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  • 21 # 觀點煮心

    中國人講求先做人後做事,而對於老闆來說,和他關係的遠近,決定是不是領導自己人的最主要因素:首先是忠誠,其次才是能力。

    所以你在工作中要多留個心眼,如果工作能力好的話,你應該首先讓老闆覺得你是自己人,然後才可能有升職加薪的機會。

  • 22 # 不愛說話的正常人

    人嘛,最重要的是做好自己,發揮自己的價值,而不是一味的盲目去攀比,領導也不是傻子,最終你會得到應有的,一句話,做好自己,加油

  • 23 # 夾心客

    首先一點,做實事的人肯定是值得肯定和尊敬的,每個職場人,都要先成為一個會做實事的人,如此才能走的更遠。

    那再說回問題本身,拍馬屁的比會做實事的人更得領導重視?我們再分開看,首先是領導層面,如果是領導的問題,那企業的管理肯定出問題了,任何一個需要穩定發展的企業,肯定首先需要的是腳踏實地的做實事的人;如果不是這樣的公司,時間一長,肯定是缺乏內生動力,走向衰敗,自己不待也罷。

    再說做事,為什麼領導看不上做實事的人?正常的企業中,領導想要拿到足夠漂亮的績效,靠的不是拍馬屁的人,肯定是做實事的人;那作為一個正常的領導,他為什麼會看不上做實事的人呢?只有一點,你做的並不是領導認為最重要的事;而所謂的會拍馬屁的人,做的肯定是讓領導臉上有光的事,再加上其更豐富的交際能力,很容易在領導面前出風頭。這時候,回頭看下,並不是做事能力的問題了,而是做對事的能力。

    最後,綜合來看,除非遇到一個只圖個人享受的領導,正常的組織中,做實事而不被重視的主要還是沒做對事情。

  • 24 # 漆哥小陳

    看老闆的人品吧,去與留主動權在你自己,會做老闆的人應該是明事理的人,懂的洞察人心的人。如果你發現一個老闆喜歡別人拍馬屁,而拍馬屁的人卻一點辦事能力都沒有老闆還是很重視他,這樣的公司你留在那裡也沒有意義,因為這家公司遲早要倒閉,你還是另尋高就吧。

  • 25 # 精氣神132398666

    哈哈哈,這個還真是學不來的。這與人的性格有關。

    不諳此道的人,你自己生悶氣而已。或者暫時耍耍小心眼而已。工作還得做,你就是一頭驢而已,只知道工作。

    個人看法。

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