物聯網時代的來臨，不僅是房產實現了線上，更多的行業都活躍了線上。但並不會去中介化，隨之而來的應該是去門店化，所以未來是真正的資訊精準化、服務優質化。

不論未來怎麼樣，中介要做好的只有服務！

房產的價值高，不可替代性強，流程多，線上只是替代了線下的一些流程，會更加便利，效率更高，共同的結合才會讓老百姓有更好的體驗感

親！小姐姐來告訴你，

你說的這個問題去中介化，在我國的國情，是不可能得，中間有很多的專業問題，和線下的工作。必須要中介人員來完成。

你把買賣房子看的太簡單了，有的中介人員，學了幾年了，都沒有完全搞的懂很多東西，這個我不是吹牛逼哈。你不信可以找中介人員自己捫心自問。

所以每個行業都有存在的必然性，既存在就合理。 同時我們也樣相信專業人員的

這個問題提的非常好，我想很多中介老闆和經紀人都很關心這個問題。

經過疫情之後，各行各業都會加速往線上發展，這是大的趨勢。

目前網上售樓部的模式比較單一：

模式並無新意，與之前的平臺網站大合集差不多，只是每個企業的專案單列出來，換湯不換藥。

這些網上售樓部有用嗎？個人之見，沒有用，開發商自我安慰而已。

有人說網上售樓部已經有成交了。大機率是客戶在疫情之前已經實地看過多次沒有下定，現在因為疫情，開發商給的折扣合適，客戶下定而已，並不能代表是網上售樓部的業績。

對於房產這種大宗產品，如果沒有線下實地察看而直接在線上成交，需要一個關鍵的環節，就是信用。目前國內的信用體系還是建設和完善當中，對於“信用”稂莠不齊的開發商而言，現在談客戶透過網上就能成交太奢侈了。

需要同時滿足兩個條件：

一是要出現能讓客戶資金安全且具有完善的良好“信用體系”的平臺；

二是需要熟悉當地樓市且具有高素養、有底線的優秀房產經紀人或房產諮詢師協助。

這是因為對於大宗商品來講，客戶首先要考慮到自己的資金安全，其次是需要專業的人提供專業的建議，而房產經紀人或房產諮詢師對當地某個區域、開發商、樓盤更加了解。

不會。肯定需要“中介”。

這是因為一是房產是大宗商品；二是樓盤資料不透明；三是開發商線上信用體系建立還需要時間；四是房產非標準化產品。

國內二手房交易現狀僅僅只走到了強調“真房源”的地步，房屋的很多資訊都處於不透明狀態，所以老百姓買房才感覺很難。

在真假房源和資料不透明的二手房市場，前幾年鬧的轟轟烈烈透過在線上電商（O2O）活下去嗎？答案是否定的，愛屋吉屋四年倒閉就是很好的例子。

所以，不管是新房還是二手房都是非標準化產品，需要“經紀人”提供個性化服務和專業協助。

我們首先要分析一下，疫情之後，還會有大量的人買房嗎？

對於買房子這個事，疫情會倒逼人們進行深度思考。

個人之見，疫情之後，人們對於買房可能會出現幾種方向：

① 在本地無房的人，會有兩種可能：一部分將加速在本地或省會四環內配套相對完善的地方買房；一部分人在相當一段時間，不再考慮買房的問題，而是吃喝玩樂購，直到結婚或某個事件影響後倒逼著買房；

② 在本地有1-2套的人，會在本省省會或省外國家劃圈的城市醫療完善的區域購買房產；

④ 在世界各地有5套及以上的人，開始周遊世界享受生活、健身養生或投入到慈善領域；

鑑於人們買房未來出現的幾種方向，說明樓市還會持續，只不過可能會轉移一部分到線上實現成交。

那麼，疫情之下，對於房地產實現線上成交的多方有以下建議：

1、對於開發商而言，如何做到讓客戶相信企業的“信用背書”；

2、對線上平臺來說，要做的是加快建設和完善“信用體系”，做有責任和有擔當的機構。

從目前來看，平臺信用體系最完善的是阿里，擁有支付寶和螞蟻金服。聽說，阿里在杭州已經在加班加點做房產方面的程式，進行線上賣房。

誰能夠在這波浪潮中改的迅速，做的紮實，誰就會在新的一波潮流中脫穎而出。