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  • 21 # 天異哥

    年終獎是公司對你這一年的肯定,也是你過去一年的努力,如果未達到你的理想,首先想想你付出的努力是否達到對等的年終獎,如果沒有那你應該在好好加油了。

  • 22 # 職擊人心

    年終獎的發放結合了企業的經營情況和老闆的經營理念,不是員工能夠去決定的。員工工作一年到過年時希望領到大紅包也是人之常情,兩者期望與現實的差距過大就會讓人心理上有失落感,但是既成事實很難去改變,一時的失落可以,但不能糾結於此,對於個人來說,這一年取得了什麼樣的進步,這一年總結的經驗比年終獎帶來的價值更有意義。如果因為覺得年終獎少就在工作上馬虎對待,吃虧的還是自己,錢沒拿到,本事也沒學到,那就沒有資本去改變現實。

    糾結於今年的年終獎,自己沒有改變的話,到了明年其實也是一樣的情況,年年如此,人就會變得渾渾噩噩過日子。要想擺脫這種狀態那就自身付出努力,用實際行動來解決問題,讓自己不斷的走上臺階,自然會獲得更多的回報。

  • 23 # 創業生活分享家

    對年終獎不滿意,首先肯定是心裡不爽。畢竟辛辛苦苦幹了一年,除了那點工資,唯一的希望就在年終獎上面。

    首先,我們要分析原因,如果是因為自己的能力,導致年終獎少,那就無話可說,畢竟,公司不是慈善機構,幹得好,幹得不好都會一樣對待。如果那樣的話,這個公司也生存不了多久。這種情況下,自己應該自我反省一下,爭取明年把業績提高,年終獎多拿一些。

    其次,如果是自己業績做得不錯,公司年終獎發得少,那就可以直接和公司談談,為什麼自己的年終獎發得少,讓公司給個說法,付出應該得到回報,這是每個人都會認可的,畢竟自己的業績擺在那裡,有資格和公司談這個問題。如果談得好,年終獎給到位,大家皆大歡喜。如果公司故意不給,那只有一拍兩散,有能力的人,不怕找不到更好的平臺。畢竟大家出來工作,都是為了賺錢。當自己的付出得不到回報時,我想這是大多數人的選擇。

  • 24 # 管理方程式

    理性來講,年終獎發多發少與公司業績和個人表現有很大關係。正規的公司年初會有考核方案,簽訂目標責任書或勞動合同中關於對獎金的約定。如果沒有那麼很有可能都是老闆的承諾或某個專案的獎勵方案,這種情況隨意性比較大,不確定因素也很多,實際拿到的金額可能離預期偏差較大。但是,從人性來講,很少有人對年終獎滿意,對內對外對比後落差感會更大。

    其實,年終獎發放之後,雖對金額不滿意,比起沒有年終獎的企業還是要好很多的。想想企業今年的經營情況如何?自己的業績是否比較優秀或有所提升?團隊考核居於什麼水平?如果這些因素不足以影響到你的年終獎標準,可以跟上級聊聊今年的工作認識及對年終獎的感受,順便提下明年會繼續努力,爭取更多獎金。如果確實因為這些因素影響到年終獎,自己和團隊就要總結得失,吸取教訓,調整心態,努力工作了。

    當然,如果覺得付出努力與認可和回報不成正比,有離職的想法也正常,但要理性處理,不要賭氣離開,也不要藉此威脅公司。想法不同於決定,若決定了,也不急於馬上離職。可以評估下去留對自己的優劣勢,同時瞭解下外部市場的機遇,再做打算不遲。

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