看你如何定位老闆吧。一個人的老闆也有，十幾個人團隊的老闆也可以。做生意就是發現市場和機遇。你的周邊環境，你的人脈關係都可以讓你找到機會。然後就是堅持。我跟我老婆創業10年，也是遇到過很多挑戰，也想過放棄，但是在一個領域一定要深耕。下定決心創業了就要堅定走下去。創業初期自己要多學習多做。時間要花對地方。不然徒勞。

公司免費幫農民賣貨？是怎樣的模式讓公司和農民都賺大錢的？

有一家農業開發公司，就是提供一些新的農業推廣種植技術啊，還有就是農作物種子的銷售啊，肥料的銷售啊，農產品工具啊等等。降低農民的生產成本，提高農民的收益。

那麼一般的做法就是，既然是賣肥料的，那就招商，鋪渠道，進行宣傳，讓農民自行購買。那麼這種就是很明顯的產品思維。這種模式基本上競爭非常大，而且很難賣貨。但是，他們換了一個玩法，你想啊，農民最關心的是什麼？真正的痛點是什麼？是你的肥料好不好？還是你肥料的價格便宜不便宜？其實都不是，最關心的是我的產品種出來以後，怎麼賣出去的問題，這才是他們最關心的。

所以，找到農民最關心的問題以後，他們搞了一支電商團隊，專門在網上賣水果，你們的水果可以放在他們的平臺上進行託管銷售，他們幫你賣。徹底解決了農民最擔心的問題。如果你是種植戶，有人說要幫你賣水果，你願不願意？

但是，我幫你們託管幫你們賣可以啊，你是不是要購買我們的樹苗，是不是要購買我們的肥料，要吧，所以，這樣又反過來控制這些種植戶，當然，他的肥料和樹苗都是經過改良的，用我的樹苗用我的肥料種出來的水果就是好看又好吃，你要不要種？

但是，這還不夠，如果你的果園比較大，購買肥料是不是需要一大筆錢，很多老闆都是缺資金，如果你錢不夠怎麼辦？是不是要找人借，所以，他們的平臺還要一個貸款的功能，你借我的錢買我的肥料，我借錢給你是不是有一個利息差，這個是不是一個利潤點。

你們平時種植是不是需要農具等一些雜七雜八的東西？你要在我的平臺購買，所以賣農具又是一個收入。另外，幫你託管賣水果，中間是不是有一個賣水果的差價。這個差價可以賺錢吧。

所以，他們從賣肥料，賣樹苗開始就已經賺錢了。也就是說在他們的整個系統裡面至少有4個以上的贏利點。如果他們再玩一下水果眾籌，利用使用者眾籌的錢，拿去貸款給果園的種植戶，完全是左手進右手出，啥都不幹輕鬆賺錢，當然眾籌這個還沒看到他們做。

所以，大家從這個案例裡面看到，其實玩跨界是把不同行業的模式整合到一起變成一個生態系統，所以，在這裡你就要了解不同行業的各種資訊，各種最新的模式，然後把他們關聯到一起。

如果你做過一些調查你就知道，有一些人做專案，都是看到某個行業的商業模式賺錢，然後得到啟發，運用到另外一個行業，而這個行業卻沒有人運用這種模式幹，所以，他們就可以實現賺錢，當然也有水土不服的，這個就靠你自己測試自己判斷了。還是那句話，多測試，驗證了再放大。

好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。