-
21 # Mr飛天一笑
-
22 # 多年在外努力拼博
我是個10多年職場的人,在職場上也確實存在很多正如你所說的那樣,工作勤快的人得不到升職,而一些能說會道的人卻能得到升職,有這種情況的存在,可能有以下幾種原因:
1、相關廠領導喜歡那種能說會道的人,不太喜歡那隻會勤快工作的人;
2、可能有些崗位的人只適合那些能說會道的人去勝任,工作勤快的人可能不能勝任升職的工作;
3、單位存在著拉邦結派的現象,這企業 文化是這樣的,用人的機制存在問題。
-
23 # 心道修遠
什麼是工作勤快
什麼是油嘴滑舌
如果有怨言,可以工作不勤快,看看後果如何
如果不滿意,你也可以油嘴滑舌,高職高薪
工作勤快,出賣的是體力,本職工作能力
油嘴滑舌,出賣的是腦力,如果是辦公室人員,要幫老闆處理好管理任務,如果是銷售人員,要竭力討好客戶,拉來訂單,
各司其位,各盡其職
老闆給誰加薪升職,是要看這個崗位創造價值大小的
如果車間工人勤快,恭喜你,不會給你加薪升職,但是工廠不倒你不走
如果是辦公室管理人員,油嘴滑舌,但是如果應對不了管理部門的這個檢查那個檢查,這個不合格,那個不過,對不起,走人
如果是銷售人員,油嘴滑舌,但是拉不來訂單,廠裡無米下鍋,繼續跑吧,通知財務,停止底薪
工作勤快,玩的是體力技術
油嘴滑舌,把握人性,察言觀色,隨機應變,見人說人話,見鬼說鬼話,玩的是智力
蘇秦張儀,油嘴滑舌,抵的上六國兵馬
諸葛亮,油嘴滑舌,舌戰江東群儒,抵的上曹操百萬大軍
所以,工作勤快和油嘴滑舌,是兩個不同的工種,創造的價值不同,沒有可比性
不服,你上
-
24 # 閆振生
如果做為單位領導,主觀主義太嚴重話,很可能將單位搞垮。我們中華民族是一個勤勞,善良的民族。不稱強不稱霜,臨居合睦,互幫互學,特別是這次疫情之後,我國在自身醫療器械比較缺的情況下,還伸手援助其它國家,彰顯我中華民族豐帆。一個單位也是一樣,單位風氣不正,影響形象。何來發展?所以,我建議每一個領導者都要識大體,顧大局,認清形勢,深入基層。把那些務實,能幹的有識之士提到領導崗位上來,形成良好作風!
-
25 # 職說風雲
<職場勵志事兒>觀點:勤快的人領導交於的工作任務能獨立的完成,領導基本不用操心,自然關注度少,而油嘴滑舌的人會見機行事,遇到“耳根子”軟的領導就會容易“淪陷”,自然寵愛有加。
在職場中,經常會遇到像題主這樣的困境,老實又能幹的員工為何總是得不到好的結果,原因有很多:
原因一:老實能幹基本不需要麻煩領導幫忙,過程顯得默默無聞!首先,老實又能幹的員工基本基礎能力很強,在工作中往往透過自身努力便可解決工作所遇的問題困境。當你提交給領導任務結果時,多數領導層只關心結果,過程中的監控時常處於未知狀態,那麼老實能幹的人就相對而言比較齒吃虧。
因為你的領導層基本不知道你自己獨立將工作問題迎刃而解,多數老實能力強的員工基本都默默無聞。
甚至有些員工,領導都叫不出名字,對不上號,你說,如果有升職加薪的機會,會輪到嗎?結果很顯然,不會。
【小結】能力越強的老實員工相對而言會比較吃虧一點,畢竟他們注重工作能力培養。
原因二:老實能幹的員工基本不善於言表,不願意在領導面前表現自己。其次,同樣礙於性格問題,老實能幹的員工注重自身工作能力培養,不善於言表,俗話說的“傻做”。
為什麼這麼認為呢?因為,他們願意花更多的心思去鑽研自身的技術能力提升,而不是用“花言巧語”去討好領導,那麼結果自然而然,沒有多的機會留著自己。
畢竟,很多企業領導層也很難做到絕對公平公正,難免會有領導自身的主觀因素在裡面。
【小結】不善言表會造成老實能幹的員工吃虧一點,畢竟職場機會本身不多,再加上能幹的員工的心思並不是花在領導身上,結果當然明朗!
老實能幹的人基本被大多數定格在生產一線奮鬥,默默地工作著。而油嘴滑舌的員工往往在職場中混的“風生水起”,原因也有很多:
原因一:油嘴滑舌的員工往往能抓住領導的心思在職場中,油嘴滑舌的員工往往能抓住你的心思,因為他們花了大量的時間群主他們的領導到底心裡在想什麼?目前迫切的希望是什麼?
【小結】油嘴滑舌的員工抓住領導的心思,並經常揣摩領導的想法,儘自己最大的努力去貼合領導的心意,那麼,升職加薪的機會往往被這些人拿捏的很準。
原因二:油嘴滑舌的員工能夠見機行事,一旦發現不對立馬調整方向。另外,油嘴滑舌的員工往往能抓住你的心思的同時能夠做到見機行事。
他們往往能時刻掌握領導的動態,掌握領導跳躍性思維,及時為領匯出主意。看似好像幫了領導好大的忙,實際只是附和領導,想法和點子都是領導的,只是在關鍵的時候,溜鬚拍馬,讓領導誤認為他們的想法正合領導意思,其實本身就是領導自己的想法而已。
【小結】“見風使舵”是油嘴滑舌的員工常用的方式方法,這同樣是目前很多企業中出現的“詬病”。
那麼,老實能幹的人究竟該怎麼做才能讓自身在崗位和薪酬上得到領導的重用呢?
方法一:做好技術總結,用精湛的技術讓你凸顯你的能力首先,作為技術能幹型員工,在做好自身工作的同時,需要做好技術總結工作。
所謂技術總結:當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,並把這些用文字表述出來。
那麼,當你再工作中積累經驗,並做好技術總結工作時,提煉自身的工作經驗,傳承有價值意義的經驗,透過不斷的技術經驗總結積累,將自身從技術一線凸顯出來,更能襯托你的工作能力,亮出自身的閃光點,讓公司領導刮目相看。
【小結】工作中積累經驗,做好技術總結,用你精湛的技術凸顯你的工作能力,綻放你的實幹型能力,提升自身的崗位價值體現,才能突破職場生涯瓶頸,大大提升崗位價值。
方法二:關鍵事情,關鍵崗位上凸顯你的本領,並需要一定的宣傳助推其次,很多老實能幹性員工基本具備的工作能力相對來說比較強,但是很多時候工作趨向於默默無聞,很少有更多的亮點性的宣傳工作。
那麼,建議在自己崗位上默默工作的你需要適當的將處理關鍵事情、關鍵工作以及解決關鍵崗位技術難題時做好素材整理,並及時撰寫相應的宣傳檔案稿,在公司範圍內或行業內宣傳,起到提高自身知名度效應,凸顯你在工作崗位上的本領。
【小結】很多職場人兢兢業業在職場中默默無聞的工作,但本身的職場影響力並沒有過多的凸顯,導致很多企業中領導層並不知曉相應的勞動強度,可見相對“油嘴滑舌”的員工會比較吃虧。
方法三:工作中積累自己的業績,憑藉真憑實力亮出底牌另外,在工作中需要不斷的積累自己的業績,西遊自己強大了才能走談資論薪的資本和機會,工作積累業績需要方式方法。
我們很多職場人工作了十來年,當你寫自己的個人履歷以及需要體現各自的業績的時候,發現自己並沒有幾條業績,甚至好多人是空白的。
那麼結果可想而知,當你需要評優評先評相應的職稱的時候,你的業績從某種意義上會影響到你的發展。
【小結】工作中一定要注意積累自己的業績,讓自己憑藉自己的真品實力亮出你自身的底牌。
總結:在我們職場中很難有所謂的真正的公平,沒有自己不斷努力提升自己的品牌效應,你才能在你的職場生涯中立於不敗之地,我們的時代在發展,社會再進步,企業更是迅猛發展,一旦跟不上節奏,那麼終將會在職場的人群中默默無聞,想要尋求突破一定要注重方式方法。
回覆列表
工作需要勤勞努力才可能有結果,不努力肯定不會。
首先我能理解您的處境,一個非常認真勤勞善良,一直堅信自己勤快就可以成長,沒有錯,但是我們清楚一點就是,我們往往自己認識的勤勞就是付出了時間和精力,那我們所做的事情結果怎樣呢,如果在企業是否創造很多業績,或帶出來很多優秀的下屬呢,或者是否在關鍵的工作和專案中取得了不錯成績,這一點首先咱們自己要有自省。
其次,如果你同對方作出一樣的成績,但是沒有用您,反而有了別人,那油嘴滑舌這個,某刻時候就是他的一種優勢了,因為能夠拿到結果的人,他還回講,更多時候能夠理解領導的用意,按照領導的思想行事,那一定可以帶來更多的機會。
如果對方沒有你優秀,沒有你做出的成績大,那就要客觀分析了,是否領導的水平有限,或能夠同他有交集,您可能在領導需要的時候只是做了事情,沒有在實時的反饋,這樣的事情一旦多了,相比較他就存在了劣勢。
部門不去詆譭別人,用一種包容和反思的心態,想優秀的人取經,同時也堤防自己的弱項,記住一句話,會哭的孩子有奶吃,領導工作忙,尤其500強的,一般可能不會過細的詢問工作,需要主動有事情審批才會有交流的,所以這樣情況下就需要自己創造機會。機會是給有準備的人,只要堅信自己的原則,不斷的想優秀學習,一切都來的及。為自己加油。