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1 # 狼公子無雙
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2 # 曉溪1206
我覺得不對,職場中有善有惡,學會分辨比單純熱情更重要,所以不必糾結在熱情與否,明辨善惡才是你在職場生存中必備的能力。
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3 # 記憶中的影片片段
職場生活中不要“好事做到底”如果不能滿足他的某種需要,那麼相互之間的關係很難維持,如果得到大於付出,也會讓人心裡不平衡。
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4 # yyt753
贊同!因為在工作上,不是為了去交朋友而工作,是為了生活需求。朋友,交是可以交,但是並不能把全部的精力都花在上面,還是應該將大部分精力放在工作上,小部分精力放在朋友上。
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5 # 策劃彭先森
職場是一個有利益關係、競爭關係的方,人物關係錯綜複雜,太過熱情往往會受傷。
老話說逢人只說三分話是有道理的,交淺言深是職場之大忌,職場就是職場,不是家庭,同事就是同事,不是朋友,記住這句話就對了。
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6 # 唯美視效
雖然職場如戰場,但是我還建議以集體利益為主,發揚團隊精神,釘對釘,鉚對鉚,合作就比單幹好,團結就是力量;攜手共進,合作共贏!
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7 # Cindyfox
確實如此,同事不比朋友。如果太過熱情,要麼別人會覺得你很假,要麼會覺得你好使喚。同事之間保持一定的距離也是對彼此的尊重,對工作的開展起來也很方便很多。
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8 # 中年大叔123
我來回答:只能說部分正確!識人是職場最大的學問,做對了受益匪淺,做錯了滿盤皆輸!關鍵是認對人,用對地方!對好人要熱情大方,對壞人小人要敬而遠之!工作過程的接人待物需要端莊大方,工作之餘小範圍內熱情洋溢未嘗不可!總之,正確的態度對待正確的人就行了!任何事務過猶不及。看山是山看水是水就好。
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9 # 獵奇世界
大家都高高興興沒事是你可能不認同這句話,但一旦涉及利益是,大家就會說你不靠譜,大大咧咧。那是你會很難過,老話說的很對:沉默是金。
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10 # 今條剪影
我來回答:只能說部分正確!識人是職場最大的學問,做對了受益匪淺,做錯了滿盤皆輸!關鍵是認對人,用對地方!對好人要熱情大方,對壞人小人要敬而遠之!工作過程的接人待物需要端莊大方,工作之餘小範圍內熱情洋溢未嘗不可!總之,正確的態度對待正確的人就行了!任何事務過猶不及。看山是山看水是水就好。
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11 # 嘰裡咕嚕嚕嚕
非常認同,剛畢業第一份工作跟同辦公室的某個同事很交心,關係一直不錯。結果後來發現經常在老闆面前打小報告,把好處全攬自己身上,還經常趁我出去辦事翻我抽屜等等,蠻多同事都討厭她。我後來也沒怎麼跟她來往了,除了工作上的事之外。
跟同事之間保持距離就好,不要什麼事情都跟同事講。
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12 # 黎歌品書
認同!
首先,當你對一個人太熱情,剛開始他會對你熱情,時間久後會缺乏對工作期間上下級制度和權威的敬畏!
其次,太熱情後把你的善舉當做理所當然,導致最後你一直遷就,引起抱怨,導致工作心態不好。
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13 # 快樂就好-Smile
我認同這句話,首先認為太過熱情沒必要,保持禮貌相處就行了。因為大多數時候會熱臉貼冷屁股!特別是存在競爭的行業。
其實很多現狀都是誰比較優秀就會受到很多人的“追捧”。所以你只管自己努力就好。
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14 # 不看外事的張大仙
第一點:你需要定義你是什麼型別的人。
第二點:那種人不反感不這種型別。
第三點:見人下菜碟。
不是我們變了。是社會這個大熔爐給我們磨練的服服帖帖。打鐵還需自身硬。
希望可以幫到你
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15 # 媒超風
1.保持與任何人合適的距離,這個是處世之道。在職場,良好的人際關係養成,不是一味地去熱情的接近,保持合適的距離才是王道。
2.職場魚龍混雜,容易結幫拉派,太過接近一個人的同時,也就容易招致其他人的反感,按照中庸的思想,都保持適當距離,誰都不過分接近,誰都不得罪,保持中立,這樣才能使自己的職場之路最最佳化。
3.保持適當距離,是一門非常深的學問,保持距離才能在關鍵時刻萬物皆為我所用。一個人在職場不可能一帆風順,當出現敵對因素後,你需要用其他力量去抗衡,中庸之道才能最大化的去均衡力量,維持下去。
4.我覺得一個人對所有人都太過熱情,表面看是老好人,其實更容易喪失面子,別人都拿你不當回事,認為你是沒有底線的人,容易招致一些不好的因素作用給我們,使我們的職場路步步難行,舉步維艱。
5.贊這個回答。
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16 # 職場福利君
認可,有利益的地方就是江湖,況且還是職場這種強利益關聯的地方。你獲得機會,就是別人失敗告終。所以要記著不要交心
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17 # Allen珠澳生活
對人對事保持熱情,是為人處事的基本原則。
職場中,對同事、上司、還是客戶,我們也要熱情相待,這樣既可以讓人更加親近你,又能讓別人感受到你的真誠。
但職場也是一個特殊的地方,對人太多熱情,容易讓人產生其他的想法。
所以,職場中的社交,要保持好度,既不疏遠孤立,也不過分親近,工作時能和氣溝通達成共識,空餘時間能閒話家常交流興趣,不產生大的利益衝突,這樣就可以了。
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18 # 使用者73300017315
熱情不熱情是和每個人的脾氣性格有很大關係的,有些人天生性格開朗、善於交際,而那些自恃清高自作高冷的人就沒這個可能了。
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19 # 藍海天
還是比較認同的,職場不是操場,可以像在學校一樣,毫無距離的和大家一起跑步散心,是有一定規矩的~如果對誰都太熱情,難免會讓人感到你是否另有所圖,且對人不走心,有些表面…
職場中同事之間肯定會有親疏遠近的,如果對誰都一樣熱情,對自己好的同事也分不清你到底對誰是真心的了~
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20 # 大兵哥聊銷售
大兵哥的觀點是,如果你是一個職場菜鳥或者職場新人,那麼你一定要熱情;如果你是一個職場老手,那麼你只需要對一部分人熱情,對一部分人保持合理的距離。
一、作為職場新人,熱情是你初入職場的敲門磚,千萬不能冷淡或者高傲,那樣會把可能的機會拒之門外
每年的9月份,除了是大學開學的時間,也是大學畢業生到新單位報到的時候。作為職場新人,你剛到一個單位,大家對你都是陌生的,因此也就會觀察你的所作所為。
我記得那時候我們單位一下子來了100多個大學生,分配到不同的部門,其中我們銷售部分配了10個,分到我們小組的有一個男生一個女生。
大概是家庭條件或者是成長環境的原因吧,有個男生在工作中比較被動,總是叫一下動一下,見到人也不打招呼,每天反正就是那種按部就班的感覺,而且上班也會偷偷打下游戲,看他穿著打扮應該是那種家庭條件還不錯的;反觀那個女生,平時就比較有禮貌,也懂得利用女生的親和力優勢,向我們請教問題,平時有時候還給我們打打水,帶點小零食,水果什麼的。
結果到了轉正的時候,我們都收到了一份調查問卷,就是對兩個實習生的評價,職場上,其實大家也沒有什麼利益的衝突,我們都給兩個人打了分,自然是那個女生的分數要高一些,後面在分配客戶的時候,也分了一些相對較為優質的客戶給她,那個男生,就沒有這麼幸運了,一年下來沒有出單,後面自己也覺得沒有意思,辭職了。
舉這個例子的意思,並不是說大家要學會去拍領導馬屁或者把重點放在搞關係上面,大兵哥還是強調,職場上的核心能力,是你的崗位所需要專業能力,公司也是按照能力給你付錢。只是說,任何工作,都離不開人與人之間的配合,如果要搞好人與人之間的關係,尤其大家又不是很熟的情況下,那麼熱情是你的第一道敲門磚。
二、作為職場老手,熱情與否,需要因人而異,考慮問題的出發點,是你的需求以及自我保護
職場上永遠都是有派系之分的。最經常聽到的說法就是,“某某是領導跟前的紅人”、“哪個部門的老大又在會上和哪個部門的老大吵起來了”。其實這種現象是正常的,尤其是國企,大型企業更是屢見不鮮。
所以職場老手,早就練就了一副厚臉皮,一顆玲瓏心。很多事情嘴巴上不說,心裡面和明鏡似的,大家都心照不宣,看破不說破。
那麼職場老手考慮的職場人際關係關注點有哪些呢?
1)個人需求。作為職場老手,追求升職和加薪都是他們的需求,而要升職和加薪,領導對你的印象,工作能力的評價,同事對你的評價都很關鍵。不怕一萬就拍萬一,想想看,如果你正在升職的關鍵階段,就是有一個同事對你死活不服,寫投訴信,背後打你小報告,你是不是很惱火?大家不要笑,職場上這種職場小人是很多的,因此作為職場老手,平時要注意自己的口碑積累。
2)自我保護。就算你的目標不是升職加薪,你也要學會看懂職場派系之分。如果你和某某平時不太往來,突然有一天他找你吃飯,你是不是會覺得很奇怪?
職場就如同大海一樣,表面風平浪靜,暗地裡波濤洶湧。大兵哥當年在上一家單位的時候,有個同事被外派到青海辦事處去工作,青海辦事處是公司銷售業績比較差的地方,公司領導說,如果他能夠把青海辦事處的業績弄起來,就提拔他當主任,並且把他調回廣東。這個同事使出渾身解數,每日每日的付出,經過一年的努力,辦事處業績有了不錯的起色。
按道理應該要提拔他了,可是最後人事任命書下來,卻讓人大吃一驚,他辦事處的一個員工,被提拔為青海辦事處主任,他被調到公司另外一個偏遠辦事處,繼續從事開發工作。
後面才知道,這個員工,是公司某個高層領導的親屬。於是我那個同事一氣之下,就辭職了,重新跳槽到了另外一家單位。
這位同事就是屬於能力很強,但是平時不太會和領導搞好關係的那種,也就是大家常說的不太熱情那種人。
三、無論是新人還是老手,平時澆水天熱才能乘涼。只有把握好熱情的程度,才能遊刃有餘,從容應對
職場中大家都是同事,抬頭不見低頭見。所以平日裡,儘量不要得罪人,但是遇到事情,也不要慫,該維護自己的利益的時候就要維護。
熱情是必須的,但是要分人,分事情。針對平日裡大家配合緊密,團隊利益相關的,關係也非常好的同事,當然要熱情;普通的同事,大家保持合理的正常的交往即可,也不能一年到頭說不上幾句話,突然就有求於人,就對別人很熱情,這樣人家肯定會覺得你別有目的,不願意搭理你。
此外,大兵哥還要說一句,職場中,更重要的熱情,是對自己的工作的熱情,對自己提升自我的熱情,無論何時,內心保持成長的渴望和需求,保持對工作的激情,都是有百利而無一害的。
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“太過”這個詞是個典型的和稀泥的詞,不管誰有什麼觀點,正或反,肯定都能說通道理。我個人以為,這就是個度的問題,對誰熱情,熱情到什麼程度不是空想想出來的,而是實踐出來的。所以,在剛在一起工作的時候要熱情,之後可能會因為熱情吃一些虧,踩一些坑,那就減少一點熱情,再看周邊人的反應,最終將熱情調控到自己最舒服,同事也覺得還可以的程度就OK