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1 # 紙箱客
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2 # 黎濤58
我認為老闆的好壞不是靠吹牛來評判的。在現實生活中,好老闆有時候也會吹牛。什麼樣的老闆是好老闆呢?第一,必須要賞罰分明。在一個企業中,賞罰分明是一個基礎的原則,只有賞罰分明,員工才會有公平的待遇,才會減少勾心鬥角,才會正確發揮每個人的價值。第二,要做到知人善任。作為一個企業法定代表人,你必須對自己的員工有所瞭解,知道他們各自擅長哪一方面,才能給他們安排適合他們的工作,這樣不但能發揮他們的特長,而且還可以減少不必要的麻煩。第三,要做到恩威並重。首先要把自己的員工當做親人,在他們有困難的時候是伸出援手。另外,作為老闆,一定要有威嚴,這樣員工才會聽你的。第四,要成為員工的指路明燈。作為老闆,要及時向員工分享自己的成功經驗,這樣不但可以促進員工的成長,還能更好地領導自己的企業。第五,要懂得隱藏。作為老闆,必要的時候留一點套路也是可以的,畢竟你是老闆,有些話是不可以說的。第六,要遵紀守法,合法經營,常做慈善,不騙貸,不偷稅,不拖欠工人工資,做一個有良知的老闆。
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3 # 元和眾享
好老闆的標準有兩點:一是得有頭腦和遠見,能讓企業持續穩定的發展,員工和客戶有安全感。二是為人處世厚道,員工和客戶滿意和信任。第一個層面是企業經營,第二個層面是企業文化,一文一武,剛柔相濟。
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4 # 吊車大人
我認為從價值觀談,是可以的,比較正能量,但是不是好老闆要看客觀評價,比如員工的工資是不是沒拖欠,有沒有配合好相關部門的工作,出現問題解決方法是不是周到,不能光聽他說話一概而論
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5 # 無言89004821
本人覺得樓主的問題有些過於偏激了,大多成功的人早期都是透過辛苦努力奮鬥的結果,有些成功的人呢,會去分享,一方面是告訴身邊的人努力會有好的結果,是一種正面的傳遞,另一方面是一種對過往經歷的表述,不存在吹不吹,如果提出這樣的問題,說明心態需要調整一下
當然也有一少部分的人呢,是一種炫耀,或者自我的渲染,把自身籠罩一層努力奮鬥的光環。不管哪一種,都跟他是不是好老闆沒有必然的關係,這個問題是一個風馬牛不相及的問題
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6 # 張世強
靠自己的努力拼搏奮鬥而成功,值得尊敬;把這些講給員工,一方面勵志,一方面警示自己不忘初心。――這怎麼能叫吹呢?
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7 # 為者常成1000
一,個人性格原因。有點自吹自擂的成份,或許是想讓人家崇拜他,覺得跟著他混有前途,以此換得員工的跟隨,忠誠。
二,透過自我吹噓,獲得個人成就感,表現得自己有超強的能力。證明自己的成功來之不易,也是靠努力拼博得來的,絕不是隨便就成功的,以此激勵員工。
三,可能自己成功的太容易,編一些故事來彌補一下,讓大家覺得他是個腳踏實地的人,以此證明自己經歷過許多的波折,費了不少力才最終當上老闆的。
無論是出於那一種,都不足已說明這個老闆是好是壞。很多人,不能單單聽人家說什麼,而要看他怎麼做?在日常的生活,工作中,看他待人接物,處事方式如何?路遙知馬力,日久見人心,時間長了就知道了。
比如看他平時對員工怎麼樣?答應員工的事能不能兌現?有沒耍小心眼糊弄和欺騙員工?每個人心裡都有一杆稱,能稱得出是非,好壞。嘴上說得再好,嘴上一套背後一套,時間久了,大家心裡都清楚了,有些事看破,不點破,萬事留一線,日後好相見。好的老闆,值得自己去追隨,壞的老闆,自己多留個心眼,如此便好。
至於老闆吹不吹,那是他的喜好,他開心就好!自己嘛,權當聽眾,聽聽也無妨,不想聽,就當聽相聲也不錯。冷暖自知,好壞自明,多用心去想,多用眼去看。
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8 # 小馬艾特
現實中確實有很多這樣的老闆,總是會利用一切機會大談特談自己之前的奮鬥史,有多麼的不容易,有多麼的輝煌。這種現象個人覺得應一分為二看待:
第一,老闆分享自己的創業史,讓自己和團隊不忘初心,憶苦思甜,讓團隊始終保持戰鬥力和凝聚力,讓員工知道工作的不易,激發員工的鬥志,珍惜來之不易的工作機會,這也可以看做是老闆籠絡軍心的手段,這無可非議。
第二,有些老闆自己成功了,就當作炫耀的資本,把過去的種種不容易,各種力克艱難險阻的奮鬥過程作為自己比別人更厲害,眾人皆不如我的“證據”,目中無人,這就不是傳遞正能量了,個人覺得不可取。
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9 # 疆來旅途
對於那些老是吹自己以前靠多努力拼搏當老闆,這個事情仁者見仁智者見智,
能當老闆的人肯定有自己的過人之處,靠的是智慧恆靠的是拼搏 ,沒有誰能隨隨便便成功,
當老闆在給你說自己多麼拼搏才能有現在的時候,他可能是在提醒你沒有誰是隨便成功的,也是在提醒你可能你最近一段時間工作不努力表現不好,一方面在提醒一方面也在鞭策你。對以這樣的老闆我認為當然是好老闆。
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10 # 海闊天空44281479
真正的老闆都是很低調的,自己受的苦自己知道,給別人說有什麼用,不管怎樣能打拼出一片自己的世界的確不容易,但是一味地去賣弄自己這樣的老闆,他的世界觀和人生觀已經變質了,一句俗話“飄了”,覺得自己什麼都有了,讓每個人都知道他的創業史,覺得他不容易,然後真心實意給他好好幹,其實這樣的老闆,有這樣的想法他的企業已經走下坡路了,這個頭的思維出現了問題,說明從老闆的身上危機開始了,雖然暫時看不到什麼明顯的痕跡,但是老闆的思想已經是最明顯的表達了。
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11 # WHY勇哥
不管老闆們是吹也好,講也好,我認為這是一種激勵方法。
首先一個企業要有好的發展,這個企業的領導都有過人的智慧,思路,領導才能和努力奮鬥的精神。
樹標杆和以身作則的領導作風是立企之本。有時老闆開會時會講起自己的奮鬥史,就是想喚起工作人員的工作熱情,激勵員工以我當初參加工作時的經歷為主,熱愛現在的工作,珍惜當下來之不易的工作環境。奮發向上,將企業發展好。
個人認為,老闆以身講教,這是一種激勵方法,為的是調動員工工作的積極性。
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12 # 愛尚嘉電子
人人有本創業經,一步登天創業成功者很少。創業成功都很不容易,你讓人分享,成功創業者分享創業經歷 這沒有什麼,馬雲 馬化騰 恆大許家印都有自己從低谷到高潮的創業經嘛
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13 # 仁依生
老闆和老師一樣,經歷的早一點,學習的早一點,聞道有先後,術業有專攻,沒什麼的,員工努力都可以成為老闆,經驗分享是可以的,顯擺就算了吧。
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14 # 偷著樂79494783
看一個老闆好不好,很不好介定,其實不管老闆怎麼樣,只要你做的事情老闆足額髮放工資就是好老闆,不然不給你少發錢,說幾句好話你願意嗎?
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15 # 天佑6699
總是吹噓標榜自己的人是最不可信賴和信任的人!擺在這種人面前的一個重要課題就是:你是低調做人,高調做事?還是高調做人,低調做事?
自己曾經說過,沉默是一種心境和意念的解讀!冷漠與冷酷是一種最無情的詮釋!
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16 # 自在瞭然1
實事求是的說,真正有本事,取得成功,是一種本錢。如果是假的,那就更可笑。老闆曾經的過去,講給別人聽聽,那是把他的成就拿出來大家分享。也不是吹。也不代表自己是有多麼了不起。
當然低調點,也並無不妥之處。炫燿和懷舊是兩個不同的概念。主要看他的語氣,內容,站在不同的位置去感受,把別人的成功當成自己人生目標,又何嘗不可?
同時老闆們擺龍門陣也要分場合,物件。遇上小心眼的人,忌妒心強的人,他會認為你是在羞辱他,瞧不起他。
如果你取得了卓越成就,別人也知道,知名度肯定高,做出的成果,事業成功本身就是不用誇耀的名片。李嘉誠,馬雲,王健林們誰不知道?人家是老闆,也有他的過人之處,加上知識,智慧,機遇,運氣,天時地利人和等因素。
自己也不用去反感別人,象我等平民,連吹的本錢都沒有,只是用平常心對待一切,自己用勤勞的雙手,用血汗去掙錢,自己養活自己,我也不覺得自己低人一等,富豪們還等著我們去上班,去幹活。老闆和夥計的關係就是相互依存的關係,老闆需要員工,員工要工作。沒有員工的老闆,叫個體戶。當不成老闆,就只有找機會去努力。
與其忌妒,不如好好向別人學習,找好自己的定位,樹立自己的人生目標。天生我才必有用。無論在何時何地,報怨沒有用,只要勤奮努力,有堅定的信心,就難不倒任何勇敢往前的人。
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17 # Go策略
老闆確實是經過一翻努力,才有今天成就,今天的成就吹什麼都有人信,如馬雲,整天都吹,吹以前有多拼搏,多麼艱難險阻,成功了很定是吹了,自己不吹,奉承的人,和阿諛奉承的小人,也整天幫著吹捧。
但作為一個老闆單靠努力不成,它們也有著,膽色,貴人,才智所結合,才能成就了榮耀和輝煌。
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18 # 春韻劉姥姥
這樣的老闆應該不多吧。
做事業的人沒有功夫天天自吹自擂。
這樣的老闆是不是你的親人,他這樣做可能是想教會你怎麼樣做事情。
現在的成功人士都很注意自己的形象。老闆們不會輕易的胡言亂語。
2020.1.6.
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19 # 水沐然
這個得看個人性格了,有些老闆這樣講有可能他確實就是說的實話,而有些老闆這樣說則有可能是自吹自誇的,畢竟事實情況是怎麼樣的,我們並不知道。但是對於我們而言老闆說的這樣說並不重要吧,也不是好老闆的評價因素吧。還是得看企業這個平臺和老闆願不願意給員工發展成長的空間和機會。總之要多看看老闆怎麼做的吧,畢竟這個社會會說的人多,真正做的,那就要看實際情況了啊。
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20 # 天晴和藝
肯定是,沒有人能隨隨便便成功,沒有人能夠不努力就得到如今的收穫。他並不是在吹噓什麼,只是在藉此啟迪和告訴你,只要你肯付出努力,我的今天就是你的明天。
不知道是現在的人太聰明,還是過去的人太傻,總之當年初進單位的時候,父母耳提面命上了班一定要踏實肯幹,多做幾下不吃虧,千萬不要斤斤計較。其實所有的技能都是在實踐中不斷的學習而取得的,不論是那個行業,只有兢兢業業的,腳踏實地的,一個步驟一個步驟的掌握了熟悉了都是日積月累的財富,那是屬於你自己的誰都偷不走也搶不走,別人不願幹就讓他一邊待著去,自己努力做好一切就行了,做的多了明天離了誰也不會沒有飯吃。事實證明沒有能力是幹不成大事的。今天只所以能夠成為你的老闆在於他之前不懈的努力和拚博才積攢下來的實力和資源才做到了可以掌控全域性的境界!
當今社會的一些人總是想著買彩票中獎,異想天開的有一個什麼億萬富翁的親爹,國外的親戚沒人繼承遺產找到了自己的頭上,再不然穿越成太子、王孫盡享富貴榮華,,就不願意一歩一個腳印的去打拚去奮鬥!只是不想想世界上那裡有那麼多坐享其成的事!
天行健,君子當以厚德載物,沒有之前的奮發圖強努力拚博,即便是把你扶上一定的位置,也承載不起千斤重擔!
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團隊的管理和個人英雄主義在很多時候是矛盾的,如果想突出團隊,就適當的弱化對自己的標榜,否則,企業管理將無從談起。
老闆只有會講故事,才會描述企業的願景,才會表達企業的現狀和不足,才會讓員工產生共識和【共鳴】。否則,企業就如死水一潭,遲早就因為不流動而腐朽的。
總結:之前然而不知其所以然,老闆之所以成為老闆,不管是不是個人努力拼搏的結果,他都已經是老闆,這也是毋庸置疑的。自古歷史的書寫都是成功者,因此,不要管老闆怎麼說,哪怕是【吹噓】,我們做好我們自己本分就可以了。等你成為了老闆,也可以去吹噓一番,就當是給自己成為老闆之後的獎勵了。