直屬領導教你討好老闆，具體說明什麼，這要取決於你對“討好”的定義、你和直屬領導的關係以及你目前的崗位。

1.直屬領導教你討好老闆，討什麼好？是不顧事實、不講道德的阿諛奉承、溜鬚拍馬、無恥吹捧？還是教你如何與別人溝通交流、待人接物？如果是後者，恭喜你遇到一位好領導、好師傅。

2.義大利作家莫拉維亞說過一句話：“友誼不是偶然的選擇，而是志同道合的結果。”如果你和直屬領導關係很好，志同道合，一起經歷過風風雨雨，直屬領導又是一位熱心腸的人，這說明他在實心實意的幫你，希望你能在老闆面前留下好印象，能有機會得到提升重用。

3.如果你目前崗位與老闆接觸較多，直屬領導教你如何討好老闆，一方面說明你直接領導比較負責，教你方法是他職責所繫，因為下屬幹不好、不會幹，老闆第一個批評的就是你的直接領導；另一方面說明你留給老闆的印象不太好，或者老闆偶然機會在你直接領導面前提到了你，他現在在教你如何與老闆相處。

希望你遇到一位好的直接領導，祝你工作愉快！

說明你學習的時候到了。

不同的老闆有不同的脾氣秉性，同樣的套路都難得兩個老闆的歡心，直屬領導相對於你來講，肯定是有些經驗之談的。他願意教你討好老闆，說明他已經把你當做自己人了，或許是把你當成自己人了想要培養你，或許是你以往在老闆面前表現的不夠好想要提醒你，也或許是單純的樂善好施獲得為人師的成就感。

但無論原因如何，對你來說都是一個學習的機會。現實職場中，我遇見的很多人都已經從心底裡不把拍馬屁認為是貶義的了，甚至是一種為人處世的高階技巧。其實倒也無可厚非，社會關係對個人的幸福感有非常大的影響，多數人每天最多的時間都在職場上度過，如果跟同事由其是老闆處不好關係，在一定程度上是會影響到個人的幸福感的。所以，我們與其他人處好關係，並不一定要出於巴結、討好這麼功利性的原因，最重要的還是讓自己也感受到人際關係好帶來的獲得感和幸福感。

綜上，直屬領導教你討好老闆，對你來說是一個很好的學習技能的機會，沒有必要清高地認為是拍馬屁或者諂媚奉承，只要立足本心，把它當做是一個與領導相處的技能去學就行了。

針對這個問題，又結合其他同仁的回答，結合我自身經歷回答一下：1、毋庸置疑，你的直屬領導把你當做自己人了，你應該是你直屬領導的左膀右臂，經營好這個關係。2、在“外人”看來，你已經貼上了你直屬領導的標籤了，這個你自己要注意，把標籤撕掉（我認為標籤太明顯並不利於自己發展，除非你的直屬領導深受大老闆信任，這是雙刃劍），同時不能讓你的直屬領導覺得你是不想跟著他幹了。3、你以後得晉升，需要你直屬領導的推薦，但肯定還需要大老闆的同意，所以你與大老闆的關係很重要，甚至還有可能影響到你直屬領導的升職等。4、團隊的木桶效應，直屬領導認為你與上層關係這方面還有待提高，業務工作做好，還要學會自己把自己推薦出去。

直屬領導教你討好老闆這件事，我認為你的直屬領導的出發點大機率是為你好，為你著想的，說明他基本上是認可你的，甚至很喜歡你。那麼他這麼做的原因有那些呢？以下是我的猜測供參考：

在職場十幾年的經驗告訴我，會做事，還要會秀業績，因為大部分公司並不能做到客觀去評價一個員工，所以我認為在職場秀業績也是一種基本的職業能力。所以我們經常在企業看到很多默默無聞的員工，在一個崗位趴十年都動不了，而有的人入職兩三便能獲得一個晉升。這種晉升真得是因為做的業績好嗎？其實並不見得，更多時候在於這樣的人善於對老闆對上級營銷自己，善於秀業績。當然秀業績也是有技巧的，也正是因為這樣，我才認為他是一項職場發展的關鍵技能。

這種情況，可能是老闆將這個資訊傳遞給了你的上級。而你的上級也是維護你的，但他也有壓力，不便為你說太多的好話，畢竟是自己的下屬。所以上級鼓勵你與老闆多接觸，增加老闆對你的好感。

當然這種利用是良性的，畢竟如果老闆看到自己的下屬很優秀，也可能給老闆一種感覺自己對下屬管教有方。

簡而言之，無論領導的出發點是什麼? 我認為討好老闆都是對的，在職場不僅要討好老闆，還要討好所有可能對你有利，或在職場可以幫助到你的人。但前提是你要有這方面的天賦，也要學習一定的技巧，不然很容易適得其反。

身為高層領導，我的核心的觀點就是：職場厚黑學，恰恰說明是你老闆最喜歡的東西，再或者就是這個直屬領導想一步一步的把你引導到老油條的路上去！讓老闆存在戒心；

再或者教你如何做事做人，讓你獲取老闆的信任，成功成為老闆的左右手！

對於這個問題，我作為領導我也幹過這樣的事情，我前後教過3個這樣的員工這麼做過，正好對準了我說的3點！

我教的額第一個員工，就是如何讓這位員工知道老闆喜歡的東西，把多年研究老闆的喜好都交給這各員工；從老闆和第一杯飲料，喝的第一杯茶，第一個咖啡，第一份快餐，第一家餐廳，第一個KTV,第一個司機，第一個車，第一個夜場，第一個服裝店，第一個秘書，第一個小三等等；

只要是老闆喜歡的，我統統讓他成為第一個知道的!於是這位員工就慢慢的落入了這個喜歡的圈套，而我暗暗卻一直準備著錯誤一點給他；果不其然經過了數十次驗證的成功，他對我是百分之百的信任，每天早上我都會告訴他老闆喜歡什麼，要去哪裡，你該準備什麼，該要說什麼話；直到有一天，時機成熟了，我告訴了他最錯誤的答案，讓他和老闆在客戶面前羞愧不已，就這樣老闆把他開除了，我也除去了我的眼中釘！

對於這第二個員工，是能力都是稍微不錯的那種，整天就是想著往上怕，不會放過一次跟領導或者老闆接觸的機會，野心路人皆知，也是很容易學壞的；身為高層領導的慎拍一不留神位置就被盯了，或者我不知道哪天我就被這樣的員工給背後放冷箭了，所有以就先下手為強；讓他學會溜鬚拍馬，讓他學會見人說人話見鬼說鬼話，讓他學會把功勞對歸於自己責任全怪他人，更是讓他學會對人不擇手段，只要能夠往上爬就是對的，做事更是油嘴滑舌的等等，

要一步一步的把他給老油條的方向帶，讓老闆對此人越來越有戒心，越來對此人越心存失望，一步一步的讓他失去之前本該就有的前程地位，讓他從此變的越來越油，得不提拔得不到任何讚揚與獎勵，讓其整天活在被企業隨時辭退的邊緣，從此在公司的職場人生變的越來越廢！

對於這第三個員工，身為高層領導的我真的是很佩服，沒的辦法人家就是比我強，隨時都能讓我收穫到很多東西，這樣的人才，我不能打壓，不是不打壓是根本打壓不了，潛龍遲早要飛天，還不如去助他一臂之力，做個順手人情，

說明以後我遇到啥事情，希望他也能助我一臂之力，幫我擺脫困難，重新走上正確的道路巔峰！這時我會教他做人的人品，做事的人品，說話的謙卑恭敬，處理事情的當機果斷，思考事情如何快準狠的去切中事情的要害等等，尋求到最佳的解決方案!一步一步的讓他得到老闆的信任與尊重，直到讓他成為老闆的左右手！

綜上所述，直屬領導讓你討好老闆，無非想讓你被辭退除去一個眼中釘，無非想讓你的能力變得越廢，無非是想跟拉攏關係，賣個順水人情給你，以便於在自己困難的時候能得到你強有力的援助之手！