領導說感謝，說明領導情商高，這也是為什麼TA可以當領導的原因之一。

我認為合適的回答，要根據當時的場景來。今天就不羅列了。搞個萬能“公式”：領導，您太客氣了；我應該做的：感謝您給我服務您的機會；做得不好，您擔待！

這樣是不是好些呢？！

領導說感謝，這麼暖心的話我還真收到過，心裡暖暖的，當時真是無言以對了，一笑釋然了。

幾年前我就職於一家外資的大型商場，在後勤部門。店長是中國的，南方人，中等身材，平時話不多，很嚴肅的樣子。

大家都知道越是假期，來逛商場人越多，也是商場最忙的時候。有一年春節前幾天，大家都為了準備年貨，紛紛來商場購物。收銀臺排起了長長的隊伍，新到任不到一年的店長安排我們去收銀臺幫忙。顧客高峰期過了，我們回到辦公室，店長見到我們就說：“謝謝你們，辛苦了啊”！語氣很誠懇，我很感動，卻無言以對。

支援別的部門本就是我們工作的一部分，這對我們商場工作人員來說都已習慣了，前幾任店長在職時也一直是這樣。新店長是從別的店調任來的，也知道這屬於我們應做的。

“好話一句三冬暖啊”第一次聽到領導感謝的話，心裡確實暖暖的。現在回想起來恍如昨日，歷歷在目。

語言是一門藝術，在人際交往中語言的魅力就更不用說了。掌握了語言交流的方法技巧，能夠得體大方地表達，會展示自己的良好個性品質，也會給對方留下美好的印象，更會給自己帶來更多的發展空間和提升機會。

當領導對你說“感謝”時，有些人說“不客氣！”這雖說不存在多大的問題，但這種說法一般適用於兩個平等個體之間的表達，你們畢竟不是乾等的個體，存在上下級關係，從尊重領導的角度考慮，這顯然還不是最好的表達。

況且，領導對你說“感謝”時，你最清楚領導的誠意，你為領導做了什麼？做得怎麼樣？可不可以做得更好？一番追問你可以對做的事情本身有正確評價，避免盲目樂觀；再追問領導有什麼個性？領導為人怎樣？我做的這件事對領導重要性或單位的重要性如何？一番追問後你會明白領導是發自內心的表達還是一句“客套話”，然後你就會知道怎樣應答才會讓彼此開心！

總之，望大家認真修煉語言表達技巧，因為良言一句三冬暖，得體的語言表達將會帶給一個人幸福的人生！

過講！我只做了我應該做的，同時回覆領導謝朋領導對我的信任，謝朋領導給我鼓勵支援與厚愛，我將繼續努力傾其所能做好自己該做的本質工作，不辜負領導對我的栽培與期待

前段時間，朋友阿峰就踩雷了：

“喲，還知道謝啊！”

阿峰心裡這樣調侃著，並沒有回覆領導的資訊，因為他覺得沒有必要。

“……￥&@%&￥！！！”

阿峰心裡各種罵，但也只能忍了。

01、不回覆領導資訊是職場大忌

職場中，不管什麼情況，都不能對領導的資訊置之不理！

試想一下，如果你發了個資訊，對方卻遲遲不回覆，你是什麼心情？

心裡肯定是有些不舒服的，或許還會覺得對方沒有把自己放在眼裡，太不尊重人了！

但是，領導卻不這麼想：就算再沒必要回資訊，你也得回我一個，這是尊重的問題。

記住這樣一個為人處世的原則：不管跟誰聊天，都要確保我們的資訊是聊天介面上的最後一條資訊，我們來收尾，表示對他人的尊重。

職場中，“不回覆領導資訊”是大忌，一定不要犯這種低階錯誤。哪怕是回覆一句“嗯”都行，讓領導知道我們把當回事了。

那麼，既然一定要回復，我們應該怎麼回覆呢？

他希望你回覆資訊，表示對他的尊重。

關於你發的檔案或者工作成果，他或許不是那麼瞭解，期望你可以作些簡單的解釋。

他不希望你認為自己的工作已經結束，關於檔案或者工作成果，他也許還會需要你做些“售後工作”，所以要得到你的表態。

03、回覆小套路：禮多人不怪，下次請再來

回覆，是由情景來決定的。

根據不同的情景，回覆當然不同。

1、你只是幫了領導一個小忙，不需要解釋的那種，比如充話費之類：

話術可以是——

“領導客氣了，這是我應該做的，您以後還有什麼事，可以隨時叫我。”

降低身段，表達了對領導的尊重，同時表忠心，讓領導知道你隨時待命，更加拉近彼此的關係。

2、你交付給領導的檔案比較複雜，需要你解釋一下，幫助領導更好的看懂：

話術可以是——

“領導客氣了，這是我應該做的。對了，這個檔案東西比較多，主要講了兩點，運營資料和預改方案，您看一下，如果有什麼問題，可以隨時找我。”

切記：解釋的內容一定要夠簡短，最好一兩話就能概括，讓領導能夠輕鬆記住。這樣一來，領導向大領導作報告或者向客戶介紹時，才能顯得更加胸有成竹。

領導好了，你才會好！這是職場永恆不變的真理。

3、你要是那個結束聊天的人，同時還要表態，做好售後工作：

話術可以是——

“領導客氣了，這是我應該做的。您先忙著，如果有什麼問題，可以隨時找我。”

其實，這三個話術是同一個套路，總結起來，就是十個字：

禮多人不怪，下次請再來！

由於我工作，經常都是和公司各部門負責人溝通，幫忙處理一些事情，所以經常會有各部門負責人對我說感謝，我經常的回覆就是，“您客氣了，這些都是我應該做的”

私事回覆“您客氣了都是小事。”

公事回覆“分內的事情您客氣了。”

其實情商高就是客套+禮儀+虛偽。掌握這三點情商自然高。

感覺混個職場太難了，老闆背後一句簡單的“感謝”二字，都需要揣摩，否則碰到小心眼的領導真心要遭殃了。

是領導小心眼，還是員工工作太過於隨意了？

公司的小麗，貴州女孩，比較單純，說話比較隨意，到底是性格使然，還是工作態度問題。仁者見仁智者見智，但是對於一些想法比較細膩、甚至小心眼的領導，那就是大忌，那遇到這樣的領導該如何應對呢？

公司一個運營客服同事小麗，2月份工資績效，公司領導績效評定了0，也就是20%的工資將被扣掉。領導給的扣除原因是，該名員工工作態度有問題，對於領導都如此，更何況對於學員。

人事去了解情況，這位領導對這位同事非常不滿意主要起因，語言表達和工作彙報表達存在不尊敬。

領導：小麗，把工作週報發給我下。小麗：等下。領導：小麗，你把學員上週的匯款統計發給我下。小麗：好

每次電話溝通一件事情，總是存在這樣的對話情況，沒有情況描述，多了些狡辯和推脫。

領導：小麗，最近有學員反饋，我們的客服電話總是存於佔線，QQ群裡回覆不及時。小麗：啊，不會啊，沒有人打電話，每次都回復了。領導：小麗，為什麼你的週報的日期還是上週的，工作內容也沒有變化，是發錯了嘛？小麗：忘記改日期了，你改下日期就可以了。

當領導把截圖發給人事部門的時候，也真是無語，職場中，雖然做不到八面玲瓏，但是最基本的禮儀和敬畏還是要注意，比如：

對於工作的彙報和描述，儘可能描述完整，少用好、嗯、哦這類的詞語；

工作彙報時，不要敷衍，狡辯，要就事論事，承認錯誤。

當人事把績效意見反饋給小麗時，小麗抓耳撓腮，對於這樣的結果也無語也很無奈，因為在她的認知裡，她從來沒有注意過這些，也許工作中的確存在問題，但是對於領導絕對沒有任何不尊重的意思。

這就是我們常說的，在職場中，禮多人不怪，約定俗成的職場禮儀必須懂，否則就會被人輕易打上標籤，也不冤枉。領導真的給員工扣績效，或者績效直接為零，已經足以說明領導對於員工忍無可忍，處於放棄的狀態。如果小麗還沒有意識到問題的嚴重性，那情商就真的堪憂，離狗帶真的不遠了。

那當領導說“感謝”時，該怎麼回覆？如何才能代表高情商？

當領導說感謝時，最常規的回覆是，領導（×總、或者×哥或姐），您太客氣了，這是應該做的。如果在微信上說完此話，再加上一個表情符。既不失禮貌，又不失俏皮。

那如何體現高情商， 也要分場合，不能一套話語話術一招鮮。

1、適當表現，不邀功， 拍個馬屁，既抱了領導的粗腿，也歌功頌德了團隊成員。

比如“在領導的英明決策下，我們目標一致，共克時艱，通過了30天，7個通宵加班，終於不負眾望完成了工作目標，取得了××（列舉具體成績）階段性的勝利，並且在這個過程中，小王負責技術攻關、小李負責原型設計、小張負責程式碼走查等。相信經歷了這個過程，我們更加懂得了團隊合作的重要性，也明白了什麼叫做言出必行，使命必達。感謝領導給了大家成長的機會，我們會繼續再接再厲！”

這頓馬屁說完，估計領導和同事都會對你刮目相看，原來，這小子嘴還挺厲害的，情商還蠻高的。

2、如果領導因為私事，找你私下幫忙後說出“感謝”二字，記得調侃兩句，化解尷尬，同樣也可以增加私交感情。

比如你為領導解決了一件大事情，小孩讀書的事情，借錢給領導還貸週轉時。領導給你說聲感謝。一般領導找下屬辦事，都比較難於開口，都是糾結再三後的決定。

為了緩解領導的尷尬，不妨調侃兩句：

例句1：×姐/哥，這點小事，別放在心上，如果真心感謝，下次邀您吃飯，能否可以賞光和我吃頓飯？ 例句2：×姐/哥，說啥感謝，您找我幫忙，那是看的起我啊，能幫的上你的忙，也是榮幸之至啊。例句3：×姐/哥，別隻說感謝嘛，擇日不如撞日，今天咱們去喝頓小酒去，也算正式和領導交個朋友。

類似於這樣的話語，原則上，輕鬆詼諧的語氣，把這種上下級的關係變成朋友關係，多了點隨性，少了些客套。並且如果領導賞光吃飯，彼此喝點下酒，聊點體己話，也就真的走進了領導的心房。俗話說，沒有一起吃肉喝酒的上下級和同事，那就領導和同事，不叫朋友關係。

在職場中，有朋友好辦事，至少離升值加薪不遠了，但是一定要秘密進行，把大張旗鼓，那就畫蛇添足，搬起石頭砸自己的腳了。

職場就如一場沒有硝煙的戰場，有些人工作很多年，僅僅做著螺絲釘的事情；很多時候機會擺在面前，卻插肩而過；提升工作技能、個人職場不可替代性的同時，也要提高情商修煉，把握住和領導對話和溝通的每個機會，如果有幸被領導賞識，那樣離升職加薪也就不遠了。

一、什麼是情商的高低？

首先我認為情商的高低，是根據人們的舒適度，而決定的。比如說我們做了一件事情，或者說了一句話讓對方感覺到非常舒適，我們就會說這個人情商很高。

那麼在職場上面領導對我們說感謝，我們說不客氣，其實也沒有什麼情商低。更多的應該是去考慮否妥當？

二、職場術語，要注意

我個人認為還是要去了解領導的性格是一個什麼樣子的。

比如說領導是一個非常嚴肅的一個性格，那麼一般我們的回答也就是比較官方。例如，這是我們應該做的，之類的。如果一個領導是跟我們同齡差不多的。性格又是比較一個外放的性格，或許我們的一些簡單的調侃，會更拉近我們之間的關係。例如，李哥你也太客氣了➕微笑表情。

在這裡我就不過多的去舉例子了。要想職場混得好，除了個人的能力外，察言觀色，把握領導性格也是非常重要的一點。

三、不回覆，職場大忌

不回覆才是真正的職場大忌，也是真正的情商低。領導對你表示感謝，一定要選擇回覆，不管說所謂的不客氣還是怎麼樣，一定要選擇回覆。

回覆根據場合進行判斷簡短即可。畢竟是領導，所以還是會有一些領導的架子在，領導最希望的是得到員工的尊重。言多必失一句話概括即可。

四、別把回覆變成了拍馬屁

應該在職場上面很多人都很討厭拍馬屁的人吧。別把自己的回覆搞成了拍馬屁。

我特別不喜歡的一種回答就是，這是我應該做的，有您這樣的領導才會有我們這樣的下屬呀！是我應該感謝您才對。

切記千萬不要這樣回答。一般人都會覺得這是拍馬屁太假，不夠真誠。即便說你想拍馬屁也不要拍的那麼突兀。上面那種回答典型的是屬於情商低的回答範本。

五、避免一些語氣詞

比如說你在回答的時候加入一些，哈哈，嘿嘿，嗯哼，好的呢等等！或者是一些好，嗯，知道。。。

一般在聊天的時候，出現這樣的詞語OK沒問題。但是如果跟領導這樣說的話，時間長了可能會go die。

那看所遇到的是什麼樣的領導呢！有人格魅力，有能力，有威望，又有口皆碑的領導，君子口裡無戲言，雖然只是＂感謝＂二字，也彌足珍貴。

由於使人受寵若驚，口齒伶俐者，油然而生的用發自肺腑言語回答到：無法報答您的關心和支援，做的還非常不夠！

強將手下無弱兵。即使茶壺裝餃子，有物倒不出那樣的悶葫蘆，也起碼心懷感激之情的送給領導真心的微笑吧？

真正合諧正常的工作環境下，領導和部下的關係比較簡單明瞭，一是一 ，二是二，不勾心鬥角，就不用各自懷著介備心理，揣摩對方心思說話辦事了。

幹活不累，費心思琢磨人可以累死人。再能遇見那些滿肚子壞水的＂兩面人＂，見人人話，見鬼鬼話的去攪合，簡單的問題往往復雜化。

有些說的比唱的好聽，卻不幹實事，那樣的環境中，就無法讓誠實守信的人們，心情舒暢的施展才能。

（網路圖片）

因為我們深信，職場中，大事也好、小事也罷，折射的，是我們的工作態度。行走職場，把簡單的小事做好，就是不簡單。

還有的人會有另外的想法：領導平時對自己從沒這樣客氣過，突然這樣，是不是自己做錯了什麼或者有什麼讓他不滿意的？

這些想法，作為下屬，我們常常會遇到。

我的建議是：工作上的溝通，要不失禮貌，適可而止。

這種情況下，可回覆也可不回覆，但落腳點一定要落到工作上。另外，領導都說“謝謝”了，說明對你的工作是肯定的，這時候，千萬不要多想了，不要覺得自己是不是哪裡做錯了，是不是領導正話反說。如果一個領導對下屬都不直接有啥說啥，那，你覺得是你做錯了嗎？

言歸正傳，要不要回復、該怎麼回覆，還得具體問題具體分析。第一、應該回復的幾種情況

（1）在辦公室，給領導遞送普通檔案，領導說“收到，謝謝”。這種情況下，如果你不回覆，然後從辦公室走出去，領導會覺得你連基本的禮貌都不懂。其實這時候可以說，“這是我應該做的”“不客氣，那您先忙吧，有什麼問題您再找我”等。這種情況下，回覆比不回覆好，回覆多加幾句話比直接回復“不客氣”要暖心的多。

（2）在辦公室，給領導遞送剛寫好的講話材料等，領導說“收到，謝謝”。那麼，你可以像上面那樣回覆，還可以這樣回覆：“我的視野太窄，怕是深度不夠，請您再費心把關。如果有什麼問題，馬上通知我，我會進一步按要求做修改”。一來，表示自己是認真對待這個任務的，對這份材料是用了心的；二來，誰都喜歡聽好聽的話，這樣一說，自然就把領導抬高了；三來，“有問題馬上通知我”等表面了工作態度。領導一看，你是個精益求精工作負責的人，雖然嘴上不說什麼，但心裡不自覺就加了印象分了。

二、可以不回覆的幾種情況

（1）在微信上，給領導傳送檔案後，領導說“收到，謝謝”。這種情況下，回覆越簡單越好。可以回覆“不客氣”，也可以不回覆。因為，現在快節奏的今天，大家都很忙。你發的資訊越多，領導越是沒時間看，甚至會覺得厭煩。

但不管怎樣，職場中，處理上下級關係一定要注重禮節禮貌，尤其是面對領導的時候，作為下屬，一定要謙遜，而不是目空一切。

（開會的狀態，不服及置疑是常態，總歸一個懟字上。）

沒啥特別的，平等對待就可以了，莫上尊下卑的拍馬屁。

他說謝，或辛苦了，僅回：“跟您幹啥，都不會吃虧，這點我很明白”就完全了。意為好處莫忘了我的強調，又不顯卑，屬互利雙嬴關係。

或“不必謝，只要可進步，有事再交我作”，顯示自努力求進步，不屬高攀.拍馬.討好。

不論對誰，實情實說，平等相待，莫矮了自己，又顯卑微拍馬討好，而失誠了。

職場內僅商討者才可視的重些，卑下者屬愚類，不可重用的。

因提撥誰的要求條件是：獨當一面者，絕不是奉迎者，順從者。即可與對方斗的人。

所以，即護住自利益，又讓對方感欠意者，才是被重視者。這是一個團隊所需人員。

所謂領導，僅護住自益得部分，同對方協商提建議，再由建議中再擴大益得的獲取實現者。只不過領導將護個人益得，擴為我們企事業益得而已。因此領導的我字，未必專指他自己。

職場上不懂此語法，混不出樣子來的。

因此，做精自本職業務條件下，平等提看法見識建議很關鍵。

莫陷入智商情商的文學文藝術詞裡了，做實業僅以事論事，去七情六慾的。所以可被重用僅不顧一切的怎把事做成作好，才歸高手。即只怎把此事做成作好，才與領導共鳴起來。所以不顧一切排除萬難才可被重視重用的，甚至成領導的接班人了。

實業對談中的各會上，拍桌子瞪眼晴大吵，文學看不見，才缺述描的。

吵出個統一完成所做事方案，會就結束了。

若商務談判，勾心鬥角，更殘烈，由是修會休會時，才詩.舞.音樂等緩一下高強對抗對坑的氛圍的。即由棄七情六慾，只講事論事，返回情感情緒態的七情六慾裡。

（唇槍舌戰往來）

當領導和你說話交流時帶有感謝用語，你會意思到這只是禮貌禮節性用詞，而非表示感謝！

工作中你做出了成績，領導有可能會說:“謝謝你為這個團隊（部門）帶來榮譽！”即使是你做出了成績，也不能持才傲骨，低調，謙恭是你的最好行為。“大家的努力！”不必多說，成績是你的都知道。低調是為了融入，低調是為了被認可。謙恭不是謙卑，給別人留下空間，別人會給你留條路。

領導交給你的工作處理完成後，如領導表揚，只需說三個字“應該的！”六個字“應該的！應該的！”這不違心。不要有拍馬屁和恭維語言，拍馬屁的後果是從此會成為這個團隊的雜務人員，不會委以重任，更無前途可言。不要懷疑領導智商，不然就不是領導。

社會活動中要和不同的人打交道，語言交流是我們的必修課，並非是只針對領導。只是和領導交流時改變平時用語，維護領導型像的同時顯現的是自身素質。與人交流不能隨性而為，做到處變不驚，從容應對，才能隨遇而安。

馬雲說:“給你機會你可能做出成績，因為你是人才，但是不一定能成為老闆或者領導。”

領導是生活中打拼鍛煉出來的能力，是職場中磨礪積累的閱歷，是一個社會精英群體。而非一朝一夕之功底，學習中成長的結果。

會說話的人是節目主持人和演員。給領導的最好回答做出自己的成績， 也是給自己的最好交待。學習中進步，學習中發展，有可能你也會成為領導。努力吧！友友！

【阿休觀點】

領導對你說“感謝”，你回覆一句“不客氣”，確實不夠高情商。

那該怎麼回覆呢？

其實主要考慮到以下幾點就能做到高情商的回覆。

1、抱著一個“求知”的心態

領導在一定意義上也是你的導師。在職場上能取得快速進步的人，通常都會主動給自己找“人生導師”。

即表現出了你的上進心，又表達了對領導的尊敬。

領導一開心，覺得你這傢伙還不錯，把自己的經驗心得對你一通傳授，比你在職場悶頭苦幹幾年要強。

2、別忘了肯定領導的帶領和其他同事的付出

一個人的成功，無論大小，都離不開別人的幫助，工作中抱著一顆感恩的心，會讓你有更多的能量和動力，多認可別人對你的幫助，別人就會更願意幫助你。

3、在私事上幫了領導，巧妙將“球”拋給領導

總結：回覆領導的“感謝”，最重要的是要表達出對領導的尊敬，其次是希望得到領導在工作上的指點和扶持。只要掌握好這兩點，基本就不會掉進“低情商的坑”了。

這種感受，用在和領導的交流中也是這樣。

所以，出於禮貌，我們必須要回復一下。

那麼，我們怎麼回覆，才顯得比較好呢？顯得不那麼刻意，又適時拉進與領導的距離呢？

002、 別把回覆變成了拍馬屁

在職場上，很多人都很討厭拍馬屁的人。如果回答的太刻意，變成了拍馬屁，反而讓人覺得不舒服，更談不上增加領導對你的好感了。

比如以下這種回答就容易引起不適感：

“ 這是我應該做的，有您這樣的領導才會有我們這樣的下屬呀！是我應該感謝您才對。”

切記不要這樣回答。因為一般人都會覺得這是拍馬屁，不夠真誠。即便說你想拍馬屁也不要拍的那麼突兀。

如果是在群裡回覆，就更要注意“拍馬屁”引起的不適感，不但領導會反感你，其他同事更會排斥你，甚至“鄙視”你。

003 如何回覆才是高情商的說法呢？

這種回覆，儘量根據不同的情況，選擇合適的話術。

話術可以是：“領導客氣了，您看看，如果有什麼問題，可以隨時找我。”

在結束聊天的同時，表達自己隨時準備為領導效力的忠誠感，會讓領導感覺比較舒適：”嗯，是棵懂事的好苗子。“

2. 如果是幫了領導一個小忙，不需要解釋的那種，比如幫領導拿了個快遞之類：

話術可以是：”領導客氣了，您以後還有什麼事，可以隨時叫我。”

降低身段，表達了對領導的尊重，同時表忠心，讓領導知道你隨時待命，更加拉近彼此的關係。

領導好了，你才會好！這是職場永恆不變的真理。

你，學會了嗎？

話術可以是：“領導客氣，您看看，如果有什麼問題，可以隨時找我。”

在結束聊天的同時，表達自己隨時做好後續工作，會讓領導感覺比較舒適；“這名員工對待工作比較用心。”後續有事情，也願意交給你。

2. 如果是幫了領導一個小忙，不需要解釋的那種，比如幫領導拿了個快遞之類：

話術可以是：”領導客氣了，舉手之勞，有事隨時叫我就行。”

降低身段，表達了對領導的尊重，同時表忠心，讓領導知道你隨時待命，更加拉近彼此的關係。

——本回答為西安鼎昂數字貨幣智慧量化（歷時收益，資料核對，實況直播）公司整理。

二、我會從以下幾方面加以分析：

對領導所說的任何一句話都要讓對方感受到被尊重

對領導的尊重，是作為職場人的基本素質。哪怕你在心裡對他有意見，認為他不值得尊重，也要在言語上保持尊重的態度。這是你在這家公司繼續混下去或者晉升的基本條件。

一個不懂尊重領導的員工，往往在職場的人際關係也非常糟糕。

別把回覆變成了“拍馬屁”

俗話說的好：過尤不及，凡事都要有個度，在職場上回復領導的謝謝及辛苦了也要有個度，否則別人會認為你在拍馬屁，而這一點其實是很多人反感的，他們會覺得你能存活下來是靠你的嘴上功夫，而非你的能力。

職場中永遠抱著一個“求知”的心態

領導在一定意義上也是你的導師。在職場上能取得快速進步的人，通常都會主動給自己找“人生導師”。

即表現出了你的上進心，又表達了對領導的尊敬。

領導一開心，覺得你這傢伙還不錯，把自己的經驗心得對你一通傳授，比你在職場悶頭苦幹幾年要強。

4、一個人的成功，無論大小，都離不開別人的幫助，工作中抱著一顆感恩的心，會讓你有更多的能量和動力，多認可別人對你的幫助，別人就會更願意幫助你。

5、在私事上幫了領導，巧妙將“球”拋給領導

三、回覆領導的“感謝”，最重要的是要表達出對領導的尊敬，其次是希望得到領導在工作上的指點和扶持。只要掌握好這兩點，基本就不會掉進“低情商的坑”了。

領導說：感謝

1

如果是1對1，說明這個老闆沒有情商。

如果是多人面前，是為鼓舞士氣、人心

2

1對1 答：別說感謝，來點實惠滴

多人面前 答：還能做的更好。

領導說感謝，該怎麼回覆，這確實是職場的一個常見問題，對一個人的考驗還是蠻大的。我認為具體問題具體分析吧。

場景一，領導工作太忙，讓員工幫忙做一件了私事。首先這是對你的信任，也是一種友愛的表現，公司裡也並不是都是老闆與員工，也可以交朋友的。這是就可以輕鬆回答，這沒有什麼，有事再叫我。

場景二，領導交代了簡單的工作但比較急。我們快速做好之後回覆領導，領導說感謝。我們正式回答，這是我應該做的。

場景三，領導交代了比較複雜重要的工作。我做完後回覆領導領導說感謝。我們可以簡單的對工作進行概括，讓領導快速熟悉我們的工作成果。

總之，怎麼回到還要看當時的情景，見機行事吧。

就像客服的職業用語一樣

你一定不要當真

但也不能忽略

一個人在上面久了

多少有點飄

你的不回覆就代表你對他的一種忽視

這在職場中可是要命的

言歸正題

你可以有以下回答

領導的問題就是我的問題

這是我應該做的

能幫到領導這是我的榮幸

咱倆誰跟誰

沒事 領導又啥事經管吩咐

我實在編不出來了