當老闆不容易，當夥記打工更難更辛苦，其實人都是一樣的，都懂得失，利弊。就是老闆和夥記打工者，格局大小不同，如果老闆首先不考慮大格局，為小事小非記較，就會影響自己的大格局，如果能把夥記和打工者發揮好，利用好，這對老闆夥記打工者是雙贏，何樂而不為呢。

員工不用談工資，每年及時給員工漲工資，每年都超出你的預期，每年各種激勵政策，公司出資人才培養計劃。這樣才能留住員工。

被溫州樂清老闆請去跑了幾年業務，老實說，我真的沒計較報酬，覺得退休了(50歲內退)，反正是一個人，閒著沒事，只當是到處旅遊了，因為原來是單位經銷科的，銷售方面還懂一些，給他一工作就有效益，老闆對我也很信任，所以在經濟上非常信任，覺得溫州商人很好相處。

問：你認為哪種老闆為人處事更得人心？更有潛力？

答：“得人心”和“有潛力”，是一個人身上的兩個方面，是德與能的關係。能力上有潛力的人，不見的更得人心：討人嫌的周扒皮，江湖上到處都有。品德上得人心的，不一定能力上更有潛力：好老闆破產關張的，多的是！

一個老闆，是否得人心？是個回顧性評價。是對這個老闆，過去的為人處事，所下的定論。老闆曾經的言行舉止，就在那兒擺著，這個好回答。

一個老闆，是否有潛力？是前瞻性推測，你若想準確定位，必須長期跟在後面看，否則，沒有資格指手劃腳！

目前，市面上的老闆，主要分ABCD四大型別。A型老闆：能力大脾氣小。B型老闆：能力大脾氣大。C型老闆：能力小脾氣小。D型老闆：能力小脾氣特大。

一，能力大脾氣小的A型老闆。這種型號的老闆，屬於高智商高情商城府深的一類人物。他們的小脾氣，都用在底線和死黨身上，其他人看不到。在員工印象中，是個有辦法、沒脾氣的好老闆。

二，能力大脾氣也大的B型老闆。這種型號的老闆，智商跟A型老闆比，有過之而無不及，就是情商天生有缺陷。他們也知道經常衝動發脾氣不好，但難移的本性，在極端情況下，不受他們理性控制。這樣的老闆，員工會把他放在眼裡，但不會放在心上。

三，能力小脾氣小的C型老闆。這類老闆，能力跟我們普通人差不多，但憑藉人品好、專案好、關係好三好優勢，立足於老闆之林。利用專案中的熟人紅利，採取有福共享、有難同當的手段，使經營的企業持續穩定發展。這類老闆手下的員工，大都不把老闆放在眼裡，但確放在心上。

四，能力小脾氣特大的D型老闆，要麼有傘，要麼瞎貓碰上死耗子，趕上好時機。這種有錢威風、沒錢孬種的痞型老闆，員工大都避而遠之。

你問：打工者最喜歡什麼樣的老闆？我答：打工者，最喜歡能力小脾氣也小的C型老闆。

喜歡，是一種快樂情緒，是精神世界的心理活動。而精神世界，屬於靈魂管轄範圍。世界是物質的，物質需要財富支援，財富的心想事成，靈魂很難使其美夢成真。我們打工者，深知財富很難弄到手，為了充滿信心地拼搏下去，，我們只能從財富以外的精神領域，尋找力量和安慰。這也就是說，打工者比老闆更需要靈魂保駕。

能力小脾氣小D型老闆的生存狀態和技巧，正好符合我們打工者尋找的物件。當我們發現，老闆的能力不過如此時，被剝削的感覺，就得到了緩解。我們從他們身上，僥倖著自己未來的一線幻想。再加上這種型號的老闆，本身就比較接地氣，也比較接近我們打工者的模樣，所以，只有這樣的老闆，才更得我們打工者的人心。（完）

其實做為一個老闆，要時刻關注公司的發展方向，企業的每年的利潤點，爭取讓企業處在一個穩步發展的軌道上，要給同事希望，夢想聚團隊，團隊築未來。和一個朋友聊天，他是一家年營業額10億企業的董事長，他說：“自己在公司的時間最關注公司的食堂和衛生間”，也就是企業到了一定規模，老闆要關注員工的吃喝拉撒，讓員工在公司工作舒心，吃飽了不想家。吃飽飯才能安心好好幹活。最後雖然每個老闆不能和每個員工每天交心，但一定不要有高高在上的心態，能隨時和員工很順暢的交談，能聽到員工的心聲。