第二種、雖然大家經常在一起工作，但人與人之間的關係還是有一定的距離；有的人你可以和他（她）無話不談～但有另外的人你不能隨便亂聊。說不定口口傳遞生出怪“胎”惹出麻煩，但往往有那麼一些小人～骨子裡就愛沾小便宜常常指事於人；它自己耍滑頭。這種人最喜歡在人前人後炫耀自己，動則在領導面前說三道四“指點參政”討好於領導；工作乾的不怎麼樣～技術就別提了[捂臉]完全可以說是一塌糊塗～可是它在領導那裡有好的影響所以往往接了任務又完成不了[流淚]怎麼辦？你就是“為她人作嫁衣裳”！

唉！打住吧！再說下去我也許會罵沾了便宜還賣乖的那些東西了。

這樣的事情對於一個新入職的菜鳥來說，肯定會遇到。怎麼辦：堅決地懟回去。

曾經有一個培訓老師講過一個猴子理論，他把每個人的工作呢比喻為自己養的猴子，你想啊，誰養猴子不累啊？那麼為了自己輕鬆一點呢，希望自己的猴子呢，別人來餵養那麼好處呢，自己來獲得。所以呢，誰家的猴子誰家來領養，這個是最公平最合理的。

在單位裡這種事情感覺很常見。特別是公職單位，而且還有一種情況就是很多工作幹著幹著就變成了自己的本職了，這種情況很令人討厭。而你所說的那種同事，一般都是大混子，臉皮比較厚，有的甚至自稱大混子。領導有時也拎不清楚，反而助長了這種風氣。對於這種情況，我有幾個建議：

一是平時不待見他。一個單位，可以說抬頭不見低頭見，很多時候工作上還是需要配合的，我所說的不待見，不是說敵視，不說話，或者吵起來。我是說有意無意的表現出了對他的不喜歡，不重視，區別對待。總的效果就是讓他自己知道，你做了這種事，我很不爽。

二是事不過三。一味地維持老好人肯定不是辦法，但是所有的事情，所有的忍耐都是有限度的，凡是都有再一再二，但是這種情況再三出現的話，我認為就應當找他來好好談談了，好好談不行的話，就不惜刺破臉，我認為，這些都是要讓對方知道，你有底線，有原則。

三把平時的工作做好。這樣是為了體現自己的重要性，所有職場上的交往規則，為人處世原則也好，都必須有一定的基礎。這個就是你的地位，你在單位的重要性，你所能夠創造的價值，也就是說腰桿子要硬起來。只有這樣，一來這種事情一般不會發生在你身上，二來發生後你所做的一切合理的反應，不會或者很少會有不良影響。

總之，林子大了什麼鳥都有，社會上更不會缺懶鳥，這些鳥也要生存，必然會欺負人的，我們做的努力，只是為了讓他們去找別人，在自己還不夠強大時.......

我遇到過類似的問題

這種情況，一般存在於同事之間同等級別。自己把自己應該做的事情或專案做完了，本應該輕鬆愉快的等待別人完成就好了。

但是有些同事就是喜歡佔便宜，自己喜歡耍小聰明，他的辦事效率低下，磨磨唧唧，總之就是看見你完成了工作，或者你在工作的時候遇到可以幫助他的，本來是他的工作，但是你也可以完成。他就會說這個事情你幫我一下，我沒時間弄，總之他自己什麼都不想幹，只要有機會，任何事情都要去讓別人幫他完成，自己卻只喜歡幹最輕鬆愉快的部分，剩下的就交給別人幹。讓後心裡沾沾自喜，把別人當傻瓜看。但是到了發工資獎金的時候，他卻比你的多。乾的最少，拿的最多。心裡自然不平衡。

一定要忍住，只有忍住才有機會，不能一上來就直接去找你的上級反應情況，你要了解這個同事的背景身份，如果有背景身份，那麼拿得多，你也不必計較什麼，因為中國自古以來就是人情社會。找了上級也不會有太大的希望。 如果和你一樣沒有身份背景，你需要做的第一步（人必須要有手段和套路）在每一個同事面前去誇你的同事，拿了那麼多好處，比我們都拿的多，幹最少得活，真是羨慕他，這是第一步，在同事心裡埋下厭惡種子，一有機會就隱晦的給同事加深印象，讓同事記住他做的壞事。第二步私下在沒有那位同事的飯局上，側面去聊你哪位同事說一些中性話（不好不壞），然後說一些對他不公平的話題，引起大家的反感，讓同事對他反感厭惡。這一步要在他每次多拿好處以後立馬實施，反覆三次。讓大家對他都有意見。這樣不管怎麼樣都會以訛傳訛，你在上級面前在旁敲側擊，說說壞話。你的目的已經完成一半了。最後一步，如果他再次推給你做，有計劃的多留心眼，把這個事情做壞做爛，讓他不好過，他要推卸責任說這個事情交給你做的時候已經輸了，「自己的事情不做交給別人做」自己就說我已經完成了我的工作，是他沒有做好反而怨我，表現冤枉和委屈的表情，陷害他就是了。（如果還是推給你做，反覆上面三部曲）一般一次事故就會解決這個問題。當然不推薦使用，還有很多手段可以借鑑。謝謝

這個事情我想分二個方面回答。一是如果是領導、或是前輩、或是對自己有幫助的同事，我們可以幫助做一些工作。這樣一方面幫助別人解決了問題，另一方面自己也學到了知識，增加了歷練和工作經驗。二是你要清楚認識自己在單位的地位，如果你實力不夠強的話，就要委曲求全。如果你地位比較高點，你有讓別人不能小瞧你的資本，那你就可以闡明你的觀點，特別是有一些不尊重你，拿你不識數的人，你可以找理由回絕，但同事間的友善的合作還是要保持的。