《孫子兵法》能成為流傳幾千年的超級經典，主要還是在於其對戰略哲學思想上的透徹研究。其中很多策略，謀略與商業中的規律相契合，被國內外的企業家視為“法寶”。所以嚴格來講，《孫子兵法》是一種戰略管理書籍，有幾句話也讓我受益匪淺——

“一流攻守群”：身為領導者，應該攻守俱佳，群策群力，努力不懈。各群體擁有不同的決策能力，群體之間可透過合作的方式，來產生加乘的效果。

“道天地將法”講的是獲勝的五大因素。這五個字出自《孫子兵法》。其意思是：人道、天時、地理、人和、制度。做事不僅不可以違背道，更需取得天時、地利與人和，再積極建立或嚴守完備的法律規範。

“智信仁勇嚴” ：領導者必須擁有豐富的知識，崇尚信義，篤信仁愛，具備決斷的勇氣，並紀律嚴明，如此才能吸引許多追隨者。

“頂情略七鬥”講的是領導要有膽識。也就是是說，當採取攻勢時，首先站在山頂環視四周的變化，掌握整體環境之後，再徹底蒐集情報，擬定戰略。只要有七成的勝算，便毅然投入戰鬥；若只有五六成的勝算，則不求戰。

“風林火山海”：“動如雷霆”、“難知如影”，“侵吞之勢如海潮”要來得更重要。

《孫子兵法》真的是一本奇書，這裡面的內容雖然是講兵法的，但內容其實可以用到任何你想用到地方。我們可以舉幾個例子：

1. 知己知彼，百戰不殆：比如這句話，我們可以用在程式設計師面試當中。比如你瞭解到你的目標公司喜歡面試的主要內容，那你就要提前準備好，否則成功的機率就會比較低。而準備好了，自然容易成功。

2. 上下同欲者勝： 則是講的團隊的精神，如果團隊內部不和，各有小九九，這個不是團隊，是團伙。

3. 虛實： 這個則可以用在產品開發中，目前網際網路產品同質化嚴重。我們在開發產品的時候應該如何避開大廠，找到自己的生存空間。

關於《孫子兵法》的講解方面，我強烈推薦這本書。通俗易懂，而且講解的很深刻。

兵不厭詐，出其不意，防不勝防，有孫子的地方就有兵法，果然出神入化。這是孫子反過來教訓爺爺的總結，被孫子教訓了，還不能罵“龜孫子”，吃了啞巴虧，還得給他頒個獎“藝高膽大”！心裡雖然明白，這孫子坑爺都坑到家了，坑爹坑媽自然不在話下，還有誰是他的對手呢？

《孫子兵法》到今天給人的更多的是思維上的啟發，思維方式上的智慧，需要細細研究體會，體驗到它的精髓了才能在生活工作，與人打交道的過程當中運用。《孫子兵法》有八條思想精要：1.講究以強勝弱，而不是以弱勝強。以弱勝強是個例，以強勝弱才是常態。2.打得贏，也要算代價。3.先勝後戰。《孫子兵法》主要是自強之法，首先是要修煉自己，要自強，而不是惦記著打敗別人。4.要等待，要能忍耐。5.一戰而定。勝而不定，則毫無意義，所以萬事要做好準備，不要打無準備之仗。6.以正合以奇勝，分戰法是基本戰術原則。7.知己知彼，關鍵是知己。要練好基本功。8.要保持理性，不能衝動。“主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰；合於利而動，不合於利而止”。

個人認為《孫子兵法》每一個篇章都蘊含很深的哲理，對於兵法的運用不用太刻意，要熟讀兵法，多思考自我及自我環境，有心而用，謀由心生！