我認為：個人和團隊就好比一根手指頭和一個拳頭，力量對比明顯。

創業的最終目的是獲取財富收益和實現自我價值。

謀事、做事、成事，不是一個人能做的來的。

有以下幾種：不願受制於企業、深諳此行經營之道、想挑戰自己、剛好趕上風口、朋友勸說、衝動嘗試、想證明自己、對財富極強的追求等等。

創業初期，從精簡開支和探索的角度來講，是推薦自己親歷親為的，逼迫自己超額的付出，積累豐富的經驗。創始人在初期的角色應該是做牛做馬，身兼各種職務，小到辦公室衛生，大到創業專案發展規劃。創業專案就像自己養的孩子一樣，需要不斷的關愛、教育、調整、引導。

這場創業的馬拉松比賽，耐力更為重要，創業的個體必然會面臨思路和資源的緊缺性和不專業性問題，創始人都有自己的盲區和認知偏見，誰也沒有三頭六臂。這時就要引入團隊機制，就是我們講的“讓更專業的人幹更專業的事”。

真正創業的成功，是彙集大家的智慧。合適的時間，合適的人，相互成就，每個人都把自我價值發揮到極致，創業專案才會達到巔峰。

關於團隊這個事情，中國幾千的問話早就有明言：一人計短；三人行，必有我師焉；一根筷子，能輕易被折斷，一把筷子很難折斷。光看這些成語名句，就能知道為什麼我需要團隊。

就算是馬雲、馬化騰一類的風雲人物及其公司發展歷程，你就知道為什麼創業需要團隊。一個人在厲害，也不可能幹翻一群人，呂布，武力值爆表的人物，最後也不過死在一群人的圍攻下。

創業過程中為什麼要組建團隊？

基於這個問題，我想從一個創業者的角度出發，從三個方面給予一點自己的看法，僅供參考！

一、創業過程中，沒有團隊會帶給我們哪些弊端

一個人再優秀，能力也是有限的，在創業初期的時候，可以自己去處理所有的事情，但是隨著企業的發展，面臨的問題越來愈多，這就需要團隊的力量，有了團隊，在決策時可以聽到不同的聲音和建議，供我們參考，避免一言堂，讓自己的認知矇蔽了雙眼；同時因為一個人的能力是有限的，沒有團隊的助力，很難做大、形成不了規模；其次，創業是個九死一生的事情，沒有團隊，意味著所有的風險和壓力全都是自己一個人扛。

二、組建創業團隊會帶給我們哪些好處

中國有句古話，叫做三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。其實就是說明好的團隊力量是無窮的，一個人能力再強，你也永遠幹不過一支優秀的團隊。那麼在創業過程中，組建一支優秀的團隊可以從三個方面帶給我們好處：

（一）形成互補，更加高效：有了團隊，可以在性格上、專業技能上形成互補，既可以有效避免在性格上的缺陷造成決策上的失誤，又可以讓專業人做專業事，提高工作效率，讓大家發揮各自的優勢。

（二）更好更強的競爭力：有了團隊，做到責權利分配到位，大家各司其職，就會形成巨大的合力，形成規模效應，同時還可以更好的面對市場的競爭，抵禦市場的風險。

（三）有了優秀的團隊，可以收益共享，風險共擔。創業本就是個高風險的事，古話說君子不立於危牆之下，做為我們個人來說，如果你一個人創業的話，那麼你需要自己出資金，以後人員工資，支出都會考驗你的資金能力。一旦資金斷裂，那麼會導致你血本無歸，很可能揹負一身債務。所以找合夥人可以幫你分擔資金風險，增加抗風險能力，同時有利於資金籌集。

三、如何去組建一個優秀的創業團隊

（一）選人

創業是一項複雜而且充滿著高風險的一件事，只是任何專案都是事在人為，人才是成事的關鍵，如何才能找到合適的人才呢，聯想集團的柳傳志先生曾提出的基層員工要有責任心、中層幹部要有上進心、核心高管要有事業心，就是最基本的選人標準。那麼可以透過哪些方式來尋找合適的團隊夥伴呢？1、請行家介紹同行；2、相信味道，親自面談；3、進行履歷調查；4、寬進嚴出。

（二）建立機制

國有國法、家有家規，既然有了團隊，就必須建立基本的規章制度，獎罰分明，讓團隊做到令行禁止，協調統一

（三）建立共同的願景使命價值觀

對於初創型企業來說，前路漫漫，更多的需要激情、活力和信念來支撐團隊走下去，所以必須建立共同的願景使命價值觀，這是一支團隊凝聚力的基礎。擁有相同價值觀的一群人才有可能在創業路途中勝不驕、敗不餒，上下一心，走的更遠！

[摸頭]

創業過程中為什麼要組建創業團隊？

創業過程中是要組建創業團隊的。因為創業團隊是創業過程一個最核心的人才力量。

一、創業團隊中成員可以是創業中的原動力，群策群力發揮每個人的優勢，為創業的專案推進發展和前行，貢獻每個人的力量。沒有創業團隊，單打獨鬥的年代已經過去了。這個時代，有一個好創業團隊就會讓創業事半功倍。

二、創業團隊可以最大限度得讓每個人的優勢在創業過程展示，當年的阿里巴巴也是馬雲有一個創業團隊起來的，如果沒有創業團隊，單靠自己的力量是非常薄弱的，很難在創業中持續下去

三、當然創業團隊也是需要有定的價值觀的，有共同夢想的人一起實現一個共同目標的過程，把這個平臺搭建起來，創業團隊一起實現夢想的這樣一個過程。

一個優秀的創業者一定是有一個優秀的創業團隊，在創業過程發揮積極的作用，為創業的前行路上，每個人都為此奮鬥著。願每個創業者能夠帶著自己的團隊走向成功。

對於創業來講，一個人顯然是不夠的，一個企業從開始成立各個部門建立都是一個完整的流程而且每個部門之間都是互通共贏，與公司業績息息相關的