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  • 21 # 經濟學新思維

    目前在中國的環境下,他們的確是靠有雄厚的資本支撐而活下來的。但這雄厚的資本支撐是他們企業的必須的戰略。從一開始他們的行業就是雄厚資本型行業。而不是什麼簡單的網際網路行業。

    我們得明白了兩個事情。第1個他們的企業規模從一開始就是面向全國市場。這就意味著他們的銷售額至少是千億級別以上的。而且他們的網路也必須是全國化的。光最先投入需要的人員及裝置及場地,協調供應商的能力,這就不只是幾十億的事情。所以這是一個重資本投入行業。

    另外他們趕上了行業需求的爆發點。中國有大量的人口和便捷的市場消費生產體系。中國是生產製造業大國,所有的行業所有的產品本國都可以生產。而中國的人口也是世界上最大的,消費需求也是最大的。而目前的分銷體系,消費市場的分銷體系做不到這樣大的規模。這就為阿里和京東高速發展形成了便利的條件。

    其他的就是小問題了,是他們的成功絕對是資本行業的成功。另外是市場需求的成功。

  • 22 # 推廣人AWei

    不完全是

    1.他們都踩準了時代的風口,具備遠大的目光

    2.他們都善於組團,拉攏強人加入門下

    3.個人魅力都超強

  • 23 # 車宜家03號員工

    資本支援只是起到助推作用,馬雲劉強東等最重要還是對創業的認知思維不一樣,資本同一時期會幫助很多企業,但是真正成功的是少數,這就是為什麼很多天使投資都是投人的原因了。

  • 24 # 劉承宇

    這個是肯定的,每個偉大而重大的企業都離不開資本的助力,從古至金權利於資本,資本於權利,公司的發展離不開資本,當然所有資本金融等都得建立在牢固的實體上不然就會像沙漠建高樓一樣,08年的金融危機也繫於這樣[機智]

  • 25 # 財商小兵2020

    本質上在於他們有戰略思維!方式在於他們引領市場、帶領團隊是從Why?How?What?這個順序來推進。中國的絕大多數企業都是走的What?How?Why?路線,這個是有本質區別

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