去練鐵砂掌吧，這樣的老闆遲早一天會破產。等你把本事練好了，一巴掌把他拍死，你就可以當老闆了。不過，前車之鑑要牢記。

如果老闆想讓我培養一個溜鬚拍馬的人，說明這個老闆還是很睿智的，因為有的事情就需要這種人去做，那麼，我會盡量的去挖掘一個這樣的人。

大千世界，無奇不有。作為高階動物的人類，也是一樣。人與人之間，就品性而言，各有千秋。有些人耿直，老實善良；有些人圓滑，投機取巧。前者做事認真，一絲不苟，原則性強。本著實事求是的態度，如實反映問題。交代給他們的事，放心。而後者裡面，有一類人像是一個小丑，本事沒有，拍馬屁一流。這樣的人，我身邊就有，姑且叫他小丘。這幾天領導開早會，還常提到他，讓我培養培養他，還反覆說能他能抓重點，能揣摩別人的心理，是未來開拓市場的好苗子。聽見這樣的話，我想不通。因為我並不看好小丘，更看不慣他那副德性，覺得噁心。他的噁心，在於為了討好領導，可以喪失原則，像只哈巴狗，沒有尊嚴；他的噁心，在於事件不是他乾的，可以恬不知恥說他也出力了；他的噁心，在於打小報告，把別人偶爾犯的錯，熱衷於在領導面前添油加醋，狠不得別人被領導開了，他才高興。這樣的人到底有多少真才實學，請問大夥都清楚嗎？這樣的人在團隊裡畢竟是少數。他們害怕孤立。曾經，小丘跟小張很熱乎。因為近乎套得太明顯了，大家對小張有了想法。小張開始煩，便敬而遠之。無奈之際，隔天他轉向了小李。小李是個直性子，看不慣他，亦漠然視之。小丘再次孤立，於是求我幫忙換組。最近，我發現他興奮不得了，一副洋洋得意的樣子。原來他腦子開竅了，開始緊跟領導了。領導抽菸，他送煙。領導愛吃檳榔。外面下大雨，他也屁顛屁顛地跑下去買。說起領導，我們叫他老闆。我終於明白老闆他近來為什麼會總提小丘的事。領導是人，也喜歡聽好話，喜歡被人奉承。官場要維持長久，需要一種動態平衡。看過歷史的人都知道，每個朝代皇帝身前身後，有忠臣，也有奸臣。任何事件的設想，推理與演變，總有正反兩方面的。無論我們如何討厭小丘，但老闆喜歡就夠了。我想通了。關於小丘提出的換組問題，我想明天得找他談談了。

這樣的同志應是聰明人，針對這樣的同志，要針對性出相應的對策，用生活中”實幹興家業，空談毀人生”的事例教育引導他能走向正道，求實務實，真抓實幹。

這樣子的老闆很少，除非那個人是他（她）親戚，那麼你也沒有辦法，當然你也可以用你的方法培養他影響他做一個正直的人。