我在的公司主要是做學生學習資料的，各種考試卷、專題書、聽力書等等。

疫情期間公司根據檔案要求延遲假期，推遲復工。大概到正月十七左右開始在家辦公，排版校對什麼的，只要辦公軟體齊全，辦公環境不太受限制。在家辦公三週左右，開始陸續復工，上一天休一天，到3月初的時候，就已經正常復工了。

感覺疫情對工作影響主要分職位類別，對編輯部沒啥太大影響，但其它的職位比如銷售、發行之類的，影響較大，學校不開學，快遞不復工，大部分工作沒發正常開展。

公司東西兩邊分別是一家兼具各種科目的輔導訓練機構和一家國際幼兒園，到現在，輔導機構復工一週，每次下班都能看到工作人員在門口閒聊，學生只看到過一兩個，幼兒園年後回來就沒開過門，只看見保安大叔騎電動車來做過兩次衛生。

以前大家都覺得教育行業好賺錢，畢竟學習嘛，哪個家長會在孩子的學習上吝嗇呢，學生的錢最好賺了。

一場疫情卻打碎了好多人的美好泡沫，多家教育機構紛紛倒閉退場。

道理大多如此，高收益總是伴隨著高風險。

我和你分享我自己的觀點，受疫情影響，教育行業的模式會方式一些改變。

第一個改變，線上教育做了加速器，被更多使用者所看見，至於接不接受，仁者見仁。這是一種靈活的，方便的並且可以反覆觀看的，而且與傳統線下機構對比，是極其合適的價效比，最起碼上述全部是優勢。因此家長未來的報課對比就不單是同行業不同品牌的對比，而是線上與線下的對比。所以對於機構來講，如果你all in 線下，沒有屬於有自己的獨立網課，那你未來競爭註定有很大劣勢，我的建議是從現在開始研發自己線上的課程教案，不斷去嘗試效果，提升網路教師的專業性。

第二 就是企業經營層面，如果你是教培老鳥，你一定會關注獲客成本這塊，之前線下的獲客成本，我相信是極高的，地推發傳單這種方式以不適合現在的社會，因此如果老師能在網課突破，實現流量吸粉，銷售變現，抓住短影片加直播這個風口，那是極好的，我一個做教育的朋友有計算過，傳統獲客成本從幾十到幾百不等，線上獲客幾分錢一個資源，所以玩轉線上引流，是未來做好運營的基礎。

因此，按照形勢，教培行業復工可能要在第三季度實現了，面臨教育行業的改變，希望題主能夠把握好機會，遵循大趨勢而走，千萬不要故步自封，未來教培機構還是會有很大機會的。

以上，祝好。

首先要明確一點，培訓機構像學校一樣，只要學校存在，培訓機構也就一直存在，而且也有著和學校不相上下的地位，所以說隨著新冠肺炎被控制，用不了太久都會正常運作的，當然了，這次疫情導致了很多企業機構不堪重負，有一些甚至破產倒閉，這個時候，作為培訓機構，首先應該來源節流，節省開支，開發多渠道教學方式，例如線上輔導，現在大多數都能夠接受也都有條件可以接受，在這期間，一定要維護好好客戶，另外積攢新的客戶，可以透過活動來吸引一些新客戶，畢竟對孩子的教育，家長也是不會忽視的，今年暑假肯定不可能和之前的暑假相比，所有的培訓機構也都知道這一點，但是目標還是應該放長遠一些，既然打算做了，就想辦法克服困難，增加線上教育的投入，儘可能的穩定收支平衡，等待一切走向正軌的一天。

受疫情影響，培訓機構還沒有開展線下教學，而能夠做到線上教學的培訓機構大多都是具有相當實力的大型連鎖培訓機構，能夠提供平臺，而且有一定的線上培訓經驗，且已經擁有一定的客戶資源，如果是中小培訓機構，想和學校一塊在線上教學進行競爭，基本是不可能成功的，一方面學校的學習任務是有要求的，學生不得不學，另一方面，在校教師做起直播來也不比網紅老師遜色。

更重要的一點是教育部出臺負面清單，今年將查處培訓機構超前教學、超綱教學，培訓機構不得超過本地區學校的教學進度等，更不得進行偏難怪題的教學，所以培訓機構必須轉變思路，一方面做好補差工作，研究如何做好學困生的培訓工作，另一方面開展特色培訓。遵守國家規定，同時符合家長對孩子培養的期望，開拓新的培訓市場，比如人工智慧，程式設計，思維培訓，傳統文化，科學實驗等。

大家好，我是羽翼互動benny，我來回答下教育培訓機構，後面該如何發展？我也是培訓機構的老師，經過疫情期間的工作，我的感受就是，疫情確實給培訓機構帶來了很大的衝擊，據不完全統計在三月份全國倒閉的有正規手續的教育培訓機構就有12000千家，非正規的有30000多家。整體來說，疫情期間培訓機構損失嚴重。但也不是什麼都不能做。

對於老學員儘量想辦法，基本就是線上課程，想辦法進行復課，藉此消耗課時費用，以免產生退費。很多培訓機構做不下去就是因為擠兌退費，導致現金流斷裂。

再次、新招活動是不能停止的，這個時候的新招一定要結合新招活動，結合著價格的優惠進行。當然這個時候的新招肯定會收到疫情影響，但是有新招才能有新鮮的血液補充進來。

進行產品和服務的升級，疫情期間已經催生了很多線上輔導機構的崛起，但是很多線上課程讓人的看到了短板。作為培訓機構就是要結合情況，進行升級，以便在疫情結束之後迎來爆發。

也許你還有其他問題，如果還有請關注“羽翼互動營銷諮詢”，我們會安排專人回答您的問題~~