每個人心目中好老闆形象有可能不太一樣，這是變的部分，不變的部分有沒有，在大腦中高速運轉之後，搜尋了幾個，在這裡分享。

1.善解人意，要時不時的噓寒問暖，要有同理心。工作中，每個人的能力是不一樣的，不能用同一標準要求，團隊夥伴有問題或者工作好的不是很完美，不能一訓了之，這樣會適得其反。團隊是帶出來的，處出來的，時代變了，老闆的管理應該講究僕人式領導，原來的“皇帝式”領導已經淘汰。

2.要學會和員工打成一片，同甘苦共患難，要尊重他們的個性，70、80、90他們的性格各不相同，老闆談理想的時候，要慎重，虛無縹緲的東西可能在90後身上不管用，他們可能要的不是這些，他們的目標變得很快，說不定明天就“消失”了，去看世界去了。

3.要學會放手。老闆老是覺得，年輕人不靠譜，這是老觀念，一定要摒棄。一代人瞧不上一代人，但是社會發展的越來越好，說明青出於藍而勝於藍。年輕人幹勁足，組織力強。

個人觀點，希望可以幫到你，祝君安！

作為一名，已經在職場上打拼了十多年的人，下面我來給大家說道說道，到底什麼樣的老闆才是值得我們去追隨的。

1、管理能力要強。

管理能力一定要有，這點我想大家都知道，如果一個老闆的管理能力不強，即使手下的員工，每個人的戰鬥力都非常的強，那麼在沒有有效管理的情況下，公司必定會亂成一鍋粥。可能市場上有很多關於管理學方面的書籍，但是在我看來，一個好的管理者，歸根結底，只要做好三件事就夠了。那就是，讓員工學到知識，讓員工賺到錢，讓員工得到快樂。

首先讓員工學到知識，也就是要定期的給員工進行培訓，這個培訓並不是應付形式而已，而是確確實實能讓員工學到有用的本事。其次，讓員工賺到錢，其實這一點很好解釋，大家在職場上打拼，就是為了賺錢來的，因為賺到了錢才能給自己以及家庭一個好的生活，正如牛根生所說，財散則人心聚。而讓員工得到快樂也是非常重要的，哪怕是他賺到很多的錢，又學到了很多的本領，但是他在公司裡面，每一天都生活得苦不堪言，我認為這樣的老闆是失敗的。

2、人品要好。

一個值得我們追隨的老闆，那麼他一定要是一個人品非常好的人。相信大家都知道，人無信則不立，如果一個老闆連誠信都不講，試問他能有什麼前途。相信在職場上打拼過的人，都遇到過那種畫餅灌雞湯的老闆。就是光跟你說什麼理想，給你許諾說，你要把這個事情做到某個程度，我給你某些獎勵。但是當你真正的完成了卻發現，那只是一個口頭支票而已，所以說這樣的老闆是不值得我們追隨的。

前段時間在網上看了一篇帖子，說的是一個良心老闆，他開了一家工廠。雖然工廠倒閉了，但是為了補償自己的員工，他變賣了自己的房子和車子，也要給員工一定的補償。我認為這樣的老闆，即使是現在受挫了，那麼日後也必定會有，東山再起之時。

3、要有眼光。

這個眼光主要指的是在公司發展上的眼光。別的咱不說，咱就說一個人人都熟知的商業人物，馬雲！相信馬雲，大家應該都知道，在馬雲剛開始創業的時候，他就堅信在網際網路上，自己必定能夠有所作為。而且也堅信，這就是未來發展的潮流，當時別人都認為他是騙子。但是就是因為，他有這個眼光，一路堅持到了現在。如今大家可以看到馬雲的成就，我以為與他當時的眼光，有著非常大的關係。

這樣的例子其實還有很多，例如前段時間鬧得沸沸揚揚的小米。大家應該都知道，如果當時雷軍沒有看到智慧手機的發展前景。也就是他的眼光，沒看到這點，那麼他會取得現在這麼輝煌的成就嗎？正如雷軍所說，當時就是因為自己踩對了風口，就像他常說的那句話一樣，風口來了，把豬放到上面，它依舊會飛起來。

所以說我們在職場上打拼，選擇一個值得我們追隨的老闆，才是第一要務。畢竟老闆就像是我們的師傅一樣，有了名師指路明相信我們的進步一定是飛快的。

對工作嚴要求，對生活關懷備至，這樣的老闆容易得人心。

老闆抓大放小，如果事必鞠親大小事務一把抓下面人就比較難做了。

現在這社會，是不是個人兒都想自己開公司了，確實，五花八門的老闆，各式各樣的招聘套路，求職者應接不暇，我認為，老闆你可以給員工畫餅然後替你賣命，但到了應該兌現的時候你不說完全實現承諾起碼讓員工看到點希望吧，言而有信，最重要。

這個我還真不怎麼會說！這樣，我在人生打工經歷中，確實遇到過你說的這種領導，可遇不可求，僅此一人！因為，兩點！第一領導從來不會說人錯，而是幫助你找到問題的根源，讓你一步步做出錯誤！第二，有共同愛好！

早上好首先感邀提問者這個問題我是這樣認為的、對於那種老闆最好與人好觸那是他的人品問題深為下屬我是聽他的話的、老闆凡事什麼情況下都要根據工作中示實來完誠好於壞從小事於根本來解看是實吧`再去定下屬工作說人吧、知餘老闆要看收意為準而不是看誰對你好來 衡量工作的那個人的。上午好感謝提問的同時、也有平臺的支援祝大家工作於快

從事過很多工作，也接觸過很多老闆，有些老闆不按時發工資，還要你自己找他要，要了也是一拖再拖，沒有信用，這樣的老闆是最沒用信用的，工資結完，再也不給他幹了

我覺得，善解人意，要時不時的噓寒問暖，要有同理心。工作中，每個人的能力是不一樣的，不能用同一標準要求，團隊夥伴有問題或者工作好的不是很完美，不能一訓了之，這樣會適得其反。團隊是帶出來的，處出來的，時代變了，老闆的管理應該講究僕人式領導要學會和員工打成一片，同甘苦共患難，要慎重，虛無縹緲的 東西可能在90後身上不管用，他們可能要的不是這些，他們的目標變得很快，要學會放手年輕人幹勁足，組織力強。

初創者，首先他們的理念很前衛，也容易接受新鮮事物，同時大家都是在摸索學習中進步；其次，現在初創者比較年輕，對新事物的認知度比較高，而且好溝通；

二 要在你的員工面前建立一定的威信，讓你說的話，在他們面前有一定的地位。要做到要善於調節氣氛冗長乏味的會議，讓員工覺得開會不是什麼討厭的事。

3老闆要平易近人老闆當然要有派，，做到不怒自威，但在年輕靚麗的女員工面前，老闆則要和藹可親、噓寒問暖，盡情展現他的人情味。這內行的老闆更有潛力等。

一個好領導會激勵下屬，好的領導能讓下屬充分發揮才能，使下屬幹活不累，一生能遇見一個好領導，是人生一下快事。

謝謝邀請，我覺得那種情商智商都高的老闆更得人心，更有潛力。在如今這個社會打工者更看重個人感受，工資高已經不是優先選擇了，一個雙商都高的的老闆懂得將心比心，善於觀察員工的情緒，適當時候和他們交流，打成一片。員工犯錯時會委婉的的陳述他們的過錯，照顧他們的情緒。以前那種粗暴，傷人的方式已經不適合如今的社會

小企業，小公司的老闆，你的辛勤付出他能看的到，對員工也會比較關心照顧的。而相對於大的公司企業他們自己也比較忙，顧不到員工這一塊。所以相對而言還是小企業小公司對員工的福利待遇會好些

生活中的每一個細節都會見證到一個人靈魂和品德！老闆也不例外！只要在一個公司裡呆的時間長久了，就會知道一個老闆的為人和處世！凡事都是每一個當老闆的人都明白！他的背後就會有無數雙眼睛

打工也有一些年頭了，也進了不少的廠，自我感覺老闆應該大氣對員工應該噓寒問暖，下班有時間多和員工聊聊天，待員工像朋友一樣，對員工不要太苛刻尊重員工，而不是對員工斤斤計較算計員工，在員工有困難的時候，需要幫的時候幫一把他會記老闆的好。做老闆的應該和藹可親。

不要一天高高在上的樣子，很多老闆就是很現實我給工資你出力，這是天經地義，你這想人家也這樣想我少做一點可以吧！人都是相互的你對員工好點人家才更賣力的給你做事不是。

公私懂分明，制度比較完善公正，看重人才，尊重鼓勵普通人員，及時獎勵人員貢獻。老闆本身要有戰略眼光，領導本領

在我在外打工多年來說關心員工，對員工的重視和關愛多和員工接觸拉近員工與老闆間的劇離，這樣的老闆更有潛力，往往員工都會更加努力的工作，會把企業當作自己的家一樣去對待，把企業的事當做自已的事一樣不留餘力的工作。

你覺的得人心的老闆能幹長久嗎？我覺的幹銷售的當老闆能幹長久，抓住了員工的心理，用時間管理方法來管理員工，用挖掘潛力的方法來挖員工的潛力，用銷售的手段來治理公司紀律制度，用洗惱的方法把員工的思想牢牢抓緊，不給你額外的時間考慮別的散思，什麼意思呢？就是用半軍事化管理，一天早去晚歸的去工作，天天早上半軍事化進行急訓十分鐘，然後是開會，天天如此，先緊時間，再緊思想，再緊制度紀律，再挖掘潛力，不給你思想有緩解的機會，天天給你施加壓力，員工幹活上班不就是工資及時，能準時發放，雖然工資高點，但七罰八扣的也就是大眾工資，員工下班了，最大的弱點就是自由玩一會，老闆把下班的時間延長些，你下班了，玩一會，就得休息睡覺，早起明天上班，你想發牢騷，發洩情緒可能嗎？你得掙錢，不上班不行，挖掘員工的思維是最有效的辦法，是最聰明的老闆乾的。

關於這個問題，談一下自己的看法，個人覺得在一個公司打工，首先要給予所有員工一種希望，首先他覺得你在這個公司，適合他，他才能夠一直跟隨你。才深得人心，簡單談幾點！

第一，老闆做人好，有愛心有誠信，懂得關心員工下屬，老闆就像一個家長，能夠關心公司的每一個員工，即使關心不到人太多，也要吩咐下屬，做好每一個員工的關心到位，要形成一定的公司氛圍，有家的感覺，在公司少些勾心鬥角，老闆能夠公平分配，發覺人才用好人才，能者居上。

第二，老闆要經常學習，帶動公司員工也一起積極學習，不閉關自守。學會有高超思維，敏銳的眼光， 能夠審時度勢把握好時局，老闆做出的每一個決定，大家覺得都很佩服，有道理，即使到最後結果不是那麼令人滿意，大家覺得老闆的決定，也沒有錯，跟著這樣的公司有前景，覺得能夠在老闆和這個公司能夠學到的東西。

第三，老闆能夠給公司員工有一定的進級臺階，普通的員工只要你跟著公司走，認真學習，都有晉升的機會。

第四，積極的讓公司產生效益，讓公司和員工一起有一定的收益。幫助長期跟隨的員工解決好他們的養老問題，讓他們老了沒有後顧之憂。

當然還有很多，暫時講這些，大家都暢所欲言，一些來聊聊吧！

難說:老闆是沒有好與壞，如果寬容表示好。那麼寬容的反義詞表示壞？那就是說好老闆的企業薦活週期不長，會經營的大老闆在上世紀初稱資本家，他不謀雙利怎麼能搞大？心軟的老闆往往是小老闆，小企業，最多5到10年企業關停或倒閉。這是現實也就是社會發展後期必然性。