老闆正值用人之際，辭職不大合適，那麼問題來了：
你認為什麼時候提辭職，老闆會覺得合適呢？只有一種可能：老闆想讓你走人的時候。
他正犯愁呢，開了你要補償，不開你還難受，感謝天，感謝地，感謝你……恰到好處地來提辭職了。老闆心裡樂開了花，順水推舟假意挽留一下子，臉上裝作依依不捨，“分手了還是朋友，以後常回家看看……”只有這一種情況，你提了辭職老闆很開心，其他任何場景，但凡不是老闆想幹掉你的時候，他都會非常不爽，不過是用人之際會更不爽而已。
時機合不合適，只能考量輕重，不能考量有無，可以減少傷害，無法避免傷害。
退一步講，老闆現在正值用人之際，不合適，那麼——
三個月後，新業務進入穩定期，你走合適不？也不合適，你是老人，定海神針啊，新人上來搞砸了怎麼辦，功虧一簣！
六個月後，公司遇到經營困難，你走合適不？更不合適，你是老臣，中流砥柱啊，咱們東山再起，你不能落井下石啊！
如果想找藉口，老闆永遠都有藉口，你信嗎？
打個比方，老闆平日裡待你就不好，沒給你加過薪，沒給你升過職，過年的獎金也未曾多表示過，一言不合就罵人，橫挑鼻子豎挑眼，就這造型的老闆……
你照顧他情緒，是不是吃飽了撐的？更何況人都是自私的，不是投桃一定報李，不要相信辭職時老闆畫的大餅，他若真能如此，你未提辭職時他早就如此了。
但若是他對你有恩，則另當別論了。
我從第二家公司辭職時，計劃一拖再拖，沒辦法……
當時我的直接領導，公司的集團總裁，對我有提攜之恩，工作中也多有照顧。雖然當時公司在走下坡路，內部也是亂的一塌糊塗，我不能甩手而去。直到後來，公司高層內鬥，總裁被權力架空，我才提了辭職，也算走的有始有終有情有義吧。
老闆正值用人之際，辭職不大合適，那麼問題來了：
你認為什麼時候提辭職，老闆會覺得合適呢？只有一種可能：老闆想讓你走人的時候。
他正犯愁呢，開了你要補償，不開你還難受，感謝天，感謝地，感謝你……恰到好處地來提辭職了。老闆心裡樂開了花，順水推舟假意挽留一下子，臉上裝作依依不捨，“分手了還是朋友，以後常回家看看……”只有這一種情況，你提了辭職老闆很開心，其他任何場景，但凡不是老闆想幹掉你的時候，他都會非常不爽，不過是用人之際會更不爽而已。
你辭職是為了自己的職業發展，最重要的考量點不是老闆爽不爽。時機合不合適，只能考量輕重，不能考量有無，可以減少傷害，無法避免傷害。
退一步講，老闆現在正值用人之際，不合適，那麼——
三個月後，新業務進入穩定期，你走合適不？也不合適，你是老人，定海神針啊，新人上來搞砸了怎麼辦，功虧一簣！
六個月後，公司遇到經營困難，你走合適不？更不合適，你是老臣，中流砥柱啊，咱們東山再起，你不能落井下石啊！
如果想找藉口，老闆永遠都有藉口，你信嗎？
我個人的建議是，是否延後辭職只需考慮一點：有沒有人情債。打個比方，老闆平日裡待你就不好，沒給你加過薪，沒給你升過職，過年的獎金也未曾多表示過，一言不合就罵人，橫挑鼻子豎挑眼，就這造型的老闆……
你照顧他情緒，是不是吃飽了撐的？更何況人都是自私的，不是投桃一定報李，不要相信辭職時老闆畫的大餅，他若真能如此，你未提辭職時他早就如此了。
但若是他對你有恩，則另當別論了。
我從第二家公司辭職時，計劃一拖再拖，沒辦法……
當時我的直接領導，公司的集團總裁，對我有提攜之恩，工作中也多有照顧。雖然當時公司在走下坡路，內部也是亂的一塌糊塗，我不能甩手而去。直到後來，公司高層內鬥，總裁被權力架空，我才提了辭職，也算走的有始有終有情有義吧。