不一定，但可以肯定的一點是，拼命工作的人會得到更多的工作任務，乾的越多，活兒來的越多，因為領導知道你非常“能幹”

越長大就會越發現，生活中很多事都不是我們想象的那般絕對公平，比如工作中，拼命工作的人有時候如果碰到的領導或者同事不夠好，辛辛苦苦付出的努力就不一定能得到回報，很多時候，事情的發生都受外界環境的影響，但這些外在因素個環境又不是自己能控制的，所以就很難保證付出就一定會有收穫。職場是個複雜的地方，那是一個時時在考驗人性的地方，但我們清楚，人性是最經不住考驗的，也許你一個無心的回答，就會成為別人抓住你的把柄，然後導致你的所有努力都功虧一簣。當然，如果你能碰到一個知人善用的好老闆，那麼一般努力得員工領導還是能看到的，總之，在職場中，還是要努力提升自己，認真對待自己的工作，這樣也是對自己負責，即便在這個公司不能得到大用，但說不定在下一個公司就遇見伯樂了呢。畢竟努力的人運氣都不會太差。

不一定

首先你這個問題 我想問問 你是真的拼命在工作 還是拼命的假裝自己很拼命的在工作？

如果你是第二種 我還是上面那句話 光說不練假把式 既然是假的 那就有戳穿的時候 即使一時得勢 也不過是過眼雲煙 有拼命假裝的功夫 不如真的好好的提升下自己 畢竟這個社會還是要靠一技之長過活的

很顯然是不一定的！就像上學時你看某些同學很認真的在看書，但考試成績卻倒數一個道理！會工作類似會學習，領導看到的只有結果就像考試只會看你的成績！

工作時做到高效，準確，有始有終，充分了解上司需求，又要適當時機投其所好！讓他知道你對他忠一不二，還有點小崇拜！想領導所想，思領導所思，領導有難你衝前面，領導獲獎你負責拍照！基本沒跑了！

前提是你覺得這個領導值得你這麼做！

我覺得不一定吧。在職場之中，努力工作並不一定與領導重用成正比。在你拼命工作的時候，有可能失去很多，比如與同事們之間的關係，或者對於公司前程發展的提議等。首先，一個人如何成為領導重用的人。一個踏實肯幹的人，他或許會成為公司優秀的業務員，但不一定成為領導重用的人。你身上有做事的能力，但不一定有掌控全域性，處理好公司各種事物的能力。領導欣賞的人是那種各方面能力都很齊全，既可以工作踏實，可以八面玲瓏處理好各種事情的人。所以我認為，拼命工作，不一定會得到領導的重用。

說真的不一定，這得看你遇見怎樣的領導，我曾經在一家國企上班，我曾經也是那種拼命工作的人，出來打了這麼久的工也見識到了，有些領導真的不一定會重用那種拼命工作的人，（國企的領導喜歡用哪種人大家都懂的），有些人幹活越使勁越賣力他就越把你當驢看，領導都喜歡拼命工作的人，但是不都一定會重用這種人，因為他怕這種人會蓋過他的光芒，說白了就是小家子眼，反而那種會拍馬屁，能懂領導心意的人會得到重用。

相信在職場上有很多人，尤其是新人，心裡都會這麼想，只要我好好幹，拼命幹，領導就會重視我，於是日復一日，不遲到，不早退，有時甚至還會主動加班，期望得到領導重用。

然而事實會這樣麼？

答案是並非如此，因為在領導的眼中，不會去關心你是否拼命工作，只會在乎你是否把這工作高效完成。

為什麼會這麼說呢，原因有三

一.拼命工作不是衡量工作價值的標準。

老實說，拼命工作不代表你能為公司能創造更大的價值，只要你保質保量的完成了工作，別說加班加點，就是讓領導放你假都可以，而且領導還會以為你工作效率高呢。

二.職場上，重要的不是過程，而是結果。

相信有很大一部分人都聽過這麼一句話，我不管你用什麼方法，我只要在規定時間內看到結果。沒錯，職場上和生活上有大不同，在生活中咱們是享受的過程，而職場上，往往關注的是結果，就算你天天加班加點，老闆也只會說句，辛苦了，而不會覺得你能力強。

三.拼命工作反應了工作效率的低下。

因為在老闆的眼中，最中意的也是那些在短時間呢把工作完成的，而不是那些加班加點的，這樣做也會顯示出，在相同時間內你的工作效率低的現象，這樣老闆又會重用你麼？

其實，只要在規定時間呢，完成工作，才會效率高，這樣老闆才會對你刮目相看。

要想知道什麼樣的人會受到領導重用，我們要站在領導的角度去分析。

一、領導是以結果為導向的。

結果不理想，不能完成預訂的目標，你就是在工作中累成狗，對領導來說，都是零。畢竟，下屬的創造出來的價值，就是領導的業績。不能創造價值的下屬，對領導來說，又有什麼用呢？

二、領導需要能持續進步的團隊。

領導希望打造一個優秀的團隊來提高競爭能力。這個團隊能不斷進步，因此，領導希望下屬能用腦子做事，而不是隻知道蠻幹，卻不知如何提高工作品質與工作效率。

三、領導需要掌控全域性

四、領導是個凡人，也喜歡聽好話。

領導也有虛榮感，也愛面子。一身正氣、直言納諫的人受人尊敬，但必定會受到領導喜歡。所以，一些見風使舵，阿諛奉承的小人，領導也是喜歡的。

……

總之，只知道拼命幹活的人，領導未必會喜歡。

我曾經在一家單位上班的時候，有一個做清潔的員工。這位員工任勞任怨，做事非常認真，從來沒有過遲到和早退，幹活也非常賣力，責任心也很強，只要他負責的區域清潔工作做的非常棒，領導看到非常滿意。但是他這個不善於跟別人說話，只知道埋頭幹活，結果幾年過去，我都離開那家公司了，他還是原來那個樣子幹著清潔的工作，有一次我跟那個公司的幾位中層領導聊天的時候就聊到這位清潔工，說他做事做得不錯，為什麼沒有給他調離這個崗位，讓他去做其他的，也許能發揮更好的作用。直接管他的那位領導說他做清潔工作我一百個放心，做得很好，如果換一個來，肯定做了那麼好，所以我不會換別人的做他做的工作，更何況我不也知道他還能做其他什麼。

如果你自己覺得也陷入了這種困境，那如何來改變這種狀況呢？第一，當自己在某項普通技能覺得已經做得很好時，一定抽時間多學習一些其他的更高階的技能，這樣才能去改變自己的處境，第二，找機會多更領導溝通 ，讓領導知道你的想法，更好了解自己，使領導相信你做其他事情也會這麼棒，第三，培養你的接班人，不要把自己的那點東西看作寶貝，捨不得教別人，如果沒有人來接你的班，你肯定只能在目前的崗位繼續呆下去。

拼命工作的人不一定會被領導重用，當然領導個人喜好不同，對下屬要求也不同，被領導重用的人會具備以下特點：

1.忠心與領導，在任何事上和領導保持一致，為領導分憂。

2.領導交辦的事情，都能圓滿及時的完成。

3.領導掌握不了的資訊，及時的反饋給領導。

4.能幫領導處理複雜的事情，時時刻刻樹立領導的威信。

5.和領導不僅僅是單純工作的關係，還是生活中的親情關係和朋友。

拼命工作不見得會被領導重用，但是不工作，只會溜鬚拍馬在目前這個時候肯定不會被領導重用了。

在一個單位中，什麼樣的人能夠脫穎而出，在於上層領導的處事方式。不過在目前這個務實，求真的社會中，領導重視的人依然是專業人才，這樣的人才能拖起部門的工作。

所以拼命工作是正確的，但是所有拼命工作的人都受領導重視麼？

就說我身邊的例子吧，我身邊部門，同事有一個35歲，一個37歲，兩個人都屬於工作型的，每天基本上都是他們兩個工作量最大，加班也就他們兩個最多。但是呢，他們兩個卻有很大的不同，37歲老哥只是單純的工作而工作，領導讓幹1就絕不幹2，35歲的老哥呢，就善於總結，會總結經驗，善於發現問題，，而且對工作規劃很有調理性。在前段時間主任調整，就把35歲的扶正了。

你認為37歲老哥缺少的是什麼呢？

拼命工作與被領導重用之間沒有必然的關係，在我看來，拼命工作的人還往往不能被領導重用，因為領導考慮的因素遠比拼命工作的人所想的複雜。

一般人所想，只要拼命工作，把自己的工作做好、做出色，領導自然就看見你了，就會重用你，但是站在領導的角度想，重用一個人得對公司的未來負責，考慮的也不僅僅是把基本工作做好，還有領導能力、見識、氣度，還有為人處世等等。

試想，一個只會拼命工作的人領導有什麼理由重用你呢？當然，這樣的人也是公司需要的，但絕對不是應該重用的。

凡事沒有固定的答案，拼命工作的人一定會被領導重用，這可不一定，這兩者之間不存在必然的因果關係，反之亦然；在現在的工作當中，要想靠拼命工作獲得上級賞識，首先得遇見賞識你的人，現在是關係社會，人情選擇比努力更重要，通向成功的道路，沒有固定的路線，提升自己，讓自己值錢，才能在工作當中立於不敗之地。以上是我對這個問題的一些見解，可以在評論中一起探討。

不見得！

首先，我們需要搞清什麼叫重用。如果只是讓你擔當重任，而不提拔晉升，那只是“利用”，而不是“重用”！我曾在國企工作多年，深知“利用”和“重用”的區別！那時，在技術、質量、生產和其他管理崗位有幾個能力很強的同事，屬於公司技術和管理骨幹，可就是遲遲不被提拔，比他們資歷淺、能力差都提成中幹了，他們還在原地踏步，最後都辭職走人另謀高就了。所以說，拼命工作就會得到重用是個偽命題！那麼，為什麼拼命工作不見得會得到重用呢？原因有三：

一，不跑不送，原地不動。網上這樣一句順口溜：不跑不送，原地不動；只跑不送，平級調動；又跑又送，提拔重用。這是一個很嚴酷的現實。如果你堅持認為付出就有回報，耕耘就有收穫，只能送你四個字：天真！幼稚！

二，有稜有角，職員到老。有的人能力很突出，但是個性也很突出，雖然你工作很努力，但也很難走進領導的心裡。久歷職場的人都知道，稜角就是前途殺手！有稜有角，只能職員到老，磨平稜角，才會前途看好！

三，沒有大樹，只能吃醋。俗話說，背靠大樹好乘涼。無論是國企還是私企，沒有大樹蔭庇，很難有所發展，因為你的努力不會被領導看到，領導即使看到也會選擇視而不見。所以，不選擇一棵大樹，你就只能在別人獲得提拔時吃幾口乾醋了。

我看不一定。拼命工作一般來說當然是好事，但是領導重用部下的標準不全然是看你的工作，還要看你的綜合素質，業務能力或技能，應變能力，協調能力及與同事、上下級的關係等等。

如果你只會拼命工作，只能說明你的工作態度很好，有責任心，並不能說明你其他方面都好。領導重用一個人，總有重用的理由。或是業務能手，或是技術骨幹，能獨當一面，或在某一方面有獨特的才幹。拼命工作的人也有可能被領導重用，或許他除了拼命工作之外，還有其他特長，比如有組織能力，寫作水平高，口齒伶俐，會關心人等等。

當然，不敢是否被領導重用，拼命工作的人都是單位裡值得信賴依靠尊重的人，也是我們全社會應該大力倡導的。

一般都不會。因為真正需要拼命工作的人一般都是一線的員工，他們多是完成自己的任務，是一些體力活，同時，隨時可以被替代。那些被重用的多是能對公司帶來利潤的人，這些人是用知識工作，技巧性的工作。不贊成拼命工作。

這個問題的答案是不一定。首先，任何公司都是已創造利益為目標，所以重用不重要用一個人肯定是看結果，這個人能否給公司創造價值。而拼命工作只是只是有可能得到領導的認可，最主要的還是看你的結果。

在國內的大部分公司，你可以看到，得到重用的不一定是工作很拼命的那群人，但是有一個特點都是情商比較高的人，這部分人一般都可以做到公司的中層和高層。

最後，潑點冷水，年輕的我們工作是要努力，但不是拼命，合理安排工作時間，人體是父母的，家人的，自身的健康才是最重要的，大部分人包括我工作的目的是為了維持家庭生活，一旦你損失了健康，那代價將是相當大。

首先，拼命工作的人不一定會被領導重用。

職場上，有一種員工其實並不能夠得到領導的重用，那就是黃牛型的員工，只知道勤勤懇懇的工作，並不知道在領導面前需要過多的表現。這樣的人，領導一般其實並不會記住你，因為你在領導面前沒有掛勾，沒有讓領導對你有一個很清晰的認知。

你不僅僅是需要做完工作就結束了，還需要跟領導彙報，讓領導知道你做的事情讓領導知道，這件事情是由你來做的，這樣即使事情做得不好，領導也會記得你，如果你的工作完成的非常好，那領導更會記住你，在領導那裡就會有了一個好的印象，以後你才會有機會得到重用。

不會，反而投機取巧的人會，我踏踏實實的幹了一年 從來都是回家最晚的，可是付出的根本都得不到回報，那些每天對工作愛理不理的，領導從不說，而乾的越多的人領導還是嫌這個哪個，挑肥揀瘦，說這樣是為了鍛鍊我！好了我信，可是漲工資的時候名單上沒有你，返到是那些混水摸魚的人都漲了工資，2017年最心酸的的工作，現在過幾天就要離職了，祝我有個好工作吧？！！

很多人都回答說不一定，職場郎中和大家的想法不一樣：我覺得會被重用。原因有二：

一，作為一個正常人，我不相信你工作不到點上。如果你每天拼命，做得都是無用功的工作，我覺得那簡直有辱你自己的能力，我絕不相信你會差到那種程度。你自信麼？

如果你真的差到那種程度，當初你也不能進到公司來，不能成功應聘上這份工作。你說對麼？

其實，人與人之間，能力差別不大的，只要不是智商有問題，大家都比差不了多少。只是沒機會做到高位而已。如果把你放到科長的位置上，其實你也能勝任的。你信麼？

否定了無用功的拼命，那麼你的幹勁定會趕上或者超過同事，業績上去了，定會有朝一日被領導重用。

二，你的領導之所以成為你的領導，定有他過人之處。我不相信你的領導是睜眼瞎，能夠做到領導位置的人，會有洞察能力，他不會看不見你的拼命的。

如果你的領導真的是睜眼瞎，他也不會做到領導的位置上，或者也不會在領導的位置上坐住了。

所以，你大可放心，你的拼命工作不會被埋沒的，領導心裡有數，遲早定會提拔重用你的。

再退一步，就算沒有被重用，你拼命工作學到了更多東西，對你自身都是受益的。將來，就算跳槽都是有積累幫助的。

關注職場郎中，給你不一樣的答案！