做好以下四點，或許對你有幫助。1、這份工作不能是你討厭的工作。2、公司大體發展方向與時代潮流吻合。3、公司老員工工作熱情高不高。（這點足夠體現一公司的機制好不好。）4、考慮自身的優缺點，在這工作中是否有可塑性。

職業選擇是一件重要的事情，合理的選擇有助於自己職業生涯的發展和個人的進步，但是職業的發展是選擇與努力同步進行的結果。客觀上來說，我們可以透過一定的邏輯和手段找到相對適合的工作，但是是否在未來有所發展，更大程度上取決於個人。

實際的職場實踐中，只有極少數人認為自己真的選對了工作。因為各種複雜的原因，絕大部分職場人都會對自己的工作抱有一絲遺憾，但這並不是阻擋自己美好職業未來的障礙，反而成為很多人成功的助力。一個人要想有適合自己的職業與發展，要理想選擇，更要持續努力。

要想選擇適合自己的工作，首先要了解自己。如果對自己的認知不夠理想客觀，不夠全面，也很難判斷到底什麼工作合適。量體裁衣，“裁衣”之前首先要“量體”這是一個再通俗不過的道理。工作也是如此，在選擇合適的工作之前，首先要對自己有清楚的瞭解。

1.自我認知一：自我心理認知

對於個人的認知不僅限於表面的那些硬體因素，更重要的是自我底層心理的透徹瞭解。自我心理認知是基於心理學基礎上的自我情感、思維、意志、價值導向等因素的本能意識與傾向。

對於職場人來說，主要包括兩個基本方面：

A.個人的職業心理傾向。

所謂職業心理傾向，是指以職業為載體的心理導向。主要表現為個人的職業興趣、職業目的、職業態度等等。不同的職業興趣決定著個人不同步的職業領域選擇，不同的職業目的決定著個人未來的職業目標，不同的職業態度決定著實際工作的擔當與面對困難挫折的意志力。

職業傾向有兩種不同的表現：

其一，是虛假表現。這種表現是因為個人受到他人或者一些表面現象的引導產生的表面認知，儘管在表面上表現出某種職業傾向，但卻與自己真實的職業傾向相矛盾。也就是說，虛假傾向是因為個人心智不成熟或者不堅定導致的臨時性錯誤心理選擇。因為與真實的自己矛盾，這種假象不會持續發生作用。

其二，是真實表現。是依賴於自己生理基礎的最底層感知與意志所決定的真正的職業目標、目的。

這兩種傾向幾乎同時存在於個人身上，到底哪一種能夠起作用，要看個人的理性程度與主觀意志。比如，一些人放著好好的工作不幹，非要去實現自己的明星夢，但最終一無所獲，當清醒過來的時候已經晚了。

B.自我個性特徵

個性是一個人隱藏在內的特有心理特徵的總稱。對於職業來說，個性有三方面的潛在體現：

首先，是個人心理與思維的指向，也就是通常所說的“內向”或者“外向”。兩種不同的心理指向決定著個人不同的氣質與風格。

其次，是個人的心理波動幅度，也就是平常所說的心態穩定性。在工作中體現為抗壓能力，體現為對於他人或者事物的敏感性，體現為對於特定工作的執著程度。

最後，是個人的社交心理，也就是平常所說的“人緣”。在工作中體現為工作的協作與配合能力。

不同的個性特徵決定著不同的個人職業特質，對於職業選擇具有基礎的參考作用。

2.自我認知二：自我行為認知

自我行為認知是對於以心理傾向為基礎的個人行為習慣與行為控制表現的認知。體現為日常的行為傾向、思想與行為的矛盾性等。對於職場人來說，行為認知主要有兩方面：

A.習慣因素

職業習慣或者說職場上所變現出來的習慣體現了一個人的思維方式與技能水平。一方面，長時間的重複性思維使得個人在某些方面具有邏輯慣性；另一方面，以思維為基礎的個人行為，能夠體現一個人的職業素養、專業能力。

比如，一個長時間從事研究工作的人，遇到任何事情總希望用一種理論或者程式對目標物件進行解讀；一個長時間從事設計的人，遇到事物時總有一種將其“躍然紙上”的衝動。個人的習慣因素決定著自己的思維特性與行為特性，是進行崗位匹配的參考要素之一。

B.自控力

自控力介於個人心智傾向與行為之間，是調節個人行為，使其擺脫“虛假心理誘導”，按照真實、理性的原則進行實踐的一種力量。自控力要最大可能的制止不成熟、不理智的心理作用，使其不能成為實際的行動；同時，盡最大可能的針對實際目標，強化個人行為，使其形成良好的習慣。

自控力是控制感性的力量，是培養良好行為的力量，是避免誘惑的力量，是促使個人成長的力量。自控力在一定程度上決定著個人成長的可能，決定著個人潛力的發揮。

3.自我認知三：自我能力狀態

所謂能力狀態，是指職場人對於適應職場環境、建立職場關係、致力職場發展的自我思維、情感、心理、知識、技能、資質、價值等方面的匹配性認知。是針對特定職場的個人適應性定位。

A.當前能力

當前能力是指個人當前已經具備的能力要素。比如溝通能力、專業能力、思維能力、實踐能力（勞動價值輸出能力）等。

對於當前能力的評估不能盲目，更不能籠統，要在自己的興趣或專業領域範圍內，針對目標崗位進行客觀評估；或者與職場內的員工進行對標，形成對自己的客觀評估。

比如，在HR領域，一個管理規範的公司的績效主管，一般應當具備怎樣的能力，相對來說自己的能力狀態是什麼。

B.潛在能力

潛在能力是指個人現在尚不具備，但在一定的外界環境條件作用下或者經過一段時間的定向積累能夠達成的能力

潛在能力的達成是有條件性的，也有方向性。必須以一定的職業方向或者目標為基礎進行評估。潛在能力的評估主要包括兩個方面：

其一，是個人的動力激發點。只有在某種因素作用下，能夠激發自己的動力，讓自己能夠真的行動起來，才有可能激發自己的潛能。激發點可以是自己執著的職業目標、自己在某一方面的追求或者在某一方面特有的興趣。

其二，是潛能實現的條件與環境。如果自己認為在某方面具有潛能，也要充分考慮這種潛能能夠成為現實需要的職業條件或者職場環境是怎樣的。

潛能評估的過程，也是基於自己能力與職業進行匹配的過程。

小結：在職業選擇的過程中，首先要強調的，就是“知己者智”。個人必須在心理、行為與能力三個維度度進行全面客觀的評估。這是崗位選擇的基礎之一。

自我認知只是工作選擇的基礎之一，要進行合適的職位選擇，還需要對崗位有明確的瞭解。為了選擇最適合自己的崗位，到底應該關注哪些方面的職位因素呢？“量體裁衣”，即便“量體”完畢也不能馬上裁衣，而是要對目標進行評估、思考之後才能採取可行的動作。

1.職位關注一：任職條件

幾乎所有招聘的崗位都有清晰的JD，對於勝任該崗位的基礎條件進行完整的描述。包括但不限於學歷、專業、工作閱歷、能力傾向等。一般情況下，任職條件有兩部分必須關注：

A.專業匹配度

這裡的專業有兩種理解。其一，是職業本身的專業領域及其專業需求；其二，是崗位招聘本身的專業方向要求。

比如，一個專案經理崗，其任職“專業”首先是“專案管理”，這是由其工作性質決定的。除此之外，任職該崗位，需要的學歷專業可以是管理、技術、營銷等不同的方向。

要勝任一個崗位，必須滿足崗位“專業”的二重性。

B.勝任吻合度

勝任吻合度，是指基於個人現實與目標崗位或者目標“職位群”之間的勝任力模型匹配。因為勝任力模型操作難度較大，可以直接以“崗位要求”來進行衡量。

“崗位要求”是崗位任職條件的互補部分，主要指出了個人在既定崗位上應當擔負的職責、從事的工作和解決的問題。針對“崗位要求”可以客觀的掂量一下自己能否擔當目標工作，能否正常履行職責，能否解決需求的問題。

“沒有金剛鑽，不攬瓷器活”，行不行不是以主觀喜好為主，而是以自己的實際能力吻合度為主。

2.職位關注二：崗位價值

這裡的“崗位價值”是針對求職者來說的。是崗位對於求職者的“有用性”、“有效性”和“可行性”的體現。主要包括兩個方面：

A.崗位的重要性權重

一個公司所有崗位綜合起來的有機系統，叫做“職業崗位群”。在這個“群”裡，不同崗位都有其特定的職能要求，但是因為對戰略與企業全域性的重要性不同，其權重佔比也不同。權重佔比高的，叫核心崗位；權重佔比小的，叫邊緣崗位。

在關注一些職位或者崗位的時候，可以對其重要性權重進行評估。參考因素包括：企業性質、企業規模、行業特徵、企業戰略重心、企業組織特徵、員工規模、績效模式等等。當然，要想真的做到這些，一般人很難，但是做總比不做要強。

B.收益滿意度

收益滿意度，是指因為崗位工作可能給自己帶來的職業滿足感。包括職業收入和職業舒適性。

職業收入，實際上就是實際的薪資收入；職業舒適性，就是一旦從事該崗位工作，自己的適應程度。

與收益滿意度有關的崗位因素包括，薪資標準、薪資結構、工作時間、績效管理模式等。不可只關注收入而忽略了其他相關的關鍵因素。比如，很多人就只關心工資水平而忽略績效考核。

3.職位關注三：發展空間

一份好的工作不僅能夠照顧你的現在，也能照顧職場人的未來。現在的匹配性只要關注勝任度和收益就差不多，但是基於職業未來的考量要複雜一些。從職位選擇的角度來看，主要包括兩個基本方面：

A.職業通道

職業通道是一個員工在既定職業領域或者特定職場環境發展空間的關鍵決定因素。一個好的公司或者一個好的職業，一定有相對合理的職業通道，讓員工不僅滿足於當前的工作，還能夠看到將來的發展。

合理的職業通道包括兩部分：

其一，是制度設計的合理性。從設計層面解決了職級以及職級晉升的問題。

其二，是職業通道的執行管理。是企業具體的職業管理規範性、合理性、公平性的表現。

職業通道是求職者必須要了解的。很可惜，相當數量的職場人並不在意這一點。

B.退出風險

關注一份職業的時候，不能只考慮到好的方面，也要考慮到不利的方面。我們關注一個崗位、一份職業的時候，首先考慮的是“上班”的事情。但是“變動”的事情也需要考慮在內，否則自己便會很被動。

對於一個崗位來說，其退出風險主要有兩方面：

第一，退出的不確定性因素。包括公司的崗位變動、組織調整、辭職等。一些意想不到的因素可能讓自己不能夠穩定的在某一職位上工作。

比如，一些公司的組織架構頻繁調整。

第二，退出成本

因為退出目標崗位可能使自己承受的代價或者損失的利益是必須考慮在內的。一些公司隨意調整員工崗位，根本談不上職業發展的問題；還有一些公司在員工離職時扣除各種複雜的費用，甚至進行競業限制。這些都是自己的退出成本。一個好的工作，不僅現在“值”，將來也要“值”才行。

小結：對於職業的關注首先要考慮到個人能力匹配的問題，考慮到收益滿足的問題，更要基於為了發展空間和可能面臨的風險進行充分的考慮。否則，很難選擇合適的職業。

在對自我與工作崗位有了較為客觀清晰的認知以後，個人就可以進行職位選擇了。實際上，進行職位選擇的過程，就是基於自我認知與崗位認知基礎上進行匹配的過程。

1.適合自己的職位：價值吻合

所謂價值吻合，在這裡有其特定的意思。主要是指基於個人的價值主張與個人內心的職業價值定位的吻合。一個合適的工作，不僅能夠滿足自己的利益追求，更應該是自己真正“喜歡”的。

A.價值觀吻合

所謂個人職業價值觀，說起來非常“虛”，但做起來卻非常“實”。符合個人“價值”觀的職位必須有兩個基本的特性。

其一，能夠體現個人能力優勢，展現個人“價值”的職業。也就是說，個人一旦從事這個崗位，能夠在專業、敬業等方面表現良好，透過積極的工作實現最大限度的勞動成果輸出。

其二，能夠保持良好工作狀態的持續性與穩定性。這種狀態的保持，是基於自己個人對崗位的“認可”、“喜歡”，從而願意主動付出。

“價值”觀吻合，需要客觀辨識自我價值與崗位價值。是個人能夠有“好工作”的前提。

B.收益滿足

收益滿足是指因為個人工作成果的輸出與個人在崗位上的表現而獲得的勞動回報。喜歡或者認可一份工作，僅僅基於價值觀進行匹配還是不夠的，那是精神層面的，有滿意的收入則是物質層面的。

在現實社會里，我們很難因為崗位收入不滿意而保持工作的積極性、持續性和穩定性，一個員工，如果收入不能夠滿足自己的物質需求，就沒有追求精神層面的動力。

2.適合自己的職位：用發展的眼光判斷

在職場上，到底怎樣才是“發展的眼光”？職場上的“發展眼光”主要基於兩個維度：

A.發展地看待自己。

要看到自己的過去和現在，要辨析自己的現在和未來。過去的自己是怎樣的？到現在為止發生了哪些變化？為什麼發生這些變化？現在的狀態下，自己會有怎樣的未來？為了更好的未來，自己應該具備怎樣的條件和優勢？

職場人必須動態的看待自我，在知識、素養、專業、能力、心理等方面進行合理的總結與預測。只有這樣，才能夠更好地看待工作，才能夠更好地適應工作，才能夠更好地進行工作。在為自己的過去感到驕傲的同時，不忘對未來保持冷靜的心理。能夠在走向頂峰的時候保持空杯的狀態，而不是固執地將自己進行靜態的定位。

B.發展地看待工作

對眼前的一個或者數個崗位，不能只對其當前狀態進行辨識，而是要看到其變化的可能、規律與基於未來的價值。一個崗位當前可能覺得不錯，但是其未來發展的空間未必讓自己滿意，這個崗位在當前能夠滿足自己的價值需求，但是未來呢？

發展的看待工作，就是要搞清楚一份工作當前的狀態與未來的能力匹配與價值潛力。一些職場人，貪圖一時的“滿足感”，匆匆選擇一份工作，一開始工作很賣力，感覺很好，但不久之後就發現這份工作與自己想象的不一樣。這就是靜態看待一份工作出現的問題。

一份工作不是一個固定不變的“物件”，而是由職責、權利、協同配合、同事關係、制度規則、競爭、計劃等多種因素組成的綜合體。既定崗位的一個或者一些因素一定會在企業的經營或者管理環境的變化之下進行動態的變化。

3.適合自己的職位：要突出“貢獻”的作用判斷

很多人在選擇崗位的時候，其判斷方向是“單向”的，其底層邏輯是“工作要滿足我的特徵”，總是以“工作-自己”的方向性思維來進行判斷與選擇。這是有問題的，其中一個明顯的結果，就是將職業問題的責任儘量推到企業或者崗位的身上，而不注意檢討自己。

一份合適的工作，一定是“雙向思維”和“雙向選擇”的結果。在考慮工作可能給你帶來何種價值與收益的同時，一定要注意自己能給工作帶來什麼。否則，你滿意工作，但工作可能不滿意你。你選擇了某份工作，但某份工作可能不選擇你，最終被淘汰出局。

基於“雙向思維”的工作判斷有兩個方面需要注意：

A.環境適應性

在觀察與分析特定工作的時候，要注意該工作存在的環境，包括其存在與發揮作用的管理環境與文化環境。這些環境是工作發揮作用的關鍵影響因素，是個人是否能夠適應崗位，能否在崗位上保持持續穩定的積極狀態的關鍵因素。

一些崗位表面看上去很不錯，其發展空間貌似也可以。但是基於工作的文化環境與管理環境未必理想。一些職場人因為被某些企業的“表面”吸引而匆忙選擇了其中某個“中意”的崗位，但是到崗之後卻發現實際工作環境與自己想象的不一樣。

比如，前幾年某省的一些職場人基於“管理規範”和“職業發展前景良好”的判斷而應聘到某管業公司，到崗後發現，企業遵循的是超乎尋常的“軍事化”管理，在工作期間，連走路都必須要走直線，上廁所都要限定時間。這些人很快就受不了，匆匆離職了。

B.個人有效價值輸出的可行性

選擇一份工作，自己能不能真正的有所作為？能不能在工作中透過自己積極努力的勞動給企業創造滿意的效益？能否保持持續的能力狀態，更好地給企業做出貢獻？

一些人覺得這些問題很可笑，但實際上這才是最後導致工作滿意度的決定性因素。對於一份工作滿意與否，不僅是“我喜歡”，還要“企業喜歡”。

如果一個勞動者沒有持續高效工作結果輸出的能力和積極性，企業遲早會不滿意，而企業的不滿最終一定會導致特定崗位員工的不滿。這個時候，原來認為“合適”的工作，現在就“不合適”了。只有本著“利己利人”、“成己達人”的立場，才能夠贏得真正“合適”的工作。

小結：一定程度上來說，職場上並沒有絕對“合適”的工作。一份合適的工作需要職場人基於“共贏”的心態，以合理的“價值”觀、發展的眼光進行選擇與判斷。

基於理性的辨識與判斷，奠定了工作選擇的基礎。但即便選擇了滿意的工作，就一定能夠保證“未來有發展”嗎？答案是否定的。一份“未來有發展”的工作，更大程度上是自己“幹”出來的，而不是“選”出來的。沒有什麼工作主動塑造一個職場人的未來，一個職場人的職業前景靠的是自己的努力與拼搏，而不是單純的等待與選擇。

1.客觀上來說，某些特定工作具備“對自己未來發展有利”的條件。

一份對於個人未來有利的工作，一定有兩個基本的屬性：職位匹配良好且具有成長性。

所謂的“匹配良好”是指在當前及未來的一段時間內，構成職位的各種要素與個人的動態發展比較吻合，能夠較為穩定的保持最大程度的匹配。個人在工作狀態、適應性、滿足程度以及能力發揮條件等方面均沒有明顯的不利或者障礙。

所謂的“成長性”是指，崗位構成要素的變化使得崗位本身的價值空間提升，重要性權重增加，同時能夠從正面激發崗位負責人的同步成長。個人與崗位在良性互動、互利的前提下，都有較好的發展。

比如，一個績效主管崗位，隨著公司對績效工作的逐步重視，其崗位職權越來越大，崗位待遇越來越高，同時刺激崗位負責人不斷勤奮努力，保持良好的工作狀態。

2.但是，再有利的條件也只是一種“條件”，條件的辨識與利用還是要看個人的努力程度。

即便一個工作對特定職場人長期利好，但是這只是問題的一面。換個角度看，個人對於工作是否“長期利好”呢？

事實上，在很多公司，一些人佔據著別人羨慕的崗位，但卻不知進取，甚至對於工作不屑一顧，導致自己最終被淘汰。要想讓工作的利好真正變為現實並持續下去，個人必須做到兩點：

其一，始終保持謙虛上進的心態。能夠清醒地認識自己，並時刻保持學習和反省的態度。

其二，始終保持對於工作最大程度的熱情與投入，保持理想的工作價值輸出。

這樣才能夠保證個人對工作的利好，才能夠讓工作的利好條件一直存在，甚至將不利條件轉化為有利條件，才能在未來有發展。

總結：對於合適工作的選擇從來不是單向的，職場人要想有一份合適的工作，必須能夠客觀理性地認知自己，能夠客觀科學地辨識崗位，並以互利、發展的眼光來進行選擇。工作是客觀存在的，工作的選擇主要靠人的智慧，什麼樣的人選擇什麼樣的工作，工作選擇的過程也折射出個人的影子。但無論怎樣，一份長期利好的工作，根本上來源於個人的努力與奮鬥，而不是簡單的選擇。

法國思想家蒙田說：“智慧最明顯的標誌就是恆定的歡樂，它的境況有如目外的景物，永遠的寧靜。”要想有恆久的美好，請保持恆久的智慧與努力。

此問題有兩個點需要拆分!

① 合適自己的!

② 且未來能有發展!

此問題只有提問者自己能回答出滿意的答案!

為何如此回覆? 我且問提問者!

① 服務業你合適嗎？

② 製造業你合適嗎？

④ 餐飲業你合適嗎？

⑤ 銷售業你合適嗎？

太多太多的工種，我們都不知道是否合適自己!

唯一能知道的只有自己喜歡什麼，對什麼感興趣，什麼樣的事情能使自己長期堅持下去!

至於自己喜歡的適合的，以後能不能發展就難說了!也許你適合的以後不一定就有發展前景!有發展前景的就不一定適合你!

時代與時俱進，無時不刻不在變化，就像有誰知道口罩、現在為什麼會這麼緊俏，一樣的!

未來是否有發展完全需要自己，去客觀判斷審視社會經濟發展方向，做出自己的決斷!

此問題本事就屬於命題，沒有絕對答案!

只能說按照自己興趣愛好，作為自己的人生導師，堅持自己所堅持的，不要後悔!

首先你要了解自己，從性格、愛好、以及現有的專業知識或者技能。

其次你要從自己當地的情況選一個發展好的領域或者行業。

最後綜合自己和這個行業選擇合適的崗位，實在不行，多試試，哪怕碰壁也沒事，就當學習了。

俗語說得好“男要入對行，女要嫁對郎”在當今這個生活節奏加快和快速消費的時代，選擇一個對的行業其實還是很難的！

1.很多人從學業生涯結束.就會選擇一份與自己專業對口或者是自己興趣愛好相匹配的一份職業！當然！剛開始接觸某個行業，都會很手生，工資薪酬也不會很高！漸漸的有了幾年的工作積累，工作也乾的得心應手！報酬也相對提升！這個時候可能就會浮躁。不會再去深入學習！漸漸的就會對工作失去興趣！想換一個工資薪酬更高的工作！

2.那麼找新的工作又是一門學問！也就是題中所提到的：怎樣找到一個適合自己的工作呢？大多數人還是會選擇一個自己曾經從事過的職業。也都想過換個行業做一做！但是很多人很難邁出這一步！這也就是人類的固有思維在搞鬼！

3.所以選擇一份自己熱愛而又擅長的工作體現了大多數人的想法！我感覺選工作還要有興趣愛好在其中的！其次就是看自己想要長期穩定的幹下去！還是短期的增加收入維持目前的家庭生活所需！方向要明確，目標要確定！

4.其實換一換工作也是一次完成自我挑戰的過程！成與敗！那中間所經歷的過程會使自己有不小的進步！受益的東西還是很多的！希望大家都能找到自己喜歡和熱愛的工作！事業蒸蒸日上！