頭老抬著，也很累的，該低就低，就當活動筋骨了，你說呢。

舌頭是軟的，牙齒是硬的，人到了老了，牙齒掉光了，舌頭卻還在，柔軟的往往更持久，太剛硬了，很容易折斷。

在工作中，我們肯定會有很不足的地方，多跟別人虛心的請教、學習，也會遇到很多情況，需要別人幫忙的時候，說幾句好聽的話，讓別人舒服就能夠得到幫助，當然也有業績不如別人的時候，我們這時候更應該虛心的向別人請教，如何提升業績；或者遇到了對方不如你反而對你不夠尊重，態度不夠謙虛，但我們只需要做好自己，修煉自己的情形，磨練自己的意志。

其實越是職位高的人越謙卑，反而是內涵不夠的人，越喜歡跟別人爭執！

您好，很高興看到回答您的問題！職場是個技術活，一個混職場的人，除了軟硬體配齊，還需要有勇有謀，靈活求生存，為了保住工作，低調再低調，知道人們喜歡吃軟不吃硬，所以他就用軟的一面跟人打交道，博得眾人的好感。職場中霸氣行走的人鳳毛麟角，因為那樣的人是金字塔尖上的勝利者，他們有資本、有能力，有霸氣的魄力和資格。普通人就不一樣了，要啥沒啥，拿什麼去撐起霸氣？作為職場的普通人，服軟是必須的。當自己的能力還不足以撐起野心的時候，自己就是弱者，需要聽從強者的調遣，因為自身的職場命運掌握在別人手裡，不得不低頭服軟。適當的服軟，有利而無害。能夠幫助自己學到更多的職場經驗，促進自己快速成長，說不定還能得到職場前輩的提攜。同時可以保護自己，避免不必要的傷害和損失，讓自己的職場路越走越順，越走越寬，抵達心中的彼岸。

職場中，說話做事需留三分，凡事話不可說的太滿，事情不可以做的太過。

職場就是一張關係網，我們要學會察言觀色，凡事為自己留後路。

所謂的低頭，服軟，不過是一時的轉圜，讓自己以後能夠走的更遠，沒有原則上的大問題，人還是要學會低頭，大丈夫能屈能伸，以後才會走的更遠。

身在職場，肯定不能只憑個人喜好，學會大局著想，個人的利益得失不能看的太重。人常說，能有多大度量，就能成就多大的事業。凡事工作沒有一帆風順的，我們要學會在工作中平衡自己的心態。

在《易經》64卦中，謙卦是唯一的上上卦，在《鬼谷子》的第一章就是《捭闔第一》。

捭闔者，道之大化，說之變也nt豫審其變化，吉凶大命系焉。口者，心之門戶也；心者，神之主也。志意、喜欲、思慮、智謀，此皆由門戶出入，故關之捭闔，制之以出入。

“人在屋簷下哪有不低頭”，韓信當年有垮下之辱，勾踐臥薪嚐膽，作為現代人，在適當的時候低頭、服軟，既是成熟的表現，也是智慧的表現。

壓力越大，動力越大。

壓的越低，彈得越高。

哪裡有壓迫，哪裡就有反抗。

人在屋簷下，不得不低頭。

職場中，普通員工要學會堅韌，就是竹子精神，可以低頭，但不能切斷了器節。領導要學會，引領，指導工作方向，工作精神，工作理念，為員工打通工作中各種阻力障礙。不是讓你給完員工種子，就回家等著收麥子。

一將無能累死全軍，一兵無能害死自己。

識時務者為俊傑，可以低頭，但不要懦弱！

一個人要能屈能伸，做事要有外圓內方的處世之道！就像銅錢一樣！

低頭服軟是對的 畢竟拿人家工資。 公司不是鬥爭場 是創造財富的地方 。 如果你對這個公司太失望 ，一定不是服軟問題。

在我4年的工作經驗中，這樣的時刻一直都存在，在職長中是需要的。

第一，對同事

面對朝夕相處的同事，每天都有很多工作會有交集，這也意味著你們會對同一個問題產生不同的想法和不同的解決方案。

不同的方案如果都能對問題產生效果，自我會首先會覺得自己的方案最好，應該用自己的，兩個人都有這樣的想法，就會出現爭執，爭執不下，互相說服不了對方，這個是都勢必要有一個人進行換位思考，看到對方方案的優點，首先做出退讓。

這裡的退讓不意味著是你輸了，而是因為你有足夠的能力看到對方方案的可實施性，你的能力更強，知識面更廣，格局更大。在對方身上也學到了另一個解題思路。

當然，如果對方的方案有出入的話你完全可以說服對方，如果說服不了，一方面要麼是對方確實是一個不知變通的人，你需要找你們的上級三個人一起協調一下；一方面要麼是確實對方的觀點也不錯，你們的方案雖然是從兩方面出發，但都能達到預期的效果。

如果是這樣，退讓一步也沒什麼，只要工作能繼續順利的進行下去，不扣工資就行。即顯示了胸懷寬廣，也體現了你的團隊精神，何樂而不為，而且一般公司都會把團隊協作能力納入個人KPI考核，對你個人利益是有益的。

第二，對上司

上司對你的印象直接關乎到薪資多少，晉升機會等等，如果遇到問題一直和領導僵持不下，可能以後會不怎麼給你機會。

所以遇到一些不會影響到工作業績的時候，可以適當聽從領導的意見，畢竟他提出來的方法不會不著邊際。

如果很不幸真的遇到了這樣的領導，建議你理好思路，等領導冷靜下來或者比較清閒的時候找他再說說，把你的想法有理有據的擺放在他年前，而且找到他方案的不足之處，一一羅列給他看，相信只要領導不是來故意搗亂的，他肯定會為公司的利益考慮，接受你的建議。

畢竟你的成績和他的業績也是掛鉤的，出現大事故，擔責任的更多是他，他不敢冒險胡作非為。

要相信自己的思考，也要為自己的思考提供有利的資料支援。在大事年前堅決不退讓，在小事面前多給領導面子，相信你的職場會越走越順的。

第三，對合作夥伴

有很多工作是需要和別的公司業務對接的，在對接的過程中兩個人就一個問題一樣會產生分歧，在這樣的情況下，作為合作方一定要有真憑實據來pass對方的方案，讓對方信服，或者在必要的時候可以邀請雙方領導參與決策。

當然，如果對方的方案無傷大雅過得去，那也就不要硬要跟對方爭論，不然會給對方留下一個不好合作的形象。畢竟是合作公司，無論是甲方還是乙方，雙方的接洽人員既要維護本公司形象也要爭取更多利息，達成共贏，必要時候的退讓和服軟是需要的。

當然，為了防止對方事後推卸責任，最好能夠保留雙方的交流內容，有文字可以辨認的證據，事先把問題利害講清楚。

其實在工作中的互相協作也沒有太難，做到不卑不亢，保護好自己就可以了。只要能解決問題，怎麼做都行。

最近很火的一部韓劇《梨泰院Class》中有一個劇情，樸世路因同學被學校董事兒子欺負，動手打了學校董事兒子長根源。事後才知道原來自己的父親就在長根源父親的長家集團工作。長根源要求樸世路和他兒子道歉認錯，樸世路拒絕道歉，最後被學校退學，而他父親也因此丟了工作。

其實如果他那時候低頭服軟認錯，可能就不會走到自己被退學，父親丟工作，和後面的父親被撞車禍身亡和自己的牢獄之災。

忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，生活有時就是一種妥協。

職場中亦是如此，我們有時候要學會低頭，有時候也要懂得服軟。

在工作中每個人都會有自己的觀點和立場、利益，在自己可以接受的範圍內適當的做些妥協那均可厚非，但如果是損害自己的利益，並且不是一兩次，且很大程度的影響到了自己的利益。這時候還繼續忍讓妥協的話，相信自己也無法接受 ，而且還會被看成是軟柿子。

當然在工作中，我們有時候也需要別人的幫助配合，需要的時候自己適當的低頭服軟，可能會得到更好的收穫。但不能事事服軟讓步，不管是在工作中還是生活中，“老好人”是非常吃力不討好的。適當的妥協是為了讓自己以後有更高的存在價值，對於公司來說，希望你能夠創造更大的價值，也希望你能夠更好的發揮自己的才幹，但是一味放棄限度的低頭服軟，只會讓自己的勞動變得越來越低廉，且創造價值的能力就會被壓制，那就會變成了一個卑微沒什麼價值的存在。我們在工作中和領導、客戶打交道，大部分都是一種合作利益關係。但是在工作中，有時候利益卻很難有絕對的平衡，多少都是有傾斜的。我們在利益合作的時候，應當保持一個平等的關係交往相處，正常不需要低頭服軟，但如果在利益分配問題上有異議，雙方協商不定，出現矛盾，僵持在那。如果你不想讓這合作黃了，那麼可以適當讓利妥協，促成此次的合作。

人們常說“吃人家嘴短，拿人家手軟”，客戶接受了你的好處，佔了你的便宜，那麼一般就不好意思再得寸進尺了。因為“滴水之恩必當湧泉相報”這個道理同樣適合於工作中，你的適度妥協讓利給了對方好處，對方肯定知恩圖報的話也會以別的方式報答你。

不管工作中還是生活中，看情況適當的低頭服軟，不代表我們就沒有能力或價值。小不忍則亂大謀，不要為一時口舌之快，讓自己追悔莫及。我們凡事還是應當謹言慎行，三思而後行。當然也不能不味的無原則無底線的去妥協，這樣才會得到別人的尊重和理解，同時也是對自己的一種尊重。

有時候職場要低頭要服軟，這個需要我們去甄別是什麼時候，適用低頭和服軟這一策略。

當然，服軟和低頭只存在兩種情況，那就是雙方存在分歧。分歧勢必會帶來要麼達成共識，要麼說服要麼就低頭服軟。

還有一種就是對規章制度的低頭服軟。

但是我們要知道，低頭服軟不一定就是壞的，不好的。

有時候，低頭服軟是為了更大的利益。

在一些新興網際網路企業，公司文化強調公開透明，分歧之下最好的辦法就是客觀說服另一方，這的確很難，需要各位都保持大腦極度求真極度透明。

這也需要一個公開透明化的組織制度才行。

阿里巴巴完成了職業經理人轉化，但更多的公司權利轉化職權交接是非常非常難的。

所以，這取決於你的公司文化。也取決於你自己的既得利益。

低頭服軟，是為了更大的利益。

【職場達人觀點】非常同意題主的觀點，不光是在職場上，在生活中，在不少方面，有時候我們一定要低頭，要服軟，要明情況、知進退，要“識時務者為俊傑”，只有這樣才能做到進退有度、遊刃有餘。但是低頭服軟不代表一味地退讓，毫無原則地讓步，有時低頭服軟會比單純逞匹夫之勇更讓人敬佩。

為什麼要低頭服軟呢，是迫於現實的壓力和暫時的困難，暫時的低頭服軟有時也是“明智之舉”

人生在世不可能事事、時時一帆風順，有時面對現實的壓力我們沒有必要過分地執著，甚至是倔強，要學會服軟。很典型的例子，大家經常聽到北漂、上漂、深漂等抱怨買不起房，確實由於非本地人的原因、工作的原因、收入的原因，面對超高的房價，這類人群無能為力，但他們並沒有每天哭天喊地，愁容盡顯，而是選擇了正視壓力與困難，採用積極的心態來看待這個問題。在我看來，面對高房價，這樣做是最正確的選擇，否則不知道多少人人愁死了。

還有一個例子，漢代名將韓信寧受胯下之辱，也不逞匹夫之勇，是因為他有自知之明，知道自己無論在身材上、力量上還是技巧上，都打不過那個屠夫，所以當屠夫發起挑戰時，他寧受天大的胯下之辱，也沒有硬碰硬。而且胯下之辱並沒有將韓信打倒，反而使其越挫越勇，最終成為一代名將。

所以說，人生在世，並不是一直往前衝就好，並不是一直做“加法”就好，要適度地做減法，在往前衝的同時適時停下來看看身旁的風景，可能會有一番別樣的感受。

低頭服軟不代表一味地讓步，不代表毫無原則地退讓。

在職場中，我們經常會說“老實人容易受欺負”“老實人幹活多”“老實人容易吃虧”等等，實際上給大家的印象就是在職場中，在我們身邊的同事中，就有這麼一群人或個別人，面對壓榨、欺負不敢反抗，唯唯諾諾，有時甚至低三下四。這樣的情況是不可取的，因為這更會助長個別人的頤指氣使、囂張氣焰，更會使單位、組織、部門烏煙瘴氣，公平性盡失。

面對個別人的頤指氣使，我們不能以暴制暴，而是要從規矩、紀律和道理上面找依據，據理力爭。比如，在集團公司總部，由於多數為職能部室，部室職責劃分不可能做到完全清晰明瞭，總會有交叉的地方，即所謂的灰暗地帶。平常的工作或寫作材料多為複合性的工作，需要幾個或多個部門協作才能完成，這時總會有一到兩個部室，或者是一到兩個員工遇事繞著走，工作能推就推，甚至把自己應承擔的工作推到別的部室或人身上。當別的部室或人不跟你計較時，你就會變本加厲，毫無原則。面對這樣的情況，我相信再一再二不再三，即使脾氣再好的部室負責人、員工都會堅決地回擊你，而不是一味地退讓。

所以說，無論在哪個方面，我們可以接受暫時“無奈地”退讓服軟，但決不允許永遠地被欺負。

在職場中不管做人還是做事都要低調一點。當一個人在職場上處事一定要圓滑，不要見職位比你高的就去奉承，沒啥地位的就看不起甚至心情不好了，把他當成你的出氣筒。我們不管職位多高，我們還是要學會平近易人，當你當上領導了才有人出來為你賣命，你才能打出你的天下。有時在公司遇到不懂得，我們就要服軟去問問人。在職場中記住這句話(三人行，必有我師焉)。

要看針對什麼事吧，也不完全是什麼事都要服軟。在一個開放性管理的公司裡，一般是考驗領導的領導力而不是權力，在這樣的公司裡，更加註重你的個人能力和觀點，不是以權壓人，那跟領匯出現分歧，雖然有時候你也要按照領導的錯誤決策去執行，但終歸你受的委屈會少一些。而在一些獨裁型公司裡，大家對權力的熱愛是因為權力就是指揮棒，那在這個氣氛下，你受到的不公待遇或委屈就會多，有時你為了自己的發展，不得不忍氣吞聲，更過分的就需要你向領導低頭服軟了！

身在職場，我們要能伸能屈，適當時候應該“以忍為上”，不要為了眼前利益而影響將來更大的利益。要學會低頭，不要去做無謂的犧牲。

如果你的關係沒有別人硬，你的能力不如別人強，這個時候硬碰硬，最後吃虧的是你自己。當你知道了自己的實力和別人差距大的時候，可以學會適當的服軟，學會隱藏自己。自己有什麼水平，哪些事情能做，哪些事情不能做，自己心裡要有底。

人在屋簷下，應該適當的低頭，這是保護自己的一種最好的方法。而且低頭並不會傷害我們的自尊和人格，反而會證明我們有很高的涵養，懂得為人處世的方法。如果不會低頭一味的剛強，只能給自己帶來不必要的損失和傷害。該服軟時要服軟，這是職場生存和發展最重要的。

<職場勵志事兒>觀點:職場中，有時你低頭並不是宣告認輸，而是“臥薪嚐膽”，準備“釜底抽薪”，那時候將“連根拔起”！–能屈能伸，才能穩步提升職業發展。

在我們的職場中，很多職場人都很有自己的個性，尤其是職場新人們，那爭辯起事情來都能爭個臉紅脖子粗，但是往往這樣的處事方式會讓職場人彼此都下不了臺。這樣在有的時候和場合並非是明智的選擇。

理由一:槍打出頭鳥

在職場中，領導們喜歡一種良性競爭的職場關係，各部門與部門之間需要公平的競爭，部門內部需要團隊建設。當在職場工作中意見發生分歧時，切不可盲目的出頭，有時候你的暫時的服軟並不是說你已經認輸，有時反而利大於弊。因為商場與戰場。

小林是一家上市公司的骨幹銷售員，在一場與競爭單位的商戰中，需要爭得這一季度的商業保險名額。當正面對決時，兩家公司的實施方案同樣很優秀，並且兩家公司都對地方存有極大的戒備心，並沒有全盤亮出自己的底牌。在第二次競爭會議上，小林方主張暫退二線，讓競爭單位小張先行發表方案，客戶很滿意。當需要小林方發表方案時，小林方保留了一些關鍵性內容，對決上小張方佔了上方，並出現了自滿。於是小林方立馬組織團隊深刻研究，而小張方因為自認為已經到手，放鬆了警惕，最終被小林方拔得頭籌，勝出。

【結論】很顯然，小林方當面對兩家公司的不相上下時候，選擇暫退，避其鋒芒，待對方放鬆警惕時，找其弱點，一舉殲滅。因此，槍打出頭鳥的道理大家都明白的，有時候低頭並不是代表已經輸了。理由二：低頭是暫且的蓄勢待發

在職場中，當你在職場工作中遇到不順利的時候，切不可意氣用事，要學會避其鋒芒，暫且迴避，待自己冷靜下來後，找尋突破的方法，最終相信你一定會迎刃而解，最終會成功。

海賊船要想飛到雲端，必須先退回平海域，然後再勢必先乘勢與海流上升的動力。當船員在烏雲變作巨大黑雲時，船要抓住這一瞬間的機會乘上海流，最終完成了激流勇進的完美轉變。學會低頭總是充分智慧的舉動。

【結論】蓄勢待發是一種智慧。當你苦於職場艱難而不能一展才華時，請學會低頭，承受困苦的洗禮。箭在弦上，何時不發？時機未到，一旦時機到了，箭必觸發。

最後，個人認為，職場中，有時候，你一定要低頭，要服軟，因為暫且的服軟並不是代表已經認輸。只是暫且的退出，蓄勢待發，臥薪嚐膽，準備釜底抽薪，一舉解決問題。

畢業有近5年，那時做的是理財顧問，一心想的是業務量怎麼提升，給客戶溝通技巧等問題，很少思考關於人文問題，忙忙碌碌轉眼幾年過去。做業務，時而忙的忘記吃飯，緊緊張張，由於胃不舒服的原因轉做後勤人員，覺得打工生涯中，端別人的飯碗，聽從公司安排，這屬於正常的吧。

與同事相處，不與深交，同事很少成為朋友，頂多是聊的來，相處中，不咄咄逼人，做好自己份內的事情；也嚐到過職場中的爾虞我詐，勾心鬥角，你只要在打工生涯，你就是局內者，逃脫不了，適者生存，能者上，劣者下。

不管你是新潮弄兒，還是職場老手，生活節奏這麼快，不敢懈怠；新潮弄兒，職場中想得到領導的重視，得提高自身專業知識及綜合素養，想領導所想，做領導想做，提前報備完成工作，日積月累，會發現自己有一個好的職業習慣，會一直伴隨著你，願所有的美好都能如期而至。

在職業生涯中，是一門人生自修課，是持續性的，是實現自我價值的，是有意義的事兒，樂此不疲！

這句話我覺得講得非常對，因為這句話裡有個條件：有時候。如果你經歷過多年的職場生涯的話，就知道一定存在這樣一個時間點，你必須低頭和服軟。

但是大家不要覺得低頭和服軟一定是向領導，可能有多種情況。

1-向“領導”低頭和服軟

領導是你在職場中的領路人和監管者，在職場中，一定要處理好和領導的關係，成功的職場高手既會讓領導經常感覺被尊重被重視，也會讓領導在需要幫助時感到被支援被幫助。

所以適時的低頭和服軟，既是對老闆能力和經驗的認可，也是對老闆地位的尊重。通常我們在以下場景中會向領導低頭和服軟：

· 你的觀點和見解不如領導的準確和全面

· 你的表現大大低於領導的期望

· 你犯了不該犯的錯誤

· 你的意見和領導的有較大的差異，且領導不願意認同你的

領導通常都希望身邊有個能力強，但不功高蓋主的得力助手。如果一個員工不能在適當的時候表現出服軟，怎能讓領導放心。

有一次部門兩個同事因為公事爭吵不休，老闆出面調停讓大家都停止爭吵，結果一個男生忍不住還是在辯駁，甚至嗆了老闆兩句，結果第二天就沒看到他來上班。這就是不服軟可能付出的代價。

2-向“職場規則”低頭

職場就是個大社會，有許多明面上和潛在的規則，如果你觸犯了，要麼向規則低頭，要麼接受規則帶來的懲罰。

當年郵件門事件不知道有多少人還記得，助理下班後領導回來忘帶鑰匙找不到助理，就寫了封郵件批評了下助理，沒想到助理也寫了封反擊郵件還抄送全公司發給老闆，最終結果當然是助理被炒掉。且不說助理的理由是否有道理，但職場就是職場，有自己的倫理準則，不會遷就任何一個個人。

因此，當你在職場上碰到這類“職場規則”，甚至可能是“企業文化”，有時不要一時意氣用事，適當時刻該低頭還是要低頭，畢竟“人在屋簷下，哪能不低頭”。所有人都會受到這種規則的制約，小到普通職員，大到公司CEO。甚至有時候CEO也要向董事會低頭。

3-向厲害的有能力的人低頭

山外有山，人外有人，當你碰到值得你尊重和敬佩的職場高手時，該低頭時就低頭。

因為你技不如人，只有低頭，才能謙虛地認識現狀，才願意誠心地向人學習。最怕的是自己能力不足，還拽得像二五八萬似的，那就只能淪為職場最底層的人。

大部分的人不願意低頭，背後無非幾個原因：

· 怕沒面子

· 掌控不了情緒

· 剛愎自用

當碰到以上三種情況，調整心態，放低自我，用客觀的、學習的、低調的情緒去面對這種“服軟”和“低頭”，相信未來一定能成為厲害的職場高手！

情商中流行一句話：把脾氣拿出來是本能，把脾氣壓回去是本事。衝冠一怒，拍案而起，固然會讓我們陡生出幾分金庸筆下英雄似的豪氣，但衝動的懲罰已成流行歌曲，而衝動的代價也讓人後悔都無藥可買。

職場也好，生活也好，退一步海闊天空。低頭，這不是軟弱和退卻，而是對人的尊重，更是生存的智慧。當我們垂首彎腰，表達出的是為人涵養，也是職場的禮節。老子說：上善若水。水至柔至剛，包容萬物。夫唯不爭，卻水滴石穿，無往而不勝。正如低頭的稻穗才有飽滿的顆粒。

人在屋簷下，不得不低頭。身份、地位、權力，現實的差距，我們不得不承認，不得不面對。越王勾踐吳國為奴，裝瘋賣傻，終騙得一歸，臥薪嚐膽，十年復國。人生何處不男兒，大丈夫能屈能伸！這是生存的能力，更是強者的內力！

留得青山在，不怕沒柴燒。低頭，不是自卑，不是怯懦，它是人走向成熟的標誌。學會低頭，方能出頭！

一般情況來說 領導安排工作 我們就會說 好的 好吧 我們儘快完成 這就叫服軟 但是 也有不講理的 領導 總讓你 加班 苦活兒讓你幹 可能面對這樣下去 就是軟柿子了 如果特別需然那份工作 就堅持忍著吧 如果 生活沒壓力 還是換工作吧 找一份適合自己 團隊共同努力 一起分享 幸福吧

職場上，有時候要低頭，要服軟，我是認同的。

一、有時候低頭，服軟看起來吃虧，有時其實是福。

“天使之所以能夠飛翔，是因為把自己看得很輕。”——美國諺語

設想一下，你經過多年的辛勞、研發，終於形成一個創意，結果將對整個公司產生效益。你以書面的形式呈給上司，沒想到你的上司偷天換日，把你的名字抹掉，換上他的名字，呈現給老闆，絲毫不言及你的貢獻。 遇到這種情況你能嚥下這口氣嗎？服軟？

雖然鄙人沒有宏大的胸懷建議諸位愉快地、心甘情願地嚥下這口氣，但是敢於建議諸位要以平常心接收這一現實，低頭服軟。

因為在大多數場合下，嚥下這口氣，對你只有好處，絕無壞處。

理由如下：

1）若你犯了嚴重的錯誤，你上司要不要為你承擔連帶責任？

回答是：要！

因為督導不周，用人不當，致使出現錯誤。反言之，身為屬下的你，今天有了光彩、貢獻。作為你上司，可不可以沾光？ 為什麼我能沾光？因為我督導有方，用人得當。否則，你不可能有這麼好的表現。至少我提供了良好的工作環境，你才有如此良好的表現。 上司享有你光彩的一半是很公平的！當然上面的例項不是沾光，而是全部剽竊、掠奪，似有不當。

2）雖然你心生嫉妒，但你要知道：貢獻一個Good Idea，就會得到上司的賞識，你對上司的影響力就會增大。因不斷有創意，上司就會被提升。上司享受你的提案，不斷有傑出的表現，一旦另就高位，我首先想到的是你！因為，沒有這個下屬在身邊，上司不會有這麼好的績效。

基於上述，這種情況下低頭，服軟，實際上在多數場合下，對你是有利的，你不會有什麼損失。

除非，上司佔用你的提案，並且反過來一手遮天，打擊你、陷害你，因為好主意是你的，害怕你出人頭地，故意壓制你。

所以，低頭、服軟，把榮耀歸於你的上司！中外古今，在政治上、經濟上任何一個能夠升到高位的人皆如此！！

二、低頭、服軟可以保護自己，不至於半途而廢，讓你前行的更遠

在職場中，時常低一下頭，會避免很多傷害你的事，樹大招風，低頭人家以為你太好欺負，反而欺負別人去了。狂妄的人容易招人嫉恨，低頭前行的人容易首先抵達終點。

　　當然，我並不是說凡事都要低頭，而是說，做人要低調，也要懂得忍讓，不要在一件小事上太過較真，影響你本該前行的腳步。低頭不是說明你是個懦弱的人，而是避免不必要的敵人對你的攻擊，向別人示弱，只是一種扮豬吃老虎的表現。

三、人在屋簷下，不得不低頭，低頭是為了今後昂起頭。

人總是會遇到挫折的，人總是會有不被人理解的時候的，人總是有要低聲下氣的時候，這些時候恰恰是人生最關鍵的時候，因為大家都會碰到挫折，而大多數人過不了這個門檻，你能過，你就成功了。在這樣的時刻，我們需要該低頭就低頭，耐心等待，滿懷信心地去等待，相信，生活不會放棄你，機會總會來的。

路要一步步走，如果耐不住這些，你終歸是無法迎來最後的那些激動人心。