根據實際情況來定吧。合理的理由，合理的條件可以批准離職，畢竟即便是留住了他的人留不住他的心，有些想要離開的人，哪怕不要工資，他也會自離。

這個問題回答：提前半年做好人才儲備計劃，對於核心崗位的崗位的員工，要留人，就需要要有留人與員工福利計劃，回答人：藍妮在成都 2019.12.7

員工辭職回家過年我有不同的看法，員工辭職的目的我們要明白，就是為了找到更好的工作機會。做為老闆要明白自身原因，待遇咋樣，工作環境怎麼樣，發展前景怎麼樣。各方面條件不好的情況下員工肯定是留不住的。老闆們最好的辦法就是留住老員工。

快過年了有很多員工辭工，這個要考慮到他們是什麼願因，工資少啊，還是環境不好，管理不好福利不好等等，找到願因能解決問題的，我個人的想法。

員工要辭工老闆也沒辦法，儘量挽留就挽留吧！如果老闆和員工之間沒什麼矛盾的話，說不定員工念在舊情的情況下就不走了呢！

我個人認為，現在的經濟條件都比以前好的很多，現在出門的年輕人和年紀大一點的人想的都比較開，錢是掙不完的，都想早一點回家，多陪陪父母孩子，畢竟一年的時間大多數在外面，在家的時間比較少，所以說一些打工的能早點回家的都會早一點回家，俗話說得好，一年之計在於春，一天之計在於晨。第二，我要是老闆的話，我會先給員工好好溝通，爭取他們在廠裡面或者是工地裡面，儘量的晚一點回家，比如回家晚，老闆，免費幫工人買車票，或者是給工人們多加一點工資，畢竟大家出來都是想多掙一點錢，如果老闆大方的話，工人也不會那麼說不通的，當老闆的誰不會想工人給乾的長一點，老闆也會多賺一點錢，現在的人都是講道理的，好好講道理都會聽的進去，只要你老闆做的工人也會盡心盡責的，我個人是這樣認為的，朋友們，你認為呢？

如果你是第一年開工廠或者開公司可以請臨時工。如果你是第二年或者第三年還是很多員工辭工的話，你就在你自己內部找原因吧。

不會吧！過年企業就不運作了？訂單怎麼辦？員工不會看著企業倒閉的吧！員工不會為了小家放棄大家的吧！員工都是有良心的吧！員工懂得養兵千日用兵一時這個道理的吧！當然要把錢給夠！平時一天兩百，春節期間一天給多少才夠？

不過話又說回來，員工離家一年，回去過年也是可以理解的嘛！企業能做的就是把工資結清，然後幫著把票買了，讓員工高高興興回家過年，然後……然後把工廠關掉，多年的經驗告訴我，能回來10%就不錯了！今年春節大年初一是2020年1月25日，5月1日能招齊就燒高香了！做企業難啊！不幹了，退休了！

好一點的工廠辭職的人不是太多，如果辭職的人太多了，工廠要找自身原因。

我打工也進過很多工廠，年底有人辭職，正常現象，但是辭職的人多了就不正常了，其實每個人都很珍惜自己的工作，過年每個工廠都會放假也可以請假，也沒必要辭職。

有些廠工資低福利差，到年底人家員工肯定要辭職了，在你這沒前途，人家過完年就會去別的地方工作。

工廠不要到年底才想辦法留員工，應該平時提高員工工資福利待遇，工資高了待遇好了誰願意辭職，能不請假都捨不得請假呢？打工的朋友應該知道，打工就是為了賺錢，誰願意跑來跑去的。

有部分廠平時對員工苛刻，到年底人家辭職的時候就慌了，硬是不給批辭職逼的人家自動離職，好工廠人家不怕你離職，只有那些工資低的工廠一到年底都怕員工離職。

主要的也是薪水這方面，還有就是這個公司整齊的環境，制度的影響，我個人自己意識到自己不能在混下去，毫無制度的管理，鬆鬆垮垮的，自己感覺安逸沒有勇氣踏出第一步。我也迷茫下年先出去找找工作。

員工跟著你幹為了什麼？為了你公司遠大的發展？那是扯淡，往近了說是多掙點錢，往遠了說就是多掙點錢的基礎上有一個好的發展方向！基礎都是多掙點錢，沒有這個基礎，趁著春節回家再考慮考慮吧！

辦法實在不多，我也面臨同樣問題。只能在平時的待遇上加大福利留住員工，在年後出些獎勵政策，讓老員工帶人入職，另外新員工在前三個月給與補助，多關心。

過春節是中國人的習俗。過春節就是大家團聚的日子。誰都想回家過年，陪著自己的親人和孩子。面對辭工，如果企業還有很多訂單或者是什麼問題，需要工人留著繼續工作。首先要對工人做暖心的互動工作，要讓他們感到有家的溫暖，要讓他們覺得很需要他們。其次還有就是福利、工資都要跟上。有的人不一定工資高，他就會繼續幹，還是要看人來說有的老闆會做事。他會覺得老闆不容易。並且特別賣力的去做。老闆會為人高管會做事很重要。

能當上老闆，肯定有過人之處，現在的老闆都很精明，員工平時什麼表現，老闆心知肚明，對於優秀的員工來說，公司會挽留，混天的員工該去哪裡去哪裡，不會挽留。

我覺得這也沒什麼啊，就順著民意走唄，要辭工的就辭唄，這跟快過年不過年沒多大的關聯。走了就走了吧，強扭的瓜不甜，趕鴨子上架也會適得其反。留住了人也留不住心。遇到關健時刻的危機時，只要多點觀察員工的動態，瞭解鎖定哪些員工是有心留下來的，以公司利益為重任的人，然後心底明白哪些員工是屬於沒什麼責任心的，心裡浮躁的人員。將他們區分於兩派。再以及短的時間之內通告說明，堅持留下堅打年終之戰的員工會有相應的福利補助。要辭工的員工馬上結工資離廠不得逗留的通告。先禮後兵。能留多少算多少，如果實在留下的人數不夠正常基本的運作，那就告知客戶情況，共同解決問題。如果工作可以留待年後完成，那就更好。這個時侯一定要理性分折，理性處理，非常時期釆用非常手段，果敢而迅速。總會辦法要比困難多。

長話短說吧，這個年底離職率要有統計資料支援，也是很常見的現象，為什麼辭工其中因素也有很多，純粹給個建議。

1、加班或者強制加班，沒有年假，沒有年終獎的

2、一年到頭，有出於自身健康考慮的、有想換工作的、結婚的...... 都會在年底顯現出來

3、大部分的員工辭工單上不會寫真實的辭工原因

這個需要結合資料分析，比如辭工的是新老員工年中就打算不做的，還是急辭等

最後結合我在工廠上過班最接受不了的幾個方面來總結已供參考：

1、強制加班，加班趕量趕進度

2、無年假和年終獎，達成特定的目標各種忽悠或少發年終獎

辭職必定有他的因果，有一部分是因為工作累 還是不開心 要麼就是待遇不夠好，滿足不了他們心裡的預期，所以才會辭職。

在有的就是因為有了更好的發展前途，做生意 還是學習一門技術 進修等等。 反正每個企業要想留住人，就得花心思 在待遇和員工滿意度上入手，只有這樣才能很好的留住更多的人，使企業正常的執行下去！

我辭職的原因就是。跟同事關係處理不好。沒有共同的話語。這裡同事都沒有一點素質。仗著自己年紀大，倚老賣老。第三是工資給的不到位。經常熬夜。第四是除了上班只有睡覺。沒有業餘的時間到外面逛街。像這樣的環境能不辭職嗎？

畢竟打工者很辛苦，每個人從過完春節離家出走到過年才可以回家，你知道是多麼想念自己的家嗎？

快過年了員工辭職回家都是很正常的事情，願意留下來工作的，那是你對得起這些員工，因為你給了她他們很好的職位和薪資，不願意留下來的，是因為你們用人單位不是薪水低，就是工作累，崗位不適合，所以離過年近了，就想早早離開。就算你給他三倍的工資來留他幹到過年，那也未必能留住，因為錢沒有多少是夠，辛辛苦苦出來打工一年，年底是最想回家過年了，畢竟離年底越來越近才會辭職，你就是給三倍工資，也賺不了多少錢，所以選擇回家和父母在一起過年是最好的，如果在一線城市要回家，那就的提前訂票，要不然回家都很難，朋友們你們怎麼看

對於過年回家很多員工辭職，是可以理解的，畢竟現在出來工作一年也想回家看看，但是企業能做到過年三倍，五倍的工資，也相信很多人會為了掙錢選擇年後回家的，又想別人不辭工給你幹，又捨不得出錢，哪有那種好事列，現在工廠普遍就是四五千的樣子，過年十天半個月你能翻個三倍五倍的，估計就不會形成招工難了