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21 # 光陽華哥
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22 # 使用者Dave
這就是職場規則,也是自然規律,自古長幼有序,尊卑分明,沒有規矩不成方圓,既然對方能當上領導自有過人之處,雖然領導做的不一定都是對的,人都會犯錯誤,這很正常,但領導的責任心一般是比普通員工要高的,我們要學會信任領導,尊重領導,理解領導,將來有一天你也成為領導的時候,你就會理解領導的難處,你就會知道你多麼需要下屬的理解和支援,當你學會配合領導,尊重領導的時候你才會離成為領導更近,規則就是規則,不需要解釋[祈禱]
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23 # 奮鬥中的韓先森
較真可以,但不要認死理!否則就會適得其反!工作中難免會出現意見不統一分歧的時候,那麼一般出現這種情況的時候應該怎麼辦?我認為較真是分人和事的!如果你是一個敢較真的人,那麼你應該是一個能嚴格落實各項規章制度,極力追求完美的人,如果和領匯出現工作上意見不統一,或者出現覺得領導給出的方案不靠譜的情況下,私下裡和領導來商量,和領導分析他給出方案的弊端,如果他還是堅持自己的意見,那麼要求他對自己的方案用於備用方案,如果是原則上的問題,那麼就要認認真真地與領導來考量!相信一個領導也不會來選擇性問題來與你較真!當然,有一些領導霸權主義者,不容許別人挑戰他的權威,如果你愛較真很容易給領導拉下面子,領導會越來越不喜歡你,這種領導你就不必要去與他較真,你只需要提出你的方案,採不採納那是他的問題,他在吃過幾次虧,瞭解到你的能力,自然會與你商量事情的!所以,較真是一種勇氣與能力的體現,自己要根據事務與人物關係來自行把握,凡事要有個度!
在職場上和領導相處,有一些事情你還真不能夠太較真,縱然有很多不合理的成分,但是你過分計較的情況下,會對自己產生比較大的影響,最典型的就是下面這些事。
【1】對於自己犯錯的處理上,不要過於計較——態度決定何時恢復你與領導的信任。
任何一個有水平的領導,都會營造一種敬畏制度的氛圍,所以在接受組織處理的時候,大家不要過於較真,在決定下來的時候要坦然的去面對,如果對你進行縱容,給你講情面,這樣的領導一定水平不怎麼樣,而對你的要求嚴格,是非常有利於自己成長的,如果你一味的在這件事情上和領導攪纏,領導會對你產生不好的看法,覺得你的潛質有很大的問題,這樣對自己的發展就極為不利了,積極的改變自己,並把對錯誤的改進及時的向領導彙報,才是自己應有的態度。
【2】對於利益的分配,不要過於爭執——哪個領導也做不到絕對的公平。
在任何場合,利益的分配都是一個比較敏感的話題,想做到絕對的公平,幾乎是不可能的,所以大家要面對這樣一個現實,遇到自己認為的不公平時,第一個反應就是要先學會接受,如果一定要和領導較真的話,領導會覺得你這個人非常的自私,為了自己的個人利益而與領導爭來爭去的,會讓領導懷疑你的動機與人品是不是出了問題,如果形成這樣的印象,你的前途就遇到麻煩了。
【3】對於崗位的調整,不要過於在意得失——你的格局無法與領導相比。
要相信在職場上的每一次的崗位調整都是領導綜合的考慮,絕對不會腦子一熱,把你幹的好好的崗位給你調整到你擅長的崗位上去了,領導想重用一個人之前,一般情況下都會進行崗位進行調整,以給你歷練的機會,要不然,你只是單一技能的人員,很難擔當大任,所以,要理智的看待崗位的調整,不可以放大他的目的性,很多人對於領導的這種調整不理解,一氣之下的離職的有之,和領導吵翻天的有之,最後的結果都不是太好,大家還是要坦然的面對為妙,胳膊擰不過大腿。
在職場上有很多不公平的事,你還必須接受,最典型的就是下面這五件事情,雖然貌似不公平,你也不可與領導較真,否則就是給自己找不自在,有些時候是沒有道理可言的。
【4】領導給你下達的目標——很多人對於領導給自己下達的目標任務並不理解,覺得超過了自己的能力範圍,就想跟領導講條件,講目標的合理性,小編在這裡可以明確的告訴你,針對目標的問題,你還真的不能和領導去論合理還是不合理?大家知道,當一個部隊接到指令,明天凌晨之前,必須拿下瀘定橋,這個目標有商量的餘地嗎?因為不完成這個目標,整個部隊可能就要陷入到絕境,其實領導給你的目標情況也是一樣的,你要做的就是針對領導給你的目標,如何匹配資源去完成的事,而不是商量這個目標要不要去做的事。
【5】對你的工作進行了調整——對於很多人來講,一旦在某一個崗位上做了幾年之後,就不想再動了,但是在領導看來,工作的調整屬於很正常的事,很多人對於崗位的調整非常不滿意,辭職的有之,撂挑子的也大有人在,十有八九你是錯過了很好的發展機會,所以針對崗位調整的事情,也不要和領導去較這個真,服從安排才是正確的選擇。
【6】給你分配的資源不是太匹配——很多人總是覺得領導給自己分配的資源太少,根本不足以支撐自己完成目標,其實這種事也沒有你較真兒的餘地,因為很多資源是靠自己去爭取的,是靠自己去挖掘的,去靠自己去尋找的,領導僅僅是做到相對的公平而已。
【7】你不願意接受的思想統一——有一些領導的想法,不能得到你的認可,很多人就去和領導較這個真,不願意統一思想,小編在這裡告訴你,之所以領導要讓大家統一目標,統一想法,統一行動,一定是對整個團隊有利的,這種時候就不要站到自己的角度,打自己的小算盤了。
【8】對你的錯誤處理和定性——領導對每個人的處理可能尺度和分寸是不一樣的,一旦下了定論就不要再去糾纏這些事情了,要知道,推翻領導對你的處理和定性,對領導來講是很沒有面子的事,哪怕是錯了,也要顧及到領導的這個面子需求,所以不要想改變結果,先接受結果,如果實在是不合理,事後再說,一點點的來,當領導意識到問題的時候,一定會給你合理的補償。
較真是一箇中性詞。好壞也分什麼時候~工作上學習上較真,非常在乎細節,努力做到最優秀,這當然是好事。但是在人際關係中太過於較真,會讓別人非常不爽。因為你試圖去改變別人,說服別人,錙銖必較,讓別人產生反感乃至厭惡。
很多時候,為了整個團隊更好的合作,領導都會對下屬們進行調崗,但是有些員工對於調整這個問題,存在著很大的意見;作為下屬,就應該相信自己的領導,每一次的調崗相信領導都是經過深思熟慮的,並不是腦子一熱隨便決定的,如果你有能力,好好努力工作,總有一天領導會把你安排在合適的崗位上;所以,我們要客觀的看待領導調崗這個問題,也不能過於議論這件事情的目的性;相信有不少的人員,很難理解領導的調崗,一時衝動就會去找領導理論,一旦過於激動吵翻天,那麼結果都不是太好的,很容讓領導在以後對你有防備,或者不再信任你;我們始終要相信一句話,胳膊擰不過大腿,我們要坦然接受領導的安排,透過自己的努力,讓領導對自己更加信任。
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24 # 職場春秋
充分說明你惹不起他,哈哈哈哈……開個玩笑而已。領導跟你計較只是你說的一家之辭,你們領導認為他在跟你計較嗎?領導水平不一樣,所以對待員工的方式也有區別,同一個問題處理的方法有多種,結果只有兩種,那就是:問題解決了和問題沒解決。工作當中就跟生活過日子一樣,不可能處處隨你心意,你想的也不一定就對,不能把和你意見不一致的都歸到“對立面”思維。說這麼多的意思就是聽領導話,執行就是了,哪怕你跟領導有仇,但是你跟工資(錢)沒仇呀。好好幹吧,祝你工作順利!
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25 # 回到鄉村Li
所謂的平等關係是相對的,是理想化的。
承擔的責任不同,關係就是指令與執行的關係。
配置的資源不同,關係就是協同與適應的關係。
回覆列表
領導處處為難你,說明自己不懂,多跟公司的成員相互學習。特別作為一個打工仔,最好別跟領導鬧的太僵。能接受領導的教育和批評,領導會覺得你很謙好學,很有上進心,以後也會器重你。