既然是你的上司，你就要服從他、尊重他，做好自己的工作，要以平常心對待這個事情。

什 麼 叫 能力？不是光能做好工作才叫能力，有後臺也是一種能力，能力是 多 種 多樣的。每個人都有各自不同 的 能 力，為 什 麼會有人說“三人行，必 有 吾師”。所以我認為對任何人 都 不 要小視，每個人都有其獨到的一面。

有 後 臺 的人作了上司，這就明顯的告 訴 大 家，大 領導都給他面子。所以，一 個 做 下屬的就更應該積極配合 上 司 把工作做好，盡到自己應盡的責任。不要有不服氣的想法，否則大 領 導 都會對你不滿的。自己要繼續 努力學習，努力工作，做好自己，等待下次提拔的機會。

可以先問自己幾個問題：

1、你是否真的很喜歡這份工作，非這份工作不可？

2、你真正想從這份工作中獲得什麼？

針對第一個問題，如果你非這份工作不可，那麼我建議你可以先靜觀其變，與這位上司先相處，瞭解他的為人、工作習慣等。如果他的為人、工作習慣是你能忍受的，那麼你可以繼續做下去。另外，既然他沒有能力，又坐在領導的位置上，那他必然也需要一些能力強的人來幫助他，從另一方面來說，這也是一個機會，鍛鍊自己工作能力的機會，如果你能抓住這些機會，不斷的提升自己的工作技能，也許在這個公司沒有上升的機會，但是學到的東西是屬於自己的，等有一天翅膀硬了時就可以飛走了。

如果不是非這份工作不可，當你遇到這樣的情況，覺得無法接受這樣不公平的事，也做得不開心，那就儘快騎驢找馬，找下一家吧。

針對第二個問題，問問自己想從這份工作中獲得什麼？也可以說是你最看重這份工作哪一點，如果你更看重的是公司這個平臺，以及你目前所在的崗位能學到的東西，那麼這種不公平都是可以忍耐的，畢竟你能得到你想要的，而且職場上這種不公平隨處可見，有時，並不是你換一份工作就能解決這個問題。最重要的還是自己的心態。調整好自己的心態，當我們不能改變環境時，我們唯一能改變的只有自己。當你自己變得越來越好時，好運也會紛沓而來，加油！

上司沒有能力，就是你的機會。

你可以透過他的資源，結合你的能力，實踐你的思想。

不能用對立解決問題，如果你還看重這個平臺，就放下身段，對你而言，專注做事而已。

試想，假如你剛入職，就是這個人當領導呢？不也就那樣麼？——你的問題可能會變成：上司有後臺，但沒有能力，我該怎麼做。

做你自己就行。提升自己的價值，積累自己的資源。沒有誰，可以妨礙你。

好好幹事，別想其他的，黨的組織原則是服從，你可以保留意見，可以向上級黨組織反應，但不能亂議論，不能洩露秘密，而且要執行。何況和你也沒什麼關係，你覺得別人沒能力就沒能力啊

沒有後臺想上位？做夢去吧！所以做好本職工作就行，別多事！留點時間、精力給自己多充電，多學習，總是沒有壞處的。

做好你的本職工作就行，別總想著去怎麼應對你的上司。內行領導內行有之，也有外行領導內行的，很正常，何況這僅僅是你自己的看法。

一些領導會將自己親知近派或和親知近派的孩子，安排到比較重要的領導崗位，甚至當了工作多年的老員工的上司。

那麼我們如何應對要想尋求答案就從這些人是哪類人說起。

他們有的是你的領導的上級領導的親戚朋友，有的是他自己的親戚朋友。我可以負責任的告訴你，你就說出大天去，人家也和領導走的比你更近，你永遠是弱者，除非哪天有人把你提拔成他的領導。

所以這時你要發揮你的高情商。越是這樣的領導越是這樣的上司越要處好關係哄著他。上班不就是在演戲嗎？

你的目的不就是把工資安安全全地拿回家嗎？其他的你還考慮這麼多幹嘛，真正從內心裡能為你付出的不就只有父母嗎？

領導提撥一個沒有能力，只是背後有後臺的人做你的領導，該怎樣面對呢？

生活是捉弄人的戲臺，它演出的是五彩斑爛幻他人生。任何人做你的領導，你乾的都是本職工作。來一個低能的領導，你還是幹你的工作，他不會對你的工作說三道四，挑過拿錯，你工作起來還會順心些。面對新的領導，幹好你自己的工作，不要在意誰做你的領導。

第一，此人是否真的沒有能力？第二，是否真因為後臺的原因當的領導？

好多人都是這樣，一看到別人當了領導，而不是自己，於是就譏諷人家沒有能力，靠後臺上位――其實滿不是這麼回事。

這種事我們見得太多了。

我認為這位領導是違反中央組織部和相關規定的作法，這位領導的作法是任人唯親，而非為任人唯賢，非德才兼備的人提拔到這位領導的上司，肯定是錢權交易，是對黨不忠誠的表現，應該反映黨的上級組織部和紀檢委來查實，如情況屬實，兩人絕對下臺，這就是我的迴應。

領導和下屬工人思考觀覽不一樣，比如你是下屬工人，你要提拔一個人估計這個人要跟你一樣能幹，不能像領導那樣不做事只管人，領導要提拔一個人一般要跟自己有緣分性，有新開創性，有管理性等等 他不用那些踏踏實實幹，耐耐力力做的。

你的提問角度是你很聰明是個了不起的人才嗎？其實在本人看來屬蠢材！有本事去創造天下呀，我認為從事你那行業沒人才有人才一樣轉。就老實點吧，別抱怨，抱怨不會為你添磚加瓦。

要看自己的位置。如果只是普通員工，就拿他當傻子哄唄，沒有能力的人容易騙。如果他擋了你的路，抱歉，不會客氣的。想方設法讓他丟人出醜，要讓大領導知道誰重要。

如果有個無能力有後臺的領導，那就恭喜你了。第一、你的工作效率大幅提高；第二、福利待遇有人去爭取；第三、出了問題，有人可以擺平；第四、與領導溝通不累。

你眼中的有沒能力和領導眼中的有沒能力，看法是有很大差別，領導看人：沒有能力但聽話，可以培養使用，你大概是有能力，但你一定不是領導喜歡的那種人，也許你比你的領導能力還強，領導很難架馭你，領導也不會重用你，有幅對聯說的好：上聯：說你行你就行，不行也行，下聯：說你不行你就不行，行也不行，橫批：不服不行，這就是現實，為了生活你可以二種選擇：（一），辭職，（2），委屈求全，等待機會。但願能幫助到你。

現在的社會除了高科技人沒有什麼事別人不會做的而且是當官，既然能在單位上班絕對不是傻瓜，你說的所謂的能力，他在這位置你不聽除錯試，看他整不整死你，不要認為自己有多強認為你多能幹，其實只要到了那個位置誰都能幹。

這也是國內企業「死」得快的原因之一。

用裙帶關係給和自己有關係的人圖謀私利。

同時也便於自己腐敗。

相互關照，從中一起漁利。

只能做好自己該做的事情。

遇到事情不卑不亢，不是原則問題放過，

觸犯法律的事哪怕是辭職也不要去做！

放下手裡的工作，好好和新領導溝通，學習。不要老是吃不到葡萄就說葡萄酸。既然人家能坐到那個位置就說明人家有那個實力。

其實你的問題有很多地方都是這個樣子的！有些是關係戶塞進來的，沒有技術，不懂專業。來的都是頭頭，你就學著點頭，微笑。附庸！無論怎樣人家靠什麼來的都是頭頭，只要不欺負你，還是要和上下級搞好關係的。睜隻眼閉隻眼。

01.團隊是補臺而不是拆臺。上司沒有能力正是你顯山露水脫穎而出的寶貴機會

在一個組織裡面，講求的不是孤軍作戰，個人英雄主義，而是團隊作戰。而團隊作戰，最應該做的是統一思想，統一價值觀，取長補短，發揮各自的優勢，最終達成統一的目標，創造彼此應有的價值。

原本能力平平甚至各方面都不如大家，特別是自己的同事成為上司，那種複雜酸澀的心理，完全可以理解。如此素質的人成為領導，單位到底怎麼啦？我們工作還有沒有希望，不憋屈嗎？

但要清醒認識到，要深信你的領導之所以這樣做，肯定也是深思熟慮之後的決定。作為團隊中的一員，你如果不能改變這個決定，作為下屬，唯一需要做的就是，趕快調整好自己的心態，立馬進入到正常的狀態中去。而不是懷著牴觸情緒，或者煽動民意，違背領導旨意，與新任上司對著幹，害人害己。明智的你應該協助支援上司做好本職工作，讓團隊脫穎而出，凸顯出你的價值是你唯一重要的選擇。

02.背靠大樹好乘涼，朝廷有人好做官。有背景有後臺不可小覷，關係也是生產力

眾所周知，《西遊記》裡孫悟空有“國之重器”金箍棒，七十二變，變化多端，武藝高強。師徒4人去往西天取經的途中，經歷了九九八十一難，碰到眾多妖魔鬼怪牛鬼蛇神的時候，總缺少不了一番驚心動魄的除魔大戰。每每在關鍵兇險的時候，孫猴子總能化險為夷，逢凶化吉。而且孫猴子