答，1旅遊市場失業是暫時的，造成旅遊失業的根本原因是疫情，而疫情是短暫的。旅遊澤是常態的。2旅遊從業者大可不必驚慌。這些年來旅遊市場常年暴增，從事旅遊行業的人越來越多。而這次疫情正好可以優勝劣汰。反而可以讓旅遊市場，以及旅遊從業人員良性發展。回答完畢，希望可以幫到您！

別說旅遊業了，除了與防疫抗疫相關的產業，與人們日常生活必需品的產業還有很大的需求和產出外，其他行業基本上停擺，企業都要倒閉，人員也要失業，這是人為無法控制的現實。客觀現實會告訴人們:人勝不了天，1-2年內戰勝病毒也很難，怎麼辦？只能學會適應這個肺炎，把抗疫轉向到減少死亡的目標，而不是絕對不傳染的目標，這就是群體免疫的方向，在正常工作的過程中，注意個人衛生，減少傳染的機率，傳染了就去治療，與病毒共舞，但是即使這樣餐飲，旅遊這種人員聚集的行業也難以恢復如初，只能等待特效藥物和疫苗了。

1.現在的疫情導致全世界的旅遊屬於停滯狀態。關係著成千上萬的旅遊工作者的生機。

3.所有旅遊從業者面臨失業。面臨大規模旅遊失業者大家紛紛開始自救模式：

①轉行業就業，這種時候就體現了之前的做的準備，有其他行業的證書資質會很快找到另外一份工作，但是今年的就業行情很不好。工作基本也是不太好找。

②變成微商，代銷日常生活商品，水果，海鮮等日常生活必須品微商。之前累計的客戶轉化。大多的轉化率不太高。因為術業有專攻。甚至遮蔽你的廣告。不過微商也是個機會。

④死磕本行業，像我，一邊找工作一邊死磕自己熱愛的旅遊業希望可以透過自媒體盤活生活。

疫情期間，珍愛你身邊還在做旅遊的朋友，他們是真的快堅持不下去……

答：

一、轉行，自己不是很熱愛這行，乾脆徹底轉行。

二、找兼職，有單接，無單做兼職。

三、充電、學習提升自我。

疫情不僅僅是對旅遊帶來災難，而是對更多行業帶來災難，旅遊有兩個最基本的支撐，一個是消費者要有錢，還有閒，缺一不可。

全球經濟一體化的今天，單靠我們一個國家控制了疫情，復工復產是遠遠不夠的，也是難以實現經濟的復甦。只有世界經濟恢復了，我們的經濟才能恢復，也只有經濟恢復了，人們才能有更多的錢和時間去消費，去旅遊。

在這樣的大勢之下，當務之急，旅行社一是要正確審視自己的經營方向和目標；二是要考慮今天的生存和未來發展的關係，平衡好兩者之間的利益分配；三是要考慮找到和自己同頻的夥伴共享共進共發展；四是線上經濟網路經濟要進一步加強，讓自己的翅膀更硬更寬；五是要有持久戰的準備，要有堅韌的意志力。

未來不可期，我們無法預判，但有一點要做的是能否順利的適應變化。

做企業猶如一棵樹，我們都知道根深葉茂的道理，沒有紮實的根基，是長不成參天大樹的，也會因雷雨風電很容易被擊倒。

做出自己，而不是千篇一律的你，這樣才有價值，這樣才不會被複制，這樣你才具有不可替代性，我們都知道的海底撈，那麼多人去學習，去模仿，但都沒有成功，為什麼？海底撈有自家獨門絕技，如果僅僅是一個火鍋，遍地開花，到處都是。

只要利他才能利己，不是嗎？很多朋友進入了易沃克群，都默默無聲的潛伏著，夢想著看到他人的經驗，偷學是一種辦法，但是太難，為什麼不能光明正大的站出來，先和大家分享自己，哪怕是自己的失誤。要知道失誤才是最大的財富，當你勇於分享自己時，就已經被被人高看一眼，也就增加了一份信任。

而這份信任就是你們合作的基礎，共贏的舞臺。

不要幻想政府出臺什麼樣的扶持政策給你讓你活下去，睿智的前廣州市長黎子流曾有兩句經典金句： 一句是“組織只可以依靠不可以依賴”，另一句是“辦法總比困難多”。 需要扶持的太多太多，看不到你了，哪怕是對行業的傾斜，也是會有選擇性的，不會雨露均霑，陽光普照，還是要靠自己。只有和你的客戶一起共患難同發展，你只有為你的客戶帶來價值，反過來，客戶才能給你帶來利潤。

懂得裂變，懂得跨界，懂得分享，你就贏了。

大家好我是老王，一個走過大江南北，去過十多個國家旅行的教師。這個問題我來回答。

今年的旅遊業受到了重創，從旅行社到航空業到酒店導遊景點等，都是損失慘重。到四月中旬為止，境外遊今年基本放棄，省內遊開始恢復，跨省遊估計要到下半年才能有所好轉。希望暑假和十一黃金週能來一波國內遊的爆發，給今年孱弱的旅遊市場注入一些活力。

那麼旅遊從業者該何去何從呢？可以從以下幾方面考慮：

暫時轉行。先找個憋的副業幹著，不能在家閒著。比如送外賣賣東西等等，先有些收入也好。

學習提升自己。在疫情目前不明朗的情況下，多看和自己領域相關的書籍，充實自己對景點的地理歷史知識。厚積薄發，攢好勁下半年好好工作。

做雲旅遊。大多數的導遊口才都不錯，可以在直播平臺直播，帶全國的觀眾欣賞自己家鄉的景點，積攢人氣獲得平臺分成。

帶貨。依靠以前工作中積攢的人脈關係，把本地的特色產品，郵寄給外地的朋友賺錢。

目前能想到就這麼多，還是要期待疫情的結束，下半年旅遊從業者們好好幹一場！

這個問題可以從另一個角度來問，留給你超越同行的時間還剩多久？

先說看到的

第一，賣貨。相信這是目前很多同行再做的，其實我個人不是很認同這種做法，除非產品是經過自己實地考察的。也有牛逼的同行賣貨比做旅遊還賺的多。

第二，轉行。從此離開這個行業。恭喜，這場疫情已經幫你淘汰一部分競爭對手了。

第三，自我提升。我比較認同這個做法，可以提升自己的專業知識。從當前疫情來看今年國內旅遊是大熱門了，已經不少旅行社線下對員工就各省份的旅遊景點進行了整合及景點培訓，這個是很值得推薦的。同時已經開始在嘗試做一些產品的轉型，從以前流水線式的跟團開始變更為私人定製。這個私人定製其實以前就在做但是真正重視起來的旅行社很少，當前這個關口是逼著大家必須努力朝這方面發展。

已經有同行利用這個假期在踩線了，這種人一般都能做到行業的精英。不少人處於被動狀態的還在一直處於失落六神無主的情況，即便行業恢復後也只能跟隨別人的腳步。

關於行業的思考。

要恢復成以前還需要時間，我個人感覺今年可能比較難，但是這也說明這可能是我們的機會來了，積極的想目前大家都處於同一水平線了。

未來是5g時代，小影片爆發的時代。傳統旅行社如果沒法抓住這波流量就基本上只能在行業裡慢慢消失。如何抓住這個機會學會引流，如何學會做新媒體運營，這才是值得我們好好去琢磨的。所以，不要把自己的意識停留在當前，應該更積極主動的去尋找新的機會。

面對新冠肺炎，各行各業都受到了衝擊，景點關門，旅遊從業者失業，要麼找個兼職，送快遞，送外賣，到工廠做工，調整好心態，迎接明天。

首先我覺得在此次疫情中，旅遊行業其實是是貢獻了它的第一份力量，在國內疫情出發的時候，在全球的帶隊導遊領隊，透過自己的力量給國內帶來了第一批國外到國內的口罩。

就此我還是想說一下，我的一個人觀點以及我的個人想法吧，總得來說一個變，一個不變。

首先我是因為喜歡旅遊行業，我才進入到旅遊行業這一個大體系之中。這一次疫情中能夠讓我考慮到一些事情，就是我現在正在做的就是。讓我的旅遊業能夠更加的“充實”，同時的話其實是從兩個方向來解決，

第一個“變”的就是增加了我的個人副業。我除了旅遊之外，我另一方面就是我一直堅持的湖北老家的土特產的一個銷售，這是一個漫長的成長道路，但是成長之後又是一個能夠作為一個盈利的專案。且後期的話還是能帶動自己老家的一些經濟和旅遊相關的一個發展，我覺得這個是我能夠做到“變”的方面。

而另外一個方面就是“不變”，我覺得不變的就是對旅遊行業熱愛的一個初心，我會一直堅持的走下去，就算我現在可能在做一些其他的行當裡維持我的生計。但是不變的是旅遊的初心，而且要繼續走下去的信心，以及能夠把它做得更好的恆心。

最後附上我今天踩點留下的美圖

面對目前的旅遊業失業狀態，旅遊從業者該何去何從？

長遠來說，旅遊業是一個值得從事終身的行業中國古代有遊學的形式，但中國的旅遊業是從上世紀80年代中期才開始成長，還很年輕。而現在的旅遊業的發展仍然處於比較粗獷式的進行，更多精細化的發展方式還沒有施展，決不能就此斷裂。社會文明在進步，隨著人們生活水平的提高，旅遊的需求量會更大，旅遊的發展前景還很長現在的旅遊業是發展相當成熟的產業

旅遊業不但涉及的範圍相當廣泛，而且已經滲透到了各行各業，可以這樣說旅遊就是生活及生活的延展。

旅遊業"以本身所包含的行業為基礎，關聯第一產業、第二產業及第三產業中的衛生體育、文化藝術、金融、公共服務等相關行業的泛旅遊產業結構"，涉及的範圍之廣可想而知。

無論是跨省、出境遊都可以暢通無阻，旅遊要素"食、住、行、遊、購、娛、體、會(會議)、養(養生)、媒(媒體廣告)、組(組織)、配(配套)"等等均可以得到滿足，旅遊業早已滲透到了各行各業。

給旅遊從業者的建議如果你不太喜歡旅遊行業，現在是離開旅遊行業成本最低的時候，你可以選擇其他行業；如果你喜歡旅遊行業，但是不夠了解，現在是給你時間去學習旅遊知識的機會，請珍惜，加油吧！如果你涉入旅遊行業比較深，建議你再堅持堅持，也許明年旅遊行業能迎來不一樣的春天！對目前的旅遊業失業狀態，可以先兼職其他職業，待旅遊業有新的轉機之後，再全職投入。

以上為個人觀點，僅供參考

如有不妥請指正

疫情兩個月，確實對很多行業產生影響。但是目前各行各業迅速復工復產，社會形態基本恢復到疫情發生前。端午節黃山景區人山人海，為安全起見提前景區遊覽提前關閉。這種情況還有什麼悲觀？沒有特殊情況下旅遊業大賺特賺，停止倆月就活不下去嗎？悲觀者真有點無病呻吟

在目前的狀態下，失業的不止是旅遊業從業者，還有很多從事外貿行業也一樣沒有訂單而不得不停廠停工，況且對於旅遊業來說，疫情發生前旅遊業從業者所賺取的，肯定比那些在外貿工廠打工的普通人太多了，很多從事旅遊業的資產及老本，比那些普通人更能扛，所以對於現在來說，那些普普通通的生活在底層的人，更應該值得我們去關注與救濟！

你好，我是熱愛音樂更熱愛生活的非著名合唱家。

對於目前這種大範圍的失業狀況，我覺得旅遊從業者應該做好以下幾點：

1、不要輕易跳出來。雖然當下疫情導致旅遊業成為失聯狀態，但是如果你選擇逃離現狀，跳出來做別的，那麼你將面臨的是新的行業新的知識點和新的環境，真的不如在你原有的旅遊行業改變一下發展模式，畢竟旅遊這個圈子你是熟知的。

2、利用網路平臺，改變經營模式。現在好多人都隨著疫情的發展，要麼是在家隔離，要麼是居家辦公，我們應該藉此機會將旅遊改成網路遊、線上遊、甚至是VR遊，讓網路代替遊客的步伐，把旅遊多元化，有趣話，讓客戶可以遠端體驗各個景區的魅力，因為並不是所有人都可以將山川大河遊歷遍，我們可以利用網路帶著他們見識更多的風景。

3、將旅遊更向文化靠攏。現如今，文化部和旅遊部已經合併，國家的目的是想讓文化帶動旅遊，旅遊推動文化，好多人旅行的目的也是如此，為的是去了解當地的文化，但是受多種方面影響，我們可能最終接收到的文化內容並沒有達到預期，那麼我們想要讓旅遊再次重生，我覺得可以往文化上面靠攏。

不要著急去尋找下家，先利用以上三點靜靜等待旅遊春天的到來，畢竟大家生活水平都逐步提高了，旅遊還是非常有市場的。

其實這個問題也是困擾我的問題，從1月旅遊也按了暫停鍵到現在已經將近3個月時間了。這3個月時間裡我想很多旅遊人都一樣只有支出沒有收入。

今天我還看到了一篇文章說：放棄幻想，2020年沒有高潮，旅遊業比任何行業都需要自救。我覺得十分對的。

各行業目前都已經復工，唯獨旅遊業除外。雖然目前開展本地人遊本地業務，但是現在復工的旅行社基本處於0收入狀態的。

就目前全球的疫情來看，今年的旅遊業要恢復到去年的水平基本沒有可能了。

說實話從攜程CEO 同程 途牛等OTA平臺開始帶貨直播看的出來除了小企業難之外，其實旅遊大鱷也是很難過，都在開展自救。

放棄幻想，2020年旅遊業沒有高潮，說起來很殘酷，但是依舊這個是個現實。

建議自己根據自己的自身的資源優勢，做好現金流，爭取活著。中國有句古話叫沒有過不了的火焰山，艱難的日子終會遠去，旅遊業的春天或許會晚一天到來，但一定不會缺席。

祝福我們的旅遊人度過難關。

我是一名旅遊從業者，我想用自己的切身體會，來回答您的問題。

 

以下每個字，是我敲出來的。

 

我記得年前臨近春節，我打電話告訴家人今年不回家，過年期間是旅遊業旺季，年後休息兩個月再回家好好陪陪家人。

以為一切會如我所願，2019年將是完美收官！

然而......，

先是陸續收到預訂遊客打電話取消出遊計劃，然後接到官宣要求停止發團，完全蒙了。

突如而來的疫情不僅打亂了所有人的旅行計劃，也讓無數旅遊企業和從業者陪了個精光。

提前控好的境外機票、酒店因為臨時取消而損失慘重，無數的退訂和退損像一座座大山壓的旅遊從業者喘不過氣來。

如果春節旺季的慘損只是今年旅遊業的花絮，那麼，節後的失業才是所有旅遊從業者噩夢的真正開始。

從26日文旅局下發跟團遊產品暫停通知到現在，已經過去了幾十天的時間。這這麼長的時間裡，很多人沒有一分錢收入。

國內好不容易控制住疫情，看到各行各業開始陸續復工了，海外疫情又開始爆發了，感染人數一天比一天多，我們中國能控制住，國外卻不行啊，我們能團結抗疫，國外想做到卻很難啊，病毒就喜歡肯軟柿子，把其他國家吃得死死的。中國厲害，國外表現出來卻無能。尤其是特朗普各種奇葩言論，看他像看搞笑片一樣。但我的的心是憂愁的，全球經濟早就輪為一體，覆巢之下，豈有完卵？

不光是美國做得差，其他很多國家防疫情況很令人擔憂！原本在我心裡面，印象還不錯的美國和歐洲各國，讓我大跌眼鏡，原來我們中國人民、中國意志才是最強的。

這幾天好不容易看到各大景區都恢復開放了，偶爾接到幾個團，但我深知，迎接我們的不是完全復工，也不是行業復甦，而是另一個需要苦撐下的幾個月，旅遊從業者有多少待工狀態，遊客有多少？數量對比一下，你就明白了。海外疫情嚴重，讓我看不到旅遊業的曙光，很多人喜歡說一些積極的旅遊業復甦的話，我不反對，精神可嘉。但客觀看待一些事，不摻雜情感去看待事物，也許更容易看透其本質。

2020年，旅遊業，是殘酷的。全球疫情一天沒有控制住，旅遊業就不可能迎來春天，人民生命安全永遠是第一位。旅遊從業者該怎麼辦，何去何從？

第一，不要等，不要等，不要等，重要事情說三遍。有其他賺錢的路子，先做。

第二，不要輕易創業，失敗機率很大

第三，有家底的，不忙著賺生活費的，可以在家陪陪家人，好好學習，提升自我

第四，做好一年不從事旅遊行業的心理準備，利用身邊已有資源，專研下去，也許有一天，你會感覺比做旅遊業還好。

旅遊業的復甦和爆發，預計將在明年和後年，疫情過後，中國在國際影響力方面已經上升到前所未有的高度，眾多的國外遊客會來到中國，更多人學習中文，那時候，我們旅遊業GDP會再創新高，我們期待吧！

我認為根據我國對疫情的控制情況來看，疫情很快得到全面控制，國內旅遊業也很快火起來，旅遊業也很快興旺起來。但是出國旅遊恐怕還得有段寒冬，國內旅遊大有文章。新疆，西藏，雲，貴，川，等很多好的旅遊資源待開發。我認為旅遊業很快火起來。

我就是北京導遊，正月初三下團，我就失業了，在家待了整三個月，每天吃了睡睡了吃！老婆各種看不慣我，我就想幹點什麼呢！保安，保潔？飯店洗碗？最後我幹了美團送餐，一天一百多點，每天早上十點半出門，一點半收隊，晚上六點半出門，九點半收隊，真心覺的美團騎手真不容易幹，我一天六個小時，好多時候沒辦法趕時間送餐啊！來不及，過一秒鐘就扣三塊錢！闖紅燈逆行是長乾的事，總算有點事做了！不是嗎？不能在家待著，一待人就廢了！

逆境使人成長！當下旅遊業的停滯是危機也是轉機，在突破中成長，在改變中堅持！逆境中堅持下去的旅遊，我相信不久就能迎來新的局面。

往往有這樣的情形，有利的情況產生於再堅持一下的努力之中。我認為旅遊業在疫情過後會恢復旺盛的，請旅遊從業者們多堅持一段時間，希望很快實現。

可以為家鄉的好農產品帶貨！目的地旅行停止了，代表著一系列產業鏈都受到了很大的影響，透過推薦目的地好物的方式可以緩解一下經濟收入，等待疫情轉好！