重大災難會促使人們產生改善生活質量消費的慾望，但是房產是固定投資，除剛需之外，房產價格這些會視各地政策情況而異，大環境大方向不會有大的變化，除非政策性影響 。

不管受到什麼影響，我今年是一定要在武漢買房子的。我是剛需，自住，等著住，所以不管房價是漲是跌，和我關係不大。

第一，疫情影響，許多本來打算買房的企業主，企業資金鍊緊張，放棄買房念頭

第二，對於普通打工者，估計最近都在降薪，裁員，收入減少了，資金也是緊張

第三，房地產企業，資金鍊緊張，降價促銷，迅速回籠資金

大概就這麼幾點，看到底下有人評論說，貨幣寬鬆政策會導致房價上升，一季度經濟不景氣，為了完成目標，會放寬貨幣政策。其實貨幣政策是有傳導機制的，他又過程，錢先給到央企和國企，再流動到民企，再流通到普通打工者，這個是需要一個過程的，而且流動到消費者手中，需要時間和過程。我個人感覺房價上漲機率不大。

中國人講求的是安居樂業，所謂“安居”我理解的是，安定的居所，有了一個安定的居所，才可以快樂的從事自己的事業，過上自己覺得幸福的生活。2020年開年的一場冠狀病毒性肺炎席捲了武漢，然後以迅雷不及掩耳之勢在整個湖北省進行了擴散。先是封城，繼而封路，最後開始封小區。

在非常時期，方才覺得物業管理的重要，我住的小區，屬於一個普通的小區，裡面的業主大多數都是原來舊社群拆遷的人員，物業管理一般，算是有吧。小區感染的人員也有，而且物業也沒有提供集中採購生活用品，僅僅就是單純的消毒，封鎖小區，業主感覺很不方便。但是反觀那些物業管理做的好的小區，業主就很幸福了，物業集中組織在網上團購每日所需生活用品，並且每天挨家挨戶的測體溫，積極宣講如何防範措施。不是一味的救治而且從源頭進行防範。

由此可見，疫情結束後，國人對於房子的需求不光只看房屋的結構，地段，或許更看重的是物業的服務。從原來的“剛需”轉向“軟服務”～即服務。或許有些人認為聰2015年開始，房地產開始進入尾聲，再加上國家一再強調，房子是用來住的，不是用來炒的，很多人會覺得房地產會進入低迷。但是，一場疫情，我反倒是覺得房地產會進入下一個新的階段，人們換房的意願會強，對於廚房的空間會有要求，物業管理會更看重，那麼一些舊城區，棚戶區的改造會加大。房地產的衍生行業～物業管理，會迎來春天。

疫情對我國經濟的影響，主要取決於疫情時間長度。

如果疫情控制在一月份，影響的主要是消費，重點是餐飲、住宿、娛樂、旅遊、交運等服務業。

如果控制在二月份，影響就要擴大到生產，涉及到工業、建築業、農業。

如果延伸的三月份以後，影響的就是長期生產力，很多企業執行不了合約，發不出工資，現金流撐不住，就要關門破產。這時候就是傷筋動骨了。