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1 # 三分天下67
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2 # 365點點吃貨大全網
你頭腦可能有些問題。沒有領導的支援，你不但得不到獎金，可能還要面臨失敗的風險。按正常情況，領導才是拿大頭的人。領導好心給你分一半，你卻如此貪婪。你這樣自私貪婪，領導就不該用你
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3 # 金沙灘飛哥
合理！
記得以後要主動！
否則你就成為大眾眼中的
養不熟的白眼狼！
可能具體的實施是你做的
但別忘記還有很多環節
籌劃，考察，商談，上會，
你確認都是你自己做的？
領導背後沒替你遮風擋雨？
讓你順順利利完成工作？
拜託！
醒醒吧，少年
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4 # 柳桐
領導作為管理者，他的職責70%以上是管理，主要是負責人員調配、任整體工作規劃、任務佈置；30%以下才會說具體的工作。你說專案90%以上的工作是你做的，覺得領導沒有出什麼力但是沒有領導的資源、平臺支援，你的任務未必能完成，公司對專案獎金分配如果有制度支援，按係數分配也可能你4領導6，如果沒有制度支援，你的領導要求給一半，雖然看起來不太合情，但是絕對合理。
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5 # 改名挺難
我猜想，是不是有以下幾種可能：
1，你們單位有規定，領導是按章辦事。
2，從領導角度看，這個專案你確實做了突出貢獻，但是其他人也功不可沒，分你一半是合理的。
3，需要適當平衡同事們的收益，讓大家感受到團隊的力量和鼓勵，不能把獎金變成製造矛盾的“毒藥”。
我的建議是：工作可以多做一些，獎金可以看淡一些，對自己要求更嚴一些，把同事們的作用看重要一些；還要心懷感激，感激領導給予你平臺，給予信任，給予支援。
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6 # 百姓酸甜苦辣記錄者
非常合理。因為他是你領導。你們是一個團隊。即使他啥也不幹。你們發獎金。他也應該拿。如果你去計較這個。那你升職的路會很坎坷的。
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7 # 旅命的
這個看你怎麼想了，首先這個是如果是你工作上的履職理論上你的獲獎是一個部門鼎力支援才能完成的，並不是你一個人完成的，如果只有領導找你也只能證明別人不好意思，另外看領導拿的這部分是幹什麼，如果是為部門爭取的個人覺得無可厚非，如果是工作之餘沒有任何人幫助自己拿就行！
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8 # 半山雲68530597
領導要求？你已經晚了，你就完了，不同意拿錢辭職走人吧，下次主動先把錢全部拿出來，看領導給你多少再決定留不留。這是中國的方式。不是國外。
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9 # 郭郭郭小強呀
情商高就合理，按勞分配就不合理。職場上混，情商很重要，容易升職加薪。除非你乾的工作沒人能替代，否則還是……
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10 # 川江號子211
專案有大有小，你一個人都能幹的專案90%你都幹了看來也不是什麼大專案。如果專案大，一個人能幹90%嗎？況且你幹專案了，你的其它工作是不是別人也分攤了？
一個科研專案、工程專案，是要一個團隊協作的，你是這個專案的負責人，你的領導雖然沒幹，但他你們單位負責人。一個專案肯定由一個單位承攬，不會給一個人或一個小組的。明白嗎？我說這麼多！
我近70歲。原來我們系統承擔了一個專案，獲得了國家科技進步獎。總共獲獎只有IO人，全是領導。其中一個不是，但他是我們公司科技科的，這個項的聯絡人而已。我們公司負責這方面的專業領導獲獎還排在最後一名，你說公平嗎？沒有辦法。
實際上，集團公司領導發表論文，都是由下面各公司撰寫的，他署名一下即可。博士發表論文，不署導師行嗎？
風物長宜放遠量。莫道昆明湖水淺，觀魚勝過富春江！
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11 # 象棋高人11066445
太正常了！現在很多研究生院專案負責人帶許多人，但不是都能用上勁，只有幾個能上導師眼的，這幾個就是幹活的人！但是沒有導師的頭銜你也挨不上專案的邊。
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12 # 智天使893
合理!首先，沒有這個領導，就可能沒有這個專案，你可能就無用武之地，說白了，沒他可能你一分錢都拿不到。更重要的是，領導負直接領導責任，為什麼讓你來做，沒讓別人來做?一旦專案出問題，被追責時，先追他。
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13 # 燈壞了還能用
理論上不合理，結論是他是你領導，你以後的所有利益都會涉及到他，但是給他也得給的漂亮，吃虧是福，怎麼吃虧也得看咋吃吧。。
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14 # ivywang148850724
合理，記住自己是在一個平臺上工作，不要以為自己做了所有的事，所有功勞都是自己的，當你離開這個平臺，你會發現啥都做不成。領導也是一樣，你覺得他啥都沒做，但其實沒他支援，你也可能不能做成。另外分享是必須的，不要把自己看的太高太重，何不想開一點進行分享，大家都開心。
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15 # zwk412360951
如果沒有領導，你能不能接到這個專案，接不到，分人家一半沒什麼可說的，如果你自己能接到，領導只是起到輔助作用，那就沒必要分一半，現在社會就這樣，誰接到活，誰說了算。
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16 # 使用者2539750279805
那要看過去和未來相當長一段時間是不是都是他領導你，他對你的工作是否有分配和否認的權利，對你個人是否有任免的權利，如果有那就踏踏實實的幹活因為這已經很良心了
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17 # 最接近神經的人
你不分他一半試試？這就是為什麼大家掙著、搶著、不擇手段的想要當上領導的原因。負責帶領，引導大家做事情的人叫領導。領著大家一起做事的叫領頭。
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18 # 生活歷史冊
個人觀點，
合理的。這個社會沒有公平可言，人與人之間能走在一起，不都是相互利用的嘛！
他看中你的能力，給你一個發揮能力的平臺。你離開他也許有更好的發展空間，但你現在在他這，他給了你平臺，工作，資源，讓你有更好的發展自己。你的工作崗位不是獨一無二的，也許他招一個沒有比你有能力的，但也有可能找到比你更厲害的呢？
在你還有利用價值的時候，多充實自己，讓自己獨一無二，走到哪裡都吃得開。讓他離不開你！那你才有資格和領導談談價碼！不要恃才傲物！地球離開誰都可以轉的！
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19 # Hatterxiao
看具體情況，專案成功多數情況不存在百分之九十屬於個人的情況，專案設立你弄得？資源你爭取的？具體的分成得看你的資歷和位置，如果沒有什麼根基就讓讓吧，這是現實，如果是老資歷，怎麼平衡各方應該心理有數，不存在絕對公平和絕對不公，取決於你的認知和對行業專案運轉理解和大環境生態
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20 # 憤怒的猴子範
這情況太常見了，其實我們要關心的是自己分得多少？而不是領導分走多少；沒毛病吧？假如你能拿一半，那真的要恭喜你了，因為至少你還有一半可拿；見多了累死累活自己連湯都喝不上的事情了，所以我覺得你現在假如能拿一半，這個狀況完全可以接受。不是對現實麻木，而是無能為力改變，那就預設好了吧。全是個人觀點，僅供參考
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哈，你大幼稚了。即使你做了120%的工作，也公平。領導高你一級，想讓你做不成功，也就是一句話的事。所以，你能做好9O%的工作，領導也在為你鋪平道路，清除環境，必要時還得為你打掃戰場。你提這樣的問題，就證明你處在底層，沒有手下。所以也沒有眼光，也沒有胸懷，也沒有層次，更沒有悟性。有悟性地話，這次吃悶虧，下次取代他。