我們需要捫心自問，我有這個能力嗎？

如果有，而領導也是看中你的能力，那麼還等什麼，幹吧，把我們平時的天賦、才華、能力都體現出來吧。

如果沒有，領導還非要這麼幹，那你就要多問幾個“為什麼”了。俗話說“事出反常必有妖”，天上掉餡餅這事，奉勸還是少碰為妙。

沒有無故的天上掉餡餅。

也許我不會第一時間就答應，會詳細瞭解發生的原因及可能產生的後果再來決定。

有的時候領導字面上的意思並不是真正要表達的意思。

其實遇到這種情況，首先問一下自己，自己是否有能力勝任總經理的職務？

能夠勝任，那恭喜你，領導可能關注你很久了，你在工作中的努力獲得了領導的肯定，你的能力獲得了領導的認同，他看好你，相信你能做好總經理的工作，不惜越級提拔你，給你證明你能力的機會。

如果你能力平庸，那你該警惕了，要相信天不會掉餡餅，沒有免費的午餐，突然把一個能力平庸的人提拔當總經理，不是他傻就是你傻。

如果是我的話，我首先腦海裡會閃出一個問號：“為啥嘞”？是我後臺硬？還是我能力出眾？否則天上沒有掉餡餅的事。真有這事恐怕不是餡餅而是陷阱。

就算什麼都不是，公司可能一時確實缺人手，那也得考慮考慮自己能不能勝任啊？一個最底層的職員：一無群眾基礎、二無領導經驗。幹不好到時候再給弄個處分，把你擼下來，丟人不說，弄不好工作都丟了！所以要委婉的堅決地拒絕。

這個問題對我來說答案很簡單：願意，但不敢。為什麼？！按常識來說我不相信天上掉餡餅，更多的時候是天上掉冰雹。按職場來說，一個底層職員到總經理中間相隔太多層次，根本不可能勝任。越級提拔一個根本不可能勝任的人到那個位置，這隻能說無事獻殷情非奸即盜，誰上誰知道。

總經理的責任和權利是對等的！突然提拔你，你就要好好想一下為什麼會提拔，瞭解清楚了再決定是否接受任命！如果確實是欣賞你的才華，你也確實有這個能力，那義不容辭，如果是讓你背鍋，那就要果斷拒絕了！

第二，看這個職位是否好做，如果比較棘手，我不建議你承擔，或許在這之前領導已經找好多人談過話了，只是沒人願意接手。

第三，看這個職位是否有其他人有想法，如果好多人爭的話，領導把你放過去，你就會成為眾矢之的。

第四，如果沒有人爭，而且領導願意用你，再考慮領導在公司的地位，假如有很強的話語權，那就能考慮，但是上任後必須跟領導多請示彙報，一旦有什麼棘手的事或者工作中出現意外，領導可以為你說話，你就相對好乾點。

暫時能想到的就這麼多了。

他人日思夜想苦苦追求都得不到的東西對你投懷送抱。天上不會掉餡餅，天上只能掉三種東西：隕石、冰雹、鳥糞。寶貴的隕石砸在頭上會要人命的。從天上掉下來砸在自己頭上，自己還有知覺的肯定不是價值連城的隕石，不是冰雹就是鳥糞，反正不會是好事，喜事。

因此，如果領導突然和我談話，讓我幹單位總經理，不可貿然答應。 臨危受命，這麼大大的好事是需要自己付出什麼作為交換的。作為一名單位的最低職員，自己要好好考慮一下， 我何德何能，就讓我擔任部門總經理。

只有弄清領導意圖後，才能根據自己的情況，在作答覆。

領導突然談話，將你從最底層的職員，無條件提拔到總經理的位置，這種情況，一般都是廟太小，就你和領導兩個人，一個董事長，一個總經理。還有一種情況，就是你的身份可能是某個重要人物的直系親屬，領導發現有可以利用的巨大價值，也就是說：你曝露了！

沒有無緣無故的愛，沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的升官發財。總經理承擔的責任，大家都清楚，是需要能力和本錢的。從最底層的普通職員，提拔晉升到總經理的位置，中間要跨過多少職務。大公司的中層領導幾十幾百，甚至幾千的都有，怎麼可能隨便就從基層人員中提拔個總經理？

在小部門，也許拿下個大單，簽了個大合同，或者領導一時興起，還可能任命個經理，搞銷售、跑單的，哪個名片上面印的不是經理，這樣的職務根本不用在意。

德不配位，必有災殃。如果自己的能力不足，擔任高位，風險大於收益。也許一天兩天很得意，一年兩年很得意，但總有出事的一天，到那時候，後悔都來不及。

人若改常，不傷即亡。如果突然改變了工作和生活的環境，也對自己沒有好處。前（錢）途都是自己奮鬥來的，如果是大風颳來的，一則是刮不來，二則即使是能刮來，也會傷了自己的福報。西安有個中了大獎的，平空得了幾百萬，高興壞了，結果一年多時間，投資辦工廠失敗，反倒欠了人兩百多萬，驗證的就是這個道理。

總經理不重要，加薪更重要。

有個總經理，他有權給別人加薪，自己的薪一分也加不了。

他只好辭職。

辭職後，其它同行都被老闆通知不敢錄用。

一氣之下，到外地發展了。

兄弟你醒一醒，是你在做夢，還是你公司的領導在夢遊。

身上掉餡餅的童話可以有，但最好不是在職場。職場不是天上掉餡餅的廣場，市場上每一份工作都有前因後果，每個職位都要有相應的能力，才能承擔起相應的職責。一個普通員工，不確定有沒有管理經驗，這種情況下，直接提拔到公司的高層，這是一件風險很大的事。

對於公司有很大的風險，對於個人也是一件非常冒險的行為。有個不是很恰當的比喻就是小人得志大不幸。

在職場上高階管理職位，不是叫誰做都能做好的。沒有管理經驗的人，還是老老實實的去當普通員工吧。有空多看書，多學習，少做夢。

不願意，沒那個水平，既不會講話，文化水平低，不懂企業管理。坐在那也是傀儡一個，傻逼一個，不出兩年企業就被搞跨。

給你講個案例吧，13年的時候上海有一家網際網路公司，做電商業務，年銷售額20個億左右，那個時候20個億的電商公司知名度很高的，上海所有地鐵裡都有他們家的廣告。由於前期業務做的不錯，所以拿到了大量的投資。董事長和CEO是公司的聯合創始人，是公司的大老闆和二老闆。一個負責運營，一個負責市場。兩個人從創業一路走來，合作了很多年。但當大量投資進來的時候，業務增長未達到投資人預期。於是董事長和CEO互相指責業務策略有問題，久而久之，兩人成了仇人。整個公司基本上也分為兩大派系，董事長的人和CEO的人，整個業務發展也受到了非常大的影響。

就在這個時候，有一位基層同事突然之間走上了人生巔峰，領導找到他，說公司非常看重他的能力，準備將公司法人的位置給到他，希望他在後續的工作中再接再厲，為公司創造更大的價值。這位同事很年輕，社會經驗太少，對辦公室政治也無敏感性，他一直認為董事長和CEO的關係很好。雖然自己也有些顧慮，但畢竟這麼大的誘惑在面前。一個年銷售額幾十億的電商公司法人，多麼帶勁。於是他就答應了，沒過多久，這家公司因為董事長和CEO的內鬥，最後低價賣給了其他公司，這位同事的法人位置自然也就給了別人。

雖然這位同事在擔任法人期間，並未因此遭遇麻煩。不過後來得知，公司之所以這麼做，其實就是想找個替罪羔羊，萬一出事情，法人第一個遭殃。董事長和CEO自然明白這個道理，高管也明白這個道理，所以沒有人願意做這個法人，只好忽悠了一個腦袋不清醒的人做了法人。雖然期間並未出事情，不過一旦出事情，這位同事可能就永遠無法翻身了，每當想到這裡，他都是一身冷汗。這就是為什麼很多公司的法人並不是老闆自己，因為這樣風險太大，公司遇到一些事情的時候，法人要去坐牢，但老闆並不用坐牢。

領導將你從最底層無條件提拔到總經理位置，我感覺怎麼看怎麼像一個坑。即使是在一家非常小的公司中，從底層提拔到總經理位置是存在可能的。但無條件這件事情就有點問題了，讓任何一個人升職，更何況還是總經理的位置，怎麼可能沒有要求呢？領導一定會讓你努力將業績做上去，努力將團隊帶好，這些都是期望與要求。不可能一點條件都沒有，沒有條件的一種可能性就是有坑，想找個背鍋俠。所以，你一定要留個心眼，也許這是一次不錯的機會，但人在江湖漂，多考慮一些總歸沒有錯，尤其是一些看上去不可能發生的事情。俗話說得好，害人之心不可有，防人之心不可無。機會的獲得，一定是基於對形勢的周密分析之上，否則就有可能為自己帶來巨坑。很多事情，不要覺得不太可能，一些不好的事情，一旦遇上，這輩子可能就廢了。壞事不是沒有，只是你還沒有遇到而已。

緣故一定是有的，只是你並不知道。

因此，這種情況下完全取決於你的領導是個怎樣的人，他個人的主觀意願是怎樣的。

1.尋找背鍋俠

我有一個小師弟被選調去基層做公務員。剛去就安排到了一個比較重要的崗位，負責食品質量和工程質量監督。瞭解後才知道原來該地區這兩項工作在近幾年頻繁出現問題，領導們都覺得是塊燙手的山藥，不願意負責。直到他的出現，成功地為各位領導解決了困擾。

2.培養親信或用於制衡

另一種情況是如果領導跟你關係比較好，或者比較有默契，可能是想培養你做他的親信。或者利用你和另一個上級之間的矛盾，用以制衡彼此之間的權力。這些都是很正常的，不必過於驚恐。一個好的領導一定是會有自己可靠得利的下屬，也一定會運用好制衡之術，防止某一方權力過剩。

所以先去了解總經理的職責和崗位內容，再對周圍的人和事進行梳理和判斷，相信你能發現領導意圖，從而做出正確決定。

有多大腦袋帶多大帽子，沒有那份經歷，沒有那份運籌帷幄的能力，沒有在風浪中摸爬滾打過，就算給你個銀行行長幹，下場也只有兩個，要麼給人背鍋填坑，要麼把自己弄進監獄。五心不定，輸個乾淨！

不可能無緣無故的升你。你有什麼重大貢獻得了賞識，或者後臺背景很大，估計後一種原因居多。要掂量一下自己的斤兩，是不是官帽子太大不適合你戴？如果沒有原因，就要很警惕了，有可能公司有重大危機，需要總經理背黑鍋呀！

那如果是因為後臺關係很大，那這個總經理帽子就安心戴著吧，畢竟是一個更大的舞臺，施展你的才能，讓那些嫉妒你的人刮目相看吧。

你這是偽命題，這事根本不存在。因為基層員工是幹具體事務，總經理要把控全域性，不經一層層的鍛鍊如何能掌握全域性？

事出必有因，應先做考慮，回家想想裡面的利益關係，如果自己能把持住，那就接受。一般沒有天上掉餡餅的事情，除了中彩票

說心裡話，

一步登天不太現實，

基層的能力分佈和管理層的能力分佈實在不一樣，

兩種，一個這個基層員工曾經在別的企業做過高職，這次想從頭再來，沒想到還是被發現了。

第二種，當槍用，但是應該是有背景的人，能提拔你當總經理應該是董事會的人，怎麼決定的呢？真的不太現實啊

事出反常必有妖，此事必有陰謀，不是讓你扛雷就是讓你背鍋，必須不願意。

除非是百分之百股權的微型私企，老闆愛咋辦就咋辦，象樣一點的企業必然都有人事晉升階梯，幻想劉備三請諸葛亮那樣的神話降臨在自己身上毫無意義。假如真是諸葛亮，他會去當一家企業的底層員工嗎？

少喝點酒，多配點菜，這不是腦洞，這是完全不切實際的幻想。