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  • 21 # 小朱記職場記

    2019年即將過去,你的年終獎還好嗎?

    對於一個職場中人,無論在哪行哪業,年底最讓人瘋狂的,除了抽獎,最多的還是年終獎吧。

    年終獎目前已是各公司為了鼓勵員工積極性必備的一項激勵措施。但和年終獎掛鉤的還有績效考核,每年成績的優秀與否直接決定你的年終獎的多寡。如果年終沒有拿到年終獎,確實是一件很遺憾的事,但是我們應該從中去看待更多的問題。

    第一,你如果你很努力,年終考核優秀,公司如果不給你發年終獎,或者公司許諾年終獎多少,但是沒有發放,那麼這個公司基本沒有留下的必要了,一個言而無信的企業,能發展到哪裡去。有合適的單位,那就不要猶豫跳槽了吧。

    第二,公司的指標沒有完成,這種情況只能是願賭服輸了。你沒有給公司創造應有的價值,鍋裡都沒米,怎麼能多盛一碗飯呢?建議謹慎跳槽,因為個人的問題,即使你換了一個行業,自身的問題得不到解決,你就是跳上天,也無濟於事。我們要總結經驗教訓,尋找自己的不足,力爭以後創造佳績。

    第三,公司沒有年終獎一說,這樣的公司要看是否有發展前景了,如果行業很好,如果收入還可以,那麼建議不要跳槽,因為困難只是暫時的,以後公司大了,什麼都會有的。如果行業不景氣,那就算了吧。該找下一家了。

    總之,年終獎必須得有,沒有就是在耍流氓。

  • 22 # 彪悍貓先生

    先別說終獎沒有拿到一分錢,即使年終獎拿了很多錢,我也肯定會考慮跳槽!我為什麼這麼說?

    年終獎是你在平時工作中就應得的,你拿的只是自己平時的錢

    年終獎是什麼,是公司發給你的紅包?你把公司當什麼了?請嚴肅對待你和公司之間的交易關係,他們不是你娘,為什麼要發你紅包?

    你的年終獎是怎麼來的?

    比如說,依照你的工作成績及給公司帶來的利潤,公司原本應當每月發100塊錢獎金給你。但是呢,他們更改獎金的計算方法或者提成比例,改成每月發70塊錢給你。每月少30,一年就是360,這360,他等到年底的時候,跟你說,小夥子,幹得不錯,我們獎勵你,給你發個大紅包。

    這事並不是表面上看的這麼簡單,我再詳細幫你剖析。

    首先,把你應得的錢扣下來,集中到年底發,本身就是一種不厚道的行為。你一月份就該按批拿到的錢,到年底才能拿到,利息怎麼算?你覺得算利息是件挺丟人的事嗎?這樣,你問問公司,客戶年初應該付的貨款,扣掉一部分,年底再付,你問問你們財務同意嗎?你看你們財務會不會問你,“利息怎麼算”?

    然後,我相信公司每月卡你這筆獎金,其本意也不是為了這點利息。這是想將你應得的錢扣留一部分的手段,直到年底的時候,你幹滿了這一年,確實整年下來任勞任怨辛苦工作了,好,再發還給你——把你應得的先扣下來,讓你乖乖工作,在這一年裡不要想著跳槽或者搞什麼別的事。從這一手上來說,公司對你的忠誠度和敬業態度,是有懷疑的,而且是有實際行動來防備你的。你1~10月份都乾得很好,積累下10個月的未發獎金,但只要11月份出了事,你前面累積的沒準就得泡湯。只要你明白這一點,你就得小心翼翼的給他幹到年底,來年再戰,週而復始。年終獎並不是發給你的紅包,而是穿在你鼻子裡的鼻環。

    最後,你可以自己再想一想,像前面的例子,你每月扣下30獎金,到年底,年終獎拿的就是360嗎?讓我提供你一個新的思路吧。比如你們有兩個人,你留有360塊獎金未發,而他呢,或許只有200塊。公司考慮實際情況,或許是招人難,也或許是覺得他是個可造之材未來有上升潛力,200塊年終獎太少了,可能會讓他心生退意,那得留住他啊。怎麼辦呢?

    問你呢,你覺得會怎樣呢?

    而這種事,在以“組”為單位的所謂從年終獎池裡劃錢發錢的公司裡,還是能看見的。所以,你是後面那位嗎?你要真是,你才應該覺得不好意思。

    只要你這一年好好工作了,錢拿得有底氣,那就拿好你的年終獎,你該怎樣怎樣。

    公司是一個嚴肅的地方,請嚴肅的對待你和公司之間的這種勞動交易行為。不要把公司當成交友或是親情場所,你在那裡做的一切,都是在嚴肅的出售你的勞動,而你得到的一切,都是在拿回你應有的報酬。

    厚道這兩個字,不該是公司這種勞動交易平臺上講的話。我們講的是什麼?我們講的是敬業,創造,回報,發展,利潤,講這些詞。

  • 23 # 我是小李杜

    不管怎麼樣,我都會選擇跳槽走的。除非進去公司之前就知道沒有年終獎的,那麼也無話可說。

    先說一個我的事。

    我之前面試的一個單位,崗位職責是我比較喜歡的,但是薪資待遇跟我的預期還是低了2級的。最關鍵的是,他們沒有年終獎,就光只有12個月的工資。

    就因為這一點,我沒有去這家公司。因為我覺得不發年終獎的公司不會太有前途。這樣的薪酬體系設計的不合理,沒有市場競爭力。

    所以我思慮再三沒有接下那家offer。

    所以,原先應該有年終獎,但是現在發不出來的公司,這裡要對公司的能力打一個問號了。

    但是總歸是一個預警的訊號,此時不走什麼時候走。

    再說一個我簡歷最佳化客戶的故事。

    11月底的時候,我接的一個客戶跟我說,他已經離職了,那我就問為什麼現在著急離職呢,到了年底拿好獎金再跳槽不好嗎?

    他回答我說:“我是拿了公司的4個月賠償走人的,因為我打聽過了,今年公司年終獎發的數字會很少,我算過了,沒有我現在拿的賠償金多,那我還是早點拿錢走人咯。”

    這是一個真實的例子,因為年終獎的問題,情願主動拿錢走人。因為留下來的員工可能未必能拿到年終獎。即便拿到也縮水了很多。

    講這個例子是想說,走不走都要基於自己的自身情況做選擇。

    如果覺得在原公司能夠接受這樣的安排,那麼留。

    如果覺得沒法接受的,那麼走。

    話說回來,如果我們自身能力強,那麼早走也好,到外面好一點的公司去發展。

    最後總結一下,這個問題要因人而異,但是有一點是相通的,就是提升自我能力。只有把自己變強了,那麼到哪裡都能遊刃有餘的生存下去。

  • 24 # 苗墨墨

    基本不會,一年到頭難道就圖年終獎嗎?

    也得看綜合考慮如果上班開心,薪資滿意,又不會有壓力太大,幹嘛為了年終獎去辭職在重新找一份,在去慢慢適應

  • 25 # 德興優優

    要看沒有拿到年終獎的原因,如果是因為自身的工作能力和業績水平有限沒有年終獎,我想跳槽到哪裡結局都是一樣,如果自身工作能力強和業績水平好,而單位卻沒有考慮給你發年終獎,那可以考慮跳槽了

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