首先，我不是老闆，但是如果我是老闆的話，員工在工作日完成自己的工作的情況下我是不贊成加班的，如果是自己能力問題加班能完成的話可以適當加班，不能為了工作而沒有生活時間。有的員工願意加班為自己增加額外的收入這也是可以的，為公司增加效益為自己增加收入都是可以的。

不喜歡，如果能夠高效率的完成任務，為什麼非要加班，有時候加班確實是工作做不完，有時候有些人只是做的表面功夫，不提倡。

其中有關於加班的，加班是每個老闆喜歡的，是你努力的樣子，但是加班沒效率，每天看似忙到深夜，加班到很晚，裝成老闆喜歡的樣子，但是就是不出成績，沒有業績，這樣的員工只能被定性為能力平平。

老闆喜歡自己的員工為了工作努力的樣子，但是更喜歡看到結果。在職場上，是重結果的，當你無可挑剔的，但是你的成績一般般，那你還是會被淘汰，在升職加薪的時候，還是沒有你的名額。

所以，在這看重結果的職場，還是做出成績來吧，有了成績，你就是大佬。沒有成績，你在努力也不會被重用的。

作為老闆，我不希望員工加班。

因為加班意味著當天的工作沒有完成，是工作效率低下的表現。

如果讓員工加班，就是預設拖沓的工作氛圍，這樣不僅公司業務辦的會越來越慢，而且會養成不好的懶散風氣。

而且，加班也會讓員工抱怨，事情辦完的回不了家，沒辦完的渾水摸魚，混混時間就過去了。

而加了班，業務還是沒有起色，這樣的例子很多。

作為一個老闆，對於員工加班的看法應該是兩方面的。一是員工主動加班，這要麼是看到老闆在，如何裝勤奮；要麼是工作效率低，不加班辦不完；要麼就是真的勤奮。二是被動加班，就是老闆要求的。這就看員工表現囉。

其實對於加班這個問題，個人還是覺得無論是老闆還是員工，還是儘量少做。畢竟工作和生活應該是相互平衡，傾斜任何一方都不是好事。

這個看工作量。

1.如果是短期的活工期緊張，需要加班才能按時交工就加。

2.如果是業務總量太大，人手不夠就招人。

招人的成本＞加班的成本。

沒有人喜歡加班。

我不是老闆，不知道，沒法回答……

其他回答，不要瞎操心了……角色不同，考慮的不同。

完成目標的情況下，不喜歡加班！

但是沒有完成的情況下，加班有用的請況下可以加，

不鼓勵加班！

榨取剩餘價值的心理在作祟，有的老闆會以為讓員工延長工作時間可以獲得更多收益，但是忽略了耗能增加成本，以及員工壓力大離職而造成的損失。

並不是所有老闆都喜歡讓員工加班，員工經常加班說明公司的運營是可能存在問題的。部分特殊工作性質除外。

第一、老闆喜歡員工天天加班，還不給加班費，員工迫於生活壓力沒辦法還得隨叫隨到。

第二、如果你看到第一條，估計準備好開罵了，資本無情，職場無奈。其實很多老闆都有一個想法，就是少花錢多辦事。只是有的人格局比較大，讓員工覺得加班了也不至於怨氣太多，其實老闆骨子裡都是資本家的心態，換誰都是一樣的。

第三、作為老闆，喜歡看到員工自己工作做完美，還想上進多學習、多創新的來加班的員工。而不是簡單的工作還需要加班很久的員工，當然工作量大了加班也無可厚非。

第四、如果多數人都在加班，也確實公司業績旺季，那這個時候多加班意味著多產出，肯定是希望員工能夠多幹一會，實現多勞多得。

第五、如果大家都下班了，就留下一個人在那裡默默無聞的加班，其實沒啥意思，老闆也不會覺得怎麼樣，甚至過來問問你在幹什麼，做的怎麼樣了之類的，有可能會被劃上一個幹活慢吞吞的標籤。

第六、我覺得本職工作做完以後，沒必要傻挺著加班。如果你迫於老闆還沒走，不得不加班表現的話，只會自己越來越難受。其實，屬於自己的工作，早晚都得幹完，加班幹一點也沒什麼，幹完就走，灑脫一點大家都有好處。

我不希望下屬加班，原因如下：

1.不符合勞動法精神；

2.不符合我一直倡導的效率觀念；

3.不符合員工從業心理；

4.不夠人性化，影響到員工對家庭的兼顧；

5.加班應該付加班費或處理加餐費，你未必能解決；

6.加班的企業並不被勞資市場所認可。

但如有特殊情況需要臨時加班，我會解釋原因，徵求員工同意，並從吃點加班飯、加班補助、會議場合表揚等方面予以情感上的補償。針對積極配合，承擔加班任務多、表現佳的員工，在加薪、評先、晉升等方面會重點予以考慮。

不喜歡！加班不是工作能力強的標誌，最多是有責任心的標誌。然而人才的標誌應該是工作能力強且有責任心，絕不能單方面匹配。

況且，其它人要陪他加班，公司也會因他的加班付出更多的辦公資源，這些隱性成本沒法算清，長年累月造成的成本虛耗不在小數目。一旦加班的人受到嘉獎，形成的跟風更是變本加厲地造成浪費——辦公費用、管理成本成倍增加，績效卻增長甚微，老闆變相在為員工在辦公室聊天、喝茶、上網、甚至只是發呆支付辦公費用與加班費。

如果這個老闆能為此而高興，只有兩個原因：

一、精神極度空虛，沒有工作以外的生活興趣，唯一的樂趣是看著許多人陪著自己假裝工作；

二、趣味低下且極度貪婪，喜歡員工無償加班並擅於壓榨別人的勞動價值——用有限的報酬支取無限的勞動服務。就象富士康那樣的，賺到了錢，輸掉了人性。

完。

能當老闆，一般不簡單，沒有兩把刷子，是無法在商海中立足的，不能單從加班這個環節論述，老闆一般都看結果。

1、結果能否達成？結果沒有達成，所有都是屁。

2、要有計劃，在接到任務前，你打算什麼時候完成？如何完成？

如果在計劃範圍內很好的完成了任務，老闆看到你加班，會比較高興。再則，得看任務地性質，如果沒有什麼特別任務，看到加班就有“混”之嫌疑。技術性的崗位如程式猿，加班一般被接受。

3、也有一點老闆，認為過程也很重要，即使沒用完成任務，看到你加班，認為你已經努力了，也不會怎麼樣你。

總之，不能一概而論

加班不是喜歡不喜歡的問題，對此類問題要辯正的看，為什麼？一、老闆需要員工加班。(1)、生產經營運作良好，產品質量過硬，銷路廣需要員工加班加點超計劃多出產品。(2)、產品外銷訂單多，缺勞工人手，趕時間保訂單計劃產品的完成及時供給，需要員工加班。二、老闆不需要員工加班。(1)、產品供大於求，滯銷賣不出去，不需要員工加班。(2)、員工加班需要支付加班費，不提倡員工加班。(3)、單位生產經營出現下行壓力，導致面臨虧損局面，不需要員工加班。綜上所述，這就是單位老闆喜不喜歡員工加班與不加班等主要之因素吧。

至於勞動，經常加班加點，應當大家不難看出，你數在的工廠效益。加班加點，是工廠。需求。因為。所在的公司其主要的目的，就是要讓工廠的。產品早點出手按期按合同交貨。否則不按時出廠產品交與對方，就會違反按期交貨的合同。大家應當理解，所在公司的法定代理人的用心良苦。

如果我是老闆我把工作給你，在規定的時間做完我不會管你加不加班。但是，那種白天不做事情，晚上來加班的，我會很不高興或者給你的工作我看你白天也在做，晚上加班還是常態，我可能會想工作難度和量是否合適了。我覺得加班很正常，但是不同意那種天天加那種，人還是要勞逸結合。

從廣義上來講，在競爭如此激烈的市場環境，絕大多數公司的絕大多數崗位不加班肯定是不行的（加班泛指下班或休息日還在思考，處理公司的事情）。所以，不喜歡加班反感加班的：1、超級能力或超級資源，輕鬆把工作搞定；2、接受平庸，一份工作而已；3、一部分體制內的企業或單位。

道理略等於學生要不要補課，你可以不補，但要接受別人比你分數高，比你機會多。

我的建議：放鬆心態，把工作當作生活的一部分，多些責任感（尤其是農村出來的，家庭經濟基礎較差的）。

我要是老闆，我肯定喜歡員工加班。哪個老闆不喜歡勤勞的員工。但是我還是希望員工按時上下班，該加班的時候就加班。因為國家有勞動法。

我們知道，企業的生產力=員工的單位生產力×時間。所以，想要企業生產力上升，在沒辦法改變員工生產力的情況下，只能提升工作時間了。

有的老闆會以為讓員工延長工作時間可以獲得更多收益，但是忽略了耗能增加成本，以及員工壓力大離職而造成的損失。

並不是所有老闆都喜歡讓員工加班，因為有的老闆不喜歡今天的事放到明天再做，沒有效率。而且，員工經常加班說明公司的運營是可能存在問題的。部分特殊工作性質除外。

謝謝邀請，這個問題我的觀點是：不讓員工加班，一直加班會讓員工更加的沒有效率，員工流失率也會大。如果我是老闆的話，我會每天把每個員工當天所需要做完的工作佈置下去，你幾點做完幾點下班，半個小時完成半個小時你就下班，12個小時完成那你就慢慢幹12個小時，一定要讓員工養成積極完成公司任務這樣的習慣，同時他們早下班之後如果想兼職還可以兼職多掙份錢，當老闆的你也不要心理琢磨員工拿你那麼多工資每天卻只工作一會，只需要他們每天積極完成公司任務就可以，公司員工流失率也會低，他們出去到外面很少能找到這麼合適的工作，長久下去公司將會成為一個很有效率的大公司。不過這樣的工作安排只適合有些行業，並不是所有的行業都適合這樣。