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21 # 應屆生求職網
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22 # 海格進階
馬雲說過,員工要離職無非兩個原因:一是錢沒給到位;二是心委屈了,總結一句話就是:乾的不爽。
當你提出離職時,老闆以加薪來挽留你,這恰好從側面證明了你的價值,你有底氣重新找工作。
至於為什麼不能接受老闆的加薪要求呢?大概有以下幾個原因:
1、破鏡不能重圓,領導和你之間已經產生隔閡。
當你提出離職時,你和領導的和諧關係就已經被打破,無法再回到從前,雙方之間有根刺。這個時候因為加薪留下來,將來很可能因為某件事失敗,雙方發生爭吵。比如,一直有意向的客戶沒有談下來,老闆會覺得你沒有盡全力拿下客戶,心裡責怪於你。同時重要的客戶也不會再交給你,因為你隨時可能再走,帶走客戶怎麼辦?
2、加薪留你是權宜之計,時機成熟一腳踢開你。
當你在操盤某個專案的時候,中間提出離職,這相當於你變向的威脅領導。領導再派別的同事頂上,也沒你瞭解專案的進展。為了提高客戶的滿意度,就算不想給你加薪,也會暫時用加薪挽留你。當專案完結時,領導會因某些小事,變向的辭退你,到時候你也得不償失。
3、心委屈了,加薪留下也改變不了困境。
有可能你不是因為薪資提出離職,只是不習慣公司的規章制度,處事方式,或同事給你穿小鞋。這些並不能因為加薪而有所改變,留下來這些問題仍然會困擾你。就像有些公司中午休息一個小時,或者實行大小周,你受不了,還是受不了,還不如趁早離職,找份心儀的工作。
4、因為低薪辭職,加薪需要更有能力
如果你是因為低薪辭職,而在老闆眼裡你目前創造的價值就值這個價。如果給你加薪,你必須產生更多的價值,這需要你付出更多的時間和精力,你願意嗎?
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23 # 學會洞察
在工作中找到一個好的老闆其實是一件挺難的事情。大多數老闆不是真正的企業家,也不是真正的管理者,他不明白一個企業要真正的發展不是靠剝削員工的勞動價值,而是要讓員工創造價值。因為創造價值要遠遠多於剝削來的價值。
大多數老闆追求短期裡的財富最大值。這裡的財富大多是員工中剝離過來的。一次兩次員工還可以忍耐但時間長了就會在心裡產生不滿。最後離開。
這時老闆就想加點工資,讓員工繼續為他服務。有些人就是看不到這個原因。所以還在心裡猶豫著要不要離開。
要我說這樣的老闆遇到就要果斷的離開。這樣的老闆不會把企業做大、做強,一天只是想的是怎樣縮減成本。而不是開拓市場。在這樣的企業沒有發展就是給你發薪也要離開。老闆看不到你給企業創造的價值。給你加的那點薪水對你的工作強度還說還是太少了。
找一個能實現自己價值的企業,同時生活質量也會有一個大的提高。
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24 # 願你好2018
1、古人云,將欲取之必先與之。領導為了留在你,肯定會透過加薪的方式挽留你。你若心動了留下來了,等待你將近工作上無盡的痛苦。
2、高的薪資意味著你要承擔更多的任務和責任,若你不能為部門或公司繼續帶來更多更高的銷售業績或提供更多的服務。那別人就會認為你透過假離職的手段提高了薪資,就會引起其他同事的仿效,領導肯定不會都不容易。得不到漲薪的同事,就會對你心生怨念。這樣就會部門人員不穩定。
3、其次部門同事或領導對你的看法會發生改變,認為你單純為了錢才留下來的。在工作上就會產生摩擦。對於新公司,會認為你言而無信。以後再找工作,新公司認為你的穩定性會存在問題。
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因為這樣的加薪順序不對呀,前途堪憂。你在辭職的時候,是頭腦發熱,直接提的離職,那麼上司在此時提的加薪,也不過是領導該有的體面客套話並不是真心留你,你如果沒搞清楚情況,認了真,在此時突然改變主意又留了下來,加薪是不一定的,畢竟只是口頭的說辭,以後的發展是肯定不會順利的,應為因為你在上司的眼裡始終會是一個隨時可能走的不穩定形象,無法委以重任。另外可能會和給你加一些辛苦活,既然給你加了錢,總是要多做事的,慢慢變成了出力不討好的角色。
如果你是為了加薪提的離職,那麼正確的順序應該是先提加薪,讓老闆考慮,如果老闆答應了,那麼你就算是達到了預期,如果老闆沒有答應,你在做離職的打算,此時也是沒有回頭路了,理由同上。