回覆列表
  • 1 # 潘家潘笑笑

    一,

    首先,你作為一個師傅,不管是誰介紹的新人,我們都要認真的去教他,而且要全心的付出去教他做一個師傅級別的人來說的話,這一點應該會做得到的。因為什麼呢?你畢竟是師傅,不管誰都是從新人走出來的,我們師傅就是耐煩幾天。這樣的話,你可能會得到更多人去尊重老闆也很也更尊重你,或者你的朋友更尊重你。

    二,

    像我一樣。之前在。中山一個廠裡面上班,我在這呆了十年。十年了,我們也是算師傅級的吧,然後呢?老闆又有安排我們給他帶一點人。然後呢,我們就是把自己所學的東西。都會教個所有的進來學的徒弟,而且是很耐心的去教他們,所以說在我們廠裡面基本上都是我教出來的。我只想說的是。我教了這麼多徒弟,也沒圖他們什麼反正呢。我也是從一個新人開始學出來找到現在所以說我們學到的東西也要全心全意去付出去教他們這樣才是最好的。

    三,

    更何況還是你的朋友介紹進來的。那這個你就不要猶豫了。而且還要是。負責任的,而且要全心付出去教他,教你這個朋友委託給你的這個新人,朋友能委託你給她。教一個新人那在她心裡面在想一定是很尊重你的。叫你帶一個新人的話,應該她是十分的信任你,所以說你都得花十分的耐心去教他,把她教會,會不會那就看他個人了,

    四,

  • 2 # 濰坊的聶哥

    不管是誰的朋友,只要是在你公司上班的新員工你都要好好教,而且還要以身作則,帶好新員工。因為這是做為一個老員工應盡的責任。

  • 3 # 雲朵劉婷

    其二,我們都是出來"混"的,做人沒有私心也是不正常的,在關鍵的地方,你還是應該留一手,切記不可全拋一片心,以防他日後與你有利益競爭。害人之心不可有,防人之心不可無。

    以上是我作為一個過來人的看法,僅供參考。

  • 4 # 平321

    在職場,我們任何一個人都會遇到這樣的問題,公司安排我們帶新人,到底是應該教還是保留一點,從小我們就聽過一句話,教會徒弟餓死師傅,真的是這樣嘛,我從二個方面回答這個問題

    1.教的會的技能,不會是很複雜的技能,你不教人家也會知道,而真的的技能,那才是有價值的,不是一下二下就能教會的,一個小白,你認為很簡單的東西,人家為了弄明白,可能要走很多碗路,經過你的三言二語的指點,可能一下子就想通了,

    2.不管是團隊還是個人,徒弟一直進步,做為師傅的你,也要一直進步,一直保持學習,你比徒弟有先發優勢,要一直要學習新的技能,要不然,不被徒弟超越,也會被時代超越。

    綜上所述:我們碰到新人,還是應該多指點一下徒弟。

  • 5 # 古之雲奮鬥前進才有幸

    大家好我是你的朋友王濤,很高興回答你的問題,老闆的朋友教於不教我的觀點有三,一.你要看是什麼工種,技術活還是一般技術,現在好多都是這樣,讓親朋好友過來學技術,學會了你也該走了,二.你真有技術像軟體Cad等等,老闆平常對你也不錯,還時不時去老闆家吃飯,因此真不好意說不教,問什麼告訴或無保留的教給他。三.像我以前也碰到這樣為題,在珠海我是機床技工,主任的朋友過來學習,平時主任對我很好,在這裡說一下主任是老闆的弟弟,我真的手把手教會他,可沒多久老闆說讓我放假,真的是明白人都知道什麼意思,以上是我各人觀點,希望我回答能幫住到你,我的回答完畢,我是你的朋友王濤再見。

  • 6 # 帆帆還是個嬰兒

    既然是老闆朋友介紹過來的人,肯定是做不久的。而老闆讓你教她說明你也是個師傅級別的,也是信任你的。要是我的話,我會認真教她,因為這是我的任務也是我的責任,她學得怎麼樣是她的事,我只要盡力就好。

  • 7 # 祥哥哥唄

    從大局觀的角度,你如果是一個很熟練的師傅,那麼有新人上崗,你都可以去用心教他,他能學到幾成是他的問題,到你有沒有用心教就是你的事,我建議,應該用心去教

  • 8 # 廖二哥

    首先我們來分析公的好處,叫你教她學東西是老闆對你能力的一種肯定與你為人的信任,說明你在老闆的心目中還是有地位的。打工族的人都知道,進一家工廠工資高不高不是最重要的,重要的是你的上司你的老闆對你好不好,是把你當成僱傭關係看,還是把你當夥伴關係看。舉個列子,某個工廠老闆給你薪水很高,但他對你工作很苛刻,老是用異樣的眼光看你,這也不滿意,那也不合格,你就會做得很不開心。

    於私就是教別人的同時自己也可以進步,更上一層樓。一個好的技術人員要據備有接受能力強,還要有傳授能力,傳授能力蠻重要的,我們常常聽到身邊的一些老師傅說的一句話:我會做,但我不知道怎麼跟你說,也不知道怎麼描述,這就是自己懂很多,就是沒傳授能力。舉個列子,有兩個老師,一個學歷很高,一個是高中生代課老師。代課老師教出很多優秀學生,另一個學歷高老師教的學生一般般,這也是個人傳授能力的體現。

    再說了,你教會了她東西她會記得你,特別是那種剛畢業的應居生,他們對社會和工作沒有經驗,你教會這種人她一輩子記得你的好,因為你是她踏入社會的第一個導師,俗話說:一日為師終生為父。

  • 9 # 轉角520獨醉

    這個問題牽扯出的問題有很多方面。1.要是正常的老帶新傳遞的話。還是得認真教的。2.另外就是老闆朋友學會了。何去何從的問題?是學會了也在你那做為替代候補還是另謀高就?3.所謂工廠技術含量有多少深度問題。

  • 10 # Plus劉海

    做過生意的我們來說,可以教她,教她多少看她多用心,虛心學習的態度怎麼樣就教他多少,只有那種自信心不夠的人才會用小眼看別人。

  • 11 # 綜影大盤點

    我就遇到這種情況,我現在在一家公司當業務經理,辦公室裡大部分是老闆的親戚,也算是個家族企業吧,說實話在這種公司如果沒有兩把刷子,你是根本待不下去的,老闆和老闆的親戚對我的工作是非常的肯定和信任,後來給我按排了一個老闆的侄子說是給我當助理,其實是想學我的經驗,讓我去那裡都帶著他,多讓他學習學習,說實話從這以後感覺被人監視了一樣,每個人都有私心吧,這種事我認為不可不教,當然也不可全教,也許等他什麼都學會的時候也就是你收拾東西走人的時候。還是得多留點心眼,為自己留條後路吧。

  • 12 # 發鴿

    於公於私都應該認真指導新同事,除外你不負責任,沒責任心和上進心。

    1.於公來說:老闆付你薪酬,你得到了收入,所以老闆安排你做在工作範圍內的事情你有義務和責任。

    2。於私來說:居然是老闆朋友介紹的,那怎麼說老闆也安排好她,教不教和能不能學進去,學好是兩碼事,你認真教了老闆看在眼裡,其他不說 至少對你有印象,好比推銷產品一樣,客戶現在不需要不代表他以後不需要是吧,你不能對你的產品有印象,他需要時候基本就沒你的份了。這樣至少老闆以後考慮什麼好事出親戚朋友以外你可能會是候補人員。

    3。人都是有上進心的,都奢望過的更好,這也可能是一次機遇,說不一定你就會因此改變一生。在說多個朋友總比多個敵人好吧。

  • 13 # 守護者不忘初心

    認真教只是態度,實際教就要看老闆臉色了,一般不是老闆親自照顧的,都是老闆不想把最核心的教給他,這個意思應該不會錯了!

  • 14 # 斜陽影視

    應不應該認真教,這的多方面分析,

    1,她學會後會不會跟你分擔工作量

    2,老闆是否特意囑咐你過要好好帶她

    3,她來學習是否端正態度

    4.她是否很願意學習

    主要看你的意願和他的表現了,自己心裡分析一下就好了[呲牙][呲牙][呲牙]

  • 15 # 這年三頭

    在廠上班,老闆朋友介紹學習,該認真嗎?

    本人認為要認真教!

    一丶認不認真看出你自己人品

    二丶認真教,他學會了,自己輕鬆工作,多個好幫手!而且態度認真,可以增進感情,工作中他也可能會感激你,即使他離開了,他也認你的情,相互多個朋友。相反,如果你不想好好教,在工作中他幫不了你忙,你反而覺得累,日子長了,他也許能知道你的心思,看清你人品,他必離開,以後人生中也許的偶遇,雙方不知要不要問候,太尷尬了!

    所以,放好心態,認真教,你必有成就感!

  • 16 # 御者

    1.要麼一點不教,叫他一邊待著別打擾老子修仙。

    2.要教就應該用心去教,不要有教會徒弟餓死師傅的想法,應儘自己所學去教。

    至於學會了是不是會取代你的位置那是另一回事了,和你認不認真教無關!

  • 17 # 大窪裡

    記得自己幹車工的時候 領導一個表親來學習 領到說 這是他一親戚你帶著好好教教他 其實當時我想帶教他 想著教會了以後他在這裡做事 什麼事情也好講 可是人家小青年不想學著東西太髒也累 我估計領導也就叫他學習知道這是什麼東西 以後能做個管理人員 可這孩子不聽啊 我感覺你手裡有他特別的技術 不教也是無可厚非的 因為你教了 就給你的地位帶來威脅 但是也要看眼緣 你感覺他不錯 我想你慢慢也會教他 像我們這種也算不上什麼技術 你要你想學不教 自己看都行 所以我感覺要看你的技術的重要性 和緣分

  • 18 # 深山苗哥

    在一家工廠上班,老闆朋友介紹的人過來學習,該不該認真教她?

    在每一個人想要做工作都要是同學習開始,如果她是很認真的學習,做一名老員工或者是一名師傅,我認為是應該認真教自己學員,

  • 19 # 橙子書生

    平常心對待,做人做最真實的自己,對得起自己。

    每一天,每一個人,我們都是在自己做導演,每天上演著不可能結束的長篇劇。

    大家都能做到最真實的一面,也就無所謂的結果了。

  • 20 # 農村網路監控果仔

    1.個人認為應該好好培訓,好好培養,也許是老闆故意設定的一個機會

    畢竟你也不可能一直做基層,可以向培訓主管方向,說不定教好了,你有升職機會

    2

    第二個情況是不是老闆不想要人了,你教會他讓你轉崗,這個你要有個底,因為這個有點不好直接問,你根據自己的判斷.

    3.不管怎麼樣還是好好教吧,沒辦法,拿人家工資嘛

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