我們來看一下老闆的某一天活動，早上比很多人起的早，它要鍛鍊身體，當我們還在睡夢中的時候，老闆已經開始鍛鍊了，
等你被鬧鐘吵醒的時候，老闆在悠閒的吃早餐，早餐過後看一下報紙，瀏覽一下網頁新聞，或者散散步消化，他不急著上班，
因為這是我們上班族的上班高峰期，他等高峰期過去再去公司，那時候，作為上班族的我們，已經打卡坐在位置上等著安排任務了。
老闆來到公司，就剛剛合適，給下屬安排工作，大家都在按部就班的工作著。
這時候，老闆把手頭的工作做完，差不多到了中午，就先走了，要不然待會又是下班高峰期，回家後的老闆吃個飯，休息睡個午覺。
下午沒什麼事情了，就出去考察考察市場或者談談業務，喝個下午茶之類的。老闆現在不會想著回去開會的，因為我們還在做今天的任務，若是拿來開會了，時間就不夠了。
等到差不多到點下班的時候，老闆回到了公司，說要開會。
這個時候，我們都把今天的事情做完了，沒什麼事情了，老闆就會佔用下班的時間段開會。我們不樂意也沒辦法，老闆說了算，等開完會之後，下班高峰期也過了，大家都可以回家了，老闆還沒那麼快就走，他還要看一下明天的安排，或者總結一下今天的事情。
結果，這樣子，有些人就會拍馬屁說，老闆好辛苦，老闆不愧是老闆，是我們的榜樣了。
等到老闆弄完事情，公司就沒人了，老闆帶著微笑離開了公司。
好了，我們迴歸正題：
下班就開會事什麼心裡？
首先，老闆不會咱用員工的工作時間，若是佔用了，今天的任務就不能完成了，有得拖到明天，選擇下班的時間，這個時候大家都已經把事情完成了，就不會耽誤到事情的程序了。
其次，我們的時間賣給了老闆，為了利益，老闆儘可能的利用佔用我們的時間，這就成為了他的利益。
給我們工資，老闆總覺得事虧的，因為不是每個人都一直為公司產出最大的利益，不否認，有些員工在上班期間摸魚到下班，有的時候，出工不出活，老闆照樣得給工資，所以，下班佔用時間開會也說得過去。
最後，老闆覺得，這樣得氛圍比較好，可以聽聽大家得意見，可以看到公司得發展情況，根據員工的報告可以知道有沒有做出成績，也算是一種監督的形式。
站在不同的角度來說，
老闆要業績，要成果，要氛圍 ，要合作，要監督，所以，多開會多活動才知道效果；
我們要工資，要福利，要獎金，所以，覺得給老闆八小時的上班時間就可以了，多了就不舒服。
不管事在哪個角度看問題，都是為了發展，都是為了賺錢。
我們來看一下老闆的某一天活動，早上比很多人起的早，它要鍛鍊身體，當我們還在睡夢中的時候，老闆已經開始鍛鍊了，
等你被鬧鐘吵醒的時候，老闆在悠閒的吃早餐，早餐過後看一下報紙，瀏覽一下網頁新聞，或者散散步消化，他不急著上班，
因為這是我們上班族的上班高峰期，他等高峰期過去再去公司，那時候，作為上班族的我們，已經打卡坐在位置上等著安排任務了。
老闆來到公司，就剛剛合適，給下屬安排工作，大家都在按部就班的工作著。
這時候，老闆把手頭的工作做完，差不多到了中午，就先走了，要不然待會又是下班高峰期，回家後的老闆吃個飯，休息睡個午覺。
下午沒什麼事情了，就出去考察考察市場或者談談業務，喝個下午茶之類的。老闆現在不會想著回去開會的，因為我們還在做今天的任務，若是拿來開會了，時間就不夠了。
等到差不多到點下班的時候，老闆回到了公司，說要開會。
這個時候，我們都把今天的事情做完了，沒什麼事情了，老闆就會佔用下班的時間段開會。我們不樂意也沒辦法，老闆說了算，等開完會之後，下班高峰期也過了，大家都可以回家了，老闆還沒那麼快就走，他還要看一下明天的安排，或者總結一下今天的事情。
結果，這樣子，有些人就會拍馬屁說，老闆好辛苦，老闆不愧是老闆，是我們的榜樣了。
等到老闆弄完事情，公司就沒人了，老闆帶著微笑離開了公司。
好了，我們迴歸正題：
下班就開會事什麼心裡？
首先，老闆不會咱用員工的工作時間，若是佔用了，今天的任務就不能完成了，有得拖到明天，選擇下班的時間，這個時候大家都已經把事情完成了，就不會耽誤到事情的程序了。
其次，我們的時間賣給了老闆，為了利益，老闆儘可能的利用佔用我們的時間，這就成為了他的利益。
給我們工資，老闆總覺得事虧的，因為不是每個人都一直為公司產出最大的利益，不否認，有些員工在上班期間摸魚到下班，有的時候，出工不出活，老闆照樣得給工資，所以，下班佔用時間開會也說得過去。
最後，老闆覺得，這樣得氛圍比較好，可以聽聽大家得意見，可以看到公司得發展情況，根據員工的報告可以知道有沒有做出成績，也算是一種監督的形式。
站在不同的角度來說，
老闆要業績，要成果，要氛圍 ，要合作，要監督，所以，多開會多活動才知道效果；
我們要工資，要福利，要獎金，所以，覺得給老闆八小時的上班時間就可以了，多了就不舒服。
不管事在哪個角度看問題，都是為了發展，都是為了賺錢。