回覆列表
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21 # 好多個好糾結
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22 # 中國王520
第一,立足過去的功勞,不合理。如果你立足過去考慮問題,堅決不答應。
第二,立足現在考慮,當初你做為負責人,他有沒支大力支援支援你,行政管理等等行方便沒有。同事等,幫忙幫助沒有!所以是三句話:不與上級爭威,不與同級爭榮,不與下級爭寵。能做到不!
第三,面向未來,你如何打算。眼前的,他拿了你認為的是你的,很多人也認為是你的。人生未來的職場上,他對你的幫助大,還是你對他的幫助大?人是互利的,這就是你與領導的合作!他會推薦提攜你,沒準你會到他現在的位置,你再看這件事,你會發現,這個領導還是不錯的,你是點,他是面。沒準,你可能比他還要的多。
建議:主動一點兒,會成就你的未來。
被動一點兒,會讓你失去機遇。
反抗一點兒,會讓你邊緣化出局。
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23 # 標仁
沒有合理不合理的,一個團隊做事不可能分得太清,有可能沒有那10%你做的90%都是0。既然是團隊集體做事以大局為重,上級拿的那一半也不可能他能全得到,在中國要學會分享成功比如請大家吃飯作為是不是得掏錢出來....
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24 # 東城琿哥
不要獨食,大家發財你個人財路才能廣闊,領導代表一個團隊,團隊沒利益了,下次就輪不到你負責什麼專案了,有能力你也不會要你幹了。
領導要求分一半,既然當你領導,分一半,不分一半,以後你就掂量掂量了,給你穿小鞋,是他主動要的,你看你個人如果你有能力擺脫他,那就不必分,職場無情,只有利益。