就是新任部門經理。李力蒙了。後來知道，這個小夥子是老闆家的公子，剛剛從國外留學歸來，放在部門先鍛鍊一段時間…… 不努力我們更追不上別人

在職場上大家都在奔跑，所以說，比你優秀的人不可怕，可怕的是比你優秀的人比你還努力。在職場當中，大多數人並沒有特殊的背景，只是一個在職場中掙扎的平凡人，所以只能靠自己一步步的往上攀登。你很努力，但別人更努力。我們的努力只是不掉隊而已。就象參加高考，我們努力的學習，也考了個不錯的成績，但永遠有比我們更優秀的學霸、有大神級的狀元……

小結：努力的人不一定會超越別人，不努力的人也不一定會落後於別人。但對於我們平凡家庭的平凡人，不努力你很可能趕不上別人。所以，還是關注自己，努力的向前奔吧。

【張白觀點】：

這是一個假設加比較的命題，也是一個任何職場人都關心的話題。

問題的答案不僅取決於你自己，也取決於他人，你所在企業狀況，你的機遇等各種因素。

對於個人來說，從自身角度出發，我認為工作中，僅僅只有努力是遠遠不夠的，努力只是你工作態度的一部分。工作要想有所成就，是多種因素綜合作用的結果：工作態度，工作方法，學習能力，以及你的情商。

對於個人以外的其他因素，確實很難定義，所以歸結到一點就是：能否做好選擇。

工作態度決定一切

工作態度是人們對於工作的心理傾向，好的工作態度包括：工作的責任感；敬業精神；以及積極的對待工作。

01，對工作負責就是對自己負責

很多職場人總是說：“你付我多少錢，我辦多少事。”

實際上是這樣嗎？實際上更加糟糕，大多人都是想盡辦法，儘量少花力氣。

“反正公司又不是我的，只要每月有錢發就行了。”

如果你抱有這個想法，那麼你一定不會願意花力氣真正去工作。

也許你的老闆，或者你的公司會因為你的消極怠工，遭受一些短期的損失。但是對於你自己，卻有可能失去得更多。你不曾真正深入工作，就無法真正體會到這份工作的真正含義，你也就無法獲得這份工作給你帶來的工作能力的提升。甚至，一旦養成了這樣的習慣之後，你的職業聲譽將會在這個行業被你搞得一團糟。

02，敬業精神

《致加西亞的一封信》：職業是人的使命所在，敬業是人類共同擁有和崇尚的一種精神。

我們所說的敬業就是重視我們的工作，將工作真正當成自己的事情，以一種主人翁的精神，將工作努力做好。敬業的人一定是可以做到對工作表現出認真負責，一絲不苟，他會認為這份工作就是他的使命，發自內心的覺得將它做好是自己所必須做到的。

當我們將敬業變成一種習慣的時候，就能從中學到很多的知識，積累更多的經驗，也能從工作中找到快樂。一個愛崗敬業的員工是很容易在崗位上做出成績來的，因為他能數十年如一日的認真把工作做好，那麼他也一定能因為這份堅持，成為他這個行業內的翹楚。

泰瑞達是一家半導體測試裝置供應商，它為全球提供最尖端的半導體晶片測試方案。公司裡有位專家曾對他們的員工說：“當我剛進公司的時候，我就不停的向別人請教，我一直堅持將工作做到最完美，慢慢的我能問的人就越來越少了，再到最後，別人都要來問我了，我就成專家了。”

這位專家之所以在這個行業做到了頂尖，就是因為他的敬業精神，做到了極致，堅持多年一絲不苟，認認真真，最後成就了他。因為他的愛崗敬業，他能將自己的工作做好，到最後，他變得更加可靠，再到後面，他受到了所有人的青睞和尊敬。有了愛崗敬業的優良品質，你才能夠變得優秀，才能夠讓自己從什麼都不懂，一步一步走向真正的卓越。

03，積極的對待工作

每一個職場人都需要經過不懈的努力才能有所收穫，收穫的成果取決於這個人的努力程度，就算是有機緣，機會也是留給那些很努力，有準備的人。

當我們在積極主動的做事的時候，我們就會積極的考慮怎麼把工作更好更快的完成。而如果我們沒有積極主動的心態，工作必然會是一種被動的狀態。主動的做事，更加容易激發我們的潛能，工作就順理成章的變得更加簡單了。

同時，如果你積極主動的去承擔一些任務，老闆也會看在眼裡，自然會給予你更多的機會。主動積極的工作可以讓我們得到更多的回報，不僅僅是表現在工資上，更多的是表現在透過你多做的事情，使得你學的更多。

美國有一個非常有名的汽車推銷員，連續好幾年都是公司排名第一的推銷高手。在每天回家的時候，他總是認真讀一遍自己在書桌前面貼的一句話：“今天你還要賣一臺車才能回家睡覺”。讀完之後，他便會利用休息時間出去找客戶。而他的這種積極主動，進取精神也給他帶來了巨大的成功。

積極主動是一種非常難得的品質，尤其對於那些初入職場的人。積極的員工，可以更快的學到新的東西。積極的員工，對自己要求更加嚴格，效率更高。也許積極主動，每天多做一點，短時間是看不出來的，但是長期積累，你就比大多數人要走的遠了很多。

運用高效的工作方法

高效工作強調的是效率，我們必須掌握好高效的工作方法，才能獲得高效率。優秀的員工一定是最忙碌的員工嗎？努力和忙碌其實不能劃等號。

很多時候優秀的員工並不是最忙碌的，因為他們知道工作方法的重要性。怎麼樣才算是高效的工作方法呢？我認為要做到三點：

有效利用時間，把複雜的事情簡單化，區分工作的輕重緩急。

01，有效利用時間

有效利用時間其實沒有什麼技巧，它其實就是要求你能做事情更加的專心。時間對於每個人都是公平的，你需要做的是不要浪費任何的一分一秒。

當你瀏覽網站，看看淘寶的時候，你會發現時間過得很快。當你在刷著微薄，看著抖音的時候，你先要想一下，是否還有更重要的事情沒有做完。工作期間一定不要去看與工作無關的東西，哪怕是你想可能只要十分鐘。

02，把複雜的事情簡單化

我們在工作的過程中，往往喜歡將簡單的事情複雜化。我們經常將一件小事情，看成一件需要付出全部精力來完成的偉大事業。

世界上沒有簡單的事情，只有把事情簡單化的人。我們總是想做一些不簡單的事情，來顯示自己的重要性。然而其實我們通常把每一個簡單的事情都做好，就是一件非常不簡單的事情。

03，工作要分輕重緩急

優秀的員工善於區分工作的輕重緩急，防止自己成為一位“工作狂”。把事情按照重要程度和緊急程度分成四個層次：即重要且緊急的事，重要但不緊急的事，緊急但不重要的事，不緊急也不重要的事情。

我們可以將這四種情況，透過一個公式來安排優先順序。優先順序=重要性x 緊迫性

重要且緊急的事情，非常緊迫而且影響很大，所以首先做不拖延。重要而不緊急的事情，也許不是很緊急，但是關係到長遠發展，所以每天做一點，有計劃的去完成，絕對不能因為不緊急就無限期拖延。

緊急但是不重要的事情看起來很緊急，但是由於它不是那麼重要，所以一定是放在其次的位置。既不緊急也不重要的事情，一定是放最後，不要浪費太多的時間在上面。

學習能力

關於學習，大多數職場人都會存在三個誤區。

誤區一：畢業了，走進了職場就意味著學習的結束，終於可以擺脫書本了。

誤區二：工作了，各種事情太多，沒有空學習。

誤區三：每天都在計劃學習，卻一直被“拖延症”所累

在學校學的只是一些基本理論，工作面臨的往往是實踐性很強的。但是所有的實踐，都是以理論為基礎的，只是疲於應付，做一些表面工作，而不去理解其深處的原因，必然沒有進步。

社會的進步，科技的發展，日新月異，如果我們不及時的更新自己的知識儲備，你將跟不上世界的節奏。

你必須透過不斷的學習，完善自己的理論，甚至需要重新整理自己的認知。同時，有些新的技能和知識，可以極大的提高我們的效率，做為職場人，我們都要積極的去學習。

很多不重要的事情，你要有技巧的去迴避。但是學習對於我們每個人來說是極其重要的，一定不能拖延。給自己制定一個學習目標，並且付諸於切實的行動。

高情商對於職場人來說尤其重要

外部競爭越來越激烈，導致現代職場人的壓力越來越大。在壓力之下，很多人情緒波動很大，有時候難免被負面情緒所左右。一旦被負面情緒所控制，我們就不能做出理智的分析，從而引導我們做出正確的判斷和行為。

在做出正常舉動的時候，是綜合運用了大腦的控制情緒和控制思維的兩個部分。一個高情商的人，就是善於綜合利用大腦各個部分的人。

心理學家認為情商有五大要素，分別為：自我意識，控制情緒，自我激勵，認知他人情緒，和處理相互關係。

只有善於認識自我情緒，並且加以合理的控制，透過自我激勵，去積極的完成工作任務。同時，人際溝通在現代職場中的作用尤為重要。高情商的人善於認知他人的情緒，並且加以控制，處理好雙方關係。

正確的選擇有時候甚至比個人的努力更加重要

印度前總統尼赫魯曾經說過一句話：“生活就像是玩撲克，發到手裡的是什麼牌是定了的，但是你的打法卻完全取決於自己的意志。”

人生在不同的時期，不同的事情上會有多種選擇。選擇和放棄是相伴而生的，你選擇了哪個就意味著要放棄另外一個。有的人戲稱：“小孩子才做選擇，做為大人，我都要”。但是現實是：人的時間和精力都是有限的，必須做出一些選擇和放棄。

身在職場，我們會面臨很多的選擇。每一次選擇都會導致我們走的路不同，而透過不同的路走到成功的終點，所要經歷的艱辛和付出的精力是完全不同的，有時候甚至直接讓你走向死衚衕而無法走出來。

初入職場，我們需要對於我們要從事的職業進行選擇。處在風口上，連豬都會飛起來。對自己有個精準的認識和定位，成功的選擇好一個快速增長的行業，可以讓我們搭上通向成功的快車。

我們面對困難，有多個解決方案的時候，也要做出選擇。正確的選擇，可以讓你的努力不會白費，讓你少走彎路。而反之，錯誤的選擇，可能讓你深陷其中而無法返回。

甚至我們可以說前面所講述的每一點，都是職場人對於自己怎麼走下去的選擇。你如果做出了錯誤的選擇，那麼將會越來越誤入歧途，無法折返。

結束語：在職場中，努力確實非常重要。但是，你努力的源動力，你努力的方向，你努力的方法都將產生深遠的影響。

同時，在你努力的過程中，你不可避免的需要做出很多的選擇，如果你選擇對了，那麼你的努力將立槓見影。反之，你的努力將化為泡影。很多事情，並不是我們能夠決定的，但是我們在職場中採取什麼樣的態度，做出怎麼樣的選擇卻是我們可以左右的。

【問題解析】

你所掌握的職場道理，決定了你提升的速度。有些道理就像給你的職場裝上噴氣式助推器，讓你的職場快速得到提升。

我為什麼說；努力工作就不一定，能超越他人？

努力工作只是你超越他人的基礎條件，還有其他客觀因素，比如說；

01選擇大於努力

並不是說努力不重要，而是首先你要選擇對。

然後你拼命的努力，你才能夠得到想要的結果，一開始就選擇錯誤，那麼你拼命努力都是在做無用功。

選擇和努力是分先後順序的，選擇在前，努力在後。只要選擇正確的前提下，你的拼命努力才是有價值的。

比如，你想去一家諸如騰訊、華為、網易這樣的大廠，但是你的學習只是一個普通的二本，甚至三本或者專科。你直接去應聘難度肯定很大，很大機率在投遞簡歷這一關就失敗。

這個時候，你的選擇絕對不是直接投簡歷，而是採取“曲線救亡”的策略，你可以先進入這個行業，在一家小廠，嚴格要求自己，你來小廠是為了進大廠的，你也一定能夠進大廠，你不能和其他同事一樣，放鬆對自己的要求，等到你積累三到五年工作經驗，已經是小廠拔尖的人才時，此時再去上述公司，你會發現大機率是可以成功的。

也就是你越跳槽，職位和待遇就越高。

而如果你因為進入不了這些大廠，就降低自己的要求，去一個小廠，然後得過且過，各種不滿意，到最後自暴自棄，不停的換工作，等到你三十而立之年的時候，你會發現自己真的是蹉跎了歲月。

看到沒有，你的選擇，決定了你未來所能達到的高度。

02、情商比埋頭苦幹更重要

“情商才是硬傷。”是前些年流行的一句話，學生時代的我們僅僅玩耍時付諸一笑。

然而，工作後的我們才真正發覺這個“硬傷”有多痛。網際網路雖然是較封閉式的工作模式，但我們依然要注重與同事、與線上客戶的溝通。

高學歷、有才華、能力強不代表能在職場佔據高位，公司曾經來過一名交大的博士生因沒獲得與其學歷背景和資質稟賦相對應的工作崗位，鬱郁不得志，最終選擇離開。一個很重要的原因就在於：一些學歷高的人只重視智商的積累，卻忽略了情商等非智力因素對自身所帶來的影響。

正如美國企業界一直都流行著的一個觀點：智商決定錄用，而情商決定升職。在職場中，三分做事七分做人，做事憑的是智商，而維繫好人際關係則少不了良好的情商管理。情商不是投機取巧和耍小聰明，而是在做好本職工作的基礎上，和諧地處理好各種人際關係，使自己的成績能夠得到認可。

高情商是一種“正能量”的傳播，既有助於自己，又能有效地幫助他人。一直以來，情商和智商都是相輔相成，相互依存的。智商是衡量一個人智力高低的，沒有基本的智商，就不會存在情商；而情商是為人之本，又是智商於另一種方向的發展，尤其在自我調節和麵對環境方面又有著突出的意義。

時間久了你就會發現，領導喜歡的是各顯其能、恪盡職守的工作團隊，而不是經常越位的部下。

這樣的下級會導致領導大權旁落，影響領導履行職責，試問你為領導你會怎麼處理？

03努力付出不代表收穫

物理學中，物體運動要遵循能量守恆定律；經濟學中，商品交換要遵循等價交換規律；社會學中，人與人交往要遵循公平原則。

小學時，老師也常常教誨我們“一分耕耘一分收穫”。“付出等於回報”這個等式看似成立，但很多職場新人卻覺得，為什麼我的付出就與回報不對等呢？我到公司工作的前幾年，雖一直非常努力地工作，然而不知道為什麼，儘管年終業務成績排在前面，可是優秀員工的名單上卻沒有我。我忍不住去問領導為什麼名單上仍沒有我。

“公司自然有公司的標準。”得到這樣的回答，我啞口無言，為什麼這麼努力付出，卻得不到應有的回報呢？職場小白就會猜了：上司看是不是看我不順眼？雖不能全盤否認，但可能我們自身仍存在不足，比如雖然書面工作努力，卻不知曉如何表達自己、展示自己，別人看不出你的付出自然不會有回報。

再者，公司可能真的存在公司的標準，比如，透過不對等的回報考驗員工的忠誠度。不出所料，在與人力資源主管吐苦水後，她建議我跟每個領導談話時都要有意無意地彙報一下自己手頭在做的工作。於是，我試著和上司說一些今天公司線上運營的情況、官網有哪些漏洞等等。

而讓我想不到的是，這一舉動的效果非常好，領導們都能清楚地瞭解到我的工作狀態，對於我的每份付出都看在眼裡，有時候還會主動問我：“這個活安排得開嗎？不行的話我找人幫你。”付出不等於回報。

要知道，無論企業管理如何扁平化，企業永遠是個金字塔；金字塔，如起名，就必然會有上下之分；既然有上下之分，不平等的現象就由此產生。

自古至今，因不平自己處境做出不滿行為，甚至將自己送上絕路的人比比皆是。

那我們應該怎麼樣努力，才有收穫，才能體現出真正的價值？

明白“蛻皮效應”，會讓你在職場不斷超越自己

明白“蛻皮效應”的人會在職場取得更多成績，概括來說，有以下三個。

（一）擁有不滿足的心，才有改變的動力

在職場上，你是否常常自我滿足的告訴自己這樣的話。

“我現在的工作已經很不錯了，一個月底薪3700，全勤100，工資還算過得去，就這樣過下去吧，換工作的話，萬一還不如這個呢？”

而懂得“蛻皮效應”的人有一顆不安於現狀的心，他們知道自己對目前的情況不滿足，所以首先一定要下定決心做出改變。

堂姐安安大學報考的專業是漢語言文學，師範類專業，原本她媽媽讓她拿下高中語文教師資格證到我們縣城裡做一名老師。印象裡安安姐從高中就有寫日記的習慣，雷打不動每天日更1000字，到大學依然如此。她的專業課老師很是喜歡念她寫的文，力薦她去參加新寫作大賽。

安安姐以1分之差拿下第二名，這時安安姐發現自己相對於考教師資格證而言，更熱衷做一名自由撰稿人。

安安姐爸媽當然不同意，斷了她的生活費想讓她妥協。她立了第一個flag：簽約寫作平臺，實現經濟獨立。

那段時間是苦的，我去學校看她，安安姐瘦了整整10斤，心裡承受的巨大壓力以及及時轉變成行動力是她每天對自己的“蛻皮”約束。

就像泰戈爾說的那樣：“你今天受的苦，吃的虧，擔的責，抗的罪，忍的痛，到最後都會變成光，照亮你的路。”

明白“蛻皮效應”能夠讓你掙脫“滿足”這個職場最大的敵人的束縛，從而擁有改變現狀的動力。

（二）不給自己設限，讓自己不斷進步

假如你不給自己預設限制，那麼在你的職場道路中就沒有限制你發揮的藩籬。

兄弟付傑大學畢業後應聘一家房地產的銷售，他們老闆問他的最後一個問題是：“這半年你給自己定了一個什麼目標？”

付傑回答“存下5萬，過年帶父母去泰國玩。”

老闆說“不妨改成10萬。”

付傑想著我就試一試，還能帶上未來岳父岳母一起去泰國。他勤奮的工作，每天提前半個小時掌握了樓盤的價格，每天必須尋找到一個客戶，果然半年後付傑就實現了目標。

帶父母和未來岳父岳母從泰國飛回國，付傑給自己定的新的一年目標是拿下女友喜歡的那套兩室一廳首付，他時時刻刻在想辦法，爭取拿下更多的客戶，不斷想出新創意付諸實施。

一年以後，付傑的銷售樓盤量果然創下了新高，自己也獲得了15萬元的獎勵，首付有著落了。付傑自己也被公司提拔為經理。

查斯達說過：“有限的目標只會帶來有限的人生，所以在制定目標時，要儘量伸展自己，唯有你自己去制定目標，才是唯一能期望實現的方法。”

所以夢想不妨大一點，給自己一個“蛻皮”的機會。

（三）全力以赴，在激烈競爭中佔有自己的位置

全力以赴，努力拼搏是對身在職場人的要求。敷衍了事的人永遠也享受不到在職場揮灑自如的樂趣。

高中同學王康用1年時間升為部門經理，統管部門銷售，那一年，王康僅僅20歲。

王康經過仔細分析，得出結論，建議老闆該上什麼產品，該壓縮什麼產品批次，他幫助老闆促進產量，使得公司生意更加紅火。

2年後，公司提拔他為總經理，全權負責公司日常事務，王康漸漸升為公司頂樑柱，成為同齡人中的佼佼者。

一個人全力以赴的過程就是不安於現狀、超越自我的過程。

全力以赴的超越自我，才能在激烈的競爭中佔有自己的位置，使自己在職場這條路發出耀眼的光芒。

每個人都應該嘗試離開安逸舒適區，全力以赴一次，使自己“蛻皮”一次，這不僅僅是潛能的激發，更是對自身能力的一次突破。

掌握三種方法，成為職場飛躍而出的黑馬

人人都想化繭成蝶，但“蛻皮”成功，變成蝴蝶的人少之又少。

在職場成長的過程，恰似蝴蝶破繭的過程，在痛苦的掙扎中，意志得到鍛鍊、力量得到加強、心智得到提高。

01.耐心等待，促成蛻變

想要在職場蛻變成功，必須經過自己的堅持和努力，更重要的是保持一顆持之以恆的耐心。

02.勇敢挑戰自我

“蛻變就是一場給自己下戰書的過程。”我們只有向自己發出挑戰，才能更加激發自己的鬥志，使自己在職場上大幹一場。

03.不斷給自己施加壓力

總結；

如果你也想要成為職場中衝出的一匹黑馬，就試一試上面的三種方法，使用“蛻皮效應”吧。

當你在職場上能夠超越自我時，那麼你也就超越了別人。