您說得很對，低調的性格在職場上確實吃虧。

我相信大部分的中國人還是傾向於低調做人高調做事。也難怪，中國五千年的文明，儒家告訴我們要仁、禮，要修身，道家告訴我們要虛靜要無為，佛家告訴我們隨緣，忍讓，要大度寬容。幾千年的文化沉澱下來我們中國人中庸、務實、克己、忍讓等等特點。父輩也總告誡我們要低調做人，不要張揚。因為“天外有天，人外有人”，“人不可貌相，海水不可斗量“。而世傳相傳的中庸思想也說：槍打出頭鳥；出頭的椽子先爛。以此讓我們保持低調，平和不爭，韜光養晦，不要張揚。

這樣的性格造就了偉大而隱忍的中華民族，但是也在歷史的滾滾長河中使我們的國家多災多難。歷史上的教訓暫且不說，只說說當今的職場。

時代要求我們要適度張揚個性

社會發展到網際網路+的今天，在這個資訊爆炸的時代，人們的交往更加頻繁，人際關係也更復雜，我們對別人的依賴性也越來越重要，職場上的開放性和競爭性已更加激烈。不再是以前的計劃經濟下一個工作幹一輩子的時代。一個人要想在職場上得到認可，首先要關於表現自己，關於推銷自己，讓別人看到自己良好的形象，要善於溝通，搞好人際關係，而這一切都要得益於適當張揚的個性才能在人才濟濟的職場中迅速脫穎而出。

現在這個世界已是人才輩出，競爭激烈，人們講的是眼球經濟，所以要抓住關鍵機會，展現自己。早在很多年前，我們就知道“酒香也怕巷子深”，所以再著名的品牌也要爭相打廣告。再好的產品，低調的躲在衚衕裡，不會有人注意到。人也一樣，性格過於低調，羞於表現自己，在這個浮躁且喧囂的社會當中，也會失去很多的機會。沒有多少人有耐心去看“羞答答的玫瑰靜悄悄的開”。再有才也只能在角落裡感嘆“懷才不遇”。

老黃牛真是心甘情願嗎？

我們也見過職場上有很多勤勤懇懇的老黃牛，工作兢兢業業，認真負責，可是有好事總輪不到他們。幹活最多，工作最累，可提拔或發獎金的時候卻看不到他們的身影，被忽略被冷落。甚至領導有時候給機會都木訥到抓不住機會，不能正確表達自己的功勞和業績，正因為這種個性，不會表現自己，領導看不到你的能力，旁人覺得你好欺負，所以備受煎熬。

萬綠叢中需要一點紅

所謂美國鋼鐵大王卡內基小的時候家裡很窮，有一天，他放學回家時經過一個工地，看到一 個穿著華麗、像老闆模樣的人在那兒指揮。“請問你們在蓋什麼?”他走上前去問那位老闆模樣的人。“要蓋個摩天大樓，給我的百貨公司和其他公司使用。”那人說道。“我長大後要怎樣才能像你這樣?”卡內基用羨慕的口吻說道。“第一要勤奮工作……”“這我早知道了，老生常談，那第二呢?”“買件紅衣服穿!”“這……這和成功有關?”聰明的卡內基滿臉狐疑：“有啊!”那人順手指了指前面的工人說道，“你看他們都是我手下，但都穿清一色的 藍衣服，所以我一個也不認識……”說完他又特別指向其中一位工人：“但你看那個穿紅襯衫的工人，我長時間注意到他， 他的身手和其他人差不多，但是我認識他，所以過幾天我會請他做我的副手。”

所以，萬花叢中一點綠，萬綠叢中要一點紅，在職場上要突顯自己，我們必須要有張揚的勇氣。

職場不宜過度張揚個性

當然，在職場上太過張揚的個性，也不利於自己的發展。古話說：木秀於林，風必摧之。堆出於岸，流必湍之。行高於人，眾必非之。老祖宗留下來的話很有道理，現在很多年輕人喜歡張揚個性，“走自己的路，讓別人去說吧”，這無所厚非，也是社會多元化的反映。但是如果在職場上喜歡賣弄小聰明，搶風頭，總想顯示自己的與眾不同，特立獨行，無視別人那麼最終只能招開別人的厭惡和反感，認為你是把無知當個性，這時候要注意收斂，懂得謙讓和低調，否則從小的方面說讓別人對你有看法，感情上隔離與疏遠，在公司被孤立，甚至還有引來明槍暗箭的可能，嚴重的，甚至會葬送自己的前途。

把握張揚與內斂的分寸

張揚和內斂，關鍵要把握一個度。過度就會招人非議，引起別人的反感，甚至毀掉自己的前途。

我身邊曾經有一位小同事做市場策劃工作，是位張揚的90後，的確點子頗多，他自認為天姿聰慧，反應機敏，甚至一直不遺餘力的以找出領導的錯誤為天職，動不動就和領導針鋒相對。結果在公司裡在三個部門輪崗後都被退回了，每份工作都幹不長，最後只能辭職。

要給別人留表現的機會。

在有好事的時候，不能光顧著自己出風頭，要注意給別人露臉和表現的機會。這樣同事也會感謝你，使你與同事的關係會更融洽。

取得成績要感恩。

當你取得了一些成績，要記得公開或私下感謝同事的幫忙，真誠的表達自己的謝意。

注重實幹，業績為王

不管我們多有個性，多麼關於表現，都要尊重企業的規章制度，都要踏踏實實的工作，最重要的是取得能夠證明我們工作能力的業績——這是我們在職場中的立身之本。

總結：在職場上過於低調，對自己將來的職場發展不利。但如果過於張揚，也會影響自己的前途。所以要把握住一個度，適當張揚，有利於塑造自己的職場品牌，增加自己的影響力，但同時要注意團隊精神，注意與周圍環境的融合。

低調的性格不一定會吃虧，而是要依據低調的程度而定。

有自保能力和底線的低調，減少自身弱勢

我朋友樂樂剛進公司的時候選擇了低調，她的性格給人安靜溫和與無害，很多剛入職的新人，很快與她結交了朋友，主管也很喜歡她。

她部門的前輩小金卻喜歡欺負新人，喜歡佔新人的便宜，於是他就總找新人樂樂帶班和完成任務。

樂樂想了想自己剛剛入職，雖然不想惹太多的麻煩，可是也不能任人宰割，先問清楚他什麼原因要幫他帶班，同時也問清楚任務的具體內容後，她將帶班的事情和任務的事情都告知部門的主管，並將帶班變成換班，工作任務直接要部門主管劃分給她，由她來管。

這樣樂樂幫了同事小金的同時，也獲得了主管的認可，同時也避免自己一副軟弱可欺的形象。

因此我們在公司，尤其是剛入職的新人可以適當的低調，但是一定要有自保能力，要有底線，同時低調並不代表自身弱勢，要適當表現出你堅決和強硬的一面。

這裡說一個反例，同樣還是小金同志，為什麼會被同事們警惕跟防備。

小吳剛進公司的時候，也同樣遇到了樂樂的問題，因為他和小金同時在考駕照，故兩人私底下商量好，相互帶班去學車並考試。

小吳想當然的幫小金代了半個月的班，結果是小金駕照考到了，而小吳卻被公司領導調到了其他部門。後面小金也不認帶班這回事，小吳學車和考試拖了半年之後才有時間去學習和考試，吃了個啞巴虧。

在職場，在公司，所有的低調都得有底線，如同善良的人，也一樣有底線和自保能力的低調，並不是代表可以任人宰割。

低調是謙虛和大智若愚的表現，藏鋒與謀略

低調在道教的這項是謙虛謹慎，不張揚，隱藏自己的能力不顯示出來，大智若愚。近可退，攻克守，看似平淡，實則藏鋒與謀略。

我們在職場上，低調的人一般是剛入職、崗級、職稱都在低位，或者是背景不深的職場人，低調就是一種策略和謀略。

比如我的好友小義，他復旦研究生畢業後回家鄉就業，在試用期的時候，沒有控制自己的鋒芒畢露，性格直來直去的得罪了試用部門的副經理，結果副經理不但在背後穿他的小鞋使他試用期沒過，工作就丟了，同時還在各處造謠，導致他在家鄉混不下去，只能到其他城市去就業。

低調是擇時，是藏鋒與謀略，在自己未有能力，沒有足夠的把握控制和決定自己的未來的時候，低調是一種手段，是大智如愚的表現。

《延禧攻略》中魏瓔珞，在第一次與高貴妃交鋒時，知道自己不能與之抗衡，並且有性命之憂，於是她選擇了裝傻。

入高貴妃的門庭時第一時間選擇摔倒，然後大拜高貴妃和嘉嬪，第三裝傻說出自己是大嘴巴，第四說自己好吃等系列的動作和裝傻裝全套的表現，讓高貴妃放低對她的防禦。她慢慢潛伏，直到可以一擊必中。

所以在我們沒有能力對抗的時候，不如低調的退讓一步，擇時與藏鋒。

【問題分析】

性格內向的職場新人最大的思維誤區不是不夠努力，而是認為性格內向限制了自己。

經常有網友諮詢關於性格內向如何做職業規劃的問題：

“ 我性格內向，不擅長和別人打交道，我做網際網路，要經常和使用者打交道，我做不來，我不想做和人打交道的，我不強勢，不會拒絕，不會選擇，我表達能力不行，詞不達意，你說我做設計行嗎？”

總之，我不喜歡和別人溝通，我溝通能力不行，因為我性格內向。

在大多數人的眼中，成功人士都是能言善辯，面對大眾款款而談，在大多數人眼中外向的人似乎比內向的人更容易成功。那內向的人真的只能是默默無聞的小角色了嗎？

我認為因為性格內向，導致職業發展受阻——這是對“內向性格”的高階黑。

通常來說，內向人更傾向獨立工作，喜歡一對一交流，小範圍社交，講話之前想的比較多，更喜歡有深度的交流，不喜歡成為人群焦點。

另一方面，內向者的每個特質都有優勢：

思考力更強。

會更多地沉思，會有更敏銳的觀察和嗅覺，這就是優勢。

專注力更強。

更喜歡專注研究自己喜歡的事情，也同容易把事情做到極致。

獨處的能力。

要有所成就，很多時候都要忍受長期的沒成果，而獨處能力能夠讓人內心更堅定。

人際關係更深度。

內向的人喜歡單獨深入的交流，他們積累的人際關係比聚會上的泛泛社交更有深度。

我們雖然很少與他交談，但是每次活動都會自發的與L一同準備與打掃。不必說話，卻能讓大家覺得窩心，這便是曏者的隱性領導力。

社交說到底是情感交流的渠道，而說話玩鬧並非是交流的唯一媒介。

這個社會上，人們太過在意言語的表達，而忽略了最重要的情感溝通。忘記在哪裡看到過一句話，人們喜歡用話語來彌補內心的空缺。所以兩個人吵架時，彼此說的話都又多又大聲。

接觸越多的人越發現，兩個人之間出現矛盾不是因為不說話而是因為不用心。用心是內向者先天自帶的能力，他們善於觀察，懂得換位思考，又能注意到很多細小的事。所以內向者，是低調的領導者。

蘇珊·凱恩在《安靜：內向性格的競爭力》中說過，其實內向也不過是與外向相對的一種性格特質，而不是一個需要改變或能夠改變的心理問題或性格缺陷。內向者在社會上的身份更多是，藝術家、建築師、工程師、科學家等角色。

書中提了幾種對內向人的誤解：

01 內向者不愛社交

我們只是不愛無效社交，若對方思想有深度，有遠見，我們依然會願意與其深交。

02 內向人不愛說話

我們更愛傾聽，資訊輸入後用自己的知識進行理性分析，然後逐一說出。

03 內向人很自卑

因為大多數公司招聘時都傾向外向性格的人，所以在招聘時“內向”成為了短板。每個人都有長處短處，非要拿自己的長處與他人的短處比自然會覺得高人一等，會錯以為對方自卑了。

04 內向人不好取悅

我們沒有誇張的感情表現，總是一副“撲克臉”。其實內心戲強大到他人無法理解。

05 內向人不幽默

國外有憨豆——羅文漢金斯先生，國內有周星馳先生。這些熒幕前逗比，熒幕後靦腆的電影大咖，他們都是內向人。

外向的人心理能量指向外部，因此他們更活潑，喜愛社交；內向的人心理能量指向內部，因此他們對內心世界更感興趣，更安靜，喜歡獨處、自省和思考。

提升社交能力，尋找真正的出口

但有的人說，我就是很羨慕那些能在人群中高談闊論、在朋友聚會時談笑風生的人，我要怎麼提升自己的社交能力呢？

其實，內向性格者表達適當，倘若有行動力強就是智者——關鍵還是看你的行動力。

你可以去觀察公司的頂級銷售人才，內向的人也許更多，甚至是有些人看上去外向，而事實上比較“內向”。

那些上一秒在臺上慷慨激昂演講的領導，也許之前還在後臺手心出汗，緊張的雙腿發抖，他們就是表現的更加沉穩和淡定而已。

都是在自己的社會角色中要表現的更成熟，更老練，更優秀。

愛默生說，“去做你害怕的事，害怕自然就會消逝。”曾經我也害怕當眾演講，大學時候我就報名參加各種演講比賽，刻意練習，現在也不能說一點都不緊張，不過確實提煉成為了自己的能力。

其實，我們這個社會就是一個又一個社交圈子相交重合、環環相扣的社會，無論你從事什麼工作，馳騁於哪個領域，立足於哪個崗位上，都一定離不開與陌生人的溝通交流。

然而，在不斷地鍛鍊、不斷地提升自己的過程中，筆者相信與此同時，你的自信心、各方面的知識體系也會相應地建立起來。

因此，不要害怕現有的枷鎖、把自己封鎖在黑暗的牢籠當中。鼓起勇氣打破現有的禁錮，才是關鍵所在。

每個人都有自己的舒適區，我們只有將自己推出舒適區，進入不舒適區才能真正的進步。

不知道如何溝通、不知道如何訓練自己，認為自己就是不行，才是內向者的最大問題。

總結:

性格僅僅是人的特質，並沒有好壞之分，內向者並沒有錯，不要被那些對內向的“誤解”而迷失自己。

無論外向還是內向，希望你活成你原本的樣子……擁抱那個躲在角落不愛說話的你，擁抱那個喋喋不休沒有安全的你，那才是你原本的模樣，接受他遠比疏遠他更好。

有一句話叫：高調做事，低調做人。低調，很多時候是一種智慧，職場中，只要掌握正確的做事方法，不存在吃虧一說。

1.什麼決定你在職場中脫穎而出？是你的實力，你的工作能力。你在一個崗位上比別人工作做的好，一定是你的專業技能業務能力比別人強。從這個角度來說，別擔心性格會不會吃虧，不如增加自己的實力，你有能力，各種資源自然會傾向於你。

2.高調的人可能容易引起關注，容易吸引同事的目光。這是一把雙刃劍，是好事，但有的時候也會成為壞事。在職場中有句話叫：槍打出頭鳥。而且高調容易招人記恨，當所有人都在關注他時，他的一舉一動都會無限放大，職場中這是大忌。所以從這個角度來說，低調反而是一種對自己的保護。可以讓你有更多的時間思考，把精力放在你認為重要的事情上。

3.低調是一種做人風格，不代表吃虧。當今社會上很多成功的人士，你會發現他們都是非常低調的。他們之所以能夠成功，很多都是背後默默努力，厚積薄發的。他們在成功之前，幾乎不被關注，在成功以後才被發現。所以，只要腳踏實地，有目標，敢想敢幹，成功的機會對每個人都是平等的，不存在吃虧一說。

總之，低調是一種智慧，也是保護自己的最好方式，人只有在不被關注時，才能清醒的知道自己要什麼，才能更好的做出取捨，所以成功的機率才更大，不存在吃虧一說。

低調我理解就是不張揚，做了該做的事，不該做的也做了很多。我認為主要是看直接上級及間接上級的態度，因為獲得上級的肯定應該不會吃虧。